PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE (PAS) 2016

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Elisa Almeida Lacerda
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1 PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE (PAS) 2016

PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE 2014-2017 INSTRUMENTOS DE GESTÃO - 2013 2014 2015-2016 PROGRAMAÇÃO

2 PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE INSTRUMENTOS DE GESTÃO PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE PAS 2014 E 2015 PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE DE PAS 2016 RAG 2013 RAG 2014

3 PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE O QUE É? E PARA QUE SERVE? É o extrato anual do Plano de Saúde, em que se detalham as ações, metas e recursos financeiros para sua operacionalização. É, portanto, o instrumento que operacionaliza as intenções contidas no Plano de Saúde a cada exercício financeiro. Permite a revisão anual/atualização do Plano de Saúde, conforme a necessidade. Subsidia a elaboração do Relatório de Gestão, LDO e LOA. A Elaboração é ANUAL

4 PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE ESTRUTURA BÁSICA 1. Compromissos Prioritários. 2. Diretrizes 3. Objetivos. 4. Metas para o ano. 5. Ações para o alcance dos objetivos e metas. 6. Responsáveis pelas ações e parcerias necessárias. 7. Recursos orçamentários necessários e fontes. 8. Indicadores para o monitoramento das metas META AÇÃO PRAZO RESPONSÁVEL RECURSOS INDICADOR Efeito esperado Descrição das atividades ou medidas ou concretas a serem desenvolvidas Quando o objetivo deverá ser alcançado. Área que deverá conduzir a ação. Procedência do recurso utilizado na ação. Montante financeiro previsto para a execução da ação ($). Índice que reflete o resultado a partir da relação entre variáveis, que permite medir mudanças e determinar o grau de cumprimento da meta

Indicadores para o monitoramento das metas META AÇÃO PRAZO RESPONSÁVEL RECURSOS INDICADOR Efeito esperado Descrição das atividades ou medidas ou concretas a serem desenvolvidas Quando o

5 Coube a Diretoria de Planejamento - Núcleo de Monitoramento e Avaliação, a construção de uma proposta com modelo de PAS que tivesse por base as prioridades dos Planos Nacional e Estadual de Saúde , tendo as metas para 2014 de acordo com a PPA e Lei Orçamentária do exercício. 3 Grandes objetivos e 7 Diretrizes

dos Planos Nacional e Estadual de Saúde - 2012-2015, tendo as metas para 2014 de

6 OBJETIVO 1 APRIMORAMENTO DA CAPACIDADE DE GESTÃO E FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO POPULAR COMO ESTRATÉGIA ESSENCIAL AO DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE SAÚDE LOCAL. DIRETRIZ 1 IMPLEMENTAR NOVO MODELO DE GESTÃO E INSTRUMENTOS DE RELAÇÃO INTERFEDERATIVA, COM CENTRALIDADE NA GARANTIA DE ACESSO, GESTÃO PARTICIPATIVA COM FOCO EM RESULTADOS, PARTICIPAÇÃO SOCIAL E FINANCIAMENTO ESTÁVEL. DIRETRIZ 2 CONTRIBUIR PARA A ADEQUADA FORMAÇÃO DOS GESTORES DO SUS. VALORIZAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DOS TRABALHADORES DO SUS E DEMOCRATIZAÇÃO DAS RELAÇÕES DE TRABALHO DIRETRIZ 3 - QUALIFICAR INSTRUMENTOS DE GESTÃO DIRETA E CONSOLIDAR A INTERSETORIALIDADE COMO POLÍTICA DE REESTRUTURAÇÃO DO SUS NO MUNICÍPIO E REALIZAR A REORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA, GERANDO GANHOS DE PRODUTIVIDADE E MINIMIZANDO AS DESIGUALDADES EM SAÚDE.

FINANCIAMENTO ESTÁVEL. DIRETRIZ 2 CONTRIBUIR PARA A ADEQUADA FORMAÇÃO DOS GESTORES DO SUS.

7 OBJETIVO 1 APRIMORAMENTO DA CAPACIDADE DE GESTÃO E FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO POPULAR COMO ESTRATÉGIA ESSENCIAL AO DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE SAÚDE LOCAL. DIRETRIZ 1 IMPLEMENTAR NOVO MODELO DE GESTÃO E INSTRUMENTOS DE RELAÇÃO INTERFEDERATIVA, COM CENTRALIDADE NA GARANTIA DE ACESSO, GESTÃO PARTICIPATIVA COM FOCO EM RESULTADOS, PARTICIPAÇÃO SOCIAL E FINANCIAMENTO ESTÁVEL. Exemplo:Viabilizar trimestralmente a produção do Jornal A Voz do Conselho de Saúde, sendo 4 tiragens por ano; ampliando a divulgação, através de eletrônico e visualização no site da PSA. METAS: 3,I,A,B,C,1A,4,5,D

