U IVERSIDADE CA DIDO ME DES I STITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SE SU``

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "U IVERSIDADE CA DIDO ME DES I STITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SE SU``"

Transcrição

1 U IVERSIDADE CA DIDO ME DES I STITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SE SU`` ASSESSORIA DE IMPRE SA EM EVE TO Aluna: Patrícia Diogo Campos Orientadora Prof: Ana Claudia Rio de Janeiro 2009

2 U IVERSIDADE CA DIDO ME DES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SE SU I STITUTO A VEZ DO MESTRE 2 ASSESSORIA DE IMPRE SA EM EVE TO Apresentação de monografia ao Instituto A Vez do Mestre Universidade Candido Mendes como requisito parcial para obtenção de grau de especialista em Comunicação Empresarial. Por:.Patrícia Diogo Campos

3 3 AGRADECIME TOS Na realização desse trabalho, agradeço a professora e orientadora Ana Claudia, pelo carinho e apoio que contribuiu para o crescimento do meu saber.

4 4 DEDICATÓRIA Minha eterna homenagem aos meus pais, Edgard e Ivone, pela dedicação e amor eterno.dedico este trabalho como forma de gratidão ao incentivo que eles me proporcionaram durante meu trajeto profissional.

5 5 RESUMO O trabalho contempla a área de comunicação social, com o tema Assessoria de Imprensa em Evento, explicando os conceitos básicos iniciando a prática do profissional jornalista- na realização de evento, do início ao fim. A análise que será abordada nesse tema mostrará como é feita os preparativos Pré, durante a realização do evento e o fechamento, ou seja, o Pós evento. Em cada capítulo da primeira etapa do trabalho são apresentadas as atividades da assessoria de imprensa.na segunda, é citado o evento, entrando em foco o evento social e suas atividades, benefícios que essa atividade traz no mercado de trabalho.

6 6 METODOLOGIA Teve como referências literárias livros de profissionais que possuem conhecimento em assessoria de imprensa teoria e prática, assim como material relacionado a evento teoria e prática, para que enriqueçam o conteúdo desse trabalho. Foi pesquisado em diversas livrarias, sebos, assim como artigos através de sites com materiais de profissionais da área. A procura foi um pouco árdua devido ao fato do material estar em falta ou pela ausência do mesmo. Mesmo assim, a pesquisa fez aumentar o interesse pelo assunto e fez crescer a vontade de saber mais sobre a área de assessoria que está sendo procurada cada vez mais no mercado de trabalho.

7 SUMÁRIO 7 INTRODUÇÃO 08 PARTE I ASSESSORIA DE IMPRENSA CAPÍTULO I- CONCEITOS BÁSICOS 09 CAPÍTULO II- TRABALHO DE ASSESSORIA DE IMPRENSA 12 CAPÍTULO III- PLANEJAMENTO 14 CAPÍTULO IV- PRESS RELEASE 18 CAPÍTULO V - RELEASE 21 CAPÍTULO VI- CHECK- LIST 23 CAPÍTULO VII MAILING- LIST 26 CAPÍTULO VIII- PRESS-KIT E OUTROS PRODUTOS E SERVIÇOS 29 PARTE II EVENTO CAPÍTULO I- DEFININDO EVENTOS 32 CAPÍTULO II- EVENTOS TRAZEM INÚMEROS BENEFÍCIOS 34 CAPÍTULO III- TIPOS DE EVENTOS 37 CAPÍTULO IV- CLIPPING 44 CONCLUSÃO 45 BIBLIOGRAFIA 46 ÍNDICE 47

8 I TRODUÇÃO 8 Este trabalho tem como objetivo mostrar a função de assessoria de imprensa em uma área de comunicação social que está em ascensão, o evento. Portanto são necessárias a existência e a contratação de profissionais capazes para planejar e executar, com eficácia e em curto espaço de tempo, as inúmeras e complexas tarefas inerentes a essa atividade essencial a grande parte das empresas. Na primeira parte do trabalho é colocado o conceito de assessoria de imprensa, assim como também as funções realizadas. Nos capítulos seguintes são mencionados tais atividades: release, press release,check-list, mailing-list, mostrando como funciona o pré (antes da realização do evento), durante e o pós evento. Na segunda parte é definido o evento social explicando a importância e a realização, enumerando as vantagens e desvantagens. Os exemplos são relevantes e estão inseridos no contexto do trabalho. Nessa mesma etapa é colocada o clipping e sua função na atividade após o evento.

9 PARTE I ASSESSORIA DE IMPRE SA 9 CAPÍTULO I 1.1 CO CEITOS BÁSICOS A ACS (Assessoria de Comunicação Social) presta um serviço especializado, coordenando as atividades de comunicação de um assessorado com seus públicos e estabelecendo políticas e estratégias que englobam iniciativas nas áreas de Jornalismo (assessoria de imprensa), Relações Públicas e Publicidade e Propaganda. Também é fundamental que os responsáveis pela ACS estejam em contato direto e permanente com a diretoria da organização, porque só assim terão condições de estabelecer as políticas e estratégias de comunicação necessárias, obtendo resultados melhores. Se o assessorado não permitir este contato, a assessoria deverá direcionar suas atividades de forma incerta e não poderá, portanto, garantir um bom desempenho. 1.2 DELIMITAÇÃO DA FU ÇÃO DE JOR ALISMO Jornalismo (assessoria de imprensa) O jornalista de AI é um intermediário entre as informações disponíveis em uma organização e os diversos públicos que ela atinge, realizando, desta forma, tarefas tão importantes e complexas quanto a dos profissionais atuantes nos veículos de comunicação. As atividades de AI não devem ser realizadas com base no improviso, e sim ter como norma a organização e a constante avaliação dos resultados. O planejamento assume, desta forma, uma importância fundamental, evitando que até mesmo as situações mais inesperadas peguem o assessor desprevenido. Todo jornalista que opta pelo trabalho em assessoria deve, portanto dominar perfeitamente as normas relativas a esta atividade e ter um amplo conhecimento a

10 10 respeito do jornalismo como um todo. Unindo a esta teoria e prática um comportamento ético, o assessor de imprensa terá condições de contribuir para que se estabeleça um fluxo de informações mais intenso e eficaz entre as instituições e seus públicos. Se um jornalista candidata-se a prestar assessoria a um evento concorrendo, para isso, com outros colegas-, deverá procurar, como diferencial, desenvolver um plano de trabalho e apresentá-lo aos organizadores. Isso fará com que fique claro o tipo de assessoria que pretende realizar, facilitando não só a seleção do profissional a ser contratado, como também a posterior execução das atividades. Segundo Kopplin e Ferraretto, as atividades de uma assessoria de imprensa podem ser descritas como: relacionamento com os veículos de Comunicação Social, abastecendo-os com informações relativas ao assessorado (através de releases, press-kits, sugestões de pautas e outros produtos), intermediando as relações entre ambos e atendendo às solicitações dos jornalistas de quaisquer órgãos de imprensa; controle e arquivo de informações sobre o assessorado divulgadas nos meios de comunicação, bem como avaliação de dados provenientes do exterior da organização e que possam interessar aos seus dirigentes; organização e constante atualização de um mailing-list (relação de veículos de comunicação, com nomes de diretores e editores, endereço, telefone e fax); edição dos periódicos destinados aos públicos externo e interno (boletins, revistas ou jornais); elaboração de outros produtos jornalísticos, como fotografias, vídeos, programas de rádio ou de televisão; participação na definição de estratégias de comunicação.

