Wellington Marques da SILVA 1 Jackeline Jardim FEITAL 2 ; Ione Rinco VIEIRA 3 ; Stella Maris SOBRINHO 4

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1 1 EMPREENDEDORISMO PARA NÃO-EMPREENDEDORES APRENDENDO A EMPREENDER EM TEMPOS DE GLOBALIZAÇÃO Entrepreneurship for not entrepreneur Learning to enterprise in globalized times Wellington Marques da SILVA 1 Jackeline Jardim FEITAL 2 ; Ione Rinco VIEIRA 3 ; Stella Maris SOBRINHO 4 1 Graduando do curso de Administração de Empresas com ênfase em Gestão de Negócios Monitor da disciplina de Economia I e Dinâmica da Economia Nacional e Internacional 2 Graduanda do curso de Administração de Empresas com ênfase em Gestão de Negócios 3 Graduanda do curso de Administração de Empresas com ênfase em Gestão de Negócios 4 Graduanda do curso de Administração de Empresas com ênfase em Gestão de Negócios RESUMO O presente artigo tem como proposta relatar a metamorfose do comportamento humano, frente a um cenário globalizado, onde os indivíduos estão tomando consciência que necessitam fazer mais do que o trivial para se sobreviver. O homem globalizado esta cada vez mais encurralado pelas pressões do mercado, pela família, pela sociedade, o próprio homem esta se cobrando e reconhecendo que a melhor defesa é o ataque frente a este mundo interligado e competidor. Estão sendo descritas neste trabalho duas situações: o perfil do novo empreendedor e as competências do empreendedor globalizado. As conclusões revelam a mudança de mentalidade dos empreendedores, frente ao novo cenário socioeconômico e político mundial e o desenvolvimento gradativo de um indivíduo que ousa quebrar o paradigma que os empreendedores são apenas aqueles que ficam ricos. Palavras-chave: Comportamento; cenário globalizado; mentalidade; desenvolvimento; gradativo; paradigma.

2 2 ABSTRACT The present article have as proposal the transformation of the human, behaviour front of a globalized scenery, where the individual are taking conscience that they need to do more than the trivial to survive.the globalized man is more and more limited aver the market pression, the family, the society, the man himself is charging and recognizing that the better defense is the attack front to this interconnected and competitive world. Are being described in these work two situations: the new entrepreneur prozile and the globalized entrepreneur competence. The conclusion shows the entrepreneur mentality, changes front of new scenery social economic and world wide politic and the gradual development of an individual that dare break up the idea that the entrepreneur are just that ones became rich. Keywords: behaviour; globalized scenery; mentality; development; gradual; idea. INTRODUÇÃO O sentido morfológico da palavra empreender, de acordo com o Dicionário Aurélio Buarque de Holanda Ferreira, é insistir na mesma idéia laboriosa e difícil, esse conceito trás consigo a responsabilidade e a profundidade com que o empreendedor deverá desenvolver o seu negócio. Os empreendedores genuínos são aqueles que dão importância as pequenas coisas, por acreditar que elas tornar-se-ão grandes conquistas futuras e se reconhecem em cada etapa do processo. O empreendedor globalizado é um indivíduo inconformado com sua atual situação, mesmo que essa seja cômoda. É aquele que ousa transformar um problema em oportunidade. Os resultados comprovam que o foco central do empreendedorismo não é o dinheiro, pois vemos empresários que ganham muito dinheiro, mas permanecem infelizes e descontentes com a atividade que executam. O dinheiro nada mais é do que uma ferramenta que avalia o