DIRETRIZ 1 IMPLEMENTAR NOVO MODELO DE GESTÃO E INSTRUMENTOS DE RELAÇÃO INTERFEDERATIVA, COM CENTRALIDADE NA GARANTIA DE ACESSO, GESTÃO PARTICIPATIVA

8 OBJETIVO 1 APRIMORAMENTO DA CAPACIDADE DE GESTÃO E FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO POPULAR COMO ESTRATÉGIA ESSENCIAL AO DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE SAÚDE LOCAL. DIRETRIZ 2 CONTRIBUIR PARA A ADEQUADA FORMAÇÃO DOS GESTORES DO SUS. VALORIZAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DOS TRABALHADORES DO SUS E DEMOCRATIZAÇÃO DAS RELAÇÕES DE TRABALHO EXEMPLO:Promover junto às Diretorias e serviços da rede de saúde o gerenciamento de 100% dos cursos previstos para o ano, destes, definir quais ações de parceria com a Escola. METAS: 6,78,E,G,IV,V,VII,VIII,IX,H,I,J,9,10,11,X

VALORIZAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DOS TRABALHADORES DO SUS E DEMOCRATIZAÇÃO DAS RELAÇÕES DE TRABALHO EXEMPLO:Promover junto às Diretorias e

9 OBJETIVO 1 APRIMORAMENTO DA CAPACIDADE DE GESTÃO E FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO POPULAR COMO ESTRATÉGIA ESSENCIAL AO DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE SAÚDE LOCAL. DIRETRIZ 3 - QUALIFICAR INSTRUMENTOS DE GESTÃO DIRETA E CONSOLIDAR A INTERSETORIALIDADE COMO POLÍTICA DE REESTRUTURAÇÃO DO SUS NO MUNICÍPIO E REALIZAR A REORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA, GERANDO GANHOS DE PRODUTIVIDADE E MINIMIZANDO AS DESIGUALDADES EM SAÚDE. Exemplo: Implantar 1 Observatório da Saúde para aprimoramento da Política de Avaliação, Monitoramento e Informações em Saúde. [I] [III] [V] METAS:14,15,16,17,18,XI,XII,XIII,XIV(14),XV(14),XIV,(15),XV(15),XVI,XVII, XIX,XX

DIRETRIZ 3 - QUALIFICAR INSTRUMENTOS DE GESTÃO DIRETA E CONSOLIDAR A INTERSETORIALIDADE COMO POLÍTICA DE REESTRUTURAÇÃO DO SUS NO MUNICÍPIO E REALIZAR A

10 OBJETIVO 2 IMPLANTAÇÃO ESTRATÉGIAS DE INTEGRALIDADE DA ATENÇÃO ATRAVÉS DAS LINHAS DE CUIDADO E DO ACOLHIMENTO NA ORGANIZAÇÃO E EXPANSÃO DA REDE DE SAÚDE E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA REGULATÓRIO. DIRETRIZ 4 GARANTIR ACESSO DA POPULAÇÃO ÀS AÇÕES E SERVIÇOS. AMPLIAR A COBERTURA DOS SERVIÇOS DE SAÚDE, APRIMORANDO A POLÍTICA DE ATENÇÃO BÁSICA E ESPECIALIZADA E AS REDES HOSPITALAR E DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA, ARTICULADAS ÀS OUTRAS REDES DE ATENÇÃO NO ÂMBITO MUNICIPAL E REGIONAL DIRETRIZ 5 IMPLANTAR LINHAS DE CUIDADO COM ABORDAGENS TRANSVERSAIS, POR CICLOS DE VIDA E POR GRUPOS POPULACIONAIS DE MAIOR VULNERABILIDADE OU COM NECESSIDADES ESPECÍFICAS E BASEADA NAS PRÁTICAS DO ACOLHIMENTO NA PRODUÇÃO DE SAÚDE. DIRETRIZ 6 EFETIVAR A ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO SISTEMA PÚBLICO DE SAÚDE MUNICIPAL.

AMPLIAR A COBERTURA DOS SERVIÇOS DE SAÚDE, APRIMORANDO A POLÍTICA DE ATENÇÃO BÁSICA E ESPECIALIZADA E AS REDES HOSPITALAR E DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA, ARTICULADAS ÀS OUTRAS REDES DE ATENÇÃO NO