11 11 O release, por exemplo, deve ser redigido em uma linguagem particular aos diferentes veículos de comunicação, para ter mais chances de ser utilizado ou, ao menos, consultado por seus destinatários. Por outro lado, até mesmo os contatos do assessor de imprensa dependem de uma determinada técnica à qual o jornalista profissional está acostumado, não bastando que se estabeleça um relacionamento amistoso` entre eles. Como diz Palma (1994, p.77): O verdadeiro desempenho de um assessor de imprensa acabará por ser medido numa escala profissional que compreende referências tais como: fornecimento de notícias de real interesse, solicitude e rapidez, honestidade e ponderação. Os profissionais que trabalham na imprensa não são apenas instrumentos, canais úteis ao assessor de imprensa. a verdade constituem um de seus públicos``.

12 CAPÍTULO II TRABALHO DA ASSESSORIA DE IMPRE SA Tem duas finalidades: primeiro divulgar, em mídia impressa, televisiva, de rádio e outras, o evento, garantindo maior visibilidade na imprensa e, segundo, convidar e garantir que os jornalistas representantes dos principais veículos participem do evento. O trabalho deve ser executado por um jornalista credenciado, do ramo (funcionário da empresa ou contratado por ela), ou por uma empresa especializada. O importante é que o profissional responsável possua bons contatos entre as principais mídias do setor de atuação da empresa. Segundo a autora Giacaglia (2003), para que sejam obtidos resultados expressivos e completos da ação, tem que estar atento não somente ao período pré-evento, mas também manter um trabalho durante os dias do evento e após o mesmo. Com relação ao convite à imprensa para participar do evento, a grande diferença entre as feiras e os demais tipos de eventos é que, no primeiro caso, a imprensa já se encontra no local onde se realiza o evento predisposta a gerar matérias sobre as empresas expositoras e com pautas em aberto, enquanto, quando se convida a imprensa para outro tipo de evento, deve-se envidar maiores esforços para convence-la a participar do evento e abrir espaço nos jornais ou meios de comunicação. Para isso, tanto o press release quanto o convite devem receber especial atenção da agencia responsável por sua criação. Quanto o evento ocorre fora do país ou da cidade onde reside o jornalista de interesse da empresa, deve-se prever todos os recursos, físicos ou financeiros, para que este possa se locomover até o local do evento sem nenhuma preocupação ou gasto pessoal. Um brinde ou uma promoção especial para os jornalistas pode também ser considerado, assim como um kit imprensa que lhes forneça todo o material necessário para desenvolverem suas matérias durante o evento. Durante e após o período do evento, é possível verificar a eficiência da assessoria, sendo necessário levantar todos os press releases enviados e todas as matérias publicadas referentes ao evento antes, durante e depois da sua realização- bem como

13 13 todos os contatos realizados com jornalistas.esse trabalho executado em geral pela assessoria de imprensa contratada, denomina-se clipping. A primeira análise refere-se à eficiência dos press releases enviados à mídia. E recomenda-se checar a quantidade de novos contatos estabelecidos durante o período do evento e que poderão, gerar novas matérias publicadas. É interessante solicitar à assessoria de imprensa que seja entregue nessa sala o mesmo press release elaborado e enviado com antecedência, pois é possível que os jornalistas ali presentes não sejam todos constantes do mailing da empresa. É importante que a assessoria permaneça na sala acompanhando o trabalho da imprensa e procurando incentivar os jornalistas a se dirigirem ao estande da empresa.

14 CAPÍTULO III PLA EJAME TO As atividades de AI não devem ser com base no improviso, e sim ter como norma a organização e a constante avaliação dos resultados. O planejamento assume, desta forma, uma importância fundamental, evitando que até mesmo as situações mais inesperadas peguem o assessor desprevenido. É fundamental que o assessor, dentro de uma AI, esteja acostumado ao processo permanente de planejamento, este instrumento também será útil ao jornalista que, seja a partir da solicitação de uma instituição, seja por sua própria iniciativa, se propõe a oferecer serviços nesta área. Por exemplo: se um jornalista se candidata a prestar assessoria a um evento concorrendo, para isso, com outros colegas-, deverá procurar, como diferencial, desenvolver um plano de trabalho e apresentá-lo aos organizadores.isso fará com que fique claro o tipo de assessoria que pretende realizar, facilitando não só a seleção do profissional a ser contratado, como também a posterior execução das atividades. 3.2 PLA EJAME TO, POLÍTICAS, PLA OS E ESTRATÉGIAS É necessário compreender as diferenças entre os termos planejamento, política, plano e estratégia, que designam diferentes etapas do processo de projeção das atividades de uma AI. Planejamento, segundo Rabaça e Barbosa (1), é o ato de relacionar e avaliar informações e atividades de forma ordenada e com lógico encadeamento entre elas a serem executadas num prazo definido, visando a consecução de objetos predeterminados``. É um processo abrangente que define metas, objetivos, públicosalvo da instituição e, acima de tudo, as políticas de comunicação a serem dotadas. Todo planejamento será constituído por diversos planos, que são providências a serem tomadas para se atingir as metas estabelecidas. Geralmente, indicam o onde, o como e o porquê`` (2). Os planos, em síntese, são documentos que, partindo daquilo que

15 15 foi estabelecido no planejamento, definem que tipo de atitudes será adotado normalmente para prestar os serviços de assessoria de imprensa à instituição. Por fim, as estratégias seriam táticas que precisam ser aplicadas inesperadamente, quando uma determinada situação envolve o assessorado e exige ações especiais por parte do jornalista. Como por exemplo, organizar uma entrevista coletiva no início da tarde para que o cliente responda a acusações feitas à instituição, detectadas na leitura dos jornais, pela manhã. Observa-se que, apesar destas características, as estratégias também fazem parte do processo global de planejamento e são norteadas pelas diretrizes nele indicadas: mesmo que o planejamento não preveja exatamente o caso mencionado no exemplo, ele certamente vai estabelecer que tipo de atitudes tomar em situações semelhantes a ele. PLANEJAMENTO Define políticas e se materializa em: PLANOS Documentos que descrevem as atitudes a serem tomadas corriqueiramente. ESTRATÉGIAS Ações adotadas extraordinariamente,mas sempre com base nas diretrizes do planejamento. Figura 1 Planejamento, Planos e Estratégias ETAPAS DO PLA EJAME TO Embora possam ser encontradas diversas etapas no processo de planejamento- sua divisão e nomenclatura variam de autor para autor, nas mais distintas áreas do

