4 º Congresso de Consumidores CELESC. Copel Distribuição S.A.

Transcrição

1 4 º Congresso de Consumidores CELESC Copel Distribuição S.A. Novembro 2014

2 Agenda 1. Contextualização Estrutura da Copel Sistema Elétrico Composição Tarifária 2. Entenda a atual crise no setor elétrico Base - Hidráulica X Térmica Problema - Hidrologia e Demanda Intervenção do Goveno Federal 3. Copel Distribuição S.A. Impacto tarifário Qualidade dos Serviços Reconhecimento dos Consumidores

3 Agenda 1. Contextualização Estrutura da Copel Sistema Elétrico Composição Tarifária 2. Entenda a atual crise no setor elétrico Base - Hidráulica X Térmica Problema - Hidrologia e Demanda Intervenção do Goveno Federal 3. Copel Distribuição S.A. Impacto tarifário Qualidade dos Serviços Reconhecimento dos Consumidores

4 Distribuição Participações Renováveis Telecomunicações Geração e Trans. 4

5 Sistema Elétrico A Copel tem duas empresas de energia elétrica: Copel Geração e Transmissão S.A. COPEL GET Copel Distribuição S.A. COPEL DIS Receita COPEL GET; Leilões do Governo Federal; Ofetras Públicas (contratos bilaterais); Mercado de Curto prazo (PLD). Receita COPEL DIS; Remuneração dos ativos (sistema elétrico);

6 Sistema Elétrico Consumidor: Livre Compra através das distribuidoras; Compra direto das geradoras ou comercializadoras; Cativo Compra através das distribuidoras. * A distribuidora efetua a compra, por meio de leilões, e repassa os custos da energia aos consumidores - cativos ou livres que assim desejarem - sem agregar nenhuma margem Neutralidade da parcela A

7 Composição Tarifária

8 Composição Tarifária Compra de energia Transporte de energia Transmissão Custos operacionais + Dep.e Rem Distribuição Encargos Tributos Componentes Financeiros

9 Agenda 1. Contextualização Estrutura da Copel Sistema Elétrico Composição Tarifária 2. Entenda a atual crise no setor elétrico Base - Hidráulica X Térmica Problema - Hidrologia e Demanda Intervenção do Goveno Federal 3. Copel Distribuição S.A. Impacto tarifário Qualidade dos Serviços Reconhecimento dos Consumidores

10 Base de Geração Reservatório Carga 3 Carga 2 24 meses 12 meses 6 meses Carga 1

11 Base de Geração Reservatório Carga 3 Carga 2 24 meses 12 meses 6 meses Carga 1

12 Base de Geração

13 Hidrologia

14 Demanda Fonte: ONS

15 Intervenção do Governo Federal MP 579/2012 Antecipação da renovação (Concessões de Usinas) Potencial de quotas para MW Antecipações efetivadas MW Distribuidoras descontratadas MW

16 Intervenção do Governo Federal 1. União aportou R$ 50 bi nas Distribuidoras; Serão devolvidos ao tesouro e ao CDE em até cinco anos; O valor total será repassado para as tarifas a partir de 2015; 2. Contratos renovados durante a crise ficaram mais caros; Distribuidoras compraram energia por cinco anos com valores bem maiores (efeito térmicas); Térmicas geraram mais que o previsto aumentando o preço da energia em até 10 vezes.

