Francisco de Lacerda. 20 março Francisco de Lacerda AESE, 21 abril

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Francisco de Lacerda. 20 março 2015. Francisco de Lacerda AESE, 21 abril 2015 1"

Transcrição

1 20 março

2 AGENDA Contexto: As tendências chave no sector postal Os CTT hoje: Uma empresa privada e com excelência no desempenho Olhar para o futuro: As prioridades no contexto dos pilares estratégicos

3 SETOR POSTAL EM TRANSFORMAÇÃO, COM O CRESCIMENTO GLOBAL DA RECEITA A CONTRARIAR A QUEDA DO VOLUME DE CORREIO 429,8 m.m. Receita setor postal +3,7% Crescimento da receita 45 Operadores Postais 45,3% Quota do correio na receita do setor - 4,0% Queda volume de correio Fonte: IPC Global Postal Industry Report

4 EXISTEM VÁRIAS FORÇAS QUE OBRIGAM OS OPERADORES POSTAIS A UM PROCESSO DE ADAPTAÇÃO A UM NOVO MODELO DE NEGÓCIO 1 Globalização Liberalização Privatização 2 Digitalização Efeito Substituição Tudo o que puder ser digital, será digital 3 (Muito mais) Competição & Escrutínio e-commerce Compras online - Um novo paradigma, uma nova oportunidade 6 Adaptação a um novo modelo de negócio 4 Potenciação das redes de retalho Diversificar a utilização da rede (ex. serviços financeiros, serviços do Governo, parcerias, etc.) 5 Eficiência Operacional Redução de custos nos operadores postais é fundamental para garantir competitividade 4

5 AGENDA Contexto: As tendências chave no sector postal Os CTT hoje: Uma empresa privada e com excelência no desempenho Olhar para o futuro: As prioridades no contexto dos pilares estratégicos

6 OS CTT TÊM 500 ANOS DE HISTÓRIA QUE CONSTITUEM UM LEGADO INESTIMÁVEL PARA O GRUPO Adoção da sigla CTT a instituição passa a ser dotada de autonomia administrativa e financeira, passando a denominar-se Administração-Geral dos Correios, Telégrafos e Telefones Transformados em Sociedade Anónima com a denominação CTT - Correios de Portugal, S. A.. Ao mesmo tempo a área das telecomunicações é separada, formando uma empresa autónoma. 100% Privatizados Nomeado o 1º Correio Mor O Rei D. Manuel I cria o primeiro serviço de correio público de Portugal Início da distribuição domiciliária da correspondência em Portugal CTT são transformados em empresa pública, com a denominação de CTT - Correios e Telecomunicações de Portugal, E. P. Introdução do Código Postal (4 dígitos, alargado para 7 dígitos em 1998) 70% Privatizados Entrada de sucesso assinalável dos CTT em bolsa como empresa privatizada. 6

7 OS CTT TÊM HOJE TRÊS GRANDES ÁREAS DE NEGÓCIO 73% 17% 10% 68% 4% 28% Correio & Soluções Empresariais Expresso & Encomendas Serviços Financeiros CORREIO Transacional Editorial Publicitário Encomendas SU Filatelia SOLUÇÕES EMPRESARIAIS Printing & Finishing Arquivo e Gestão Documental (Mailtec) SERVIÇOS DE RETALHO Serviços de Terceiros Serviços do Estado ao cidadão Portugal (CTT Expresso) Espanha (Tourline Express) Moçambique (Corre 1 ) Poupança Seguros Pagamentos Transferências Rede Payshop % % Receitas % % EBITDA Fonte: CTT 1 Corre 50% Correios de Moçambique; 2 Receitas por negócio não incluem eliminações intra-grupo e estrutura dos serviços centrais 7

8 NÚMEROS CHAVE DOS CTT EM 2014 Dados Financeiros Receita Custos Operacionais 1 EBITDA 1 Margem: 18,8% Capex 718 M 583 M 135 M 17 M 2,4% 0,1% 9,9% 27,7% Dados Operacionais Correio Endereçado 841 M Correio não Endereçado 508 M Giros Postais ~5.000 Poupança e Seguros (Serviços Financeiros) 2 5,5 m.m. Rede Pontos de Venda Rede Lojas (próprias) Postos (terceiros) No. Empregados Excluem-se amortizações, depreciações, provisões e imparidades; 2 Montante da captação e resgate de produtos de poupança e seguros 8

9 PRIVATIZAÇÃO E PROGRAMA DE TRANSFORMAÇÃO NUCLEARES NO REPOSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DOS CTT 1S S S S 2014 Revisão Estratégica Reorganização Programa de Transformação Implementação de iniciativas Resultados rápidos Privatização IPO Business plan & Equity story Prospeto, Roadshow e ações de marketing Privatização 2ª fase Presença contínua junto de investidores (reuniões com >320 investidores em 2014) Roadshows, conferências, etc 9

10 A CONCLUSÃO DA PRIVATIZAÇÃO FOI APENAS UM DOS PONTOS DE DESTAQUE DE UM EXCELENTE DESEMPENHO DOS CTT EM 2014 Forte crescimento do EBITDA e do resultado líquido Crescimento dos rendimentos (pela primeira vez em 6 anos) mas mantendo controlo rigoroso dos custos Elevado crescimento dos dividendos propostos e permitindo a compensação dos colaboradores através de reintrodução da remuneração variável e da anulação das reduções salariais (como empresa pública) Conclusão da privatização bem sucedida Implementação de transformações estruturais, no sentido de potenciar a eficiência, a agilidade e a sustentabilidade da organização Início de projetos marcantes nos Serviços Financeiros (implementação do Banco Postal) e no Expresso e Encomendas (integração das redes e oferta e-commerce) 10

11 ANO DE 2014 FOI MARCADO PELA TOTAL PRIVATIZAÇÃO DO GRUPO MAS COM MUITOS OUTROS FACTOS RELEVANTES 2,6% de aumento médio dos preços do cabaz de serviços do SU 27 mar Estado vende a sua participação de 31,5% nos CTT 5 set CA aprova lançamento do Banco Postal 4 nov 3 mar abr 8,20 4 ago 7,99 31 dez 8,02 9 fev 2015 Assinatura do novo Acordo de Empresa e da revisão do Regulamento das Obras Sociais (Plano de Saúde) 29 jul 2 jan ,55 11 mar 23 jun Venda da participação na subsidiária EAD Conclusão do processo de contratação de serviços de TI e de comunicações Acordo de parceria com o BNP Paribas Personal Finance para venda de produtos de crédito pessoal 16 out 6,56 28 nov Memorando de Entendimento com a Altice Portugal, S.A. 11

12 1º ANO COMPLETO EM BOLSA COM PERFORMANCE HISTÓRICA, RESULTANDO EM SUSTENTADA CRIAÇÃO DE VALOR Desempenho da ação CTT vs. PSI 20. Base 100%, à data de 5 de dezembro de CTT PSI 20 Venda da participação de 31,5% do Estado Campeão do PSI % % 80 0 Dez 2013 Jan 2014 Fev 2014 Mar 2014 Abr 2014 Mai 2014 Jun 2014 Jul 2014 Ago 2014 Set 2014 Out 2014 Nov 2014 Dez 2014 Jan 2015 Fev 2015 Mar 2015 Abr % DE FREE FLOAT (MAIOR ACCIONISTA COM 6,7%) 340 M EM 45 MINUTOS E 7% DE DESCONTO NO MAIOR ABB DE SEMPRE EM PORTUGAL 2 (31,5%) 928 M DE ENCAIXE PARA O ESTADO M M 3 DE VALOR ACIONISTA CRIADO DESDE O IPO 1 Atualizado à data de 17 de março de Maior ABB de sempre em Portugal em percentagem, não em valor 3 Incluindo o dividendo pago em Valorização da ação em bolsa à data de 17 de Março de 2015 face ao IPO 12