16 16 conhecimento-, elas podem ser sistematizadas em quatro fases, conforme propõe Richers (2): análise, adaptação, ativação e avaliação. A análise é aquela etapa onde o assessor de imprensa conhece a instituição, seus públicos e o contexto em que ela se insere. Também deve identificar os problemas e as falhas de comunicação da entidade. Em seguida, partirá para a adaptação, ajustando a realidade detectada anteriormente à projeção de ações necessárias. Nesta fase, serão definidas tanto as políticas quanto os planos. O próximo passo será a ativação, quando os planos serão colocados em prática, seguindo todas as determinações estipuladas. Por último, virá a avaliação, que estudará os resultados de todos os planos e estratégias empregados, a fim de constatar se foram ou não os mais adequados. As conclusões retiradas desta etapa levarão a uma nova análise, que vai gerar um processo de adaptação, e assim por diante. O trabalho de planejamento é permanente, além de dinâmico e integrado (as diferentes etapas podem ocorrer simultaneamente). No contexto do planejamento, a avaliação assume um papel fundamental já que, se ela não existir, todo o processo será estéril. Ou seja: se uma AI analisa a realidade institucional, adapta um plano a ela e o coloca em prática, mas em nenhum momento avalia este trabalho, não conhecerá ao certo seus resultados e, conseqüentemente, não terá condições de aprimorar seu trabalho nem de corrigir eventuais falhas. Enquanto o planejamento, como um todo, permite a visualização do futuro, a avaliação, particularmente, analisa o presente, para que possa haver uma nova projeção para o amanhã. (1) In: Dicionário de comunicação. São Paulo: Ática, p (2) WEY, Hebe. O processo de Relações Públicas. 2 ed.são Paulo: Summus, p. 52. (3)RICHERS, Raimar. O que é marketing. 5 ed. São Paulo: Brasiliense, p.22.

17 17 O autor emprega os termos análise, adaptação, ativação e avaliação para designar as quatro funções básicas de uma equipe de marketing. No entanto, elas podem ser perfeitamente adaptadas à definição das etapas do planejamento de assessoria de imprensa.

18 CAPÍTULO IV PRESS RELEASE O primeiro passo para desenvolver um trabalho eficaz de assessoria de imprensa (Kopplin e Ferraretto) é desenvolver um press release, isto é, um texto jornalístico, preparado pela empresa, já em formato e linguagem pronto para ser inserido em pautas de jornais, revistas ou demais mídias. Muitas vezes o press release é acompanhado de algum material fotográfico do produto, folhetos trazendo mais explicações técnicas e fotos do executivo da empresa responsável pelas informações prestadas. Para preparar um press release eficiente siga algumas regras básicas: O texto deve ser claro, objetivo e sucinto, não se estendendo por mais de duas folhas; As frases devem ser curtas e o conteúdo não pode ser exageradamente técnico, pois os clientes do release, isto é, os jornalistas, estão mais preocupados com os principais benefícios oferecidos pelo produto/ serviço e com a repercussão que a matéria irá gerar do que com suas especificações técnicas. Se o material for entregue já impresso, a cada palavra e a cada linha é importante deixar um espaçamento duplo. O mesmo se aplica ao espaçamento dos parágrafos. Essa regra é importante, pois permite ao jornalista que receber o press release incluir informações e observações de próprio punho, sem que necessite redigir todo o texto novamente. Além disso o texto fica mais fácil para leitura. A melhor fonte e tamanho de letra para o texto de um press release é o Arial 12.

19 19 O título do release deve ser criado como se fosse uma chamada de um anúncio de propaganda, pois é ele que despertará ou não o interesse imediato do jornalista para a leitura. Informações quantitativas são o principal atrativo para jornalistas. Devese, sempre que possível, adicionar ao texto dados reais e quantitativos que justifiquem os resultados positivos da empresa, seu negócio e seus produtos. Mas atenção: não se deve citar dados que não tenham sido colhidos e divulgados por fontes conhecidas e de credibilidade. O release deve ser impresso em papel timbrado, com todas as informações como: endereço, telefone e razão social da empresa. Além disso devem constar na parte inferior do papel os dados da assessoria de imprensa, para futuros contatos e esclarecimentos. Caso queira que o jornalista procure diretamente a empresa e não a assessoria de imprensa, pode-se optar por inserir no release a pessoa responsável por quaisquer esclarecimentos ou informações adicionais. DICAS: O release deve ser sempre enviado com no mínimo uma semana de antecedência ao início do evento. Pode ser enviado por fax, correio ou . Mas, como sugestão, peça à assessoria de imprensa para entrega-lo pessoalmente, em uma visita rápida ao jornalista. Dessa maneira você estará se certificando de que as informações constantes no release chegarão ao jornalista, havendo ainda a possibilidade de mais explicação sobre elas. Caso seja optado pela entrega não pessoal,confirme o recebimento do release por meio de uma rápida ligação aos jornalistas constantes de seu mailing;

20 20 Anexe ao release todos os folhetos que descrevem, com mais detalhes, a sua empresa e seus produtos e os serviços que estarão sendo expostos no evento. Concentração nas novidades e lançamentos; Entregue o material com uma bela apresentação, em pasta timbrada e com programação visual bastante atraente.

21 CAPÍTULO V RELEASE Embora qualquer tipo de material informativo encaminhado à imprensa possa ser considerado release, segundo Jorge Duarte (2009), é tradição caracterizá-lo como o documento estruturado na forma de matéria jornalística. É material de divulgação produzido pela assessoria de imprensa para sugestão de pauta destinado aos veículos de comunicação. É escrito em linguagem e segundo critérios essencialmente jornalísticos, embora não tenha a pretensão de ser aproveitado na íntegra como texto pronto. De modo geral, o release tem por função básica levar às redações notícias que possam servir de apoio, atração ou pauta, propiciando solicitações de entrevistas ou de informações complementares. O release geralmente consta uma folha, com texto na estrutura jornalística padrão (título, lide e formato pirâmide invertida) com a indicação de um responsável pelas informações e é distribuído gratuitamente a veículos de comunicação e jornalistas que, supõe-se, podem interessar-se pelo assunto e transformá-lo em notícia. Importante: O release deve chamar a atenção pela sua qualidade, o que engloba o valor das informações, do texto e de sua apresentação visual. Dados ou opiniões irrelevantes, incorreções na utilização da Língua Portuguesa ou rasuras são, portanto, erros que devem ser evitados. 5.2 TIPOS DE RELEASE (PARA EVE TO) Convocação Espécie de carta informando à imprensa sobre como está organizada a cobertura jornalística de um determinado evento. Redigido em papel timbrado e não em laudas, é usado geralmente com o objetivo de chamar os veículos de comunicação para entrevistas coletivas ou abertura de eventos, podendo ser acompanhado de outros tipos de release ou fazer parte de um press-kit.

