Divulgação de Resultados de 2007

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1 Divulgação de Resultados de 2007 Lançamentos totais de R$ 773,5 milhões em 2007 Rio de Janeiro, 12 de março de 2008 A CR2 Empreendimentos Imobiliários S.A. (Bovespa: CRDE3), anuncia os resultados do quarto trimestre e do ano de As informações financeiras e operacionais a seguir, exceto onde indicado o contrário, são apresentadas em Reais (R$) e foram elaboradas de acordo com práticas contábeis adotadas no Brasil ( BR GAAP ), baseada na Lei das Sociedades por Ações e nas regulamentações da CVM. Comentários da Administração CRDE3: R$11,36/ação (12/03/08) Total de ações: Valor mercado: R$524,1 milhões Teleconferências 13 de Março de 2008 Português 9h00 (horário de Brasília) 8h00 (horário de NY) Tel: +55 (11) Replay: +55 (11) Código: CR2 Inglês 11h00 (horário de Brasília) 10h00 (horário de NY) Tel: +1 (973) Replay: +1 (706) Código: Relações com Investidores Rogério Furtado Diretor Financeiro e de RI Daniel Magno Gerente de RI Tel: +55 (21) ri@cr2.com.br Site de Relações com Investidores: O ano de 2007 mostrou o potencial de crescimento do setor imobiliário no Brasil. A volta do crédito imobiliário de longo prazo, incentivado pela consolidação da estabilidade macro econômica, pela queda dos juros, pelo aumento de renda e pelo melhor arcabouço jurídico com a alienação fiduciária, permitiu acesso das classes mais baixas de renda ao mercado. A CR2 Empreendimentos Imobiliários, antevendo a promissora perspectiva deste mercado, fortaleceu sua estrutura de capital com a oferta de ações (IPO) em abril de 2007 quando captou R$ 307 milhões. Com intuito de se antecipar à demanda crescente observada, montamos um Land Bank voltado para as classes mais baixas de renda, onde percebemos que a demanda cresce de forma acentuada com a redução de juros e alongamento de prazos. Para nos dar o suporte financeiro necessário, assinamos em julho um acordo com a Caixa Econômica Federal no valor de R$ 2,5 bilhões para garantir o financiamento aos adquirentes. Iniciamos ainda a nossa expansão geográfica para São Paulo com foco na região metropolitana com a aquisição de 2 terrenos, um em Guarulhos e outro em Santo André. Desenvolvemos junto ao Unibanco uma forma de financiamento individualizado ao adquirente que, além de garantir o repasse do cliente ao banco desde o início da venda, melhora sensivelmente o fluxo de caixa dos projetos. O nosso modelo de negócios na forma de incorporador puro, com a manutenção de uma estrutura de custos fixos baixa e parcerias com construtores e incorporadores, mostrou-se acertado num ambiente de crescimento acelerado como o observado em O aumento da competição por terrenos não impediu que montássemos um Land Bank sólido e diversificado. Os excelentes resultados obtidos em 2007 nos permitiram anunciar ao mercado um guidance de lançamentos próprios para 2008 de R$ 1,2 bilhão. Acreditamos que o mercado continuará pujante em 2008, e consideramos a CR2 bem posicionada financeiramente para alcançar seus objetivos como também para competir em igualdade de condições com as demais empresas do setor. 1

2 Indicadores Operacionais Destaques Financeiros e Operacionais 4T Var. 07/06 Dados Financeiros Consolidados Receita Bruta (R$'000) % Receita Operacional Líquida (R$'000) % Lucro Bruto (R$'000) % Margem Bruta 21,3% 21,4% 58,3% -36,9 p.p. EBITDA ajustado (R$'000) (1) (1.204) (6.771) Lucro Líquido ajustado (R$'000) (1) % Margem Líquida Ajustada (1) 36,4% 45,0% 172,5% -127,5 p.p Lucro Líquido ajustado por ação R$ (1) R$ 0,15 R$ 0,39 $0, % Receitas a Apropriar (R$'000) % Resultado a Apropriar (R$'000) % Margem dos Resultados a Apropriar 27,6% 44,9% -17,3 p.p. Dados Operacionais VGV dos Lançamentos (R$'000) (2) % VGV dos Lançamentos % CR2 (R$'000) (3) % Unidades lançadas % Área Privativa Total (m2) % Preço Médio (R$/m2) ,4% Vendas Contratadas (R$'000) % Vendas Contratadas % CR2 (R$'000) % Unidades vendidas % (1) Ajustado em 2007 excluindo-se as despesas não recorrentes do IPO. (2) VGV Total independe do percentual de participação da CR2 nos empreendimentos. (3) Calculado pela multiplicação do VGV total pelo percentual de participação da CR2 nos empreendimentos. 2