3 3 desempenho em uma das formas da manifestação do empreendimento. O diferencial de um empreendedor é a maneira como ele se posiciona e o seu foco na sua área de negócios. O dinheiro é indispensável para a sobrevivência de organizações, mas não para gerar sonhos, criar emoções, ele é apenas um detalhe. Os verdadeiros empreendedores são aqueles que nunca aparecem na televisão ou outro tipo de grande mídia, mas dentro do seu alcance, estão ajudando a transformar o mundo através de suas atitudes exclusivamente empreendedoras e não capitalistas. Um assunto que não pode ser esquecido ao depararmos com o tema empreendedorismo e globalização é a questão do ambiente. Segundo DRUCKER (1996:29) as empresas não existem no vácuo,mas inseridas no meio ambiente,isto é,numa envolvente. É necessário que se faça a ponte entre a empresa e o meio envolvente. Esse é o papel da estratégia que se desenvolve com a Escola de Processo. A preocupação com as strategic business é o modo de estabelecer os seus objetivos e de traduzir para o cotidiano dos funcionários da empresa a gestão por objetivos e a responsabilidade social da empresa. MÉTODOS CIENTÍFICOS Este trabalho apresenta duas situações, a primeira diz respeito ao perfil do novo empreendedor frente ao cenário globalizado: O perfil do novo empreendedor apresenta a necessidade do empreendedor focar no seu negócio, sendo indispensável à habilidade para trabalhar em grupos. O empreendedor deve estar muito atento à questão do planejamento, para isso deverá acompanhar o mercado no intuito de desvenda-lo, detectando oportunidades e tendências, procurando conhecer o seu público consumidor. O perfil do empreendedor globalizado aponta para uma pessoa que além de focada nos negócios,tem conhecimentos de administração para dar suporte a sua tomada de decisão. No mundo globalizado os negócios estão sendo orientados para os lucros e perdas, antigamente davam apoio a baixa produção e a baixa eficiência o que refletia na inibição do crescimento dos indivíduos, no atual mundo globalizado enfatiza-se a eficácia e a

4 4 produtividade. O empreendedor preparar-se-á para que o seu empreendimento em alguns casos venha apresentar grandes resultados no médio e longo prazo. O empreendedor deve ter consciência que o seu sonho poderá se tornar real apartir do momento em que ele ousar sonhar e melhor do que qualquer outra coisa realizar o seu sonho, entretanto para que tudo aconteça é preciso coragem. De acordo com CHIAVENATO (2000) podemos apontar as diferenças entre a eficiência e a eficácia da seguinte maneira: Eficiência Fazer corretamente as coisas Resolver problemas Salvaguardar os recursos Cumprir tarefas e obrigações Treinar os subordinados Manter as máquinas Eficácia Ênfase nos resultados Fazer as coisas corretas Otimizar a utilização dos recursos Obter resultados Proporcionar eficácia aos subordinados Maquinas disponível Os empreendedores estão aprendendo que não basta apenas fazer corretamente, é necessário resultados, até mesmo para que estes resultados sejam um fator para avaliação de desempenho e a correção de possíveis falhas. A segunda situação apresenta as competências do empreendedor globalizado, são competências necessárias para que ele seja bem sucedido: desenvolvimento, habilidade, formação,qualificação e outros. O que não pode faltar a esse empreendedor é a competência motivacional para modificar a direção da sua carreira. Segundo alguns estudiosos do assunto, a manifestação do empreendedorismo e os reflexos da globalização nos indivíduos, estão diretamente ligados a personalidade. As características das personalidades de acordo com o psicólogo alemão ERICH FROMM ( ) são: acumuladora, exploradora mercantil e perceptiva

