TRANSFORMANDO ORGANIZAÇÕES EM RICAS, ÉTICAS INSPIRADORAS E PERENES EM 2016

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André Edison Godoi Deluca
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1 TRANSFORMANDO ORGANIZAÇÕES EM RICAS, ÉTICAS INSPIRADORAS E PERENES EM 2016

2 ESTAMOS FALANDO COM VOCÊ SOBRE: 1 Evolução de herança para legado, imagem de marca para reputação. 2 Superação de Crises é mais importante que Gestão de Crises. 3 Saem os Chefes e Líderes e entram os Guardiões. 4 Curadorias Estruturadas ajudam transformar organizações.

3 PODEMOS COMEÇAR

4 ERAS POR QUAIS PASSAMOS... Era Artesanal Era Agrícola Era Industrial Era da Informação?

5 A NOVA ERA CHEGOU... Era Artesanal Era Agrícola Era Industrial Era da Informação Era Sistêmica ARTESÃOS AGRICULTORES OPERÁRIOS COLABORADORES GUARDIÕES

6 baixo MODELO MENTAL PREDADOR alto OS PARADIGMAS... baixo ACÚMULO DE RIQUEZA alto

7 baixo MODELO MENTAL PREDADOR alto OS NOVOS PARADIGMAS... A Aprendendo a Pensar atua na mudança do modelo mental predador, para um modelo mental ético que gera riqueza e inspiração para outras organizações. baixo ACUMULO DE RIQUEZA alto

8 QUAIS PROGRAMAS

9 NOVO MODELO MENTAL NOS NEGÓCIOS Legado e Reputação Superação de Crises Evolução Herança para Legado Imagem para Reputação Crises Pontuais Institucionais, Motivacionais e Resultados Curadoria de Transformação Formação de Guardiões Construção Colaborativa Conselhos Consultivos Eventos InspiredByTEDx e Poweredby PechaKucha Pensamento Sistêmico Cuidado com a Alteridade Paixão pelo Propósito

Le.ga.do: s.m. (lat.legatu) 1.pré disposição para construir algo maior para todos: Sócios, Colaboradores, Clientes, Fornecedores, Comunidade, País e Mundo. 2.

10 Le.ga.do: s.m. (lat.legatu) 1.pré disposição para construir algo maior para todos: Sócios, Colaboradores, Clientes, Fornecedores, Comunidade, País e Mundo. 2.Modelo Mental diferenciado em relação a fazer negócios de forma ética, rica, inspiradora e perene. Legado e Reputação Herança: quanto mais você usa, mais rápido acaba... Legado: quanto mais você usa, mais perene fica... Re.pu.ta.ção: s.m. (lat.reputatio) 1. mais forte e consistente que imagem de marca. Reconhecido por todos pela forma ética que trata todos os assuntos. 2. Difícil de conquistar e fácil de perder. É o futuro das relações de negócios com todos os públicos. A Aprendendo a Pensar proporciona para sua organização um novo modelo mental para construção de Legados com Reputação.

Su.pe.ra.ção: s.f. (lat.supero -are) 1.ato ou efeito de superar, galgar, exceder, vencer. Sair do ponto A em rumo ao ponto B, intencionalmente. 2.Criar propósito e significado para todos.

11 Su.pe.ra.ção: s.f. (lat.supero -are) 1.ato ou efeito de superar, galgar, exceder, vencer. Sair do ponto A em rumo ao ponto B, intencionalmente. 2.Criar propósito e significado para todos. Engajar a equipe para atingir melhores resultados. Cri.ses: s.f. (lat.crisis- greg. Krisis) 1.falta de alguma coisa considerada importante. Conjuntura ou momento perigoso, difícil e decisivo. 2. Anomia na Organização. Momento de avaliação do Para Quê a organização existe? Superação de crises A Aprendendo a Pensar, em conjunto com a equipe, define os princípios norteadores: Para Quê?, Para Quem? Negócio? Diferencial?

For.ma.ção: s.f. (lat.formatio - onis) 1.conjunto de conhecimentos específicos. Dar corpo ou forma a. Preparar, alinhar, aprofundar. 2.Melhoria substancial de repertório sistêmico.

12 For.ma.ção: s.f. (lat.formatio - onis) 1.conjunto de conhecimentos específicos. Dar corpo ou forma a. Preparar, alinhar, aprofundar. 2.Melhoria substancial de repertório sistêmico. Aquisição de outros saberes interconectados com a realidade. Formação de guardiões Guar.di.ões: s.m. (lat.stipador) 1. aquele que cuida com preocupação abrangente. Sentimento de dono. 2. tem Visão Sistêmica de todos os projetos e processos de uma organização. A Aprendendo a Pensar tem um Programa de Desenvolvimento Humano Sistêmico para formar guardiões.

transformatio) 1. alterar, mudar, guinar, metamorfosear. Tornar-se diferente. Agregar. 2. Sair do lugar comum.