3 Destaques Operacionais e Financeiros de 2007 O VGV total lançado em 2007 somou R$ 773,5 milhões com crescimento de 1.289% em comparação ao ano de Já o VGV próprio de R$ 534,9 milhões cresceu 1.500%. Dentre os lançamentos feitos, merecem destaque o Verano Residence Park com VGV de R$ 302,5 milhões e o início do Parque das Águas com VGV de R$ 326,6 milhões. Vendas Contratadas de R$ 221,7 milhões sendo a parte da CR2 de R$ 141,6 milhões, um aumento de 1.014% e 1.085%, respectivamente, em relação a VGV potencial do land bank alcançou R$ 4,7 bilhões sendo a nossa parte R$ 3,5 bilhões. Receita operacional líquida expande 4.542% atingindo R$ 39,8 milhões. Lucro líquido ajustado totaliza R$ 17,9 milhões, 1.110% acima do lucro do ano passado. Receitas a Apropriar crescem 949% para R$ 199,3 milhões. O saldo de resultados a apropriar foi de R$ 55 milhões com margem bruta a apropriar de 27,6%. Início das operações na região metropolitana de São Paulo Guarulhos e Santo André. Eventos Recentes Compra de dois terrenos na Avenida Ayrton Senna (Barra da Tijuca/RJ) para incorporação comercial com VGV potencial total de R$ 350 milhões. Aumentamos o nosso landbank na região metropolitana de São Paulo com a aquisição de 2 novos projetos: Água Chata em Guarulhos com VGV de R$ 67 milhões e Juquiá em Santo André com R$ 25 milhões ambos voltados ao segmento de baixa renda. 3

4 Desempenho Operacional Lançamentos Em 2007, a CR2 lançou 6 empreendimentos: Verano Residence Park, Villaggio Del Mare, Splendore Valqueire, Parque das Águas, Barra Allegro e Barra Trade. Os lançamentos somaram um VGV total de R$ 773,5 milhões, sendo a parte da CR2 de R$ 534,9 milhões, um crescimento de 1.289% e 1.500%, respectivamente, em relação a Empreendimento Segmento Área Privativa Total (m 2 ) Unidades VGV Total (R$'000) (2) VGV CR2 (R$'000) (2) % CR2 Verano residencial % Villaggio Del Mare residencial % Splendore Valqueire residencial % Barra Allegro (1) residencial % Parque das Águas residencial % Barra Trade comercial % TOTAL (1) A participação da CR2 no Barra Allegro pode variar ao longo do tempo em função das integralizações de capital por parte dos minoritários e da própria CR2. Para efeitos de VGV lançado utilizamos o percentual de 70% que é a participação acordada com os parceiros minoritários desde a constituição da SPE. (2) Os números de VGV Total e VGV CR2 são brutos de permuta. A forma de pagamento foi permuta financeira no caso do Verano (20%) e permuta física no Villaggio Del Mare (12%), Barra Allegro (10%) e Barra Trade (28%). Os terrenos dos empreendimentos Splendore Valqueire e Parque das Águas foram pagos com caixa. VGV Lançado Total (R$ milhões) 463,5 773,5 58,9 121,5 55,7 129, T07 2T07 3T07 4T No 4T07, a CR2 lançou 4 empreendimentos: Parque das Águas, Barra Allegro, Verano e Barra Trade. O VGV total lançado foi de R$ 463,5 milhões, sendo a parte da CR2 de R$ 350,4 milhões. O Parque das Águas foi o maior lançamento da empresa desde a sua fundação em Localizado em São Gonçalo (RJ) com uma área de 160mil m 2 e 50 itens de lazer este lançamento foi um sucesso com mais de 4mil visitas ao stand e mais de 360 unidades vendidas em apenas duas semanas. 4