13 ESTADO ACIONISTAS PESSOAL EM 2014 OS CTT CRIARAM VALOR PARA TODOS OS STAKEHOLDERS, FACTO REFORÇADO PELOS PRÉMIOS GANHOS 203 M PESSOAL SEM SEGURANÇA SOCIAL (TSU) Prémios CTT Marca de Confiança e Marca de Confiança Ambiente 2014 Seleções do Reader s Digest Marca de Excelência 2014 Superbrands Portugal 424 M DIVIDENDOS APRECIAÇÃO DA AÇÃO 2014: 16 prémios Grande Prémio APCE: Comunicação Institucional, Capa, Publicação Interna e TV Corporativa Associação Portuguesa Comunicação de Empresa 436 M SEGURANÇA SOCIAL (TSU) IRC E IVA 2ª FASE PRIVATIZAÇÃO 2013: 12 prémios 2012: 12 prémios European Equities Deal of the Year 2014 The Banker IPO dos CTT FILATELIA: Premio Internazionale Asiago d Arte Filatelica, na categoria Turismo CONTACT CENTERS: Medalhas de Prata e Bronze nos Prémios APCC Portugal Best Awards COMUNICAÇÃO: 2 Prémios FEIA Grand Prix 2014 e Troféu Prata Comunicação M&P

14 AGENDA Contexto: As tendências chave no sector postal Os CTT hoje: Uma empresa privada e com excelência no desempenho Olhar para o futuro: As prioridades no contexto dos pilares estratégicos

15 ESTRATÉGIA: CAPTURAR O FUTURO ALAVANCANDO AS NOSSAS COMPETÊNCIAS E VANTAGENS COMPETITIVAS CONVERGÊNCIA FÍSICO-DIGITAL CRESCIMENTO DO E-COMMERCE CTT COMO ONE-STOP-SHOP I. FOCO NA PRESERVAÇÃO DO NEGÓCIO DE CORREIO II. CAPTURA DA TENDÊNCIA DE CRESCIMENTO NAS ENCOMENDAS III. LANÇAMENTO DO BANCO POSTAL EXPANDINDO NEGÓCIO DE SERVIÇOS FINANCEIROS IV. POTENCIAR A ESCALABILIDADE DOS NOSSOS ATIVOS SOLIDEZ FINANCEIRA EFICIÊNCIA OPERACIONAL PROXIMIDADE FÍSICA CAPITAL HUMANO 15

16 ESTRATÉGIA: CAPTURAR O FUTURO ALAVANCANDO AS NOSSAS COMPETÊNCIAS E VANTAGENS COMPETITIVAS CONVERGÊNCIA FÍSICO-DIGITAL CRESCIMENTO DO E-COMMERCE CTT COMO ONE-STOP-SHOP I. FOCO NA PRESERVAÇÃO DO NEGÓCIO DE CORREIO II. CAPTURA DA TENDÊNCIA DE CRESCIMENTO NAS ENCOMENDAS III. LANÇAMENTO DO BANCO POSTAL EXPANDINDO NEGÓCIO DE SERVIÇOS FINANCEIROS GESTÃO REGULATÓRIA (UPDATE PREÇOS) PROGRAMAS DE EFICIÊNCIA (P.EX. INTEGRAÇÃO DA REDE EXPRESSO) APOSTA EM SEGMENTOS ESPECIALIZADOS (P.EX. CORREIO PUBLICITÁRIO) SOLUÇÕES DE CORREIO FÍSICO/DIGITAL IV. POTENCIAR A ESCALABILIDADE DOS NOSSOS ATIVOS SOLIDEZ FINANCEIRA EFICIÊNCIA OPERACIONAL PROXIMIDADE FÍSICA CAPITAL HUMANO 16

17 CORREIO: DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES INOVADORAS FUNDAMENTAL PARA CAPTURAR NOVAS TENDÊNCIAS DE MERCADO Correio Publicitário é um meio de comunicação com potencial por explorar pelas empresas Soluções inovadoras como a viactt são fundamentais para capturar a franja digital Meios Publicitários Preferidos 2 (n=602). Portugal, 2014 Contacto Telefónico/Call Center Rádio Telemóvel/SMS Internet Revistas/Jornais Correio não Endereçado Televisão Correio Endereçado 7,1% 15,0% 19,4% 27,6% 27,9% 29,3% 31,1% 55,6% 62,3% 1,250,527 utilizadores registados ~ 9,000 logins diários DM vs 1 Comportamento dos consumidores 1 4,4% Taxa Resposta (vs 0,12% ) 30% Mais valorizado do que 17 Dias que o correio fica em casa 80% das pessoas veem o correio todos os dias Principais Funcionalidades Fiabilidade Privacidade Segurança de valor legal Gratuitidade Acessibilidade 57 Entidades Registadas 30% Mais impacto que 19% Mais atenção despendida que 65% compraram em consequência de DM 54% engaged in social media depois de DM 1 Fonte: IPC, Direct Mail Guide, Outubro Fonte: CTT 2014, Estudo Correio Publicitário, Janeiro

18 ESTRATÉGIA: CAPTURAR O FUTURO ALAVANCANDO AS NOSSAS COMPETÊNCIAS E VANTAGENS COMPETITIVAS CONVERGÊNCIA FÍSICO-DIGITAL CRESCIMENTO DO E-COMMERCE CTT COMO ONE-STOP-SHOP I. FOCO NA PRESERVAÇÃO DO NEGÓCIO DE CORREIO II. CAPTURA DA TENDÊNCIA DE CRESCIMENTO NAS ENCOMENDAS III. LANÇAMENTO DO BANCO POSTAL EXPANDINDO NEGÓCIO DE SERVIÇOS FINANCEIROS PORTUGAL: UPGRADE DA OFERTA ESPANHA: CRESCIMENTO SUSTENTADO E-COMMERCE (OFERTA PRÓPRIA E SEGMENTADA) IV. POTENCIAR A ESCALABILIDADE DOS NOSSOS ATIVOS SOLIDEZ FINANCEIRA EFICIÊNCIA OPERACIONAL PROXIMIDADE FÍSICA CAPITAL HUMANO 18

19 Internacional Portugal e Espanha EXPRESSO: AMBIÇÃO DE TORNAR A CTT EXPRESSO E TOURLINE OS MELHORES PROVIDERS LAST MILE NA IBERIA E-Commerce como alavanca de crescimento para atingir os principais objetivos Expresso do Grupo em todas as geografias de atuação do grupo CTT neste segmento, tanto com foco doméstico como internacional Reforçar a liderança a nível nacional Portugal Espanha Consolidar a presença em Espanha Dinamizar a oferta internacional 25% 40% 20% Percentagem da receita global do mercado cross-border de e-commerce 19

20 ESTRATÉGIA: CAPTURAR O FUTURO ALAVANCANDO AS NOSSAS COMPETÊNCIAS E VANTAGENS COMPETITIVAS CONVERGÊNCIA FÍSICO-DIGITAL CRESCIMENTO DO E-COMMERCE CTT COMO ONE-STOP-SHOP I. FOCO NA PRESERVAÇÃO DO NEGÓCIO DE CORREIO II. CAPTURA DA TENDÊNCIA DE CRESCIMENTO NAS ENCOMENDAS III. LANÇAMENTO DO BANCO POSTAL EXPANDINDO NEGÓCIO DE SERVIÇOS FINANCEIROS EXPANSÃO DA OFERTA FINANCEIRA (PRÓPRIA OU PARCERIA) SUCESSO NO BANCO POSTAL (TEMPO, CUSTO, E PLANO) IV. POTENCIAR A ESCALABILIDADE DOS NOSSOS ATIVOS SOLIDEZ FINANCEIRA EFICIÊNCIA OPERACIONAL PROXIMIDADE FÍSICA CAPITAL HUMANO 20

