STELA BARBOSA DE SENA

Transcrição

1 PLANO DE GOVERNO PARA O MUNICIPIO DE SENADOR GEORVINO AVELINO 2013/2016 STELA BARBOSA DE SENA GEORGINO UNIDOS PARA MUDAR

2 APRESENTAÇÃO: O Município de Senador Georgino Avelino, mesmo sendo um dos municípios de maior potencial da região, sempre teve dificuldades para evoluir, enquanto os seus vizinhos experimentaram momentos de grandes mudanças econômicas e sociais, apresentando considerável melhoria nas condições de vida de seus habitantes. Durante os últimos anos, as atividades econômicas desenvolvidas no município tem gerado enorme passivo ambiental, com o constante desmatamento de mangues e matas, com uso intensivo e irresponsável do solo, degradação da mata ciliar em torno da Lagoa de Guaraíras, apontando para um futuro nada alentador, se não houver uma grande ruptura no processo produtivo, que possa incluir a grande maioria da força de trabalho local. Se o maior potencial do município é a exploração sustentável de suas belezas naturais, como já vem sendo bastante desenvolvidos pelos municípios de Tibau do Sul e Nísia Floresta, onde o valor imobiliário de suas propriedades é infinitamente superior a Senador Georgino Avelino, alguma coisa precisa ser feita imediatamente para que esse potencial turístico seja transformado em novas oportunidades e riquezas para nossa população. A única maneira de manter o nosso povo vivendo feliz é alimentando a esperança de dias melhores, mostrando que a realidade pode ser transformada desde que haja a colaboração de todos, buscando identificar as principais necessidades básicas das famílias georginenses, oferecendo as condições básicas de educação, saúde, segurança, oportunidades de trabalho e emprego, proporcionando dignidade a todos os cidadãos. A gestão proposta pela Candidata Stela Barbosa para o período 2013 a 2016 está baseada na busca dessas mudanças transformadoras da condição social e econômica do município, introduzindo no processo administrativo um modelo de gestão transparente e participativo, valorizando as boas práticas e as experiências de sucesso que possam ser adotadas e demonstrem resultados objetivos e efetiva capacidade de melhoria das condições de vida da população. As propostas aqui apresentadas, além de discutidas com as bases do partido, foram amplamente discutidas em cada uma das comunidades do município, através das conversas e entrevistas com lideranças, pais de família e cada um dos que se dispusera a manifestar suas necessidades e intenções, traduzidas nas ações propostas a seguir.

3 O Município de Senador Georgino Avelino tem no turismo o seu maior potencial econômico, necessitando de um esforço conjunto entre o poder público e o setor privado para atrair investimentos para a implantação dos equipamentos necessários à infraestrutura do setor. A Lagoa de Guaraíras necessita de um projeto que possa desenvolver, alem da pesca artesanal, o turismo náutico, que além de atrair um considerável volume de turistas de elevada condição social, pode ser o diferencial para a atração de indústria e comercio de produtos de alto nível, criando uma nova atividade econômica, grande agregadora de mão de obra. Sintonizada com as metas do Governo do Estado previstas na programação do PRODETUR Nacional, a Prefeitura de Senador Georgino Avelino deverá participar intensamente da elaboração do Plano Diretor de Turismo Náutico do RN, buscando atrair projetos para a região que possibilitem o desenvolvimento sustentável da atividade. A palavra de ordem da gestão será Desenvolver para um futuro melhor baseado na atração de investimentos público e privado, focando em projetos que permitam o desenvolvimento de atividades sustentáveis, onde a população local tenha plenas condições de ser aproveitada e valorizada, ao mesmo tempo em que as atividades agrícolas e artesanais possam se integrar ao processo de desenvolvimento.