5 Com apartamentos de 1, 2 e 3 quartos com preços variando de R$85mil a R$140mil o Parque das Águas foi desenvolvido e pensado estrategicamente para atender uma região que receberá nos próximos anos investimentos vultosos por conta do futuro Complexo Petroquímico em Itaboraí (Comperj) e do Centro de Inteligência que o apoiará em São Gonçalo. Empreendimento Área Privativa Total (m 2 ) Unidades VGV Total (R$'000) VGV CR2 (R$'000) % CR2 Barra Allegro % Verano % Parque das Águas % Barra Trade % TOTAL A tabela a seguir fornece informações sobre os empreendimentos lançados em 2006 e Empreendimento Mês/ano lançamento Área Privativa Total (m 2 ) Andamento da Obra Vendas Acumuladas (%) Receita Bruta 2007 (R$'000) Segmento (1) Green Park 3000 mar ,8% 60,0% Média renda Green Park 4000 set ,8% 52,5% Média renda Verano mar ,4% 51,4% Média renda Villaggio Del Mare mai ,3% 83,3% Média renda Splendore Valqueire jul ,0% 90,0% Média Baixa renda Parque das Águas out ,2% 13,1% Média Baixa renda Barra Allegro nov ,4% 20,8% Média renda Barra Trade nov % 0% 0 Comercial TOTAL (1) Os segmentos são divididos pela faixa de preço por m 2 dos empreendimentos: Baixa renda com preço de venda até R$1.800 por m 2, Média-Baixa com preço de venda entre R$1.800 e R$2.500 por m 2, e Média renda com preço de venda entre R$2.500 e R$3.500 por m 2. O valor médio de venda das unidades dos empreendimentos acima tem a seguinte distribuição: Green Park 3000 e 4000 R$ 230 mil, Verano - R$ 340 mil, Villaggio Del Mare R$ 380 mil, Splendore Valqueire R$ 155 mil, Barra Allegro R$ 290 mil, Parque das Águas R$ 120 mil. Vendas Contratadas Em 2007, as vendas contratadas totalizaram R$ 221,7 milhões com crescimento de 1.014% em relação a Desse total, a parte da CR2 somou R$ 141,6 milhões Vendas Contratadas Receita Ano de lançamento Total (R$'000) CR2 (R$'000) Reconhecida Lançados em Lançados em TOTAL

6 Pode-se observar no gráfico abaixo que as vendas contratadas em cada trimestre vêm aumentando consistentemente e no 4T07 foram R$ 85,3 milhões. Vendas Contratadas Totais (R$ milhões) 85,3 50,8 221,7 43,6 19,9 42, T07 2T07 3T07 4T As vendas contratadas totais no 4T07 atingiram R$ 85,3 milhões, um crescimento de 68%, em relação ao 3T07. 4T07 Vendas Contratadas Receita Ano de lançamento Total (R$'000) CR2 (R$'000) Reconhecida TOTAL As Receitas a apropriar somaram R$ 199,3 milhões em 2007, 948% acima do ano anterior. A margem bruta a apropriar de 27,6% deve ser analisada atentando ao fato de sermos uma incorporadora pura, ou seja, os custos dos nossos projetos estão todos alocados no custo de incorporação e venda de imóveis. A tabela abaixo mostra as receitas, custos, resultados a apropriar e a margem esperada, desconsiderando receita financeira e impostos como PIS e Cofins que incidem normalmente sobre as vendas: Receitas e resultados a apropriar (R$ 000) Variação Receitas a apropriar % Custo das unidades vendidas a incorrer ( ) (10.461) Resultado a apropriar % Margem a apropriar 27,6% 44,9% -17,3 p.p. 6