21 BANCO POSTAL: OS CTT VÃO LANÇAR UMA EXTENSA OPERAÇÃO BANCÁRIA COM REDUZIDOS CUSTOS INCREMENTAIS CTT já têm nos seus ativos core todos os recursos necessário para lançar o banco postal e capturar oportunidade de mercado com base num conceito no-frills procurado pelos consumidores Fatores considerados relevantes pelos consumidores na escolha de um banco Fit Proposta Banco Postal Preço 2 78% Reputação 28% Dimensão da rede de retalho (# de agências) 1 Localização 28% Opiniões de amigos e família 20% Alcance do Portfolio 20% Relacionamento pessoal com colaboradores 12% Outros 16% N/a CTT com vantagem competitiva CTT em desvantagem face à banca tradicional 1 Em Principalmente o fator de perceção de preço, uma vez que os clientes raramente comparam preços entre bancos. Fonte: CTT; Apresentação de resultados dos bancos; Estudo de mercado; McKinsey 21

22 ESTRATÉGIA: CAPTURAR O FUTURO ALAVANCANDO AS NOSSAS COMPETÊNCIAS E VANTAGENS COMPETITIVAS CONVERGÊNCIA FÍSICO-DIGITAL CRESCIMENTO DO E-COMMERCE CTT COMO ONE-STOP-SHOP I. FOCO NA PRESERVAÇÃO DO NEGÓCIO DE CORREIO II. CAPTURA DA TENDÊNCIA DE CRESCIMENTO NAS ENCOMENDAS III. LANÇAMENTO DO BANCO POSTAL EXPANDINDO NEGÓCIO DE SERVIÇOS FINANCEIROS IV. POTENCIAR A ESCALABILIDADE DOS NOSSOS ATIVOS PARCERIAS DE DISTRIBUIÇÃO / SERVIÇO NO RETALHO (P.EX. PT; SERVIÇOS DO CIDADÃO; OUTRAS) INICIATIVAS QUE ALAVANQUEM NA CAPILARIDADE / FLUXOS DE DISTRIBUIÇÃO (P.EX. CARTEIROS, AGENTES PAYSHOP, ETC.) SOLIDEZ FINANCEIRA EFICIÊNCIA OPERACIONAL PROXIMIDADE FÍSICA CAPITAL HUMANO 22

23 ATIVOS CTT: REDE ÚNICA EM PORTUGAL MUITO ATRATIVA PARA PARCERIAS E INICIATIVAS QUE ALAVANQUEM NA CAPILARIDADE CTT tem na sua rede de ativos físicos (rede de lojas e agentes e rede de carteiros) um ativo que deve continuar a ser potenciado através de parcerias que gerem valor BANCO POSTAL Abertura prevista de espaço Banco Postal em 50 lojas CTT Postos 623 Rede de lojas Piloto com 24 Espaços Loja do Cidadão em 2014 Abertura de espaços em 2015 Abertura de espaços em 2016 Venda de produtos e serviços MEO Sinergias resultantes da parceria com Altice 4943 Carteiros Agentes Payshop Contratação dos serviços da EDP Comercial Produtos Papelaria Note.it 80% DOS CLIENTES QUE VISITAM OS CTT CLASSIFICAM A QUALIDADE DO SERVIÇO POSTAL COMO BOM" OU MUITO BOM" 23

24 ATIVOS CTT: CTT IMPLEMENTARAM RECENTEMENTE UM NOVO MODELO INTEGRADO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO UNIVERSO CTT Gestão de Ideias ( ~1 ano ) Captura de ideias inovadoras, em linha com as prioridades estratégicas do grupo, e elaboração de planos de negócios Implementação de uma ferramenta de gestão de ideias que envolva toda a organização Inovação Planeada ( 1-3 anos ) Tradução de ideias em projetos e planos de negócio concretos que surjam da Gestão de Ideias, da Inovação Exploratória ou de estímulos externos Inovação Exploratória ( ~5 anos) Identificação de tendências de mercado e discussão de cenários futuros Formulação do posicionamento estratégicos dos CTT Organização de workshops e conferências de inovação OBSERVATÓRIO CTT Monitoramento permanente em universidades e incubadores de ideias e/ou startups com aplicabilidade no caminho de inovação dos CTT 24

25 ATIVOS CTT: APOSTA NOS COLABORADORES CTT E NA CAPTAÇÃO DE TALENTO FUNDAMENTAL PARA O CRESCIMENTO DO GRUPO OBJETIVOS DO PROGRAMA DE GESTÃO DE TALENTO CTT CONSOLIDAR CULTURA E COMPETÊNCIAS CTT Desenvolver as competências dos Líderes CTT Identificar e desenvolver titulares e sucessores de Funções Críticas Potenciar a Formação, Desenvolvimento e Mobilidade dos Colaboradores CTT CAPACITAR & CRESCER Construir o EMPLOYER BRAND CTT e promover o posicionamento enquanto empregador de referência (p. ex. Programa Trainee). CAPTAR (PROGRAMA TRAINEES) CLARIFICAR & COMPROMETER GESTÃO DE DESEMPENHO Reforçar o alinhamento dos Colaboradores com a estratégia e negócio, consolidando uma cultura de meritocracia, reconhecimento e recompensa. 25

26 NÃO SÃO AS ESPÉCIES MAIS FORTES NEM AS MAIS INTELIGENTES QUE SOBREVIVEM, MAS SIM AQUELAS QUE MELHOR RESPONDEM ÀS MUDANÇAS Charles Darwin 26

27 20 março 2015 Obrigado! 27

Francisco de Lacerda. 20 março 2015. Francisco de Lacerda 08 julho 2015 1

Francisco de Lacerda. 20 março 2015. Francisco de Lacerda 08 julho 2015 1 20 março 2015 1 SETOR POSTAL EM TRANSFORMAÇÃO, COM O CRESCIMENTO GLOBAL DA RECEITA A CONTRARIAR A QUEDA DO VOLUME DE CORREIO 429,8 m.m. Receita setor postal +3,7% Crescimento da receita 45 Operadores Postais

Leia mais

Francisco de Lacerda. 20 março 2015. Manuel Castelo-Branco, Vice-Presidente Crescer com o E-Commece, APDC, 19 maio 2015

Francisco de Lacerda. 20 março 2015. Manuel Castelo-Branco, Vice-Presidente Crescer com o E-Commece, APDC, 19 maio 2015 Francisco de Lacerda 20 março 2015, Vice-Presidente Crescer com o E-Commece, APDC, 19 maio 2015 1 AGENDA 1 2 3 Contexto: E-Commerce como tendência chave no sector postal Os CTT hoje: Um Grupo preparado

Leia mais

Manuel Castelo-Branco

Manuel Castelo-Branco Manuel Castelo-Branco índice 1. Desafios e tendências da industria postal 2. Quem somos 3. Como nos posicionamos na era do digital 4. Visão sobre o e-commerce 5. Conclusões 2 A substituição tecnológica

Leia mais

Correios, um negócio em transformação

Correios, um negócio em transformação Correios, um negócio em transformação Pedro Coelho Conferência ANACOM, Liberalização do Serviço Postal: ano um 6 de Outubro de 2011 CTT. Consigo por um futuro sustentável. O negócio postal está em declínio,