13 Cu.ra.do.ri.a: s.f. (lat.cura) 1.Espaço estruturado para cuidar de. 2.Exercício da consciência, engajamento e motivação das equipes para tomarem conta de algo importante. Trans.for.ma.ção: s.m. (lat.transformatio) 1. alterar, mudar, guinar, metamorfosear. Tornar-se diferente. Agregar. 2. Sair do lugar comum. Assumir uma postura pró-ativa e mudar os paradigmas. Curadoria de transformação A Aprendendo a Pensar implementa os Conselhos Consultivos, para ajudar o desenvolvimento dos negócios, e cria eventos inspirados no TEDx e no PechaKucha para sedimentar mudanças profundas.

14 COMO FAZEMOS

inicial RESULTADO DO PROJETO promissor TRASFORMANDO ORGANIZAÇÕES novo design engajamento implantação mensuração design existente A Aprendendo a Pensar atua como agente facilitador

15 inicial RESULTADO DO PROJETO promissor TRASFORMANDO ORGANIZAÇÕES novo design engajamento implantação mensuração design existente A Aprendendo a Pensar atua como agente facilitador na formação de uma nova cultura organizacional, mais colaborativa e engajada, que produza resultados de forma perene. investigação 3M 6M 9M 12M inicial TEMPO DE PROJETO consolidado

Agenda Ética Pesquisa de Reputação Teste Moral DRE invertido Formação de Preços Sistema de Prospecção Código de Conduta Significado e Propósito Roteiro de Projetos Para Quê? Para Quem?

Origem primeva da Crise Ações corretivas Ações disruptivas Conselho de Clientes Conselho de Fornecedores Conselho de Colaboradores Programa Aprendendo a Pensar Básico 120 horas Programa

16 Agenda Ética Pesquisa de Reputação Teste Moral DRE invertido Formação de Preços Sistema de Prospecção Código de Conduta Significado e Propósito Roteiro de Projetos Para Quê? Para Quem? Manual de Boas Práticas Relacionamentos Cultura Virtuosa Qual Negócio? Diferenciais? Origem primeva da Crise Ações corretivas Ações disruptivas Conselho de Clientes Conselho de Fornecedores Conselho de Colaboradores Programa Aprendendo a Pensar Básico 120 horas Programa Aprendendo a Pensar Avançado 240 horas Melhoria Substancial do Repertório Conselho de Usuários Conselhos Comunitários Gestão por Guardiões Visão Sistêmica Eventos de Alto Impacto Motivacional Curadoria InspiredByTEDx Curadoria PoweredBy PechaKucha Resultados Virtuosos Gestão de Métricas Melhoria da Alteridade

VENDA DIRETA LOJA DE FÁBRICA Reestruturação das lideranças na busca de alto desempenho na gestão de qualidade de projetos tecnológicos.

18 Um projeto que transformou uma indústria em uma empresa mais próxima ao consumidor com vendas diretas insuperáveis. Novos parâmetros para ajuste das condutas humanas dentro de uma organização global, sem perder a humanidade. VENDA DIRETA LOJA DE FÁBRICA Reestruturação das lideranças na busca de alto desempenho na gestão de qualidade de projetos tecnológicos. CÓDIGO DE CONDUTA AGENDA ÉTICA COMITÊ DE ÉTICA GOVERNAÇA VIRTUOSA Mais próximo dos consumidores com objetivo de desenvolver produtos e conhecer novos conceitos de serviços. FORMAÇÃO DE LÍDERES GESTÃO DE PROJETOS - QUALIDADE Transformando uma empresa comum em um negócio virtuoso com significado focado em gente. VENDA DIRETA LOJA DE FÁBRICA Cuidando dos valores humanos em um evento singular e de fundamental importância para comunidade. REESTRUTURAÇÃO DE CONCEITO DE EMPRESA DRE PRECIFICAÇÃO TEDx CURADORIA DE TRANSFORMAÇÃO

