Seguem esclarecimentos solicitados dia 27/04/2016, sobre as contas de viagens da ABCZ e despesas internacionais do projeto Brazilian Cattle:

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1 Ao Dr. Arnaldo Manuel de Souza Machado Borges Dr. Arnaldo, Seguem esclarecimentos solicitados dia 27/04/2016, sobre as contas de viagens da ABCZ e despesas internacionais do projeto Brazilian Cattle: Quadro 1: Despesas de viagens e estadas: variações de 2015/ 2014 (Valores 2014 corrigidos pela inflação, em reais) Área 2014 atualizado 2015 Variação % Principais motivos (justificativas) das viagens realizadas: Administração central; Relações Internacionais , , ,32 78,39% Aumento viagens de representação (Brasília, estados diversos), eventos, busca de patrocínios; viagens internacionais (EUA, Alemanha, China, India, México); aumento prestadores de serviços (assessoria de relações governamentais; Cepea/Pesquisa USP); participação conselheiros nas reuniões Diretoria. Registro (SAG e ETRs) PMGZ Corte e Leite; Capacitação dos Técnicos , , ,91 62,95% Treinamento de pessoal (convenção para conferentes e gerentes; Epmuras para técnicos), pontos de atendimento nos estados, eventos, treinamento de associados e colaboradores de associados, auditorias nos ETRs; auditorias nas propriedades , , ,93 91,98% Aumento esforços promocionais e comerciais (lançamento do Novo PMGZ); aumento treinamento técnicos e supervisores; viagens cientistas e pesquisadores prestadores de serviços para assessoria Novo PMGZ. Comercial e Marketing , , ,92 107,31 % Aumento esforço comercial e de realização de parcerias; Promoção e vendas ExpozebuDinâmica; aumento do número de dias de campo; apoio ações do novo PMGZ Progenética , , ,06 81,03% Aumento número de eventos, feiras nos Congresso Raças Zebuínas Subvenções Federais; BCG estados. 0, , ,48 #DIV/0! Evento tri-anual; portanto não houve em 2014; logo, "aumento" em , , ,75 7,47% Eventos de promoção internacional (despesas cobertas pela Apex e Consórcio Brazilian Catte); projetos verbas federais (dias de campo, treinamento técnicos extensão Felixlândia). Demais áreas , , ,12-13,89% Comunicação, TI, Centro de Referência, Qualidade, Pessoal, Auditoria, Reuniões nos estados, Assessoria Jurídica; diversos. TOTAL , , ,25 47,65% 1

2 Quadro 2: Detalhamento de viagens e outras despesas do Projeto Setorial Integrado Brazilian Cattle (ABCZ/Consórcio BCG/Apex): (Valores históricos, em reais) Despesas de Viagens (passagens, hospedagens e alimentação) Feria Nacional Cebu (Colombia 2014) FACIM (Moçambique 2014) Expocruz (Bolivia 2014) Subtotal 2014 Apex Brazilian Cattle ABCZ R$ ,65 R$ 5.684,33 R$ 3.987,30 R$ 7.388,82 R$ ,57 R$ 0,00 R$ 5.401,15 R$ ,62 R$ ,90 R$ 3.987,30 Despesas de Viagens (passagem, hospedagem e alimentação) Agroexpo(Colombia 2015) Expocruz (Bolivia 2015) Nacional Cebu (Mexico 2015) Subtotal 2015 Apex Brazilian Cattle ABCZ 8.737, , , , , , , , , , , ,47 APEX Demais custos * Feria Nacional Cebu (Colombia 2014) FACIM (Moçambique 2014) Expocruz (Bolivia 2014) Sutotal 2014 R$ ,07 R$ ,84 R$ ,54 R$ ,45 Agroexpo(Colombia 2015) Expocruz (Bolivia 2015) Nacional Cebu(Mexico 2015) Subtotal 2015 R$ ,77 R$ ,49 R$ ,47 R$ ,73 Total ações internacionais Projeto Setorial Integrado Apex Brazilian Cattle ABCZ Total R$ ,07 R$ ,90 R$ 3.987,30 R$ ,27 R$ ,98 R$ ,98 R$ ,47 R$ ,43 * Demais custos incluem: locações de áreas, montagens de stand, serviços de buffet, segurança, recepcionistas, materiais promocionais e outros itens aprovados pelo Consórcio e pela Apex. Justificativas: 2