7 Banco de Terrenos Landbank Atualmente, nosso landbank total em termos de VGV potencial soma R$ 4,7 bilhões, R$ 3,5 bilhões referentes à parte da CR2. Cerca de 83% do landbank foi adquirido através da modalidade de pagamento via permuta, reduzindo assim nossa exposição de caixa. Empreendimento Localização Segmento Data lançamento VGV Total (R$ milhões) % CR2 VGV CR2 (R$ milhões) Duque de Caxias Caxias (RJ) Baixa renda 1T % 3 Mirante Bonsucesso Guarulhos (SP) Baixa renda 1T % 24 Henrique Costa Jacarepaguá (RJ) Média-Baixa 1T % 20 Residencial Itamarati Santo André (SP) Média-baixa 2T % 36 Campo Grande I Cpo. Grande (RJ) Média-Baixa 2T % 41 Nova Iguaçu I Nova Iguaçu (RJ) Baixa renda 2T % 112 Estrada do Campinho Cpo. Grande (RJ) Baixa renda 2T % 49 Splendore Valqueire Valqueire (RJ) Média-Baixa 2T % 20 Água Chata Guarulhos (SP) Baixa renda 2T % 57 Warehouse ABEAR Barra (RJ) Comercial 3T % 161 Estrada do Madureira I Nova Iguaçu (RJ) Baixa renda 3T % 56 Juquiá Santo André (SP) Baixa renda 3T % 22 Lote B-3 Barra (RJ) Média renda 3T % 35 Pq. das Águas (fase final) Alcântara (RJ) Média-Baixa 4T % 134 Estrada do Madureira II Nova Iguaçu (RJ) Baixa renda 4T % 56 Barrartes Barra (RJ) Comercial 4T % 84 Cidade da Barra Barra (RJ) Comercial 4T % 300 Nova Iguaçu II, III e IV (1) Nova Iguaçu (RJ) Baixa renda após % T % 47 2T % 315 3T % 274 4T % 574 VGV Total % VGV Total após % Land Bank Total a lançar % (1) As datas de lançamento correspondem às datas de comercialização. As unidades serão comercializadas após o término da obra seguindo o modelo de baixa renda. (2) Os segmentos são divididos pela faixa de preço por m 2 dos empreendimentos: Baixa renda com preço de venda até R$1.800 por m 2, Média-Baixa com preço de venda entre R$1.800 e R$2.500 por m 2, e Média renda com preço de venda entre R$2.500 e R$3.500 por m 2. O valor médio de venda das unidades dos empreendimentos acima tem a seguinte distribuição: Green Park 3000 e 4000 R$ 230 mil, Verano - R$ 340 mil, Villaggio Del Mare R$ 380 mil, Splendore Valqueire R$ 155 mil, Barra Allegro R$ 290 mil, Parque das Águas R$ 120 mil. 7

8 Desempenho Financeiro Receitas Operacionais A receita operacional líquida apresentou crescimento de 4.542% no ano, passando de R$ 857 mil em 2006 para R$ 39,8 milhões em Despesas Administrativas As despesas administrativas incluem despesas com pessoal dedicado à administração do negócio, honorários da administração e outros. Em 2007, estas despesas somaram R$ 8,0 milhões e representaram 20% da receita operacional líquida, 1,0% dos lançamentos e 3,6% das vendas contratadas. Despesas com Vendas As despesas com vendas incluem corretagem, gestão imobiliária, montagem de stands de vendas, showrooms e apartamentos modelos, assim como as despesas com propaganda e marketing. Todas estas despesas são apropriadas ao balanço de acordo com a evolução financeira da obra (Método PoC Percentage of Completion Method) com exceção das despesas com corretagem de R$ 2,3 milhões que foram lançadas assim que ocorreram. Em 2007, as despesas com vendas totalizaram R$ 5,8 milhões representando 14,7% da receita líquida do período. Despesas (R$ 000) 2007 Gerais e Administrativas - "G&A" (R$'000) G&A / receita líquida 20,0% G&A / VGV lançado 1,0% G&A / Vendas Contratadas 3,6% EBITDA Comerciais (R$'000) Comerciais / receita líquida 14,7% Comerciais / VGV lançado 0,7% Comerciais / Vendas Contratadas 2,6% O EBITDA ajustado foi negativo em R$ 6,8 milhões no ano de É importante ressaltar que dois fatores contribuíram para este resultado. O primeiro, porque parte relevante dos empreendimentos lançados ainda estão em fase inicial de construção, portanto, com percentuais de evolução financeira ainda muito baixos. O segundo, se deve ao fato que as despesas gerais e administrativas ( G&A ) e de corretagem são lançadas assim que ocorrem. À medida que a receita apropriada for aumentando estas despesas operacionais serão diluídas. Resultado Financeiro O resultado financeiro em 2007 foi positivo em R$ 24,2 milhões, sendo o principal componente a receita com aplicações financeiras em títulos públicos. 8