4 As ações prioritárias serão: 1 - TURISMO Preservar com Sustentabilidade. Elaborar o Plano de Desenvolvimento Sustentável de Turismo do Município; Celebrar Termos de Parcerias com entidades públicas e privadas visando a viabilização e implantação dos projetos prioritários; Apoiar e incentivar a população local a se qualificar em diferentes profissões da atividade turística; Desenvolver parcerias com entidades e escolas de hotelaria e turismo para a capacitação e qualificação da população local; Atrair investimentos para equipamentos como hotéis, pousadas, restaurantes, empresas operadoras de turismo e atividades afins; Desenvolver parcerias com os municípios vizinhos visando à criação de opções de roteiros turísticos ecológicos, de aventura, esportivos e de lazer; Incentivar a população local ao empreendedorismo buscando abrir micro e pequenas empresas prestadoras de serviços as diferentes atividades do turismo; Atrair empresas que fabricam equipamentos náuticos como embarcações, roupas, artigos de pesca e mergulho; Criar e implantar o projeto Eu Conheço Georgino, divulgando o potencial turístico da cidade. Criação do Festival de Danças Folclóricas de Georgino. 2 AGRICULTURA E PESCA Produção fortalecida e Meio Ambiente preservado Incentivar a implantação de uma marina para apoio à pesca e ao turismo náutico; Implantar infraestrutura para apoio ao transporte fluvial entre Senador Georgino Avelino, Tibau do Sul, Nísia Floresta e Arês; Implantar de Programa de apoio e atendimento aos marisqueiros e caranguejeiros; Incentivar a qualificação profissional dos pescadores; Limpeza e recuperação de rios e mangue; Distribuir de Kit de pesca para os pequenos pescadores; Incentivar aos carcinocultores o desenvolvimento de boas práticas sustentáveis; Apoio aos pequenos agricultores com incentivo para o plantio hortas; Melhoria das propriedades e qualificação dos agricultores; Organização e profissionalização dos agricultores; Promover viagens, excursões de estudos e visitas de intercambio a propriedades rurais, feiras e exposições; Incentivar e orientar tecnicamente para formação de grupos ou associações para produção e comercialização de produtos e alternativas de diversificação de culturas. Realização de eventos culturais, desportivos e recreativos no setor;

5 Estimular a criação de bovinos, suínos, ovinos, peixes e aves para corte com complementação de renda familiar; Ampliar o atendimento médico veterinário aos pecuaristas do município; Incentivar a implantação de abatedouro (municipal/terceirizado) com inspeção de certificação a nível Municipal, Estadual e Federal; Implantar programas de troca-troca de mudas, sementes, filhotes e matrizes. Aquisição de Máquinas e equipamentos Agrícolas; Perfuração de Poços Tubulares; Construção de Passagens Molhadas; Construção do Abatedouro Público; Construção de Centro de Abastecimento e Comercialização; 3 INFRAESTRUTURA E OBRAS Melhorar os serviços básicos de infraestrutura Elaborar um plano de expansão do Sistema Viário estruturante do município; Ampliar e manter a oferta de iluminação pública; Recuperar, ampliar e construir novos espaços públicos; Recuperar e ampliar cemitério público; Recuperar e ampliar pavimentações de ruas; Recuperar e construir novas praças; Adquirir novos imóveis visando à ampliação da infraestrutura urbana; Reforma e ampliação do Centro Administrativo do Município; Promover a limpeza urbana em ruas e logradouros; Implantar programas de incentivo profissional para produção de reciclagem do lixo; Manter um aterro sanitário controlado; Recuperação e renovação da frota de veículos; Aquisição de retroescavadeira; Manutenção da frota existente. Instalar abrigos rodoviários; Promover a conservação das ruas e estradas vicinais; Construir a Garagem Pública; Implantar redes de drenagem em áreas críticas; Edificar e estruturar áreas para tratamento de resíduos sólidos e líquidos; Implantar sinalização horizontal e vertical nas principais vias do município. 4 - EDUCAÇÃO E QUALIFICAÇÃO A base do desenvolvimento é condicionada pela capacidade intelectual da população, e a mudança proposta pela gestão da Prefeita Stela propõe uma revolução através da melhoria da educação, mudando paradigmas a partir da valorização e premiação pelo reconhecimento de alunos e professores da rede pública de ensino, complementando com o oferecimento da qualificação profissional voltada para as atividades econômicas do município.