3 A ABCZ cresceu. Ampliou suas atividades, sua atuação em defesa do zebu e da pecuária brasileira. Com isso, atraiu maiores responsabilidades como representante do setor produtivo, sendo chamada a participar das decisões que afetam a pecuária. Junto ao poder executivo, ao legislativo e até mesmo no judiciário. Estamos mais atuantes, vigilantes, proativos. Esta ampliação da representatividade traz maiores responsabilidades. Também temos que participar de um número maior de eventos, encontros, reuniões. Uberaba é a sede da ABCZ. Aqui centralizamos nossa administração, banco de dados e sediamos os nossos maiores eventos. Mas a representação política e institucional é realizada principalmente em Brasília, São Paulo, em outros estados e, eventualmente, até no exterior, onde temos que abrir e consolidar os mercados que darão oportunidades de a nossa pecuária continuar crescendo nas próximas décadas. Isto implica uma série de novas atribuições, do presidente, diretores, colaboradores e prestadores de serviços. O aumento das viagens, em que pesem os custos financeiros e os sacrifícios que muitas vezes impõem a nós e a nossas famílias, tem sido recompensado pelo aumento da representatividade institucional e política da ABCZ. Estamos presentes em vários fóruns importantes de tomada de decisões; estamos atuando em sintonia com a Frente Parlamentar do Agronegócio, nossos representantes na Câmara e no Senado. Conquistamos a presidência da Câmara Setorial da Carne; temos um diretor na presidência da Comissão Nacional Permanente da Pecuária de Corte. Estamos no Grupo de Trabalho da Pecuária Sustentável; no Instituto Parlamentar do Agronegócio; no Fórum das Entidades Representativas do Agronegócio. Participamos do Brazilian Cattle Genetics e realizamos ações conjuntas com a Abiec (frigoríficos exportadores), com a missão de abrir e ampliar mercado internacional para a genética zebuína. Defendemos o zebu e a pecuária junto à sociedade, através da imprensa, da participação em eventos, entrevistas e proximidade com os meios de comunicação. Ao mesmo tempo, nossa prestação de serviços também tem crescido, nos mais diversos estados. Realizamos reuniões com criadores, cursos, dias de campo, feiras, auditorias em propriedades. Montamos pontos de atendimento nas principais feiras. Ampliamos a atuação do PMGZ, que implica maiores custos com viagens de cientistas e técnicos que assessoram nosso departamento de pesquisa e desenvolvimento. E, por outro lado, viagens para promoção e supervisão dos trabalhos de campo. 3

4 Somos referência e temos orgulho de sermos chamados a mostrar a importância e a força do zebu em vários eventos pecuários e mesmo eventos abertos a um público maior de produtores e formadores de opinião. No Brasil e no exterior. E mais. Temos qualificado melhor nossos colaboradores, reunido grupos em diferentes localidades para atualizações e aperfeiçoamento dos nossos serviços. Investimos, particularmente, nos técnicos, supervisores e gerentes envolvidos com os trabalhos de campo. Para que possamos contribuir com uma pecuária cada vez mais moderna, competitiva e sustentável. Mas não nos descuidamos da retaguarda. Realizamos em 2015, pela primeira vez na ABCZ, uma convenção com a participação de todos os assistentes, analistas, subgerentes e gerentes responsáveis pelo atendimento na sede e escritórios técnicos regionais. Um evento memorável, emocionante até, pelo envolvimento e crescimento dos nossos colaboradores, fato que também se reflete no aumento da satisfação dos nossos associados, como o demonstram as milhares de avaliações que recebemos este ano. Por último, temos também aumentado o esforço para buscar recursos junto a patrocinadores, governo e empresas parceiras, para manter e ampliar a nossa prestação de serviços, sem criar novos custos para os associados. Tanto a busca destes recursos quanto a prestação destes serviços, e até mesmo as respectivas prestações de contas, também requerem deslocamentos, seja para Brasília, seja para as cidades sedes das empresas parceiras. E os eventos em si, muitos deles, embora tenham a cobertura para as despesas de transporte, alimentação e hospedagem, evidentemente alteram a participação deste grupo de despesas no conjunto total dos dispêndios da entidade. Então, sim. Em 2015 houve um gasto a mais com viagens. Porque estamos viajando mais. Porque estamos atuando mais. Porque estamos representando mais. Porque estamos atendendo melhor um número maior de necessidades da nossa pecuária. Porque estamos prestando mais e melhores serviços aos nossos associados. Este trabalho é muito importante; nos foi cobrado logo no início da gestão e foi aprovado pela Diretoria, para representar cada vez melhor o zebu e a pecuária brasileira. E tudo de forma transparente. As viagens foram aprovadas pela Diretoria, no conjunto das ações ou isoladamente e seu conhecimento ou aprovação estão registrados em Atas. Foram relatados os seus resultados nas reuniões de Diretoria, nos veículos de 4

5 comunicação da entidade, site, revista, clipping, boletins internos, reuniões, imprensa. A agenda das viagens e compromissos da Diretoria, desde o início desta gestão, é publicada com antecedência no site da entidade ( Disponível a todos os associados e público em geral. Uberaba, 1º de maio de 2016 Luis Claudio Paranhos Presidente 5