Projeto Piloto de Cocriação Câmara Setorial da Borracha

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1 Projeto Piloto de Cocriação Câmara Setorial da Borracha Estatística Extensão Rural e Capacitação Retrospectiva e Próximos Passos

2 Na sua Agenda Estratégica, a Câmara Setorial da Borracha definiu como objetivo principal... Incrementar a produção de borracha com competitividade e sustentabilidade, rumo à auto-suficiência em 2030

3 ...e para isso iniciou o Projeto Piloto de Cocriação O que é INOVAÇÂO por meio de COCRIAÇÃO? O processo de co-criação consiste em trazer para o centro do processo de inovação a interação entre as partes interessadas, para que por meio da troca de experiências desenvolvam novas ideias e novas soluções que tragam benefícios a todos. Governo Produtor Onde estáa oport unida de? Pesquisador Indústria Consumidor

4 O Projeto Piloto de Cocriação tem duas principais entregáveis: 1. Aplicar o conceito e método da cocriação de valor para construção de soluções inovadoras a partir de temáticas definidas pela Câmara Setorial da Borracha. 2. Desenvolver um projeto piloto no âmbito do Ministério da Agricultura que sirva de modelo para outras futuras iniciativas em outras câmaras setoriais e/ou temáticas.

5 O Projeto divide-se em várias etapas Kick-off 16/08/12Brasília -Definição do objetivo central -Visão geral do projeto Capacitação em Cocriação de valor público para o desenvolvimento econômico e social 04/09/12 em Brasília -Introdução à Cocriação de valor -Metodologia de Cocriação aplicada -Cocriação no contexto do MAPA Oficina 1: Mapeamento do desafio estratégico Trabalho exploratório rio com públicos p selecionados Oficina 2: Cocriação de Soluções/ Possibilidades Teste de Conceitos Oficina 3: Detalhamento das Soluções - Priorização dos temas - Mapeamento das interações - Identificação das oportunidades - Entrevistas - Plataforma Digital - Desenvolvimento de Soluções - Geração e integração de ideias - Validação com públicos selecionados - Análise do valor gerado - Elaboração do Projeto-piloto - Identificação das principais partes interessadas - Prototipagem Ago/12 Dez/12

6 Na primeira OFICINA foram definidos... Os principais stakeholders que impactam a atuação e objetivo da Câmara Setorial da Borracha......e os dois temas principais para os quais se iriam desenvolver soluções: 1. Extensão Rural e Capacitação 2. Estatística

7 E com base nos resultados da 1ª Oficina os participantes da 2ª Oficina......formularam a versão preliminar das iniciativas cocriadas para solução dos gargalos identificados nos temas prioritários

8 ESTATÍSTICA Assim foi melhor definido qual o desafio de cada temática Prover uma plataforma de informação e inteligência do setor de heveicultura, acessível, atualizado, de qualidade e disponível ao usuário

9 Assim foi melhor definido qual o desafio de cada temática EXTENSÃO RURAL E CAPACITAÇÃO Garantir a Prontidão de Profissionais Capacitados para a Heveicultura Através de: 1. Cursos de qualidade 2. Maior atratividade do setor de heveicultura para os profissionais

10 Em paralelo trabalhou-se na plataforma online de cocriação: CATIR Que possibilitou a troca de ideias, documentos, informações......e insumos para o desenho das soluções das temáticas

11 ... realizaram-se entrevistas com diversos stakeholders para aferir as suas posições e possibilidades de colaboração SENAR CONAB IBGE INPE EMBRAPA CNA CEPLAC QUASAR

12 ...realizaram-se entrevistas com o público-alvo 1. Sangrador ou Seringueiro 2. Profissional Agrônomo 3. Administrador de Propriedade

13 ...e entrevistas com contextos análogos e tangenciais aos do público-alvo em estudo Contextos análogos......são contextos que partilham alguns dos atributos específicos do contexto em análise, ou cujo entendimento pode contribuir para a análise oferecer inspiração, uma nova perspectiva ou ainda insumos quando a observação direta não produz os resultados desejados