Leia mais

Apresentação Investidores

Apresentação Investidores Apresentação Investidores Abril de 2011 Aviso Importante Esse material pode conter previsões de eventos futuros.tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia, e envolve riscos

Leia mais

Destaques do trimestre

Destaques do trimestre Resultados 3T12 Destaques do trimestre 1 Empresa integrada é líder no índice de satisfação do cliente 2 Líder indiscutível nos segmentos de maior receita com foco na geração de valor 3 Melhora sequencial

Leia mais

Business Transformation Outsourcing Os novos modelos de outsourcing

Business Transformation Outsourcing Os novos modelos de outsourcing Business Transformation Outsourcing Os novos modelos de outsourcing A perspetiva do cliente - 18 de Junho de 2013 - Agenda Enquadramento Atividades em Outsourcing Caraterísticas do Modelo Prestação de

Leia mais

Estratégia ambiental dos CTT promove aumento de vendas

Estratégia ambiental dos CTT promove aumento de vendas Estratégia ambiental dos CTT promove aumento de vendas 1 Estratégia ambiental dos CTT promove aumento de vendas O lançamento do portefólio Eco veio abrandar a tendência de redução de receitas e pelo terceiro

Leia mais

Proveitos Operacionais da Reditus aumentam 12% no primeiro semestre de 2011

Proveitos Operacionais da Reditus aumentam 12% no primeiro semestre de 2011 Proveitos Operacionais da Reditus aumentam 12% no primeiro semestre de 2011 Proveitos Operacionais de 55,8 milhões EBITDA de 3,1 milhões Margem EBITDA de 5,6% EBIT de 0,54 milhões Resultado Líquido negativo

Leia mais

SOCIAL PAULO AZEVEDO CEO SONAE 16 MARÇO 2011

SOCIAL PAULO AZEVEDO CEO SONAE 16 MARÇO 2011 INVESTIMENTO SOCIAL PAULO AZEVEDO CEO SONAE 16 MARÇO 2011 Investimento Social Clientes 268M de descontos em cartão/talão Produtos de marca Continente ~25% mais baratos que produto líder Comunidade 10,4M

Leia mais

CTT Correios de Portugal, S.A.

CTT Correios de Portugal, S.A. CTT Correios de Portugal, S.A. Sociedade Aberta Avenida D. João II, n.º 13, 1999-001 Lisboa Número de matrícula na C.R.C. de Lisboa e de pessoa coletiva 500 077 568 Capital social EUR 75.000.000,00 Relatr

Leia mais

A importância da IAA para o crescimento da economia Ambição 2020 na rota do crescimento

A importância da IAA para o crescimento da economia Ambição 2020 na rota do crescimento A importância da IAA para o crescimento da economia Ambição 2020 na rota do crescimento Nuno Netto nnetto@deloitte.pt 28 de Outubro 2014 Agenda 2014. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.

Leia mais

Apresentação de Resultados 2009. 10 Março 2010

Apresentação de Resultados 2009. 10 Março 2010 Apresentação de Resultados 2009 10 Março 2010 Principais acontecimentos de 2009 Conclusão da integração das empresas adquiridas no final de 2008, Tecnidata e Roff Abertura de Centros de Serviços dedicados

Leia mais

AICEP Crescer com e Commerce. CTT Correios de Portugal Francisco de Lacerda

AICEP Crescer com e Commerce. CTT Correios de Portugal Francisco de Lacerda AICEP Crescer com e Commerce CTT Correios de Portugal Francisco de Lacerda AGENDA Digitalização / e-commerce: como peça central na estratégia dos CTT Deep-Dive: O Potencial do e-commerce em Portugal Como?:

Leia mais

SONAE REFORÇA VENDAS E INTERNACIONALIZAÇÃO

SONAE REFORÇA VENDAS E INTERNACIONALIZAÇÃO Maia, 11 de março de 2015 Reforço de posições de liderança em Portugal, internacionalização e compromisso com famílias em 2014 SONAE REFORÇA VENDAS E INTERNACIONALIZAÇÃO 1. PRINCIPAIS DESTAQUES DE 2014:

Leia mais

Solução de Tratamento de Documentos Contabilísticos. Apresentação de Solução

Solução de Tratamento de Documentos Contabilísticos. Apresentação de Solução Solução de Tratamento de Documentos Contabilísticos Apresentação de Solução Confidencialidade A informação contida neste documento é propriedade dos CTT e o seu conteúdo é confidencial, não podendo ser

Leia mais

Resultados 3T14_. Relações com Investidores Telefônica Brasil S.A. Novembro de 2014.

Resultados 3T14_. Relações com Investidores Telefônica Brasil S.A. Novembro de 2014. Resultados 3T14_ Novembro de 2014. Disclaimer Esta apresentação pode conter declarações baseadas em estimativas a respeito dos prospectos e objetivos futuros de crescimento da base de assinantes, um detalhamento

Leia mais

Portugal Telecom. Zeinal Bava CFO do Grupo Portugal Telecom. Governo das Sociedades e a Transparência das Empresas Cotadas

Portugal Telecom. Zeinal Bava CFO do Grupo Portugal Telecom. Governo das Sociedades e a Transparência das Empresas Cotadas Portugal Telecom Governo das Sociedades e a Transparência das Empresas Cotadas Zeinal Bava CFO do Grupo Portugal Telecom Lisboa, 12 de Dezembro de 2002 Estrutura do Grupo PT Comunicações PT Móveis PT Prime

Leia mais

Resultados 2T12 FLRY 3. Agosto / 2012

Resultados 2T12 FLRY 3. Agosto / 2012 Resultados 2T12 FLRY 3 Agosto / 2012 TODOS OS DIREITOS RESERVADOS 2012 Aviso Legal Esta apresentação pode conter informações sobre eventos futuros. Tais informações não seriam apenas fatos históricos,

Leia mais

Plano Estratégico para a Fileira da Construção 2014-2020

Plano Estratégico para a Fileira da Construção 2014-2020 Plano Estratégico para a Fileira da Construção 2014-2020 1. A EVOLUÇÃO DOS MERCADOS 1.1 - A situação dos mercados registou mudanças profundas a nível interno e externo. 1.2 - As variáveis dos negócios

Leia mais

Resultado Líquido da Reditus aumenta 57,7% no 1º semestre de 2014

Resultado Líquido da Reditus aumenta 57,7% no 1º semestre de 2014 Resultado Líquido da Reditus aumenta 57,7% no 1º semestre de 2014 Proveitos Operacionais de 60,8 milhões de euros (+ 8,1%) EBITDA de 5,6 milhões de euros (+ 11,1%) Margem EBITDA 9,2% (vs. 8,9%) Resultado

Leia mais

QUEM SOMOS Brasil Brokers

QUEM SOMOS Brasil Brokers QUEM SOMOS Um dos maiores e mais completos grupos de venda de imóveis do país. Assim é a Brasil Brokers. Formado por 25 imobiliárias líderes em 12 estados, o grupo conta com mais de 14 mil corretores associados

Leia mais

APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS DO EXERCÍCIO DE 2008

APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS DO EXERCÍCIO DE 2008 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS DO EXERCÍCIO DE 28 2 Resultados 28 Os resultados reportados reflectem a integração do Grupo Tecnidata a 1 de Outubro de 28, em seguimento da assinatura do contrato de aquisição

Leia mais

APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 2012 13 MARÇO 2013

APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 2012 13 MARÇO 2013 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 2012 13 MARÇO 2013 AGENDA Destaques do ano Desempenho dos negócios e consolidado Desenvolvimentos estratégicos Desafios e prioridades DESTAQUES VOLUME DE NEGÓCIOS: EBITDA RECORRENTE:

Leia mais

TIM Participações S.A. Resultados do 1T06. 5 de Maio de 2006

TIM Participações S.A. Resultados do 1T06. 5 de Maio de 2006 TIM Participações S.A. Resultados do 5 de Maio de 2006 1 Principais realizações Desempenho do Mercado Desempenho Financeiro 2 Status da Reestruturação Corporativa Principais realizações Melhorando a Estrutura

Leia mais

Estar mais presente para ir mais longe.