11 OBJETIVO 2 IMPLANTAÇÃO ESTRATÉGIAS DE INTEGRALIDADE DA ATENÇÃO ATRAVÉS DAS LINHAS DE CUIDADO E DO ACOLHIMENTO NA ORGANIZAÇÃO E EXPANSÃO DA REDE DE SAÚDE E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA REGULATÓRIO. DIRETRIZ 4 GARANTIR ACESSO DA POPULAÇÃO ÀS AÇÕES E SERVIÇOS. AMPLIAR A COBERTURA DOS SERVIÇOS DE SAÚDE, APRIMORANDO A POLÍTICA DE ATENÇÃO BÁSICA E ESPECIALIZADA E AS REDES HOSPITALAR E DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA, ARTICULADAS ÀS OUTRAS REDES DE ATENÇÃO NO ÂMBITO MUNICIPAL E REGIONAL EXEMPLO:Expandir a rede de serviços de atenção à saúde mental através da implantação de 5 novas unidades (1 CAPS AD III infanto-juvenil, 1 CAPS AD III, 1 CAPS i, 2 SRT tipo II). [I] [II] [III] [VII] (COAP Indicador nº 29) METAS:XXVI,19,1B,21,24,26,27,28,29,K,30,31,XXIII,32,33,34,1C,1D,1E,1F,1G,35, 36,37,38,39,40,41,42,43,44,45.

12 OBJETIVO 2 IMPLANTAÇÃO ESTRATÉGIAS DE INTEGRALIDADE DA ATENÇÃO ATRAVÉS DAS LINHAS DE CUIDADO E DO ACOLHIMENTO NA ORGANIZAÇÃO E EXPANSÃO DA REDE DE SAÚDE E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA REGULATÓRIO. DIRETRIZ 5 IMPLANTAR LINHAS DE CUIDADO COM ABORDAGENS TRANSVERSAIS, POR CICLOS DE VIDA E POR GRUPOS POPULACIONAIS DE MAIOR VULNERABILIDADE OU COM NECESSIDADES ESPECÍFICAS E BASEADA NAS PRÁTICAS DO ACOLHIMENTO NA PRODUÇÃO DE SAÚDE. EXEMPLO:Reduzir em 8% a taxa de mortalidade de pessoas entre 30 e 70 anos pelas quatro principais doenças crônicas não transmissíveis (doenças do aparelho circulatório, câncer, diabetes e doenças respiratórias crônicas). [IV] [VII] (COAP Indicador nº 30)Parâmetro nacional aceito = redução de 2% ao ano. METAS:46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 1H, 58, 59,1I, 60, 61, 63, 64

13 OBJETIVO 2 IMPLANTAÇÃO ESTRATÉGIAS DE INTEGRALIDADE DA ATENÇÃO ATRAVÉS DAS LINHAS DE CUIDADO E DO ACOLHIMENTO NA ORGANIZAÇÃO E EXPANSÃO DA REDE DE SAÚDE E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA REGULATÓRIO.. DIRETRIZ 6 EFETIVAR A ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO SISTEMA PÚBLICO DE SAÚDE MUNICIPAL. EXEMPLO: Elaborar Protocolos de Medicamentos e fluxos para distribuição e dispensação. [III] [VII] META :65, 66, 67, 68,1J,XVIII

. DIRETRIZ 6 EFETIVAR A ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO SISTEMA PÚBLICO DE SAÚDE MUNICIPAL.

14 OBJETIVO 3 PROMOVER A QUALIDADE DE VIDA ATRAVÉS DE AÇÕES DE PROTEÇÃO À SAÚDE DIRETRIZ 7 REDUZIR OS RISCOS E AGRAVOS À SAÚDE DA POPULAÇÃO POR MEIO DE AÇÕES DE PROMOÇÃO, PREVENÇÃO E VIGILÂNCIA À SAÚDE. EXEMPLO:Realizar 100% das ações de vigilância sanitária pactuadas nas estâncias estadual e federal. [IV] [VII] METAS:69, 70, 71, XIX, 72, XX, XXII, XXX, 73, 74, XXXIII, 75,76,XXIV,76,77,79,80,81,82,XXXV, XXXVI, XXVII, XXVIII, XXXIX,XXX,XXXI,1K, XL, XLI(14), XLII, XLIII, XLIV, XXXVI.

EXEMPLO:Realizar 100% das ações de vigilância sanitária pactuadas nas estâncias estadual e federal.

15 FLUXO DOS INSTRUMENTOS DE GESTÃO PACTUADOS ATÉ O MOMENTO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE PAS 2015 PAS 2016 RAG 2013 RAG 2014 RAG 2015

16 3. ORÇAMENTO GERAL PARA 2016 NÃO TEMOS AINDA O ORÇAMENTO PARA 2016!!!!

17 TOTAL DE METAS 2014 SEGUNDO O PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE TOTAL DE METAS 2014 TOTAL DE METAS 2015 TOTAL DE METAS METAS 126 METAS 118 METAS 132 METAS

18 PREFEITURA DE SANTO ANDRÉ SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE Diretoria de Planejamento Núcleo de Avaliação e Monitoramento - NAM Maio/2015

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