VISÃO GERAL DA LOGÍSTICA HUMANITÁRIA E PESQUISAS DESENVOLVIDAS NA UFSC

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Maria de Belem Monteiro Conceição
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1 Universidade Federal de Santa Catarina UFSC Pós Graduação em Engenharia de Produção VISÃO GERAL DA LOGÍSTICA HUMANITÁRIA E PESQUISAS DESENVOLVIDAS NA UFSC Profª Dra. Mirian Buss Gonçalves mirianbuss@deps.ufsc.br

LOGÍSTICA HUMANITÁRIA E PESQUISAS DESENVOLVIDAS NA

2 Logística Humanitária: O que é?? Para que serve? Logística humanitária são processos e sistemas envolvidos na mobilização de pessoas, recursos e conhecimento para ajudar comunidades vulneráveis, afetadas por desastres naturais ou emergências complexas. Visa atender o maior número de pessoas, evitar falta e desperdício, organizar as diversas doações que são recebidas nestes casos e, principalmente, atuar dentro de um orçamento limitado. (Federação Internacional da Cruz Vermelha, 2007).

comunidades vulneráveis, afetadas por desastres naturais ou emergências complexas.

3 Logística Humanitária: O que é?? Para que serve? CADEIA DE ASSISTÊNCIA HUMANITÁRIA Em geral, os suprimentos são transportados de vários locais do mundo para uma central de distribuição, localizada em ponto estratégico; Após isso, os suprimentos são transportados até um segundo centro de distribuição (tipicamente localizado numa cidade maior);

vários locais do mundo para uma central de distribuição, localizada em ponto

4 Logística Humanitária: O que é?? Para que serve? CADEIA DE ASSISTÊNCIA HUMANITÁRIA Neste segundo centro de distribuição, os suprimentos são separados, classificados e transferidos para centros de distribuição locais; Finalmente, os suprimentos de auxílio humanitário são entregues aos beneficiários.

suprimentos são separados, classificados e transferidos para centros de

5 Logística Humanitária: O que é?? Para que serve?

6 Logística Humanitária e Logística Empresarial Objetivos: LOGÍSTICA EMPRESARIAL: redução de custo, ganho de capital e aprimoramento do serviço ao cliente; O objetivo do sistema está baseado nos lucros e na prestação de serviços que correspondem aos objetivos e valores do cliente. LOGÍSTICA HUMANITÁRIA: O objetivo ésalvar vidas e aliviar o sofrimento de pessoas vulneráveis, dada uma limitação financeira.

e na prestação de serviços que correspondem aos objetivos e valores do cliente.

7 Logística Humanitária e Logística Empresarial Características da demanda: LOGÍSTICA EMPRESARIAL: Produtos e serviços; LOGÍSTICA HUMANITÁRIA: Suprimentos e pessoas. Na cadeia de assistência humanitária o conjunto de suprimentos requerido émuito variado e depende de fatores como: o tipo e o impacto do desastre, características e tamanho da população atingida, condições sociais e econômicas da região.

Na cadeia de assistência humanitária o conjunto de suprimentos requerido émuito variado e depende de

8 Desafios à Logística Humanitária Grandes desafios são apontados àlogística humanitária, merecendo destaque: aspectos ligados àinfra estrutura, localização de centrais de assistência, coordenação de processos (pessoas, suprimentos, informações, materiais) Papel da Academia: tratá la como nova disciplina nos diferentes cursos de preparação de profissionais da Logística.

assistência, coordenação de processos (pessoas, suprimentos, informações, materiais) Papel

9 PROJETO EM DESENVOLVIMENTO NA UFSC LOGÍSTICA HUMANITÁRIA: otimização de sistemas de logística e transporte para atendimento em situações emergenciais Edital MCT/CNPq número 014/2010 Universal

10 PROJETO EM DESENVOLVIMENTO NA UFSC Grandes desafios de pesquisa são apontados na direção da implementação de processos logísticos sistematizados com foco na logística humanitária, merecendo destaque: os aspectos ligados àinfra estrutura; localização de centrais de assistência; distribuição de recursos; coordenação de processos (pessoas, suprimentos, informações, materiais). Esses desafios constituem o principal foco do projeto de pesquisa.

àinfra estrutura; localização de centrais de assistência; distribuição de recursos; coordenação de processos

11 PROJETO EM DESENVOLVIMENTO NA UFSC A idéia fundamental do projeto é focar no suporte logístico, buscando contribuir com soluções para as seguintes questões de pesquisa: Quais atributos de uma central de inteligência e suporte logístico para situações emergenciais num momento prédesastre? Quais aspectos levar em consideração na escolha da localização de uma central logística regional de recebimento, controle e distribuição de recursos para situações emergenciais na iminência do desastre?

situações emergenciais num momento prédesastre?

12 PROJETO EM DESENVOLVIMENTO NA UFSC Como atender o envio de recursos básicos na fase durante o desastre? Como poderiam as organizações humanitárias cooperar umas com as outras na logística de resposta em desastres? Onde localizar centros de distribuição e como estabelecer a política de abastecimento dos municípios, em áreas que sofram significativas restrições de acesso durante certos períodos, como no caso da Região Amazônica?

13 PROJETO EM DESENVOLVIMENTO NA UFSC Para situações de emergência não calamitosas, como determinar um número ótimo de estações, suas localizações e número de unidades de resposta em cada estação, procurando diminuir o tempo de resposta de atendimento e, consequentemente, aumentar a eficiência do sistema?

e número de unidades de resposta em cada estação, procurando diminuir o

14 PROJETO EM DESENVOLVIMENTO NA UFSC Principais metas a serem alcançadas: Constituir um grupo com conhecimento científico profundo na área de Logística Humanitária, que possa interagir com entes governamentais e organizações humanitárias, subsidiando os mesmos no desenvolvimento de soluções para situações emergenciais. Desenvolver e disponibilizar sistemas de apoio àtomada de decisão, que possam tornar mais eficientes os serviços de salvamento de vidas e distribuição de materiais em situações emergenciais. Desenvolver e disponibilizar redes de transporte dinâmicas, georeferenciadas, de apoio ao gerenciamento de situações de crise e de distribuição de bens e serviços em áreas com restrição de acesso. Profa. Mirian Buss Gonçalves Junho de 2011

Desenvolver e disponibilizar sistemas de apoio àtomada de decisão, que possam tornar mais eficientes os serviços de salvamento de vidas e distribuição de materiais em situações

15 PROJETO EM DESENVOLVIMENTO NA UFSC Contatos: Profa. Mirian: Doutoranda Fabiana: Obrigada!

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