Estar mais presente para ir mais longe. Estar mais presente para ir mais longe. Os negócios, como a vida, são feitos de projetos, objetivos e desafios. Se para uma empresa, a sustentabilidade financeira é o principal objetivo, este apenas é

Leia mais

O Relatório de Sustentabilidade e os seus benefícios na EDP. Porto, 5 de Junho de 2009

O Relatório de Sustentabilidade e os seus benefícios na EDP. Porto, 5 de Junho de 2009 O Relatório de Sustentabilidade e os seus benefícios na EDP Porto, 5 de Junho de 2009 Agenda 1. EDP 2. Motivações e Desafios 3. Reconhecimentos 4. Próximos Passos 20090605 Benefícios do RS na EDP Direcção

Leia mais

Os CTT Correios de Portugal, S.A. informam sobre os Resultados Consolidados do 1º semestre de 2014.

Os CTT Correios de Portugal, S.A. informam sobre os Resultados Consolidados do 1º semestre de 2014. Comunicado - Lisboa, 29 de julho de 2014 Informação Privilegiada Os CTT Correios de Portugal, S.A. informam sobre os Resultados Consolidados do 1º semestre de 2014. CTT CORREIOS DE PORTUGAL, S.A. SOCIEDADE

Leia mais

O SERVIÇO POSTAL E O COMÉRCIO ELECTRÓNICO: As comunicações na era digital

O SERVIÇO POSTAL E O COMÉRCIO ELECTRÓNICO: As comunicações na era digital V Fórum Lusófono e Mostra das Comunicações O SERVIÇO POSTAL E O COMÉRCIO ELECTRÓNICO: As comunicações na era digital Maputo, 23-24 de Abril de 2013 Luís Rego 1 QUESTÕES DE FUNDO Qual será o papel do sector

Leia mais

GRUPO DE TRABALHO PORTUGUÊS PARA O INVESTIMENTO SOCIAL

GRUPO DE TRABALHO PORTUGUÊS PARA O INVESTIMENTO SOCIAL GRUPO DE TRABALHO PORTUGUÊS PARA O INVESTIMENTO SOCIAL Reunião de sub-grupo 3 Outubro 2015 REUNIÃO INTERMÉDIA 7 de Novembro de 2014 GRUPO DE TRABALHO PARA O INVESTIMENTO SOCIAL O Grupo de Trabalho (GT)

Leia mais

GESTÃ T O O E P RÁ R TI T C I AS DE R E R CUR U S R OS

GESTÃ T O O E P RÁ R TI T C I AS DE R E R CUR U S R OS Ensinar para administrar. Administrar para ensinar. E crescermos juntos! www.chiavenato.com GESTÃO E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Para Onde Estamos Indo? Idalberto Chiavenato Algumas empresas são movidas

Leia mais

BTG Pactual XIII CEO Conference

BTG Pactual XIII CEO Conference BTG Pactual XIII CEO Conference Fevereiro 2012 Agenda Visão Geral Magazine Luiza Principais Eventos em 2011 Expectativas para 2012 2 Visão Geral Magazine Luiza Liderança de Mercado Uma das maiores redes

Leia mais

Recursos Próprios. Amigos e Familiares

Recursos Próprios. Amigos e Familiares Recursos Próprios Chamado de booststrapping, geralmente é a primeira fonte de capital utilizada pelos empreendedores. São recursos sem custos financeiros. O empreendedor tem total autonomia na tomada de

Leia mais

Estar Mais Próximo do Cliente. Divulgação dos Resultados 4T14

Estar Mais Próximo do Cliente. Divulgação dos Resultados 4T14 Estar Mais Próximo do Cliente Divulgação dos Resultados 4T14 CONQUISTAS DO ANO DE 2014 Anúncio Aumento de Capital R$ 2,38 Bi Divulgação 1T14 +30% RB Lançamento Marketplace Americanas.com Conclusão Aumento

Leia mais

Divulgação de Resultados 2014

Divulgação de Resultados 2014 São Paulo - SP, 10 de Fevereiro de 2015. A Tarpon Investimentos S.A. ( Tarpon ou Companhia ), por meio de suas subsidiárias, realiza a gestão de fundos e carteiras de investimentos em bolsa e private-equity

Leia mais

3T12 TRADING UPDATE 0

3T12 TRADING UPDATE 0 TRADING UPDATE Lisboa, 8 novembro 2012 0 Aviso importante O presente comunicado contém objetivos acerca de eventos futuros, de acordo com o U.S. Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Tais objetivos

Leia mais

Divulgação de Resultados 1T15

Divulgação de Resultados 1T15 São Paulo - SP, 06 de Maio de 2015. A Tarpon Investimentos S.A. ( Tarpon ou Companhia ), por meio de suas subsidiárias, realiza a gestão de fundos e carteiras de investimentos em bolsa e private equity

Leia mais

Conference Call Resultados 2011 19 de março de 2012 17h00

Conference Call Resultados 2011 19 de março de 2012 17h00 Conference Call Resultados 2011 19 de março de 2012 17h00 Márcio Utsch 2 4T11 Preço e mix alavancam a Receita Volume de Vendas Consolidado Calçados, Vestuário e Acessórios (milhões de unidades) Receita

Leia mais

Apresentação Corporativa. Novembro de 2010

Apresentação Corporativa. Novembro de 2010 Apresentação Corporativa Novembro de 2010 Estácio: Breve Histórico Crescimento orgânico Consolidação para liderança nacional IPO Companhia listada Turn around e preparação para o crescimento futuro # de

Leia mais

SPRINGS GLOBAL INVESTOR DAY 12 de novembro de 2014

SPRINGS GLOBAL INVESTOR DAY 12 de novembro de 2014 SPRINGS GLOBAL INVESTOR DAY 12 de novembro de 2014 1 DISCLAIMER Esta apresentação pode incluir declarações que representam expectativas sobre eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação

Leia mais

Contax. Operação com Portugal Telecom e Dedic GPTI. Janeiro de 2011

Contax. Operação com Portugal Telecom e Dedic GPTI. Janeiro de 2011 Contax Operação com Portugal Telecom e Dedic GPTI Janeiro de 2011 SEÇÃO 1 Racional da Transação 2 A Líder no Mercado de Contact Center no Brasil A Contax Líder no mercado com ampla base de clientes Fundada

Leia mais

THE NEXT GENERATION IS NOW MANAGEMENT & CONSULTING GROUP

THE NEXT GENERATION IS NOW MANAGEMENT & CONSULTING GROUP Soluções integradas para a Indústria do turismo empresarial THE NEXT GENERATION IS NOW MANAGEMENT & CONSULTING GROUP A equipa da XYM Hospitality e os seus parceiros possuem vastos conhecimentos sobre a

Leia mais

Resultados 1T15. 05 de Maio de 2015 11h00 (Brasília) / 10h00 (US EST) Português: +55 (11) 2188-0155 Inglês: +1 (646) 843-6054 Código de Acesso: Marisa

Resultados 1T15. 05 de Maio de 2015 11h00 (Brasília) / 10h00 (US EST) Português: +55 (11) 2188-0155 Inglês: +1 (646) 843-6054 Código de Acesso: Marisa Resultados 05 de Maio de 2015 11h00 (Brasília) / 10h00 (US EST) Português: +55 (11) 2188-0155 Inglês: +1 (646) 843-6054 Código de Acesso: Marisa Nota de Ressalva E s t a a p r e s e n t a ç ã o pode i