9 As aplicações financeiras são avaliadas ao custo, acrescido dos rendimentos auferidos até a data do balanço, que não supera o valor de mercado. As cotas de Fundos de Investimento são valorizadas de acordo com o valor informado por seus respectivos administradores. Lucro Líquido e Lucro por Ação O lucro líquido ajustado em 2007, calculado pro forma, excluindo-se as despesas não recorrentes do IPO, foi de R$ 17,9 milhões com margem líquida de 45% representando um aumento de 1.110% em relação a O lucro líquido ajustado por ação, calculado com base nas ações em circulação na data de encerramento do período foi de R$ 0,39. Evolução do Lucro Líquido Ajustado R$ mil Balanço Patrimonial Disponibilidades e Aplicações Financeiras O saldo de disponibilidades e aplicações financeiras em 31 de dezembro de 2007 totalizava R$ 238,7 milhões. Contas a Receber As contas a receber de clientes por incorporação e venda de imóveis somaram R$ 34 milhões em 31 de dezembro de Contas a Receber (R$ 000) Clientes por incorporação e venda de imóveis Curto Prazo Longo Prazo Total Receitas a apropriar (1) Curto Prazo Longo Prazo TOTAL (1) A abertura do receitas a apropriar é baseada em estimativas da CR2 para os andamentos das obras. 9

10 Imóveis a comercializar O saldo da conta estoque de imóveis a comercializar totalizou R$ 109,7 milhões em 31 de dezembro de 2007, representando um aumento de 225% em relação a 31 dezembro de Sociedades Empreendimento Tipo Status da obra CR2 Empreend. SPE-19 Ltda Warehouse ABEAR Comercial Não iniciada CR2 Empreend. SPE-9 Ltda Parque das Águas Residencial Em andamento CR2 Empreend. Imobiliarios S.A Nova Iguaçu Residencial Não iniciada Green 3000 Empreend. Imob. S.A Green 3000 e 4000 Residencial Em andamento CR2 Campinho Empreend. Ltda Estrada Campinho Residencial Não iniciada CR2 Empreend. SPE-14 Ltda Barra Allegro Residencial Em andamento CR2 Empreend. SPE-12 Ltda Campo Grande I Residencial Não iniciada SPE Hungaroring Part. S.A. (1) Empreend. em SP Residencial Não iniciada CR2 Caxias Empreend. S.A Caxias Residencial Não iniciada CR2 Empreend. SPE-11 Ltda Henrique Costa Residencial Não iniciada CR2 Empreend. SPE-25 Ltda Terreno Residencial Não iniciada CSG Empreend. Imobiliários S.A Verano Residencial Em andamento CR2 Empreend. SPE-17 Ltda Verano Residencial Em andamento CR2 Pontal Empreend. Ltda Villaggio Del Mare Residencial Em andamento CR2 Empreend. SPE-13 Ltda. 290 Barra Trade Comercial Não iniciada CR2 Empreend. SPE-7 Ltda. 181 Splendore Valqueire Residencial Em andamento Cimol Empreend. Imobiliários Ltda. 3 Cidade da Barra Comercial Não iniciada TOTAL (1) Na SPE Hungaroring estão os dois empreendimentos em São Paulo, Mirante Bonsucesso em Guarulhos e Residencial Itamarati em Santo André. Gastos com vendas a apropriar O saldo de gastos com vendas a apropriar em 31 de dezembro de 2007 foi de R$ 19,6 milhões decorrentes de gastos com vendas como stands de vendas, apartamentos modelos e respectivas mobílias de unidades ainda não vendidas. 10

11 DEMONSTRAÇÃO FINANCEIRA CONSOLIDADA Demonstração de Resultados (R$ '000) 4T Receita Operacional Bruta Incorporação e Venda Imóveis (-) Impostos sobre vendas (830) (1.648) (59) (=) Receita Operacional Líquida (-) Custo de Incorporação e venda de imóveis (15.256) (31.256) (357) (=) Lucro Bruto (-) Despesas/Receitas Operacionais (14.382) Despesas de pessoal (2.558) (6.723) (810) Honorários diretoria e conselho (465) (1.249) - Demais despesas administrativas Despesas do IPO - (23.108) - Despesas com Vendas (2.150) (5.847) (65) Despesas Tributárias (329) (2.111) (295) Despesas Financeiras 47 (41) (27) Receitas Financeiras Depreciação e amortização - (151) - Outras (=) Resultado Operacional (5.855) Resultado Não Operacional (794) (794) - (=) Lucro antes do IR / Contribuição Social (6.649) IR e Contribuição Social correntes (657) IR diferidos (666) Participação Minoritárias (723) (166) (73) (=) Lucro Líquido (5.221) Itens não recorrentes (=) Lucro Líquido Ajustado Lucro Líquido por lote de mil ações $0,15 $0,39 $0,01 EBITDA Resultado Operacional (5.855) (-) Receitas Financeiras (7.486) (24.216) (1.099) (+) Despesas Financeiras (47) (+) Depreciação e amortização (=) EBITDA (1.204) (29.879) Itens não recorrentes (=) EBITDA ajustado (1.204) (6.771)

