Aplicação de Técnicas e Ferramentas em Projetos de Desenvolvimento Ágil

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1 Aplicação de Técnicas e Ferramentas em Projetos de Desenvolvimento Ágil DGA - Área de Desenvolvimento de Novos Projetos Flavia Facciolla Maia Gerente da Área de Novos Projetos Arthur Vieira de Lima Gomes Arquiteto de Desenvolvimento UNICAMP - 08/10/2012

2 ÍNDICE Estudo da Situação do Projeto Histórico Por que aplicar Técnicas Ágeis? Aplicações das Técnicas Ágeis Técnicas de Gestão Técnicas de Desenvolvimento Conclusão Resultados Obtidos Próximos Passos 2

3 ESTUDO DA SITUAÇÃO DO PROJETO HISTÓRICO Jan/10 à Abr/11 Maio/11 à Mar/12 Abr/12 Empresa Terceirizada Maio/12 Início da aplicação de Técnicas Ágeis no Projeto Desenvolvimento Interno Jul/12 1ª entrega para o cliente, com 20% das funcionalidades Análise da situação atual e definição da data de entrega. Set/12 2ª entrega para o cliente, com 40% das funcionalidades 3

4 ESTUDO DA SITUAÇÃO DO PROJETO POR QUE APLICAR TÉCNICAS ÁGEIS? Existem inúmeras metodologias utilizadas no gerenciamento e desenvolvimento de software. Todas possuem práticas positivas e negativas, porém, atualmente as Técnicas Ágeis são consideradas as mais eficazes. Antes de utilizar qualquer técnica, é importante conhecer sua aplicabilidade. Além disso, constantemente deve ser feita uma reavaliação de sua efetividade. Decidimos o que aplicar ao projeto, tendo como referência os seguintes objetivos: Dar uma visão global e real do projeto para o cliente e para a equipe Planejar e cumprir as datas das entregas 4

5 TÉCNICAS DE GESTÃO Participação efetiva do cliente no projeto - Atuação como Product Owner Re-priorização e re-faseamento dos pacotes de trabalhos e entregas 5

6 TÉCNICAS DE GESTÃO Uso de Indicadores para gerenciamento e avaliação do andamento do Projeto Esses indicadores são avaliados pela equipe e pelo cliente semanalmente. Report semanal do Projeto para o cliente Situação atual do projeto Avanços esperados e realizados a cada semana O cliente é convidado a propor soluções O cliente elabora junto com a equipe os planos de contingência para os riscos 6

7 TÉCNICAS DE GESTÃO Treinamentos específicos para os diversos profissionais do Projeto Treinamento em Testes Automáticos Treinamento em Ferramentas de Gestão Treinamento em Ferramentas de Desenvolvimento Treinamento em Ferramenta de Testes Treinamento em Processos de Testes Treinamento em Levantamento de Requisitos Treinamento em Usabilidade Treinamento em Gestão de Projetos Co-alocação da Equipe do Projeto 7

8 TÉCNICAS DE GESTÃO Orçamentação do Projeto utilizando Scrum Poker Orçamentação a cada fase Participação de toda a equipe Avaliação da complexidade das tarefas Visão global sistêmica Escolha das atividades para próxima Sprint Uniformização do conhecimento 8

9 TÉCNICAS DE GESTÃO Planejamento de Sprints de Desenvolvimento com entrega fixa Planejamentos quinzenais Inclui toda a equipe do projeto que trabalha focada na entrega Conteúdo planejado na orçamentação Realização das tarefas de acordo com a prioridade definida pelo cliente 9