22 22 Cobertura Resultado do acompanhamento de um evento durante a sua realização, distribuído aos veículos de comunicação que não estiveram presentes. Comunicado Contém uma informação para o jornalista e não para o veículo. Em geral, é a indicação das formas de contato com uma fonte: endereço e números de telefone e fax. Boletim de Pauta Conjunto de pautas enviadas a jornalistas para seleção de assuntos de interesse. Geralmente, apresenta um texto muito curto sobre cada pauta, com a identificação de fontes. Pode ser uma folha simples, com o conteúdo apresentado em parágrafos ou mesmo no formato de newsletter. O objetivo é que o jornalista entre em contato para obter mais informações e produza matéria. Costuma ser bem aproveitado por agências de notícias. Release Eletrônico A popularização de softwares de correio eletrônico fez proliferar o encaminhamento de releases por . É possível que, assim como aconteceu com os textos copiados em carbono ou enviados por telex, o fax perca sua importância. Se entre as vantagens desse release estão a praticidade, o menor custo e maior agilidade, a falta de certeza do recebimento e leitura acaba reduzindo a confiança no uso. Um bom procedimento é enviar o release apenas com o lide e um endereço eletrônico para acesso a informações mais detalhadas e fotos.

23 CAPÍTULO VI CHECK-LIST Para facilitar a constante avaliação, deve haver um efetivo controle do processo informativo da instituição. Ele pode ser feito com base em verificações diárias, semanais e mensais. Existe um instrumento que facilita esta atividade: o check-list, pela definição dos autores Kopplin e Ferraretto, é a relação completa e detalhada de providências a serem tomadas periodicamente para o acompanhamento das atividades do cliente. Os check-lists devem conter uma relação sintética das principais ações a serem tomadas ou pontos a verificar durante o dia, a semana e o mês. Afixados em locais onde o assessor tem circulação constante, acabam sendo consultados com grande freqüência e impedem, assim, que detalhes importantes sejam esquecidos. O conteúdo de cada check-list vai variar de acordo com as características da instituição assessorada, a partir de modelos básicos: 6.2 CHECK- LIST DIÁRIO Verificar: 1. Leitura de jornais, revistas e publicações dirigidas. 2. Escuta de rádio e televisão (se houver). 3. Notícias publicadas hoje podem gerar: - pauta - release de opinião - nota oficial - comunicado - nota para agenda - entrevistas em rádio e televisão - evento especial - informações para clientes

24 4. Existem notícias de interesse da empresa de assessoria? - subsídio para atividades futuras - pode gerar visitas para prospecção de clientes - merece alguma iniciativa especial de comunicação Atualização dos relatórios de atendimento. 6. Agenda dos clientes para o dia. 6.3 CHECK- LIST SEMA AL Verificar: 1. Agenda dos clientes para a semana 2. Que pautas podem ser realizadas para os diversos veículos? 3. Os clientes poderão ser fonte de alguma matéria pautada pela imprensa? 4. Que assuntos dos clientes podem render entrevistas em rádio ou televisão? 5. Que assuntos relacionados aos clientes podem render notas especiais para colunistas? Estabelecer: - Cronograma com as novas atividades que serão postas em execução. Marcar: - Reuniões com os clientes (para discussão, pauta, elaboração de matérias e avaliação de resultados). 6.4 CHECK- LIST ME SAL Verificar: 1. Relações de Imprensa (mailing). 2. Calendário de eventos e datas comemorativas do próximo mês. 3. Atividades realizadas atingiram os objetivos propostos?

25 Definir: 1. Objetivos para o próximo mês. 2. Cronograma básico mensal CHECK-LIST REU IÃO 1. Avaliação das atividades realizadas. Desempenho das atividades programadas no período. 2. O que pode ser produzido? - Pautas - Releases - Notas para colunistas - Artigos - Espaços em programas de rádio e televisão 3. Algum assunto merece tratamento especial? - Reunião-almoço - Coletiva - Coquetel - Palestras - Seminários - Debates - Outros 4. Algum assunto pode ser programado como tema de palestra em eventos de associações, sindicatos ou outras entidades? - Reunião-almoço - Seminários/congressos

26 CAPÍTULO VII MAILI G-LIST O mailing-list é uma relação, a mais completa e abrangente possível, dos veículos de comunicação que interessam a uma assessoria e aos seus clientes. Os dados contidos no mailing vão orientar o trabalho diário do jornalista e AI, possibilitando que ele saiba exatamente a quem - dentro de um jornal, emissora de rádio ou de televisão - deve mandar cada tipo de release e outros produtos, segundo Kopplin e Ferraretto. Sem isso, a divulgação corre o risco de obter pouco ou nenhum resultado. Também é fundamental, portanto, que o mailing seja constantemente atualizado, principalmente porque a rotatividade de profissionais nos veículos de comunicação costuma ser grande. A listagem deve trazer informações básicas sobre cada empresa jornalística: nome, endereço, número de telefone, fax, nomes de proprietários, diretores, editores, repórteres, chefes de reportagem, pauteiros e setoristas. Cada tipo de veículo exige, ainda, o acréscimo de dados específicos. No caso do rádio e da televisão, uma relação completa dos programas, com horários, principais características (tipos de assuntos que costuma abordar), nomes de produtores, apresentadores e comentaristas; para jornais e revistas, as editorias, seções e colunas especiais, com os nomes de seus responsáveis. A organização do mailing deve ser prática, possibilitando que as informações sejam imediatamente identificadas e facilmente consultadas. A forma mais comum de estruturação é em um fichário, em que cada veículo de comunicação possui uma ficha própria. Outra alternativa nas AIs informatizadas- é utilizar os computadores para arquivar e acessar o mailing. 7.2 O PROCESSO DE DISTRIBUIÇÃO Com base no mailing, o assessor de imprensa vai selecionar os veículos e jornalistas que devem receber cada release, press-kit ou outros produtos de divulgação. Além do cuidado em enviar os materiais para as pessoas certas, a AI também precisa identificar as datas e horários mais adequados para isso.

27 27 O que estou divulgando? Quais os espaços que podem ser conquistados Conferir mailing Divulgação (distribuição de material e contatos com jornalistas) Acompanhamento do que é veiculado Taxação / Relatório Figura 2 - Processo de divulgação. A não ser em casos especiais, não é recomendável distribuir releases nas sextas, sábados e segundas, devido ao acúmulo de matérias na imprensa nestes dias. Os dias chave para envio de material de divulgação são as terças, quartas e quintas. O assessor precisa considerar, ainda, a pauta de cobertura da imprensa no dia em que o release está sendo distribuído, para projetar as possibilidades de aproveitamento. Para distribuir o material de divulgação aos veículos, a AI vai optar, entre os meios disponíveis, pelos mais adequados a cada situação: correio, Office-boy ou fax. 7.3 A DIVULGAÇÃO DE EVE TOS Os eventos exigem procedimentos mais abrangentes, que incluem a produção de vários releases, press-kits e outros materiais, além da organização de coletivas. Nestes casos, o processo ideal de divulgação inclui as seguintes etapas: 1- Um ou dois meses antes do evento: Planejar as formas de obtenção de espaços nos meios de comunicação, preparando inclusive o mailing que será utilizado em cada fase do processo.

