Profissional Técnico de Nível Médio. Profissional de Nível Médio. Curitiba PR Interior do Paraná

Transcrição

1 Força de Trabalho Os empregados do quadro próprio estão distribuídos em três carreiras: profissional de nível médio (5.044 empregados), profissional técnico de nível médio (2.060 empregados) e profissional de nível superior (1.488 empregados). A Companhia vem redimensionando seu quadro funcional, tendo admitido 199 novos empregados em 2014 mediante concurso público. Durante o mesmo período, 269 empregados desligaram-se da Companhia, tendo sido 2,79% a taxa de rotatividade. Em relação ao atendimento das cotas, em 2014, a Companhia contratou 5 pessoas com deficiência e 23 afrodescendentes, esses números representam, respectivamente 2,51% e 11,55% do total de contratados no período. Número de empregados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localização geográfica) Número de empregados por região Paraná e Mato Grosso: dez/2014 Profissional Técnico de Curitiba PR Interior do Paraná Colíder - MT dez/2013 Profissional Técnico de Curitiba PR Interior do Paraná Colíder - MT

2 dez/2012 Nível Técnico Cascavel PR Curitiba PR Londrina PR Maringá PR Ponta Grossa - PR Colíder - MT Número de terceirizados (total, por grupos com base na atividade desempenhada Ano de 2014 Atendimento a clientes e usuário 16 Manutenção, limpeza, segurança e conservação Outras atividades da administração 199 Outras atividades da produção Aprendizes Ano de 2013 Atendimento a clientes e usuário 9 Manutenção, limpeza, segurança e conservação Outras atividades da administração 204 Outras atividades da produção Aprendizes

3 Ano de 2012 Atendimento a clientes e usuário 29 Manutenção, limpeza, segurança e conservação Outras atividades da administração 251 Outras atividades da produção Aprendizes Os prestadores de serviços terceirizados estão distribuídos em todo o Estado do Paraná, nas mais diversas localidades. Índice de rotatividade ,79% ,7% ,9% Fórmula utilizada: ROTATIVIDADE = MOVIMENTAÇÃO / EFETIVO MÉDIO * 100 Onde: Movimentação (admitidos + desligados / 2) Efetivo Médio (quadro no último dia do ano anterior + quadro no último dia do ano considerado / 2) Exposição do emissor a passivos e contingências trabalhistas As ações trabalhistas impetradas por empregados e ex-empregados, bem como de empregados de empresas terceirizadas, são contestadas pela área jurídica da Companhia, que fornece subsídios à administração para melhoria dos procedimentos. Desenvolvimento de Pessoal A Copel incentiva e promove a capacitação, treinamento e desenvolvimento de seus empregados, de modo a contar sempre com profissionais qualificados e experientes, permitindo que todos exerçam seu potencial em um ambiente propício à evolução de sua carreira e suas habilidades. Desde 2012, as iniciativas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) promovidas junto aos empregados são geridas pela Universidade Corporativa (UniCopel). Ao todo foram oferecidas 327 mil horas de treinamento, uma ligeira redução de 12,8% em relação ao ano anterior.