10 APLICAÇÃO DE TÉCNICAS ÁGEIS TÉCNICAS DE GESTÃO Controle visual do Projeto 10

11 TÉCNICAS DE GESTÃO Acompanhamento diário da equipe (Daily Meetings) 10

12 TÉCNICAS DE GESTÃO Lições Aprendidas a cada nova Fase do Projeto 10

13 TÉCNICAS DE DESENVOLVIMENTO Peer-Code Soma de diferentes habilidades, técnicas e pontos de vista para resolução de um problema. Revisão da Codificação On-time Testes automáticos e integração contínua Consiste em se ter um ambiente automatizado, que várias vezes ao dia baixa o código do repositório (Subversion), executa todos os testes e gera relatórios sobre a qualidade do código. 11

14 TÉCNICAS DE DESENVOLVIMENTO Adoção de Ferramentas especializadas: 1. Jira: ferramenta de bugtracking que ajuda a executar o report de tarefas e defeitos. 12

15 TÉCNICAS DE DESENVOLVIMENTO Adoção de Ferramentas especializadas: 2. Test Link: Permite criar e gerir processos e organizá-los em planos de teste Acompanhamento e execução dos casos de teste Resultados e relatórios Priorização e atribuição de tarefas 13

16 TÉCNICAS DE DESENVOLVIMENTO Adoção de Ferramentas especializadas: 3. Selenium: Realização de testes funcionais Validação das funções acessíveis através da interface com o usuário Utiliza código Java e JavaScript para comandar a execução de um Navegador Mozilla, Firefox ou Internet Explorer. 4. Maven: Automação e gerenciamento de configuração de projetos em Java Gestão de dependências Padronização da estrutura de diretórios Ciclo de vida bem definido Geração de documentação Imensa quantidade de plugins disponíveis que permitem estender muitas funcionalidades. 14

17 TÉCNICAS DE DESENVOLVIMENTO Adoção de Ferramentas especializadas: 5. Hudson: Servidor de integração contínua de código aberto e escrito em Java Grande disponibilidade de plugins Suporte a diversos tipos de repositórios (SVN, Git, CVS e etc) Suporte a ferramentas como Ant e Maven. 15

18 TÉCNICAS DE DESENVOLVIMENTO Adoção de Ferramentas especializadas: 6. Sonar: Ferramenta open source Controle e medição da qualidade do código Integrada ao Hudson Métricas para identificar falhas e evitar o acúmulo de débito técnico 16

19 CONCLUSÃO RESULTADOS OBTIDOS Estruturação da área de Projetos da Informática da DGA (Diretoria Geral da Administração UNICAMP) Especialização de cada profissional da equipe Visão global e uniformizada do Projeto tanto para o cliente quanto para a equipe Satisfação da equipe por estar trabalhando com técnicas novas e que evidenciam num curto espaço de tempo a produtividade individual e da equipe. Satisfação do cliente em receber constantemente informações sobre o andamento do projeto, por poder participar ativamente das decisões e encaminhamento do Projeto e por ter segurança da entrega. Entrega de 2 versões funcionais do sistema para o cliente e planejamento de mais 2 entregas (dez/12 e abril/13). Planejada entrada em Produção do sistema para maio/13 17

20 CONCLUSÃO PRÓXIMOS PASSOS Aplicação em outras áreas/órgãos Todas as áreas ou órgãos ligados ao desenvolvimento de software, ou mesmo aquelas que acumulam várias tarefas com uma equipe pequena e que tem prazo definido de entrega, podem se beneficiar das práticas ágeis e/ou ferramentas utilizadas. Particularmente em Desenvolvimento de Software tais práticas propõem uma nova forma de trabalho, que tem se mostrado muito eficiente para equipes com o perfil adequado. Essas técnicas influenciam positivamente em todas as vertentes de avaliação da qualidade de um software desde que sejam aplicadas de forma correta. Futuros desdobramentos Consolidação das boas práticas utilizadas Melhoria contínua dos métodos e processos utilizados Fortalecimento da equipe de Projetos da Informática da DGA Ampliação da área de atuação da Informática da DGA 18

21 ? Perguntas Dúvidas Sugestões Telefone: (19) Telefone (19)

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