Leia mais

Apresentação Institucional

Apresentação Institucional Apresentação Institucional Disclaimer Nossas estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande parte, expectativas atuais e projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam

Leia mais

Solução de Gestão de Contraordenações - STICO. Apresentação de Solução

Solução de Gestão de Contraordenações - STICO. Apresentação de Solução Solução de Gestão de Contraordenações - STICO Apresentação de Solução A Oferta dos CTT Expresso e encomendas Courrier Estafetagem Logística Serviços Financeiros Produtos Poupanças Seguros Soluções Pagamentos

Leia mais

Apresentação Institucional. Novembro 2015

Apresentação Institucional. Novembro 2015 Apresentação Institucional Novembro 2015 Seção 1 Visão Geral da Unidas Visão Geral da Unidas 3ª maior empresa brasileira de aluguel de carros em frota total, com cobertura nacional em soluções para terceirização

Leia mais

Alinhamento entre Estratégia e Processos

Alinhamento entre Estratégia e Processos Fabíola Azevedo Grijó Superintendente Estratégia e Governança São Paulo, 05/06/13 Alinhamento entre Estratégia e Processos Agenda Seguros Unimed Modelo de Gestão Integrada Kaplan & Norton Sistema de Gestão

Leia mais

Oi e Portugal Telecom formalizam parceria e investimento estratégico

Oi e Portugal Telecom formalizam parceria e investimento estratégico Oi e Portugal Telecom formalizam parceria e investimento estratégico A parceria prevê capitalização da empresa brasileira em até R$ 12 bi, reduzindo alavancagem e ampliando capacidade de investimento,

Leia mais

DEMONSTRATIVO DE CÁLCULO DE APOSENTADORIA - FORMAÇÃO DE CAPITAL E ESGOTAMENTO DAS CONTRIBUIÇÕES

DEMONSTRATIVO DE CÁLCULO DE APOSENTADORIA - FORMAÇÃO DE CAPITAL E ESGOTAMENTO DAS CONTRIBUIÇÕES Página 1 de 28 Atualização: da poupança jun/81 1 133.540,00 15,78 10,00% 13.354,00 10,00% 13.354,00 26.708,00-0,000% - 26.708,00 26.708,00 26.708,00 jul/81 2 133.540,00 15,78 10,00% 13.354,00 10,00% 13.354,00

Leia mais

CONFERÊNCIA DISTRIBUIÇÃO DE SEGUROS E PRODUTOS FINANCEIROS FERNANDO FARIA DE OLIVEIRA

CONFERÊNCIA DISTRIBUIÇÃO DE SEGUROS E PRODUTOS FINANCEIROS FERNANDO FARIA DE OLIVEIRA CONFERÊNCIA DISTRIBUIÇÃO DE SEGUROS E PRODUTOS FINANCEIROS FERNANDO FARIA DE OLIVEIRA 28 de Novembro de 2014 AGENDA FUNÇÕES DA BANCA E DOS SEGUROS BANCASSURANCE E ASSURBANK RACIONAL E CONDICIONANTES EVOLUÇÃO

Leia mais

PAEX Parceiros para a Excelência

PAEX Parceiros para a Excelência PAEX Parceiros para a Excelência Estabelecer parcerias por melhores resultados: uma prática comum na natureza e nas empresas que querem se desenvolver. CONHECA A FDC Alianças Internacionais: Uma Escola

Leia mais

Crédito Universitário Privado no Brasil

Crédito Universitário Privado no Brasil Crédito Universitário Privado no Brasil Taller Impacto de la Inversión Privada en Educación Superior 19 de maio de 2011 1 MERCADO POTENCIAL PARA O SETOR PRIVADO 2 MERCADO POTENCIAL PARA O SETOR PRIVADO

Leia mais

Lisboa, 29 de Outubro de 2007 Comunicado: Contas da IMPRESA em Setembro 2007 1. Principais factos em Setembro 2007

Lisboa, 29 de Outubro de 2007 Comunicado: Contas da IMPRESA em Setembro 2007 1. Principais factos em Setembro 2007 Lisboa, 29 de Outubro de 2007 Comunicado: Contas da IMPRESA em Setembro 2007 1. Principais factos em Setembro 2007 Receitas consolidadas de 62,6 M, uma subida de 10,8% no 3º trimestre, sendo de referir:

Leia mais

CEO Briefing Portugal 2015 The Economist. A Internet das Coisas como impulsionador da estratégia das empresas portuguesas

CEO Briefing Portugal 2015 The Economist. A Internet das Coisas como impulsionador da estratégia das empresas portuguesas CEO Briefing Portugal 2015 The Economist A Internet das Coisas como impulsionador da estratégia das empresas portuguesas 92% dos executivos portugueses acreditam que as suas empresas dispõem de capacidades

Leia mais

Estratégias Empresariais - EDP João Manso Neto EDP Membro do Conselho de Administração Executivo Lisboa, 29 de Maio de 2008

Estratégias Empresariais - EDP João Manso Neto EDP Membro do Conselho de Administração Executivo Lisboa, 29 de Maio de 2008 Estratégias Empresariais - EDP João Manso Neto EDP Membro do Conselho de Administração Executivo Lisboa, 29 de Maio de 2008 0 Índice I Introdução II Internacionalização III Estratégia em Portugal 1 I Introdução

Leia mais

Linhas Gerais de Orientação Estratégica 2016-2018 Programa de Ação e Orçamento para 2016

Linhas Gerais de Orientação Estratégica 2016-2018 Programa de Ação e Orçamento para 2016 Linhas Gerais de Orientação Estratégica 2016-2018 Programa de Ação e Orçamento para 2016 dezembro de 2015 2015-11-25 Pág. 1 I. Introdução II. Plano Estratégico - Linhas Gerais de Orientação Estratégica

Leia mais

Apresentação Investidores

Apresentação Investidores Apresentação Investidores Setembro de 2010 Aviso Importante Esse material pode conter previsões de eventos futuros.tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia, e envolve

Leia mais

Balanço do Crédito do Comércio Varejista

Balanço do Crédito do Comércio Varejista Receitas de Vendas A vista (cartão de débito, dinheiro e cheque) Vendas a Prazo (cartão de crédito, cheque pré-datado, etc.) Total Formas de vendas a prazo que a empresa aceita Cheque Cartão de Crédito

Leia mais

BANCO DO BRASIL 1º Trimestre 2012

BANCO DO BRASIL 1º Trimestre 2012 BANCO DO BRASIL 1º Trimestre 2012 Aviso Importante Esta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento, projeções de resultados e estratégias

Leia mais

Victor Ferreira Plataforma Construção Sustentável Entidade Gestora do Cluster Habitat Sustentável

Victor Ferreira Plataforma Construção Sustentável Entidade Gestora do Cluster Habitat Sustentável 2ª CONFERÊNCIA PASSIVHAUS PORTUGAL 2014 29 de Novembro de 2014 Aveiro - Centro Cultural e de Congressos Victor Ferreira Plataforma Construção Sustentável Entidade Gestora do Cluster Habitat Sustentável

Leia mais

Resultados do 4T05 e do ano de 2005

Resultados do 4T05 e do ano de 2005 Resultados do 4T05 e do ano de 2005 Teleconferência 24/03/2006 1 Considerações Futuras Esta apresentação contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais

Leia mais

ISAL INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E LÍNGUAS PLANO DE ATIVIDADES