5 5 A pessoa com uma personalidade perceptiva, representa um empreendedor em potencial, por apresentar seu foco nas metas e nos resultados, desenvolvendo grande capacidade de ação e adaptações, tendo como competência a realização. De acordo com Roberto Coda (2003),professor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo o Empreendedor globalizado apresenta o seguinte diagnóstico : Empreendedor Globalizado Competência Pontos fortes Pontos fracos Realização Obstinado, gosta de controlar, tem capacidade para perceber o todo. Tem dificuldade para admitir que há pessoas que pensam de maneira diferente. Outras competências podem ser facilmente exploradas nesse empreendedor, entre elas: Poder de negociação nas relações,especialização, no intuito de alcançar a excelência a ponto de singularizar-se, em detrimento dos outros e cooperação, tendo consciência que ele esta inserido em um ambiente, buscando alcançar a primazia da pessoa humana para a consecução do bem comum. RESULTADOS E DISCUSSÃO A tabela 1 apresenta assuntos que foram considerados extremamente importantes, pelos empreendedores de destaque no Brasil entre eles: Washington Oliveto, Alair Martins,Salim Matar, Anita Roddick e outros, para aqueles que pretendem vencer empreendendo. Tabela 1. Assuntos destacados pelos empreendedores de sucesso

6 6 Assunto Porcentagem por importância Suor (determinação) 98.32% Equipe 82.36% Governo 68.12% Dinheiro 54.25% Família 25.25% Vender 12.69% O empreendedor está disposto a enfrentar incertezas,para isso é necessário apresentar coragem,determinação, persistência e dedicação no dia-a-dia. CONCLUSÕES O assunto abordado nesse trabalho é muito amplo e divergente em alguns pontos, no entanto todos são unânimes que os novos empreendedores necessitam de exemplos concretos vivenciais, para desenvolverem o aprendizado da arte de empreender,para compreenderem os meios e definir o contexto e o foco do seu próprio negocio. Nossa proposta consiste na criação dentro dos cursos de graduação, a inserção da disciplina empreendedorismo no modelo de coaching (termo usado para referi-se ao técnico,cuja função é transformar atletas em vencedores), onde o acadêmico seria acompanhado por um orientador, que tenha uma experiência prática e sólida para auxiliá-lo nas decisões difíceis do seu inicio de carreira O coaching por ser um profissional amadurecido e experiente, poderá amparar ao acadêmico oferecendo-lhe dicas profissionais, desenvolver o senso empreendedor e o faro para negócios, dar conselhos, ajuda-lo na administração e na racionalização do tempo. É recomendável que esse profissional/orientador (Coaching) seja alguém que tenha vinculo com o seu discipulado, tenha acompanhado seu desenvolvimento de graduação e tenha dialogo para que não haja conflitos pessoais entre as partes envolvidas. O ponto mais relevante desse relacionamento é a oportunidade de conhecimento mutuo e um relacionamento que podemos denominar tutela corporativa, ao ponto que este apadrinhado posteriormente irá apadrinhar outros. Esse modelo além de aplicado nas Universidades também pode ser aplicado nas empresas na relação chefe-colaborador.

7 7 Nosso objetivo com este artigo foi despertar novos empreendedores e encoraja-los a lutar pelo seu sonho e não apenas acreditar que o dinheiro é o único e exclusivo fator para o sucesso do empreendimento. Este trabalho não tem a intenção de encerrar o assunto, mesmo porque apresenta os resultados de uma pesquisa parcial do tema. Sugerimos que outros trabalhos sejam realizados, focando o empreendedorismo frente as variâncias do mercado e sua influencia sobre o empreendedor, como por exemplo: empreendedorismo e política,empreendedorismo e os reflexos das economias globalizadas, entre outros. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS DRUCKER,P..O gerente eficaz. Rio de Janeiro:Zahar,1996. CHIAVENATO, I.. Administração cientifica. São Paulo, 2000.p GIL, A. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas,2001. DEGEN,R.J [1989].O empreendedor-fundamentos da iniciativa empresarial. São Paulo McGraw-Hill,1989. FERREIRA,AURELIO.. Dicionário Aurélio Buarque de Holanda Ferreira. São Paulo. Nova Fronteira, ª edição. p.259. DOLABELA,F. A vez do sonho: Cultura Editores Associados. São Paulo:2000. Sonhe acordado. Revista Você S/A.v.5,n.50,São Paulo:IDG,2002.p

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