6 As ações prioritárias serão: 4.1 EDUCAÇÃO - Aprender a olhar para o futuro Integrar as creches e pré-escola ao sistema municipal de ensino; Ampliar o programa da merenda escolar; Ampliar o atendimento na pré-escola, no ensino fundamental, no ensino especial e na educação de jovens e adultos; Desenvolver programas educativos sobre combate às drogas, meio ambiente, associativismo, sexualidade, saúde e higiene; Desenvolver o Programa de Transporte Escolar seja com apoio do Governo Estadual e/ou Federal; Desenvolver o Programa de Educação e Jovens e Adultos; Desenvolver o Programa de Alimentação Escolar, visando uma maior frequência escolar às aulas; Estimular a prática esportiva nas escolas; Promover programas de capacitação, gestão administrativa, treinamento e reciclagem profissional da educação; Implantar sistema de avaliação permanente de professores e alunos; Criar o programa de incentivos com premiação anual de alunos e professores; Desenvolver experiências no envolvimento da comunidade na gestão escolar; Promover programas de redução da repetência e da evasão escolar; Realizar pesquisa para acompanhamento e avaliação do ensino fundamental; Recuperar e manter e ampliar a estrutura física das Unidades Escolares; Aquisição, recuperação e manutenção dos equipamentos das unidades escolares; Ampliação, recuperação e manutenção da Biblioteca; Distribuição de Kit Escolar para a matrícula dos alunos; Distribuição de Fardamento Escolar para os alunos da rede municipal; Implementar Programa de Capacitação continua para os profissionais da educação dos seguimentos: Técnico administrativo e de apoio; Implantar cursos de inclusão digital destinados aos alunos e funcionários do Município; Assegurar as crianças aos jovens acesso e permanência na escola até o Ensino Médio; Viabilizar cursos de graduação (faculdade) presencial ou á distancia. Viabilizar o transporte para os universitários que estudam fora do município. Oportunizar aulas de informática nas escolas municipais para estudantes e membros da comunidade. Disponibilizar material didático-pedagógico para professores e alunos. Oferecer merenda escolar de qualidade para os alunos da rede de ensino municipal, através de produtos sem agrotóxicos. Prestar assistência medica odontológica, fonoaudiológica, psicológica e nutricional para alunos da rede municipal. Assegurar transporte escolar de qualidade para todos os alunos residentes no município com aquisição de novos veículos em parceria com o Governo Federal e Estadual.

7 Gerenciamento, capacitação e sistema de apostilas aos alunos dentro do Construtivismo para melhorar o índice do INDEB. Promover e assegurar o acesso e permanência na escola até o ensino médio. Recuperar, ampliar e equipar a rede municipal do sistema de ensino; Desenvolver a ação de transporte escolar, com a aquisição de novas unidades de transportes; e Edificar e estruturar áreas de prática esportiva Aquisição de Veículos/ônibus para transporte escolar; Aquisição e manutenção de equipamentos de informática; Construção de escolas para educação infantil do Ensino Fundamental; Criação do Cursinho Pré Vestibular Municipal (Para alunos carentes, que desejam ingressar na universidade); Implantar o Programa Municipal de Estágio. 4.1 CULTURA Implantar projetos culturais, sobretudo a valorização do folclore e artesanato; Resgatar e preservar o patrimônio histórico, artístico e cultural do município; Implantar e manter a sistemática de tombamento municipal; Incentivar e apoiar eventos culturais realizados pelas escolas; Incentivar a criação de grupos folclóricos, de danças, teatro e manifestações culturais; Criar um calendário de eventos culturais do município; Promover o intercambio de grupos culturais de teatro, danças, artes, etc.; Criar um programa de incentivo a leitura infantil; Incentivar a criação e organização da culinária tradicional local; Realizar eventos musicais valorizando e resgatando os talentos da terra; Promover anualmente encontros e gincanas culturais entre escolas e comunidades; Realizar anualmente feiras populares. Resgatar a historia política e cultural do município com o apoio e a participação dos munícipes. Implantar cursos de danças tradicionais e incentivar as existentes. 4.2 ESPORTE E LAZER Apoiar a prática esportiva comunitária; Promover o aproveitamento democrático dos espaços esportivos e culturais; Manter e recuperar quadras de esportes; Construir novas Quadras e Campos de Futebol; Introduzir e incentivar novas modalidades esportivas como a natação, remo, vela, etc.. Apoiar campeonatos nas mais variadas atividades esportivas; Incentivar a elaboração de calendário esportivo a ser disputado pelas escolas dos municípios vizinhos;

