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1 Ficha Auditoria do Programa 5S SENSO DE UTILIZAÇÃO/DESCARTE SEIRI - Separar o útil do inútil, eliminando o snecessário. Consiste em ixar no ambiente trabalho apenas o material útil, scartando ou stinando os mais da maneira mais aquada. Descarte materiais/ utensílios/ equipamentos sem serventia. Disposições dos materiais segundo o Disposição dos móveis e equipamento escritório por padrão Volume estoque material - 03 ou mais itens no local trabalho sem providências scarte. guardados sornadamente, não obecendo ao distribuída sornadamente, não obecendo a freqüência uso. - Grans estoques material - 02 itens no local trabalho sem providências scarte. - Menos 03 materiais guardados sornadamente, não obecendo ao - Poucos móveis e equipamentos distribuídos sornadamente. - Estoques apenas 02 materiais expediente estão em excesso item no local trabalho sem providência scarte. organizados, mas sem obecer ao organizados, mas sem padrão - Estoques reduzidos material - Nenhum item sem serventia no local organizados com padrão igual - Móveis e equipamentos escritório organizados e dispostos segundo a freqüência uso e próximo ao local uso. - O estoque material expediente é reduzido ao mínimo necessário. Desperdício do dia-a-dia. - Não há controle cópias, energia elétrica, material higiene e expediente, água. - Pelo menos 02 itens são controlados. - Somente 01 item não é controlado. itens são controlados.

2 Ficha Auditoria do Programa 5S SENSO DE ORGANIZAÇÃO - SEITON - Consiste em estabelecer um lugar para cada material, intificando-os e organizando-os conforme a freqüência uso. Se muito utilizado, verá ficar perto do trabalhador, caso contrário, ve ser armazenado em local mais afastado, ixando espaços mais próximos para atividas rotineiras. Acesso a Seção. - Não há sinalização. - Sinalização apenas na porta. Quadro avisos Localização Documentos. Organização dos armários, mesas, escrivaninhas e gavetas. Atividas das Seções. - Não há quadro avisos. - O documento não foi localizado. - Armários, mesas, escrivaninhas e gavetas sorganizados. - Não existe POP para as atividas. - O quadro avisos está satualizado. para localização documentos é superior a 5 min. - Apenas os armários estão organizados. - Poucas atividas possuem POP. - Sinalização na porta e no corredor. - O quadro avisos está organizado, porém não acordo com o para localização documentos é superior a 2 min e inferior a 5 min. - Apenas as gavetas estão sorganizadas. das atividas possui POP. - Sinalização na porta, no Corredor e na entrada da unida. - O quadro avisos está acordo com o padrão, organizado e atualizado. com a localização documentos é inferior a 2 min. Todos os itens estão organizados. - Todas as atividas possuem POP.

3 Ficha Auditoria do Programa 5S SENSO DE LIMPEZA SEISO - Manter um ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira e aprenndo a não sujar. Situação dos Banheiros e alojamentos. Manutenção dos equipamentos. Limpeza do local Comprometimento dos militares com a limpeza. - Sujo e sem condições uso. - Não há qualquer tipo manutenção préestabelecida. - Local trabalho está sujo, com poeira e lixo não recolhido. - Ninguém se preocupa e ainda continua sujando. Não há planejamento para limpeza. - Muita umida e excesso lixo na lixeira. - Há algum tipo manutenção préestabelecida, corretiva. - Somente as lixeiras são esvaziadas no final do - Alguns militares se preocupam com a limpeza e se comprometem a cumprir o planejamento para limpar. - Limpo, mas sem papel toalha e/ou higiênico e/ou sabão. - Há manutenção préestabelecida, porém apenas uma las é preventiva. - O local trabalho está limpo exceção à pintura do local. dos militares já se compromete com a limpeza. - Limpo, pondo ser usado por qualquer pessoa, a qualquer hora. - Há manutenção preventiva préestabelecida para todos os equipamentos. - Local trabalho está limpo e asseado, inclusive a pintura está satisfatória. militares estão comprometidos com o plano limpeza e cumprem com suas missões nesse planejamento.

4 Ficha Auditoria do Programa 5S SENSO DE SAÚDE E HIGIENE SEIKETSU - Quando aplicado nas ações do trabalho, visa a manutenção e melhoria da saú do trabalhador e condições do Quando aplicado como melhoria contínua aplica-se o conceito Kaizen, que trata da melhoria e padronização processos. Asseio pessoal. Trabalho em grupo. Ambiente Preocupação acintes no segue as boas regras integrantes se envolve no cumprimento da missão. - O ambiente trabalho é regular. - A minoria segue as regras básicas segurança no - Boa parte da seção segue as boas regras integrantes se envolve no cumprimento da missão. - O ambiente trabalho é bom. - Boa parte segue as regras básicas segurança no dos integrantes da seção segue as boas regras asseio individual. dos integrantes da seção se envolve no cumprimento da missão - O ambiente trabalho é muito bom. segue as regras básicas segurança no integrantes da seção seguem as boas regras integrantes se envolvem no cumprimento da missão. - O ambiente trabalho é excelente. integrantes da seção seguem as regras básicas segurança no

5 Ficha Auditoria do Programa 5S SENSO DE AUTODISCIPLINA - SHITSUKE - Quando temos a nossa força trabalho tão sensibilizada e treinada que não pen mais supervisão. Os princípios são seguidos porque se acredita neles. Para esse estágio ser alcançado, é preciso que os 4S anteriores tenham sido alcançados com sucesso. Descrição do item Cumprimento espontâneo dos veres. Capacida criativa. Disciplina Desenvolvimento intelectual e aperfeiçoamento pessoal. cumpre espontaneamente seus veres. capacida criativa. disciplina autosenvolvimento cumpre seus veres capacida criativa. disciplina autosenvolvimento dos cumpre seus veres dos capacida criativa. dos disciplina dos autosenvolvimento cumprem seus veres m capacida criativa. m atributos disciplina procuram o autosenvolvimento

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