19 Transformando pessoas através de melhoria de repertório filosófico para análise de situações multifacetadas. A ética como fio condutor dos pesquisadores com objetivo de conhecer os limites do ser humano. FORMAÇÃO DE GUARDIÕES SUPERAÇÃO DE CRISES INOVAÇÃO Equipes motivadas, engajadas e com conhecimento do propósito das metas, trabalhando de forma mais colaborativa. FORMAÇÃO DE GUARDIÕES CURADORIA DE TRANSFORMAÇÃO WORKSHOPS E PALESTRAS O potencial criativo melhora quando a energia e foco são discutidos no dia a dia. FORMAÇÃO DE GUARDIÕES SUPERAÇÃO DE CRISES REUNIÕES DE VENDAS Encontrando alternativas, superando os limites de recursos é a verdadeira transformação humana. DRE PRECIFICAÇÃO ROTEIRO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO HUMANO A postura ética organizacional consciente diminui custos e desenvolve novos processos. DRE PRECIFICAÇÃO ROTEIRO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO HUMANO - PROSPECÇÃO FORMAÇÃO DE GURDIÕES ÉTICA CULTURA ORGANIZACIONAL

Recriando um nova empresa para um novo mercado em qualquer momento de sua existência. Criando um novo negócio mais virtuoso e com foco na construção de mundos melhores.

REESTRUTURAÇÃO DE CONCEITO DE EMPRESA DRE PRECIFICAÇÃO ROTEIRO DE PROJETOS PROSPECÇÃO Reestruturando o negócio e estabelecendo um processo inédito de coletivo, colaborativo e criativo FORMAÇÃO DE

20 Recriando um nova empresa para um novo mercado em qualquer momento de sua existência. Criando um novo negócio mais virtuoso e com foco na construção de mundos melhores. DRE PRECIFICAÇÃO ROTEIRO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO HUMANO Habilitar pessoas a se conectarem com clientes através de relacionamentos relevantes. REESTRUTURAÇÃO DE CONCEITO DE EMPRESA DRE PRECIFICAÇÃO ROTEIRO DE PROJETOS PROSPECÇÃO Reestruturando o negócio e estabelecendo um processo inédito de coletivo, colaborativo e criativo FORMAÇÃO DE GUARDIÕES PESQUISA WORKSHOPS GESTÃO À VISTA Criando um novo negócio mais virtuoso e com foco na construção de mundos melhores. REESTRUTURAÇÃO DE CONCEITO DE EMPRESA DRE PRECIFICAÇÃO ROTEIRO DE PROJETOS PROSPECÇÃO FORMAÇÃO DE GUARDIÕES Criando um novo negócio mais virtuoso e com foco na construção de um diferencial único. REESTRUTURAÇÃO DE CONCEITO DE EMPRESA DRE PRECIFICAÇÃO ROTEIRO DE PROJETOS - PROSPECÇÃO REESTRUTURAÇÃO DE CONCEITO DE EMPRESA DRE PRECIFICAÇÃO ROTEIRO DE PROJETOS PROSPECÇÃO BUSINESS PLAN

21 PARA QUÊ EXISTIMOS PARA QUEM EXISTIMOS EM QUAL NEGÓCIO ESTAMOS QUAL O NOSSO DIFERENCIAL

22 MAIS QUE PROPÓSITO... UMA CAUSA... Para quê Existimos? Para Quem? Nosso Negócio Para ajudar na reflexão crítica da existência, transformando-a em rica, ética, inspiradora e perene. Para pessoas e organizações que acreditam que pode ser diferente. Estamos no negócio do desenvolvimento da consciência. Nosso Diferencial: trabalho 100% singular.

23 QUEREMOS TRABALHAR COM VOCÊ

serem superadas e/ou implementadas Apresentamos uma proposta de trabalho que atenda plenamente os ajustes Fazemos a lição de casa, estudamos seus objetivos e como podemos,

24 CONHECENDO SEUS INTERESSES... Agendamos uma visita com você e sua equipe Ajustamos esses caminhos em função dos processos e prioridades existentes Discutimos e entendemos as oportunidades e/ou dificuldades a serem superadas e/ou implementadas Apresentamos uma proposta de trabalho que atenda plenamente os ajustes Fazemos a lição de casa, estudamos seus objetivos e como podemos, efetivamente, ajudar Começamos nosso itinerário com você Estruturamos uma Apresentação que pode ser complementada com uma pesquisa junto aos colaboradores No decorrer do projeto você avalia nosso trabalho e os resultados que entregamos Apresentamos caminhos e alternativas para os seus objetivos dentro do que julgamos o melhor VAMOS COMEÇAR?

25 13 anos ajudando a construir novos negócios! FranciscoSantos Filósofo - Eticista, Professor e Consultor francisco@aprendendoapensar.com.br AdrianaBaldan Consultora e Educadora adriana@aprendendoapensar.com.br

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