17 Intervenção do Governo Federal AP 54/2014 Limitação do valor do PLD R$ 388,00 Menor desembolso pelas Distribuidoras; Aumento e democratização do ESS; Repasse da diferença aos clientes livres; Repasse do ESS da DIS ao cativos

18 Agenda 1. Contextualização Estrutura da Copel Sistema Elétrico Composição Tarifária 2. Entenda a atual crise no setor elétrico Base - Hidráulica X Térmica Problema - Hidrologia e Demanda Intervenção do Goveno Federal 3. Copel Distribuição S.A. Impacto tarifário Qualidade dos Serviços Reconhecimento dos Consumidores

19 Reajuste Tarifário Compra de energia Geração (21,12%) Itaipu (U$) 9% (0,5%) Leilão A (172 x 130) 32,35 % (2,4%) Leilão A Hidráulico (270 x 130) 107% (5,89%) Leilão A Térmica (428 x 130) 228% (4,87%) Leilões anteriores (7,46%)

20 Reajuste Tarifário Componentes financeiros (6,00%) Diferença - contrato x cobertura (3,51%) Jirau e Bertin (não entregue) (2,49%) Diferimento 2013 (4,34%) * postergação das bandeiras tarifárias para 2015

21 Reajuste Tarifário 2014 (após leilão) Governo Federal COPEL Compra de energia - reposição Encargos setoriais 23,12 (+ %4,27 Dif. + 6,00 Fin) Fin CVA PMSO Depr. Rem. 6,86% 1,66% 33,39% 35,05%

22 Reajuste Tarifário 2014 (após leilão) Governo Federal COPEL Compra de energia - reposição Encargos setoriais 23,12 (+ %4,27 Dif. + 6,00 Fin) Fin CVA PMSO Depr. Rem. Diferim ,86% 1,66% 4,66% 33,39% 35,05% 39,71%

23 Reajuste Tarifário Reajuste médio inicial ¹ Reajuste médio implementado Componente financeiro ² R$ 622,4 milhões Reajuste de ,71% 24,86% R$ 898,3 millhões ¹ 1Nota Técnica Aneel 193/14 ² Reajustado pelo IGPM. A ser incluído nos reajustes tarifários subsequentes. R$ 275,9 milhões Reajuste de 2013 Custo Unitário (R$/MWh) Tipo de Contrato Processo Processo Var. Anterior Atual % CCEAR-Disponibilidade % CCEAR - Quantidade % Cota Angra I/Angra II % Cotas Lei n º / % Itaipu % Outros % Média Ponderada %

24 Destaque de 2013 Melhor Fonte: ANEEL

25 Destaque de 2014 GRANDES EMPRESAS ELEGEM COPEL MELHOR DISTRIBUIDORA DO BRASIL as-associadas/1263-grandes-empresaselegem-copel-melhor-distribuidora-dobrasil

26 Destaque de 2014 Campeã do V Rodeio Nacional de Eletricistas, realizado em Santos e tornou-se bicampeã na competição 1º COPEL 2º CELESC 3º CPFL - Piratininga 4º RGE 5º CEMIG

27 Destaque de 2014 Premiação "Destaque em Clientes" do 23º Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ)

28 Destaque de 2014 Premiação de melhor grande distribuidora do sul do Brasil e também a melhor avaliação entre todas as grandes distribuidoras do país (acima de 400 mil clientes) IASC Sul do Brasil 1º COPEL 75,24 2º CELESC 74,58 3º RGE 69,85

29 Destaque de 2014 ISQP - Classificação Nacional 1º 2º 3º 4º 5º 6º 1º 4º 3º 4º 4º 5º 4º 4º 2º 1º 1º 1º 2º 7º 8º 9º 8º Avaliação do Cleinte Classificação da Pesquisa Nacional º 4º 3º 8º 4º 4º 5º 4º 4º 2º 1º 1º 2º 1º Fonte: ABRADEE

30 Destaque de 2014 A Copel Distribuição conquistou a categoria Ouro como melhor distribuidora da América Latina e também foi a mais bem avaliada em Responsabilidade Social Conferido pelo CIER - Comisión de Integracion Energética Regional - América Latina 1º COPEL-BR 89,3 2º ELEKTRO-BR 88,3 3º ESSA-CO 87,2 4º COELCE-BR 86,8 5º CELESC-BR 86,4

31 Vlademir Daleffe Copel Distribuição S.A. Diretor Presidente