28 28 2- Primeira quinzena: Envio de release padrão para os jornais (locais, estaduais e /ou sucursais, dependendo do porte e abrangência do evento). Uma semana depois, envio de releases para as emissoras de rádio e televisão. 3- Segunda quinzena: Seleção de seções e colunas que podem se interessar pelo evento. Envio de release dirigido para os responsáveis por esses espaços. Preparação de um press-kit preliminar para ser usado nos contatos com produtores de rádio e televisão, objetivando as entrevistas. O mesmo material pode ser enviado para os responsáveis pelas equipes de reportagem de jornais, emissoras de rádio e de televisão, acompanhando um release convocação. 4- Início da terceira quinzena: Entrevista coletiva do responsável pelo evento. Envio de release cobertura para jornais e revistas que não compareceram à entrevista e contato telefônico com as emissoras de rádio não presentes. 5- Terceira quinzena: Entrevistas em programas de rádio e televisão. Reforço em rádio com releases e, em jornais, com mensagens dirigidas a seções ou colunas específicas. 6- Terceira ou quarta quinzena: Envio de artigos para as editorias de opinião dos jornais e/ ou revistas, não esquecendo que cada texto deve ser diferente dos demais. 7- Quarta quinzena: Elaboração da programação jornalística do evento (coletivas com os principais painelistas, preparação de sugestões de pautas, minicurrículos e fotografias). Envio de um press-kit final acompanhado de todos os dados possíveis e incluindo um release convocação. 8- Durante o evento: Atendimento à imprensa em espaço próprio, fornecendo subsídios e preparando releases cobertura. 9- Após o evento: Envio de agradecimentos, por escrito, aos jornalistas que foram contactados em todas as fases do processo de divulgação.

Código: MAP-DIINF-003 Versão: 00 Data de Emissão: 0101/2013 Elaborado por: Gerência de Comunicação

Código: MAP-DIINF-003 Versão: 00 Data de Emissão: 0101/2013 Elaborado por: Gerência de Comunicação Código: MAP-DIINF-003 Versão: 00 Data de Emissão: 0101/2013 Elaborado por: Gerência de Comunicação Aprovado por: Diretoria de Informação Institucional 1 OBJETIVO Definir e padronizar os procedimentos referentes

Leia mais

Equipe da GCO: 1. Carlos Campana Gerente 2. Maria Helena 3. Sandro 4. Mariana

Equipe da GCO: 1. Carlos Campana Gerente 2. Maria Helena 3. Sandro 4. Mariana Gerência de Comunicação GCO tem por finalidade planejar, organizar, coordenar e controlar as atividades de comunicação e editoriais do Confea. Competências da GCO 1. Organizar e executar projetos editoriais:

Leia mais

SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE IT Instrução de Trabalho

SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE IT Instrução de Trabalho IMPRENSA IT. 36 07 1 / 8 1. OBJETIVO Administrar o fluxo de informações e executar ações de comunicação junto aos públicos interno e externo do Crea GO de forma transparente, ágil, primando pela veracidade

Leia mais

Sumário. Apresentação...7

Sumário. Apresentação...7 Sumário Apresentação................................7 1. CONCEITOS BÁSICOS.........................11 Delimitação de funções..................... 12 2. ORIGENS E DESENVOLVIMENTO...................21 3.

Leia mais

Construindo um bom relacionamento com a mídia

Construindo um bom relacionamento com a mídia Unidade de Projetos de Termo de Referência para Construindo um bom relacionamento com a mídia Dezembro de 2009 Elaborado em: 4/12/2009 Elaborado por: Apex-Brasil Versão: 09 Pág: 1 / 10 LÍDER DO GRUPO TEMÁTICO

Leia mais

Universidade Federal de Uberlândia Diretoria de Comunicação Social (Dirco) Políticas Públicas de Comunicação

Universidade Federal de Uberlândia Diretoria de Comunicação Social (Dirco) Políticas Públicas de Comunicação Universidade Federal de Uberlândia Diretoria de Comunicação Social Políticas Públicas de Comunicação...a presença ativa duma universidade, revigorada ao contato de seu núcleo mais vivo e ciosa do seu espaço

Leia mais

Book de Patrocínio. 24 a 26 de setembro de 2015 Expominas Belo Horizonte Minas Gerais Brasil. Realização

Book de Patrocínio. 24 a 26 de setembro de 2015 Expominas Belo Horizonte Minas Gerais Brasil. Realização Book de Patrocínio 24 a 26 de setembro de 2015 Expominas Belo Horizonte Minas Gerais Brasil Realização índice Patrocinador Oficial... 04 Patrocinador Diamante... 08 Patrocinador Ouro... 11 Patrocinador

Leia mais

Passo a passo do Evento

Passo a passo do Evento Passo a passo do Evento 1 Pré-evento Definição do Público Número de convidados e características específicas e segmentadas O público definirá dimensão Porte e abrangência do evento.. Com participação de

Leia mais

TOPE [EA]². Assessoria de imprensa voltada à divulgação da ciência

TOPE [EA]². Assessoria de imprensa voltada à divulgação da ciência Assessoria de imprensa voltada à divulgação da ciência Camila Delmondes Assessoria de Relações Públicas e Imprensa Faculdade de Ciências Médicas Unicamp Divulgação Cientifica e Cultural Laboratório de

Leia mais

Elaboração de pauta para telejornal

Elaboração de pauta para telejornal Elaboração de pauta para telejornal Pauta é a orientação transmitida aos repórteres pelo pauteiro, profissional responsável por pensar de que forma a matéria será abordada no telejornal. No telejornalismo,

Leia mais

SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE IT Instrução de Trabalho

SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE IT Instrução de Trabalho IMPRENSA IT. 36 08 1 / 6 1. OBJETIVO Administrar o fluxo de informações e executar ações de comunicação junto a imprensa sediada na capital e no interior de forma transparente, ágil, primando pela veracidade

Leia mais

São distintos os conteúdos expostos pela comunicação interna e externa:

São distintos os conteúdos expostos pela comunicação interna e externa: 31 6 COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL Um dos principais objetivos da comunicação institucional é o estabelecimento de relações duradouras com os seus públicos. Isso é possível através de ações personalizadas

Leia mais

Assessoria de Imprensa

Assessoria de Imprensa 1 Conceito Uma atividade desenvolvida na Comunicação Social, com a finalidade, de unir uma entidade (indivíduo ou instituição) e o público através dos meios de comunicação. Em outras palavras é administração

Leia mais

JORNAL DIÁRIO DA CONSTRUÇÃO CIVIL DO PARÁ www.diariodaconstrucao.com.br

JORNAL DIÁRIO DA CONSTRUÇÃO CIVIL DO PARÁ www.diariodaconstrucao.com.br PROPOSTA DE PROPAGANDA - ANUNCIE NO JDC Apresentação de Plano de Publicidade Online no Site O JORNAL DIÁRIO DA CONSTRUÇÃO CIVIL DO PARÁ atende com o nome de JDC, porque é uma empresa que tem como sua atividade

Leia mais

Sistema de Gerenciamento da Informação. Mais informação, mais conteúdo, em menos tempo. Mais negócios, mais sucesso profissional.