ISAL INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E LÍNGUAS PLANO DE ATIVIDADES ISAL INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E LÍNGUAS PLANO DE ATIVIDADES 2015 2 Formar gestores e quadros técnicos superiores, preparados científica e tecnicamente para o exercício de funções na empresa

Leia mais

Medial Saúde 12 th Annual Latin American Conference Acapulco Mexico 15 a 18 de janeiro de 2008

Medial Saúde 12 th Annual Latin American Conference Acapulco Mexico 15 a 18 de janeiro de 2008 Medial Saúde 12 th Annual Latin American Conference Acapulco Mexico 15 a 18 de janeiro de 2008 Disclaimer Este comunicado contém considerações referentes às perspectivas do negócio e estimativas de resultados

Leia mais

Fundo Caixa Crescimento. Junho de 2015

Fundo Caixa Crescimento. Junho de 2015 Fundo Caixa Crescimento Junho de 2015 O que é o Capital de Risco Modalidades O Capital de Risco constitui uma forma de financiamento de longo prazo das empresas, realizado por investidores financeiros

Leia mais

Iniciativa PE2020. A Engenharia como fator de competitividade Projetos colaborativos. António Manzoni/Vilar Filipe

Iniciativa PE2020. A Engenharia como fator de competitividade Projetos colaborativos. António Manzoni/Vilar Filipe Iniciativa PE2020 A Engenharia como fator de competitividade Projetos colaborativos António Manzoni/Vilar Filipe Novembro 2013 Projeto Engenharia 2020 Preocupações macroeconómicas Papel da engenharia na

Leia mais

Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Agenda Apresentação Planejamento Estratégico Stratec Perguntas Agenda David Azevedo davidazevedo@hotmail.com (019) 99764-4664 Clientes dos Segmentos Eletrodomésticos Home Appliances

Leia mais

Dinamizar e Implementar a Estratégia Gabriel Silva

Dinamizar e Implementar a Estratégia Gabriel Silva Dinamizar e Implementar a Estratégia Gabriel Silva Tempos de Mudança Mercados Tecnologia Pessoas Papel do Estado Escassez de Recursos Úteis no Longo Prazo Desdobramento dos Recursos 1 Missão Porque é que

Leia mais

RESULTADOS 4T11 E 2011 Grupo Pão de Açúcar e Viavarejo (Globex)

RESULTADOS 4T11 E 2011 Grupo Pão de Açúcar e Viavarejo (Globex) RESULTADOS 4T11 E 2011 Grupo Pão de Açúcar e Viavarejo (Globex) 17 de fevereiro de 2012 GRUPO PÃO DE AÇÚCAR - RESULTADOS 4T11 E 2011 Enéas Pestana, Presidente do Grupo Pão de Açúcar 2 Evolução operacional

Leia mais

Comunicação institucional clara, rigorosa e transparente com o mercado. Business Case

Comunicação institucional clara, rigorosa e transparente com o mercado. Business Case Comunicação institucional clara, rigorosa e transparente com o mercado Business Case 2013 AGENDA ENQUADRAMENTO COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL CLARA, RIGOROSA E TRANSPARENTE COM O MERCADO ENQUADRAMENTO Na economia

Leia mais

BOOTCAMP DE CONSULTORES DIGITAIS ÉVORA 28 SETEMBRO 29 OUTUBRO 2015

BOOTCAMP DE CONSULTORES DIGITAIS ÉVORA 28 SETEMBRO 29 OUTUBRO 2015 BOOTCAMP DE CONSULTORES DIGITAIS ÉVORA 28 SETEMBRO 29 OUTUBRO 2015 ÍNDICE 1 2 3 PORQUÊ O PROGRAMA DE ECONOMIA DIGITAL? O QUE VAI APRENDER E GANHAR NO BOOTCAMP? QUAIS AS VANTAGENS DE PARTICIPAR NESTA INICIATIVA?

Leia mais

Desenvolvendo a Governança Corporativa. Eduardo Rath Fingerl Diretor

Desenvolvendo a Governança Corporativa. Eduardo Rath Fingerl Diretor Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social BNDES Área de Mercado de Capitais BNDES Desenvolvendo a Governança Corporativa Eduardo Rath Fingerl Diretor 02/06/2006 www.bndes.gov.br 1 de 23 Atuação

Leia mais

Maio 2013 PE2020. O papel da Engenharia como fator de competitividade. Iniciativa

Maio 2013 PE2020. O papel da Engenharia como fator de competitividade. Iniciativa Maio 2013 PE2020 O papel da Engenharia como fator de competitividade Iniciativa Agenda 1. Apresentação da Proforum e do PE2020 como plataforma colaborativa relevante e integradora 2. Contributo do PE2020

Leia mais

Apresentação de Resultados 4T11. 1º de Março de 2012

Apresentação de Resultados 4T11. 1º de Março de 2012 Apresentação de Resultados 4T11 1º de Março de 2012 Contax Visão Geral GRUPO CONTAX Operação em 4 países: Brasil, Colômbia, Argentina e Peru Líder na América Latina em serviços de relacionamento com consumidores

Leia mais

Apresentação dos Resultados 2T06

Apresentação dos Resultados 2T06 Apresentação dos Resultados 2T06 Aviso Legal Esta apresentação contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas

Leia mais

PDG Realty aumenta para 70% sua participação na CHL e adquire opção para a compra de adicionais 30% atingindo 100%

PDG Realty aumenta para 70% sua participação na CHL e adquire opção para a compra de adicionais 30% atingindo 100% PDG Realty aumenta para 70% sua participação na CHL e adquire opção para a compra adicionais 30% atingindo 100% Relações com Investidores: Michel Wurman Diretor Vice-Presinte Financeiro e RI João Mallet,

Leia mais

Liderança como função no grupo. Telma Rodrigues Gestão de Pessoas

Liderança como função no grupo. Telma Rodrigues Gestão de Pessoas Liderança como função no grupo Telma Rodrigues Gestão de Pessoas 1 Apresentação Institucional Setembro 2011 Destaques do Magazine Luiza Há mais de 50 anos crescendo no varejo brasileiro Liderança no varejo

Leia mais

COMERCIAL/ MARKETING

COMERCIAL/ MARKETING COMERCIAL/ MARKETING Os investimentos específicos na sua área em 2012 vs? (%) - RU Vão crescer 42 54 Média: + 4,06% Permanecer estáveis 45 5 Terão redução 1 5 2010 (%) - RU A principal estratégia comercial/

Leia mais

APRESENTAÇÃO CORPORATIVA

APRESENTAÇÃO CORPORATIVA APRESENTAÇÃO CORPORATIVA Julho de 2011 Mercado Brasileiro de Telecomunicações Oi: Perfil, Cobertura e Estratégia Resultados Operacionais e Financeiros Aliança com a Portugal Telecom e Aumento de Capital

Leia mais

PDG Realty aumenta para 70% sua participação na Goldfarb

PDG Realty aumenta para 70% sua participação na Goldfarb PDG Realty aumenta para 70% sua participação na Goldfarb Relações com Investidores: Michel Wurman Diretor de Relações com Investidores João Mallet Gerente de Relações com Investidores Telefone: (21) 3504

Leia mais

Gestão do Valor Tecnológico

Gestão do Valor Tecnológico Maison do Conhecimento Grupo ECC Gestão do Valor Tecnológico A Tecnologia Gerenciada como Ativo CONFIDENCIAL Sobre o Grupo ECC www.grupoecc.com.br O grupo é formado por empresas de consultoria, tecnologia,

Leia mais

Reunião Pública Apimec - BH 2015

Reunião Pública Apimec - BH 2015 Reunião Pública Apimec - BH 2015 SulAmérica e a Indústria SULAMÉRICA - MODELO DE NEGÓCIOS Maior seguradora independente do Brasil Modelo multilinha One-stop shop e forte cross selling de produtos Subscrição