8 Apoiar os desportistas que mais se destaquem para representar o município nos campeonatos regionais e nacionais; EVENTOS Preservar a cultura norte-rio-grandense, incluindo-a em todos os eventos do calendário turístico do município; Implantar a Semana da Cultura georginense, evento de palestras, oficinas, exposições e apresentações culturais; Aderir as Comemorações do Dia da Consciência Negra fortalecendo as relações étnico-raciais 5- SAÚDE E PREVENÇÃO O Sistema de Saúde é fundamental para o bem estar da população, principalmente quando trata preventivamente, evitando surtos e epidemias que só trazem preocupação, tristeza e desespero para as famílias. A população de Senador Georgino Avelino, por ser ainda muito pequena em relação aos demais municípios da região, depende sistematicamente de apoio de atendimento em outros municípios mais bem estruturados. Com a implantação de novos equipamentos turísticos e a consequente atração de maior contingente populacional, a tendência natural será a implantação de equipamentos de saúde que atendam a maiores complexidades, melhorando assim a vida de toda a população. As ações prioritárias na área da saúde e prevenção serão: Promover a continuidade do processo de gestão pela qualidade e da municipalização da saúde; Dar continuidade ao Programa e Atendimento ao Desnutrido e à Gestante em Risco Nutricional, entre outros programas de saúde pública; Promover ações básicas de saúde; Promover campanhas de combate e controle as epidemias e endemias; Aprimorar o sistema de informações sobre a mortalidade infantil; Aprimorar as ações de vigilância sanitária; Manter e recuperar veículos e equipamentos; Garantir as condições materiais à execução de saúde especiais de apoio à criança, ao adolescente, ao deficiente físico, à mulher e ao idoso; Ampliar a assistência médica, através do Programa Saúde na Família; Ampliar a assistência odontológica, através do Programa Saúde Bucal; Incentivar o programa de Agentes de Saúde; Incentivar o programa de assistência à mulher; Melhorar o gerenciamento para o atendimento de urgência; Construção e reforma de UBS hospital; Construção de sede da SMS; Aquisição de ambulância, unidade móvel médica e odontológica; Ampliação no saneamento básico;

9 Aquisição de equipamentos de informática; Aquisição e recuperação de moveis em toda rede básica de saúde; Garantir a saúde do homem e do idoso; Aquisição de equipamentos hospitalar, laboratório e refrigeração; Aquisição de medicamento hospitalar, rede básica, média e alta complexidade; Contratação de especialidade mediante PPI ou não para atender a rede municipal; Aquisição de material de consumo, expediente, limpeza e laboratório, hospitalar e gênero alimentício; Construção e aquisição de equipamentos para academias da saúde. 6- BEM ESTAR SOCIAL A busca pela felicidade é uma constante na história da humanidade e sempre começa pela qualidade de vida que a população considera ideal, e o lugar para ser feliz é aquele que nos sentimos bem, onde as necessidades básicas da família são atendidas de forma natural e espontânea, como uma atividade constante do meio em que vivemos. Para atender as necessidades fundamentais do cidadão, em qualquer idade, é necessário se obter as condições mínimas de habitação, de trabalho, de lazer e entretenimento, permitindo a todas as gerações desfrutarem harmonicamente dos espaços públicos de forma segura e confortável. As ações prioritárias na área social serão: 6.1- HABITAÇÃO Incentivar políticas de habitação para erradicação das casas de taipa; Desenvolver parcerias para implantação do programa Minha Casa Minha Vida; Implantar o programa de melhoria e recuperação de moradia da população de baixa renda; Implantar lotes urbanizados para atender a população menos favorecidas; Adaptar os prédios públicos visando dar acessibilidade para os portadores de necessidades especiais. 6.2 ASSISTENCIA SOCIAL Melhorar a qualidade do serviço de creches; Melhorar a qualidade do serviço do atendimento aos idosos restaurando e ampliando as unidades existentes; Promover programas de ampliação dos canais institucionais de participação da população; Promover programas especiais de apoio à criança e ao adolescente, ao deficiente físico, à mulher e ao idoso; Combater a prostituição infanto-juvenil; Criar e incentivar o Programa Casa da Família; Apoiar as ações do Conselho Tutelar da Criança e do Adolescente;