Sistema de Gerenciamento da Informação. Mais informação, mais conteúdo, em menos tempo. Mais negócios, mais sucesso profissional. Sistema de Gerenciamento da Informação Mais informação, mais conteúdo, em menos tempo. Mais negócios, mais sucesso profissional. O tempo sumiu-1 8 horas dormir; 8 horas trabalhar; 1,5 hora no trânsito;

Leia mais

ÍNDICE. Sumário. Expositores. Marketing e Comunicação. Galeria de Fotos

ÍNDICE. Sumário. Expositores. Marketing e Comunicação. Galeria de Fotos POST SHOW REPORT ÍNDICE Sumário Expositores Visitantes Marketing e Comunicação Galeria de Fotos SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO NOVIDADES DE ALTA TECNOLOGIA E NEGÓCIOS FECHADOS MARCAM A FENATRAN 2009 Maior evento

Leia mais

CONCORRÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE ASSESSORIA DE IMPRENSA

CONCORRÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE ASSESSORIA DE IMPRENSA CONCORRÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE ASSESSORIA DE IMPRENSA Período de Execução: 2012 www.reedalcantara.com.br BRIEFING Reed Exhibitions PERFIL A Reed Exhibitions A Reed Exhibitions é a principal organizadora

Leia mais

Diretrizes da Comissão Regional de Imagem e Comunicação Dos Escoteiros do Brasil. Região do Rio Grande do Sul

Diretrizes da Comissão Regional de Imagem e Comunicação Dos Escoteiros do Brasil. Região do Rio Grande do Sul Diretrizes da Comissão Regional de Imagem e Comunicação Dos Escoteiros do Brasil Após um mais de ano de trabalho e experiências adquiridas a CRIC apresenta à diretoria regional as diretrizes que regem

Leia mais

Sociedade Brasileira de Engenharia de Televisão

Sociedade Brasileira de Engenharia de Televisão Sociedade Brasileira de Engenharia de Televisão SET 2014 A SET (Sociedade Brasileira de Engenharia de Televisão) é a principal associação de profissionais que trabalham com tecnologias e sistemas operacionais

Leia mais

MANUAL DE PROCEDIMENTOS MPR/ASCOM-003-R00 RELACIONAMENTO COM A IMPRENSA

MANUAL DE PROCEDIMENTOS MPR/ASCOM-003-R00 RELACIONAMENTO COM A IMPRENSA MANUAL DE PROCEDIMENTOS MPR/ASCOM-003-R00 RELACIONAMENTO COM A IMPRENSA 09/2015 PÁGINA INTENCIONALMENTE EM BRANCO 2 30 de setembro de 2015. Aprovado, Gabriela de Souza Leal 3 PÁGINA INTENCIONALMENTE EM

Leia mais

10 passos para ganhar a mídia. Estudantes Pela Liberdade

10 passos para ganhar a mídia. Estudantes Pela Liberdade 10 passos para ganhar a mídia Estudantes Pela Liberdade 2013 10 passos para ganhar a mídia Aqui estão 10 passos para atrair a atenção da mídia para o seu grupo. Siga todos esses passos efetivamente, e

Leia mais

WWW.ELLOCONSULTORES.COM.BR

WWW.ELLOCONSULTORES.COM.BR WWW WWW.ELLOCONSULTORES.COM.BR CONSULTORIA DE MARKETING MARKETING INDUSTRIAL MARKTING PARA TERCEIRO SETOR ENDOMARKETING Metodologia Ello Primeiro, é realizado um diagnóstico da empresa ou instituição

Leia mais

UFRB UNIVERSIDADE FEDERAL DO RECÔNCAVO DA BAHIA GABINETE DA REITORIA ASCOM ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO. Relatório de Gestão Setorial do Exercício 2012

UFRB UNIVERSIDADE FEDERAL DO RECÔNCAVO DA BAHIA GABINETE DA REITORIA ASCOM ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO. Relatório de Gestão Setorial do Exercício 2012 UFRB UNIVERSIDADE FEDERAL DO RECÔNCAVO DA BAHIA GABINETE DA REITORIA ASCOM ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO Relatório de Gestão Setorial do Exercício 2012 Cruz das Almas BA 2013 UFRB UNIVERSIDADE FEDERAL DO RECÔNCAVO

Leia mais

A Dehlicom tem a solução ideal em comunicação para empresas de todos os portes, sob medida.

A Dehlicom tem a solução ideal em comunicação para empresas de todos os portes, sob medida. A Dehlicom Soluções em Comunicação é a agência de comunicação integrada que busca divulgar a importância da comunicação empresarial perante as empresas e todos os seus públicos, com atendimento personalizado

Leia mais

1 INSTITUIÇÕES E ENTIDADES ENVOLVIDAS NO PROJETO

1 INSTITUIÇÕES E ENTIDADES ENVOLVIDAS NO PROJETO TITULO: Assessoria de Comunicação às Instituições da UFSM no norte gaúcho EJE: Incorporación curricular de la extensión AUTORES: Mariana Cristina Raimondi, Bruna Occhi, Tássia Becker Alexandre. REFERENCIA

Leia mais

A ABEMD trabalha para incentivar, valorizar, desenvolver e difundir o Marketing Direto no Brasil.