Leia mais

PROPOSTAS DE ALGUMAS MEDIDAS CONCRETAS PARA A COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL

PROPOSTAS DE ALGUMAS MEDIDAS CONCRETAS PARA A COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL PROPOSTAS DE ALGUMAS MEDIDAS CONCRETAS PARA A COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL 1 São muitas e variadas as soluções e medidas de apoio à competitividade empresarial. Na intervenção de abertura o Presidente da

Leia mais

Recomendações Estratégicas para o Sector Energético Português. Proposta de Reorganização

Recomendações Estratégicas para o Sector Energético Português. Proposta de Reorganização Recomendações Estratégicas para o Sector Energético Português Proposta de Reorganização 3 de Abril de 2003 Política Energética Governamental: uma política para o Futuro A reorganização proposta pelo Governo

Leia mais

APRESENTAÇÃO APIMEC RELAÇÕES COM INVESTIDORES

APRESENTAÇÃO APIMEC RELAÇÕES COM INVESTIDORES APRESENTAÇÃO APIMEC RELAÇÕES COM INVESTIDORES Dezembro, 2010 ESTÁCIO: BREVE HISTÓRICO Crescimento orgânico N de estudantes (mil) Crescimento anual Consolidação para a liderança nacional 2005 2007: transformação

Leia mais

A ARTSOFT é uma empresa especializada no desenvolvimento e comercialização de soluções tecnológicas de apoio à gestão empresarial.

A ARTSOFT é uma empresa especializada no desenvolvimento e comercialização de soluções tecnológicas de apoio à gestão empresarial. POWERING BUSINESS QUEM SOMOS A ARTSOFT é uma empresa especializada no desenvolvimento e comercialização de soluções tecnológicas de apoio à gestão empresarial. Desde 1987 que desenvolvemos um trabalho

Leia mais

Sistemas para Gestão e Inovação

Sistemas para Gestão e Inovação Sistemas para Gestão e Inovação empresa A ACCION é uma empresa de software, inovação, relacionamento e suporte à gestão. O nome ACCION, tem origem na vocação de nossa empresa: AÇÃO! Nos segmentos que atuamos,

Leia mais

Apresentação Institucional

Apresentação Institucional Apresentação Institucional Março de 205 Sumário A VIA VAREJO EM RESUMO B POSICIONAMENTO DA VIA VAREJO C DESTAQUES DO 4T4 2 Sumário A VIA VAREJO EM RESUMO B POSICIONAMENTO DA VIA VAREJO C DESTAQUES DO 4T4

Leia mais

Programa Mil Ideias Breve Apresentação. Gabinete de Estudos Estudos Estratégicos

Programa Mil Ideias Breve Apresentação. Gabinete de Estudos Estudos Estratégicos Programa Mil Ideias Breve Apresentação Gabinete de Estudos Estudos Estratégicos 2012 A Inovação é uma característica fundacional do Millennium bcp Remuneração dos depósitos à ordem Conceito de Segmentos

Leia mais

A popularização e expansão do mercado de capitais. Diretoria de Desenvolvimento e Fomento de Negócios Maio/2010

A popularização e expansão do mercado de capitais. Diretoria de Desenvolvimento e Fomento de Negócios Maio/2010 A popularização e expansão do mercado de capitais Diretoria de Desenvolvimento e Fomento de Negócios Maio/2010 POPULARIZAÇÃO Objetivos dos Programas de Popularização Divulgar os segmentos de atuação da

Leia mais

Os Desafios da Fileira da Construção. As Oportunidades nos Mercados Externos

Os Desafios da Fileira da Construção. As Oportunidades nos Mercados Externos Os Desafios da Fileira da Construção As Oportunidades nos Mercados Externos Agradeço o convite que me foi dirigido para participar neste Seminário e felicito a AIP pela iniciativa e pelo tema escolhido.

Leia mais

VISABEIRA GLOBAL > Telecomunicações Energia Tecnologia Construção. VISABEIRA INDÚSTRIA > Cerâmica e Cristal Cozinhas Recursos Naturais

VISABEIRA GLOBAL > Telecomunicações Energia Tecnologia Construção. VISABEIRA INDÚSTRIA > Cerâmica e Cristal Cozinhas Recursos Naturais 1 VISABEIRA GLOBAL > Telecomunicações Energia Tecnologia Construção VISABEIRA INDÚSTRIA > Cerâmica e Cristal Cozinhas Recursos Naturais VISABEIRA TURISMO > Hotelaria Entretenimento & Lazer Restauração

Leia mais

Algar Telecom registra lucro de R$ 71 milhões em 2009

Algar Telecom registra lucro de R$ 71 milhões em 2009 Algar Telecom registra lucro de R$ 71 milhões em 2009 EBITDA atingiu a soma de R$ 391 milhões no ano passado São Paulo, 24 de março de 2010 A Algar Telecom, empresa de telecomunicações do Grupo Algar,

Leia mais

Expomoney São Paulo. Setembro de 2012

Expomoney São Paulo. Setembro de 2012 Expomoney São Paulo Setembro de 2012 Contax Visão Geral Contact Center Brasil Resultados Financeiros Contax Visão Geral GRUPO CONTAX Principais serviços: Atendimento, Cobrança, Televendas, Retenção, Trade

Leia mais

A mudança na aquisição de soluções de tecnologia da informação. O que significa para a TI e a linha de negócios (LOB)

A mudança na aquisição de soluções de tecnologia da informação. O que significa para a TI e a linha de negócios (LOB) A mudança na aquisição de soluções de tecnologia da informação Maio de 2014 O novo comprador de tecnologia e a mentalidade de aquisição Existe hoje um novo comprador de tecnologia da informação Esse comprador

Leia mais

Divulgação de Resultados do 2T10. 4 de agosto de 2010

Divulgação de Resultados do 2T10. 4 de agosto de 2010 Divulgação de Resultados do 4 de agosto de 2010 Aviso Importante Esse material pode conter previsões de eventos futuros.tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia, e envolve

Leia mais

Resultados do 4T08 e 2008 PSSA3

Resultados do 4T08 e 2008 PSSA3 Resultados do 4T08 e 2008 PSSA3 Questões Onde queremos chegar? Como vamos chegar? Onde estamos? Como estamos indo? 2 Mercado Segurador Brasileiro Expanção Geográfica: Oportunidade de Crescimento Queremos

Leia mais

Política de Produto e Serviço Caixa Geral de Depósitos. Política de Produto e Serviço

Política de Produto e Serviço Caixa Geral de Depósitos. Política de Produto e Serviço Política de Produto e Serviço Publicado em julho 2012 1 Fundada em 1876, a Caixa Geral de Depósitos (CGD) é o maior grupo financeiro nacional, atuando em diferentes áreas, designadamente na banca comercial,

Leia mais

Apresentação Unidas. Maio 2014

Apresentação Unidas. Maio 2014 Apresentação Unidas Maio 2014 Seção 1 Visão Geral da Unidas Visão Geral da Unidas 2ª maior empresa brasileira de aluguel de carros em frota total, com cobertura nacional em soluções para terceirização

Leia mais

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA ABERTURA A People & Skills foi criada para responder às necessidades de um mercado cada vez mais apostado em desenvolver e consolidar competências que

Leia mais

Reunião Pública Anual. 19 de dezembro de 2013

Reunião Pública Anual. 19 de dezembro de 2013 Reunião Pública Anual 19 de dezembro de 2013 2 Aviso importante Esse material pode conter previsões de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia, e envolve

Leia mais