4 Carreira Horas Horas por empregado Feminino Masculino Feminino Masculino Gerência ,7 43, ,8 24, ,9 40,9 Técnico de Nível Médio ,8 46, ,0 31,5 TOTAL ,29 37,45 Também são realizados treinamentos voltados aos empregados terceirizados, abordando temas estabelecidos nos contratos, com foco nas atividades específicas a serem realizadas pelos profissionais em sua prestação de serviços à Copel. Os programas promovidos incluem desde treinamentos sobre os sistemas e aplicativos utilizados pelos teleatendentes até cursos de requalificação de profissionais que executam serviços no sistema elétrico, entre outros. Além dos programas próprios de treinamento e capacitação, a Companhia incentiva a formação de seus profissionais por meio das seguintes iniciativas: Auxílio-Educação, que reembolsa 70% das mensalidades escolares dos empregados até o valor limite de R$ 700,00. Em 2014, o programa beneficiou empregados, totalizando um reembolso de R$ 4,39 milhões. Capacitação em língua estrangeira, que custeia parcialmente cursos de idiomas e beneficiou, em 2014, 164 empregados, totalizando reembolso de R$ 215,6 mil. Em 2014, em parceria com instituição de ensino, a Copel ofertou o MBA em Gestão Empresarial para 89 gerentes, sendo foco aqueles com menos de 5 anos na função gerencial, não aposentáveis até 2018 e que não participaram do MBA realizado em 2012 e O objetivo deste MBA é que os gestores estejam aptos a pensar estrategicamente, liderar pessoas e tomar decisões estratégicas. O curso encerra neste ano, com a entrega dos Trabalhos de Conclusão de Curso pelos gerentes. Também em 2014, a Copel DIS lançou a Formação Básica. Foram 595 participações distribuídas entre treinamentos de coaching, pensamento sistêmico, tomada de decisão, feedback, entre outros. Estes treinamentos foram realizados por meio de empresas contratadas. Em 2015, as necessidades de treinamentos foram baseadas nos gaps de competência identificados, por meio da avaliação do gerente ao seu gerente subordinado. Para cada gerente foram identificados ao menos 3 gaps que serão trabalhados no decorrer do ano. Saúde e segurança no trabalho Ambiente físico de trabalho A COPEL possui diversas instalações localizadas em todo estado do Paraná e algumas fora do estado. Cada uma delas com características distintas apresentando diversos fatores de risco. As atividades executadas são também diversificadas. Para cada uma destas instalações elaboramos, conforme determina a legislação, um Programa de Prevenção de Riscos Ambientais PPRA que é a base para outras ações como por exemplo: definição de procedimentos de trabalho, especificação de equipamentos de proteção individual e coletivo, elaboração de Laudos Técnicos de Condições

5 Ambientais de Trabalho LTCAT e definição de parâmetros para o Programa de Controle Médico e Saúde Organizacional PCMSO. Ambiente psicossocial de trabalho O ambiente biopsicossocial do trabalho que inclui cultura organizacional, atitudes, valores, crenças e práticas cotidianas da companhia, influencia no bem estar social mental e físico dos empregados, impactando no ambiente do trabalho, no clima organizacional e no processo produtivo. A companhia possui programas formais destinados a promover ações de satisfação e valorização dos empregados, contribuindo para o desenvolvimento das pessoas e da organização, o que minimiza os impactos negativos no ambiente de trabalho. Recursos para a saúde pessoal Atualmente existe investimento da Companhia para manutenção e promoção da saúde do trabalhador por meio de convênio assistencial com a Fundação Copel para realização de exames complementares para diagnóstico, não apenas de patologias relacionadas ao trabalho, mas outras que possam afetar a capacidade laboral. Somente a Copel Distribuição mantém serviço médico próprio em Curitiba, Londrina, Maringá e Cascavel para exames admissionais. As principais atividades estão definidas no Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional PCMSO, documento obrigatório para cumprimento da legislação. Prevenção de acidentes na comunidade (distribuição) Historicamente a Copel, por força de seu estatuto, tem um forte envolvimento com a sociedade, pois tem em seu propósito, promover o desenvolvimento sócio econômico do Estado e com sua expansão para outros Estados, esse compromisso está se ampliando. A prevenção de acidentes na comunidade é realizada com treinamentos nas escolas, empresas e reuniões de comunidades, utilizando-se de material didático padronizado com instrutores formados, entrevistas em emissoras de rádio por todo Estado do Paraná em convênio com a Secretária de Estado da Saúde, acordos diretos com as emissoras para a divulgação diária de informações sobre o uso seguro da eletricidade e mensagens mensais na fatura de energia elétrica encaminhada a todos os clientes. Anualmente é promovida a Semana Nacional de Segurança, em parceria com a Associação Brasileira das Distribuidoras de Energia Elétrica-Abradee e demais distribuidoras.