10 Promover educação profissional para população desempregada; Construir, ampliar e reformar Creches; Ampliação e manutenção do Centro de Múltiplo uso; Melhorar e ampliar o acompanhamento dos programas sociais do governo federal; Promover junto aos grupos de mulheres seminários buscando novas alternativas com o objetivo de estimular a maior participação das mulheres e obtenção de aumento na renda familiar. Promover, apoiar e melhorar o atendimento aos Grupos da terceira idade oportunizando viagens e passeios de integração. Destinação do Centro de Múltiplo uso para uso exclusivo dos grupos de terceira idade, efetuando melhoramentos e adequações de acordo com a necessidade. Oportunizar aos Grupos de Terceira Idade atividades físicas (ginástica, dança), culturais (teatro, musica e canto) e recreativas. Manter convênios com o Governo Federal e ampliar o numero de atendimentos ao Bolsa Escola, PETI, Bolsa Família e outros, visando a complementação da renda familiar. Firmar convênios com o Governo Federal e Estadual para obtenção de recursos para o financiamento de casas populares. Incentivar programas de distribuição de cesta básica as famílias de baixa renda. 6.3 TRABALHO Desenvolver parcerias com a Secretaria de Estado de Ação Social visando apoio a projetos de formação profissional e inserção dos alunos no emprego formal; Incentivar o empreendedorismo através de cursos práticos e apoio técnico; Atrair programas de apoio financeiro ao desenvolvimento de novas empresas; Apoiar e incentivar atividades de geração de emprego e renda; Implantar oficinas profissionalizantes; Apoiar o associativismo e cooperativismo; Incentivar a produção de alimento para atender a demanda da região. 7 - GESTÃO PÚBLICA A administração pública brasileira está passando por um momento de grandes mudanças, seja pelas dificuldades financeiras com o crescimento da demanda por serviços públicos, seja pela introdução de novos conceitos e modelos de gestão, onde a introdução de novas tecnologias e métodos, objetivando minimizar os efeitos das deficiências da maquina pública. A experiência do PSDB em Minas Gerais tem servido de exemplo para todo o Brasil pela capacidade de transformação de um quadro crítico em um case de sucesso administrativo, onde a busca constante pela eficiência e transparência, puderam mostrar um novo modelo de gestão pública, focado na permanente busca da melhoria profissional e material. O município de Senador Georgino Avelino pode vir a ser um exemplo de eficiência em gestão seguindo o mesmo modelo, começando pela reestruturação do pessoal,

11 oferecendo condições de qualificação, introduzindo novas tecnologias na maneira de trabalhar cada setor da Prefeitura. As ações prioritárias na área da gestão pública serão: ADMINISTRAÇÃO Racionalizar os gastos do município; Promover política de valorização do servidor público municipal; Desenvolver programas de capacitação, treinamento, e reciclagem do servidor, bem como a realização de concurso para preenchimento de vagas na administração pública municipal; Aperfeiçoar os serviços de informatização; Modernizar a administração municipal; Estimular as receitas municipais; Fortalecer os conselhos como forma de descentralizar a gestão pública e consolidar o quadro democrático; Reestruturação da Procuradoria do Município; Aquisição de equipamentos e informatização; FINANÇAS Modernizar e informatizar os sistemas de arrecadação e tributação do município; Apoiar programas específicos de capacitação e reciclagem dos servidores; Promover campanhas educativas visando conscientizar o contribuinte e diminuir os níveis de inadimplência; Incentivar a atração de novos negócios para o município visando aumento da arrecadação CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO Aquisição de equipamentos e material de informática; Promoção de Cursos de capacitação dos servidores da CGM; Treinamento e reciclagem dos servidores ligados às finanças e ao Controle Interno. Stela Barbosa de Sena Candidata Senador Georgino Avelino, em 06 de junho de 2012.