14 Assim percebemos por exemplo... A importância do reconhecimento na realização profissional, não necessariamente financeira; A importância de treinos recorrentes e exigentes ( Estágio de Aprimoramento Policial ) Sargento Tarcício Cabral - Polícia Militar do 23º Batalhão BPM/M A importância da motivação por um bem maior; A importância de coaching, acompanhamento e disciplina Jacira Freira da Congregação do Sagrado Coração Curitiba A importância de métricas de acompanhamento de performance A importância de auto-conhecimento e reflexão Wilma Morais coach de carreira profissional

15 Nome: Sargento Tarcísio Cabral Idade: 38 anos Estado civil: casado com 1 filho Profissão: Polícia Militar do 23º Batalhão BPM/M Personalidade: calmo, simpático, receptivo, firme, claro na argumentação, humilde. Policial Sgto T. Cabral entrou na polícia com o propósito de querer contribuir para uma sociedade melhor, ele acredita que devemos ter esperança isso é o que os mantém de pé; A profissão que escolhi é como que um sacerdócio, é dedicar com alma Vejo a minha profissão como uma missão, não é fácil, mas se estiver aqui pelas condições ou dinheiro não vai durar.. O que falta é reconhecimento, bastam palavras de cidadãos, mas isso falta O senso de missão e a grande camaradagem desenvolvida entre os colegas, principalmente pelas situações difíceis em que viveram, mantêm os policiais na sua profissão (há profissionais aposentados que continuam a ajudar); Um ponto que custa muito é a falta de reconhecimento, tanto interna na organização, como externa, pela sociedade ter um mínimo de reconhecimento pelo trabalho desenvolvido e riscos corridos seria muito bem-vindo (e estamos a excluir o financeiro!)

16 A falta de meios e equipamentos obriga os policiais a trabalhar com criatividade; Policial Os comandantes e demais superiores devem deixar de lado o militarismo extremo, e entender que estamos noutro mundo, e ter um comportamento mais humanizado; Antes de entrar na polícia, os recrutas são submetidos a rigorosos testes físicos, psicológicos e outros; Diariamente há um briefing matinal (conhecido como preleção ), em que é indicado qual o foco do dia (assalto a caixas multibancos, etc) porque as tendências de crime também variam de dia para dia Todos os anos os policiais passam pelo Estágio de Aprimoramento Policial, também conhecido como reciclagem, em que eles têm de estudar a (nova) legislação, executar treinos e testes físicos e psicológicos, e outros para renovar e adquirir competências e conhecimento necessários para as suas funções

17 Nome: Jacira Idade: 40 anos Estado civil: solteira Profissão: freira na Congregação do Sagrado Coração (Curitiba) Personalidade: apaixonada pela vida, alerta, crítica, entusiasta, energética, fervorosa, dedicada Freira Jacira vem de uma família com uma tradição religiosa forte e sentiu o chamamento aos 13 anos; Temos que acreditar que aos poucos, tijolo a tijolo, vamos melhorar o nosso entorno, nós temos de ser bons, e bons naquilo que fazemos para contagiar o nosso ambiente e os outros Acredito que Deus nos deu um cérebro para ser treinado devemos exigir o máximo dos dons que nos foram dados! Desde então tem-se dedicado à vida religiosa, tendo também estudado Administração e feito um pós-doutoramento em Recursos Humanos; Apesar de outras opções de vida estarem disponíveis, ela sempre acreditou que servir os mais vulneráveis era a sua missão, a sua razão de viver;

18 Freira Hoje ela está há 10 meses de licença para cuidar da mãe, porque acha que lhe deve isso como filha, cuidar dela; Quando se apresentam dificuldades, ela mantém os olhos no prémio e assim ela não desiste porque sabe que está a trabalhar para um bem maior Lemos, lemos, lemos: temos a obrigação de nos inundar de conhecimento por nós mesmos e para passar ao outro Na Congregação há um disciplina muito forte e isso treina o corpo e a mente a se superarem, só assim nos conseguimos concentrar nas coisas que são realmente importantes; Na Congregação cada novata tem uma freira mais sênior que a guia (semelhante a coach) e com quem ela pode discutir assuntos considerados delicados