12 BALANÇO PATRIMONIAL CONSOLIDADO ATIVO CIRCULANTE 31/12/ /12/2006 Disponibilidades Aplicações financeiras Cotas de Fundos de Investimento Letras Financeiras do Tesouro - LFT'S Letras do Tesouro Nacional - LTN'S Notas do Tesouro Nacional - NTN'S 7 - Debêntures Certificados de Depósitos Bancários Clientes por incorporação e venda de imóveis Mútuos a receber - Partes relacionadas Contas a receber de terceiros Imóveis a comercializar Opção de compra de terrenos Adiantamentos a construtora Outros adiantamentos Gastos com vendas a apropriar Créditos tributários de impostos e contribuições Impostos e contribuições a compensar Outros ativos NÃO CIRCULANTE Mútuos a receber - Partes relacionadas Clientes por incorporação e venda de imóveis Créditos tributários de impostos e contribuições Gastos com vendas a apropriar Impostos e contribuições a compensar Investimentos 2 - Imobilizado de uso Diferido TOTAL DO ATIVO

13 BALANÇO PATRIMONIAL CONSOLIDADO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 31/12/ /12/2006 CIRCULANTE Dividendos a pagar Provisões tributárias Imposto de renda e contribuição social diferidos Contas a pagar Adiantamentos de clientes Financiamento de imóveis Contas a pagar da atividade imobiliária NÃO CIRCULANTE Imposto de renda e contribuição social diferidos Financiamento de imóveis Adiantamentos para futuro aumento de capital PARTICIPAÇÃO DE MINORITÁRIOS PATRIMÔNIO LÍQUIDO Capital social Reservas de lucros Prejuízos acumulados (4.094) TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO

14 GLOSSÁRIO VGV ou Volume Geral de Vendas Valor obtido pela venda da totalidade das Unidades de um empreendimento imobiliário, não significando, portanto, receita, lucro líquido ou qualquer outra medida contábil aceita de acordo com o BR GAAP. Vendas Contratadas Representa cada contrato resultante de vendas de unidades durante certo período de tempo, incluindo unidades em lançamento. As vendas contratadas serão reconhecidas como receitas de acordo com andamento das obras (Método PoC Percentage of Completion Method). Apuração do Resultado de Incorporação e Venda de Imóveis A receita, bem como custos e despesas relativas à atividade de incorporação são apropriadas ao resultado ao longo do período de construção à medida da evolução financeira das obras (Método PoC Percentage of Completion Method), medindo-se o percentual de custos incorridos em relação aos custos orçados. Desta forma, parte substancial da receita de incorporação relativa a um período reflete a apropriação de vendas contratadas anteriormente. Receitas de Vendas a Apropriar As receitas a apropriar correspondem às vendas contratadas, cuja receita é apropriada em períodos futuros em função do andamento da obra. Resultados de Vendas de Imóveis a Apropriar Em função do crédito de reconhecimento de receitas e custos, que ocorre em função da evolução financeira de obra, reconhecemos a receita de incorporação de contratos assinados em períodos futuros. Desta forma, o saldo de Resultados de Vendas de Imóveis a Apropriar corresponde às vendas contratadas menos o custo orçado de construção destas mesmas unidades, a serem reconhecidos em períodos futuros. Gastos com Vendas a Apropriar - Representam gastos relacionados à montagem de stand de vendas, apartamentos modelos e respectivas mobílias para as unidades ainda não vendidas, diretamente relacionadas com cada empreendimento. Esses gastos são reconhecidos no resultado com base no método do custo incorrido em relação ao custo orçado total. Landbank Banco de Terrenos para futuros empreendimentos, adquiridos em dinheiro ou através de permutas física ou financeira. Permuta Física Sistema de compra de terreno pelo qual o dono do terreno recebe um determinado número de unidades. Permuta Financeira Sistema de compra de terreno pelo qual o dono do terreno recebe um determinado percentual da receita do empreendimento a ser construído. 14