Ações do FUNBIO para o PROBIO II

Transcrição

1 Ações do FUNBIO para o PROBIO II Versão: Outubro/2008

2 Missão Aportar recursos estratégicos para a conservação da biodiversidade

3 Ações para a conservação Identificação de oportunidades e necessidades prioritárias de investimento Elaboração de arranjos e mecanismos financeiros Concepção e execução de programas de fomento Capacitação de agentes locais

4 Projetos Apoiados

5 Linha do Tempo Fase 1 : Primeira geração de projetos Fase 2: Arpa Fase 3: Novas modalidades de apoio Total de recursos administrados pelo Funbio (Fases 1, 2 e 3) = US$ 113,7 milhões até março de 2008

6 Arranjo Financeiro

7 Aprendizado Necessidade de: escala regional agendas múltiplas e complementares arranjo financeiro para sustentabilidade a longo prazo NOVO MODELO DE INTERVENÇÃO: Gestão sustentável e integrada de paisagens e setores prioritários para a conservação parceria com setor privado

8 Probio II 1) Priorização da Biodiversidade em Setores Governamentais 2) Priorização da Biodiversidade no Setor Privado (FUNBIO) 3) Fortalecimento Institucional e Geração de Informação sobre Biodiversidade para Formulação de Políticas 4) Coordenação e Gerenciamento do Projeto

9 Priorização da Biodiversidade no Setor Privado 1) Subprojetos Territoriais Identificação de territórios / paisagens produtivas Identificação de setores e agentes econômicos chave Implementação de subprojetos do setor privado 2) Base de Conhecimento / Boas Práticas 3) Fundo de Oportunidades 4) Coordenação, monitoramento e avaliação

10 2.1 Subprojetos Territoriais IDENTIFICAÇÃO DE TERRITÓRIOS: Estruturação da capacidade de geoprocessamento Levantamento de conceitos e metodologias Identificação e obtenção das informações geográficas necessárias Modelagem dos dados geográficos

11 Construção da metodologia IDENTIFICAÇÃO DE TERRITÓRIOS: Atividades produtivas: impactando a biodiversidade influenciando estrategicamente a economia territorial potencial de priorizar (mainstream) suas cadeias produtivas capazes de aportar contrapartida financeira Áreas prioritárias para conservação Unidades de Conservação

12 Exemplo em construção: cana-de-açúcar Área de produção de cana-de-açúcar

13 Exemplo em construção: cana-de-açúcar Área de produção de cana-de-açúcar Áreas prioritárias extremamente altas Áreas prioritárias muito altas

14 Exemplo em construção: cana-de-açúcar Área de produção de cana-de-açúcar Áreas prioritárias extremamente altas Áreas prioritárias muito altas UCs de Proteção Integral UCs de Uso Sustentável

15 Exemplo em construção: cana-de-açúcar Área de produção de cana-de-açúcar Áreas prioritárias + UCs

16 Exemplo em construção: cana-de-açúcar Área de produção de cana-de-açúcar Áreas prioritárias + UCs Bacias hidrográficas nível 4

17 Exemplo em construção: cana-de-açúcar Área de produção de cana-de-açúcar Áreas prioritárias extremamente altas Áreas prioritárias muito altas UCs de Proteção Integral UCs de Uso Sustentável Bacias hidrográficas nível 4

18 2.1 Subprojetos Territoriais IMPLEMENTAÇÃO DE SUBPROJETOS: Adoção do conceito de mainstreaming pelo setor econômico chave Outros parceiros do Probio II com potencial sinergia com o projeto em questão Outros projetos no território com potencial sinergia com o projeto em questão Potencial de maximização de bens e serviços ambientais % do território em área prioritária para a conservação da biodiversidade (Probio) APLs existentes ou potenciais Aporte de recursos de setores econômicos secundários Diversidade de atividades dos setores econômicos secundários participantes no projeto Incentivos fiscais no território Sociedade civil mobilizada Ambiente político-econômico para receber o projeto Pressão antrópica Capacidade de geração de renda local com mínimo impacto ambiental Capacidade de mitigar impactos dentro do território Disponibilidade de conhecimento técnico e/ou tecnológico para práticas sustentáveis de produção Incentivo financeiro para o agente econômico se envolver com o modelo mainstreaming Potencial de desenvolver ações que possam causar impactos fora do território /transferência de impactos negativos (pontuação negativa) Capacidade de mitigação de eventuais impactos extra-territoriais causados pelo projeto Capacidade de mitigação de problemas extra-territoriais prévios à implementação de projetos

19 2.2 Base de Conhecimento Subsídio para a avaliação e seleção de subprojetos Geração (estudos estratégicos) e consolidação de informações (banco de dados) sobre as áreas prioritárias para conservação da biodiversidade nos territórios Geração (estudos estratégicos) e consolidação de informações (banco de dados) sobre os setores produtivos atuantes nos territórios

20 2.2 Base de Conhecimento Avalia o potencial de transversalidade da biodiversidade em paisagens por meio da análise da importância da biodiversidade e das estruturas produtivas locais Desenvolve e dissemina incentivos econômicos promotores da transversalidade no setor privado Mobiliza e dissemina inovações tecnológicas, mecanismos financeiros, e boas práticas

21 2.3 Fundo de Oportunidades Financiador de subprojetos nos territórios/paisagens produtivas Recursos GEF + contrapartida do setor privado para subprojetos territoriais (1:3) Mecanismo financeiro (gestão de recursos) e econômico (gestão de oportunidades) Instrumento de governança Oportunidade para sustentabilidade a longo prazo

22 Desenhos Possíveis

23 2.3 Fundo de Oportunidades Gestão do Fundo de Oportunidades pelo Funbio Estabelecimento pelo Comitê de Coordenação do Probio II de critérios para seleção de subprojetos Comitê Técnico do Programa (representantes do Comitê de Coordenação do Probio II e membros do CD do Funbio) responsável pela indicação de subprojetos ao CD do Funbio

24 2.4 Coordenação Gestão do projeto Relatoria Estratégia de monitoramento Estratégia de comunicação e disseminação de informações

25 Recursos Componente e Subcomponente Funbio GEF Total 2. Priorização da Biodiversidade no Setor Privado , , , Subprojetos Territoriais , , , Base de Conhecimento , , , Gestão do Fundo de Oportunidades , , , Coordenação , , ,00

26 Fernanda Marques Tel: (21) Alexandre Ferrazoli Tel: (21) Foto de Cláudia de Souza