A ABEMD trabalha para incentivar, valorizar, desenvolver e difundir o Marketing Direto no Brasil. A ABEMD, Associação Brasileira de Marketing Direto, é uma entidade civil, sem fins lucrativos, fundada em 1976 e constituída por pessoas jurídicas e físicas interessadas na aplicação de estratégias e técnicas

Leia mais

GUIA DE ORIENTAÇÕES Serviços da Assessoria de Comunicação Social

GUIA DE ORIENTAÇÕES Serviços da Assessoria de Comunicação Social A Assessoria de Comunicação Social (ASCOM) da Universidade Federal de Alfenas UNIFAL-MG é uma unidade de apoio e assessoramento da Instituição, diretamente ligada ao Gabinete da Reitoria, que dentre suas

Leia mais

19º Prêmio Qualidade RS & 4º Prêmio Inovação PGQP

19º Prêmio Qualidade RS & 4º Prêmio Inovação PGQP 19º Prêmio Qualidade RS & 4º Prêmio Inovação PGQP 19º Prêmio Qualidade RS & 4º Prêmio Inovação PGQP Parabéns Premiados! www.portalqualidade.com/pgqp/materialcongresso2014 Comunicação: Congresso Internacional

Leia mais

Planejamento e Organização de Eventos. CEPE 2015 Profa. Cinara Cardoso

Planejamento e Organização de Eventos. CEPE 2015 Profa. Cinara Cardoso Planejamento e Organização de Eventos CEPE 2015 Profa. Cinara Cardoso O que são Eventos? Acontecimentos pontuais... Ou seja, não contínuos,...mas que devem ter periodicidade definida;...e que, do ponto

Leia mais

Planejamento de Campanha Publicitária

Planejamento de Campanha Publicitária Planejamento de Campanha Publicitária Prof. André Wander UCAM O briefing chegou. E agora? O profissional responsável pelo planejamento de campanha em uma agência de propaganda recebe o briefing, analisa

Leia mais

MANUAL DE ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS SANKHYA

MANUAL DE ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS SANKHYA MANUAL DE ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS SANKHYA Produção: Marketing Sankhya sankhya@sankhya.com.br 34 3239 0732 MANUAL DE ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS SANKHYA Questões importantes para o processo de desenvolvimento

Leia mais

Book de Patrocínio. 15 a 18 de setembro de 2014 Expominas Belo Horizonte Minas Gerais Brasil

Book de Patrocínio. 15 a 18 de setembro de 2014 Expominas Belo Horizonte Minas Gerais Brasil Book de Patrocínio 15 a 18 de setembro de 2014 Expominas Belo Horizonte Minas Gerais Brasil A Semana Internacional do Café (SIC) é uma iniciativa que reúne todas as pontas do setor cafeeiro nacional e

Leia mais

Estratégias para aumentar a rentabilidade. Indicadores importantes. Controle a produção. Reduza filas. Trabalhe com promoções.

Estratégias para aumentar a rentabilidade. Indicadores importantes. Controle a produção. Reduza filas. Trabalhe com promoções. Uma publicação: Estratégias para aumentar a rentabilidade 04 Indicadores importantes 06 Controle a produção 08 Reduza filas 09 Trabalhe com promoções 10 Conclusões 11 Introdução Dinheiro em caixa. Em qualquer

Leia mais

Relatório de Gestão Setorial 2010

Relatório de Gestão Setorial 2010 UFRB UNIVERSIDADE FEDERAL DO RECÔNCAVO DA BAHIA ASCOM ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO Relatório de Gestão Setorial 2010 Cruz das Almas BA 2010 ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO RELATÓRIO DE ATIVIDADES Período: Janeiro

Leia mais

Veja aqui algumas formas de como sua marca pode se destacar por meio de apoio e patrocínio de nossas ações promocionais, projetos e eventos.

Veja aqui algumas formas de como sua marca pode se destacar por meio de apoio e patrocínio de nossas ações promocionais, projetos e eventos. PARCERIA BRAZTOA Veja aqui algumas formas de como sua marca pode se destacar por meio de apoio e patrocínio de nossas ações promocionais, projetos e eventos. ENCONTRO COM MERCADOS São viagens estratégicas

Leia mais

MANUAL DE ORIENTAÇÕES PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS PARA REALIZAÇÃO DE EVENTOS

MANUAL DE ORIENTAÇÕES PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS PARA REALIZAÇÃO DE EVENTOS MANUAL DE ORIENTAÇÕES PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS PARA REALIZAÇÃO DE EVENTOS PARTE I Passo a Passo PARTE II Manual para Apresentação de Projetos PARTE III Modelo de Projeto para Execução PROPOSTA DE

Leia mais

Uma empresa de comunicação capaz de diagnosticar suas necessidades e tratá-las com perfeição!!!

Uma empresa de comunicação capaz de diagnosticar suas necessidades e tratá-las com perfeição!!! Uma empresa de comunicação capaz de diagnosticar suas necessidades e tratá-las com perfeição!!! PORTFÓLIO Criatividade, compromisso e profissionalismo: resumem o Portal da Comunicação!!! PUBLICIDADE e

Leia mais

PROVA ESPECÍFICA Cargo 27

PROVA ESPECÍFICA Cargo 27 29 PROVA ESPECÍFICA Cargo 27 QUESTÃO 41 A importância e o interesse de uma notícia são avaliados pelos órgãos informativos de acordo com os seguintes critérios, EXCETO: a) Capacidade de despertar o interesse

Leia mais

Estratégias em Propaganda e Comunicação

Estratégias em Propaganda e Comunicação Ferramentas Gráficas I Estratégias em Propaganda e Comunicação Tenho meu Briefing. E agora? Planejamento de Campanha Publicitária O QUE VOCÊ DEVE SABER NO INÍCIO O profissional responsável pelo planejamento

Leia mais

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL - 2013 - PLANO DE COMUNICAÇÃO -

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL - 2013 - PLANO DE COMUNICAÇÃO - PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL - 2013 - PLANO DE COMUNICAÇÃO - A estrutura a seguir foi desenvolvida com base no escopo da disciplina de Planejamento Estratégico de Comunicação,

Leia mais

1. Apresentação. 2. Tema. 3. Objetivos. 4. Categorias. 5. Requisitos de participação e habilitação

1. Apresentação. 2. Tema. 3. Objetivos. 4. Categorias. 5. Requisitos de participação e habilitação 1. Apresentação Por reconhecer a função social da mídia e sua importante ação como formadora de opinião e difusora de informações, o Ministério Público do Estado de Acre (MPAC), realiza, em 2014, a 5ª

Leia mais

O que é: A Oficina de Comunição é um treinamento à distância realizado pelo Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Paranaíba.

O que é: A Oficina de Comunição é um treinamento à distância realizado pelo Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Paranaíba. O que é: A Oficina de Comunição é um treinamento à distância realizado pelo Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Paranaíba. Objetivos: Capacitar os pontos focais de cada Comitê Afluente que trabalhem diretamente

Leia mais

PODER JUDICIÁRIO FEDERAL JUSTIÇA FEDERAL DE PRIMEIRO GRAU Seção Judiciária do Rio Grande do Norte Rua Dr. Lauro Pinto, nº 245, Lagoa Nova, Natal/RN

PODER JUDICIÁRIO FEDERAL JUSTIÇA FEDERAL DE PRIMEIRO GRAU Seção Judiciária do Rio Grande do Norte Rua Dr. Lauro Pinto, nº 245, Lagoa Nova, Natal/RN PODER JUDICIÁRIO FEDERAL JUSTIÇA FEDERAL DE PRIMEIRO GRAU Seção Judiciária do Rio Grande do Norte Rua Dr. Lauro Pinto, nº 245, Lagoa Nova, Natal/RN PROCESSO SELETIVO PARA ESTÁGIO REMUNERADO EM COMUNICAÇÃO

Leia mais

A ABEMD trabalha para incentivar, valorizar, desenvolver e difundir o Marketing Direto no Brasil.