19 Nome: Wilma Morais Idade: 44 anos Estado civil: casada Profissão: Coach profissional Coach de carreira profissional Personalidade: empática, esperançosa,,energética, direta, minuciosa, perspicaz Wilma acredita muito no potencial humano e individual de cada um isso é o que nos torna melhores pessoas, e ela está determinada a ajudar outros a descobrir esse potencial Eu orgulho-me de a nível pessoal: SER QUEM SOU, conhecer a mim mesma e manter-me num processo autoinvestigativo constante, buscando novas expressões do meu SER. A nível profissional: orgulho-me de ter me formado na área do desenvolvimento humano e ter-me orientado para realizar a minha carreira, voltada para causas mais amplas, que beneficiam muitas pessoas. Ela acredita que os seguintes momentos lhe dão mais alegria: Momento de aprender: sozinha ou preferencialmente, com as pessoas. Momento de criar: novas formas e/ou metodologias de desenvolvimento do meu trabalho. Momento de desenvolver: aplicar o conhecimento e colher os resultados. Momento de finalizar: seja como aprendiz ou como professora; predispondo-me a novos ciclos de desenvolvimento. Momento de celebrar: conquistas individuais ou conjuntas e abrir

20 Coach de carreira profissional O que a mantém motivada é a curiosidade pelo ser humano e o que o move e o desejo de contribuir para a melhoria da qualidade de vida das pessoas, atuando no âmbito da saúde e da educação. As pessoas que fazem diferença são aquelas que se dedicam, se esforçam continuamente por um mundo melhor, independente de área de formação ou background ou qualquer outro tipo de classificação. Pessoas que sonham e não têm medo de expressar seus sonhos, que lutam continuamente pelos seus ideais. Pessoas que valorizam a responsabilidade social e o seu papel de agente catalisador e propiciador de mudanças, por um mundo mais humano e igualitário. Ela garante que o seu trabalho seja feito sempre da melhor forma possível: > Através de indicadores de resultados, previamente definidos com os clientes (Pessoas e/ou Empresas); > Através de ferramentas de mensuração e avaliação de resultados; > Através de feedback pontual, específico às ações dimensionadas e ao que as pessoas / grupos percebem do resultado desejado x obtido.

21 Com base nos insumos anteriormente mencionados, começou a ficar mais claro qual o desenho de solução para cada uma das temáticas.. ESTATÍSTICA A solução proposta pelo grupo como resposta a este desafio é......criação de uma plataforma para divulgação dos dados e de fácil acesso. As funções plataforma incluiriam: Consolidação das informações Análise sistemática dos dados coletados Disponibilização de estudos, pesquisas e dados Facilidade de acesso à plataforma Continuidade de publicação de informações Estrutura de governança

22 Primeiro esboço de modelo de negócios

23 Com base nos insumos anteriormente mencionados, começou a ficar mais claro qual o desenho de solução para cada uma das temáticas.. EXTENSÃO RURAL E CAPACITAÇÃO 1. Entender os critérios de decisão, anseios, expectativas, objetivos, motivações dos profissionais, no momento em que decidem sua carreira: Sangradores Profissional Agrônomo Administrador de propriedade 2. Divulgar e dar visibilidade a casos de sucesso e fatores positivos das carreiras do setor, à luz das descobertas do passo anterior

24 Próximos passos Extensão Rural e Capacitação

25 Para avançar significativamente devemos: 1. Elaborar os projetos Definir escopo, prazo, entregas e responsáveis por execução do projeto para cada temática 2. Alinhar Parceiros Pesquisar as parcerias a serem desenvolvidas que contribuem paraatingir os objetivos dos temas Extensão Rural e Capacitação (ex: CNA e UNICA) e Estatística(ex IBGE) 3. Sistematizar uso da Plataforma CATIR (ou outra plataforma alternativa) Treinar colaboradores no uso da plataforma a fim de enriquecer oprocesso de cocriação

26 Projeto Piloto de Cocriação Câmara Setorial da Borracha Estatística Extensão Rural e Capacitação Retrospectiva e Próximos Passos

Página 1 de 19 Data 04/03/2014 Hora 09:11:49 Modelo Cerne 1.1 Sensibilização e Prospecção Envolve a manutenção de um processo sistematizado e contínuo para a sensibilização da comunidade quanto ao empreendedorismo

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