A ABEMD trabalha para incentivar, valorizar, desenvolver e difundir o Marketing Direto no Brasil. A ABEMD, Associação Brasileira de Marketing Direto, é uma entidade civil, sem fins lucrativos, fundada em 1976 e constituída por pessoas jurídicas e físicas interessadas na aplicação de estratégias e técnicas

Leia mais

DA PARAÍBA EM EXCELÊNCIA DA GESTÃO

DA PARAÍBA EM EXCELÊNCIA DA GESTÃO CONHEÇA O MAIOR EVENTO DA PARAÍBA EM EXCELÊNCIA DA GESTÃO GESTÃO Durante o evento também é realizado momentos de debate, visando disseminar as melhores práticas de gestão das empresas vencedoras dos Prêmios

Leia mais

dicas infalíveis para conquistar patrocinadores 6para eventos

dicas infalíveis para conquistar patrocinadores 6para eventos dicas infalíveis para conquistar patrocinadores 6para eventos Introdução Antes de abordar os possíveis patrocinadores Está na hora de apresentar a proposta para o patrocinador 1. Quem é você? 2. Apresentando

Leia mais

XXVIII ANPET EM CURITIBA É CONSIDERADO UM DOS MELHORES EVENTOS JÁ REALIZADOS PELA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PESQUISA E ENSINO EM TRANSPORTES (ANPET).

XXVIII ANPET EM CURITIBA É CONSIDERADO UM DOS MELHORES EVENTOS JÁ REALIZADOS PELA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PESQUISA E ENSINO EM TRANSPORTES (ANPET). XXVIII ANPET EM CURITIBA É CONSIDERADO UM DOS MELHORES EVENTOS JÁ REALIZADOS PELA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PESQUISA E ENSINO EM TRANSPORTES (ANPET). Confira as respostas da pesquisa de opinião dos participantes!

Leia mais

Plano de COMUNICAÇÃO do Planejamento Estratégico da Justiça Federal

Plano de COMUNICAÇÃO do Planejamento Estratégico da Justiça Federal Plano de COMUNICAÇÃO do Planejamento Estratégico da Justiça Federal PLANO DE COMUNICAÇÃO DA ESTRATÉGIA Introdução É importante ressaltar que um plano de comunicação tem a finalidade de tornar conhecida

Leia mais

COMUNICAÇÃO DE MARKETING

COMUNICAÇÃO DE MARKETING COMUNICAÇÃO DE MARKETING COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING Meio através do qual a empresa informa, persuadi e lembra os consumidores sobre o seu produto, serviço e marcas que comercializa. Funções: Informação

Leia mais

PORTARIA PGR Nº 107 DE 18 DE FEVEREIRO DE 2014.

PORTARIA PGR Nº 107 DE 18 DE FEVEREIRO DE 2014. PORTARIA PGR Nº 107 DE 18 DE FEVEREIRO DE 2014. Aprova o Guia para o Relacionamento com a Imprensa do Ministério Público Federal. O PROCURADOR-GERAL DA REPÚBLICA, no uso das atribuições que lhe confere

Leia mais

2. CAIXA DE FERRAMENTAS - CHEGANDO A REDAÇÃO

2. CAIXA DE FERRAMENTAS - CHEGANDO A REDAÇÃO SUMÁRIO INTRODUÇÃO 15 Para que serve este Livro 17 Como usar este livro 1. PARA ENTENDER A PROFISSÃO 23 O que é preciso para ter sucesso na profissão 23 TALENTO - Como saber se você tem 24 CONHECIMENTO-Como

Leia mais

IDEAL EM QUALQUER OCASIÃO. 1

IDEAL EM QUALQUER OCASIÃO. 1 IDEAL EM QUALQUER OCASIÃO. 1 Gabriela Caroline BERNARDI ² Danielle Soares de CARVALHO ³ Jessica Dos Santos BATISTA 4 João Paulo SPRICIGO 5 Laysa PASCON 6 Michele Bredariol TEIXEIRA 7 Paulo Henrique Paes

Leia mais

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE CENTRO DE COMUNICAÇÃO E LETRAS PLANO DE ENSINO 042 CENTRO DE COMUNICAÇÃO E LETRAS

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE CENTRO DE COMUNICAÇÃO E LETRAS PLANO DE ENSINO 042 CENTRO DE COMUNICAÇÃO E LETRAS CÓDIGO UNIDADE 042 CÓD. CURSO CURSO 42501 JORNALISMO CÓD. DISC. DISCIPLINA ETAPA CH SEM CH TOTAL SEM/ANO 121.3508.9 ASSESSORIA DE IMPRENSA 5ª 02 34 1º/2011 PROFESSOR (A) ANA LUÍSA SOUZA / FERNANDO PEREIRA

Leia mais

TERMO DE REFERÊNCIA (TR)

TERMO DE REFERÊNCIA (TR) INSTITUTO INTERAMERICANO DE COOPERAÇÃO PARA A AGRICULTURA TERMO DE REFERÊNCIA (TR) 1 IDENTIFICAÇÃO DA CONSULTORIA Contratação de consultor para a elaboração e execução do Projeto Conceitual e do Planejamento

Leia mais

12 o. Edital de Concorrência Pública da Galeria de Arte Copasa

12 o. Edital de Concorrência Pública da Galeria de Arte Copasa 12 o Edital de Concorrência Pública da Galeria de Arte Copasa Regulamento 2014 Regulamento da Galeria de Arte Copasa ARTIGO 1º Este Regulamento contém diretrizes e normas a serem seguidas para a programação

Leia mais

ASSESSORIA DE IMPRENSA 1 Felipe Plá Bastos 2

ASSESSORIA DE IMPRENSA 1 Felipe Plá Bastos 2 ASSESSORIA DE IMPRENSA 1 Felipe Plá Bastos 2 RESUMO: O presente trabalho tem como objetivo saber como é desenvolvido o trabalho de Assessoria de Imprensa, sendo um meio dentro da comunicação que através

Leia mais

UESB ASSESSORIA DE COMUNICACAO

UESB ASSESSORIA DE COMUNICACAO ASSESSORIA DE COMUNICACAO Assessoria de Comunicacão 14. ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO No ano de 2007, a Assessoria de Comunicação (Ascom) da Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia deu prosseguimento ao

Leia mais

Projetos culturais: desenvolvimento, captação e gestão

Projetos culturais: desenvolvimento, captação e gestão Projetos culturais: desenvolvimento, captação e gestão Módulo 4: Captação de recursos (parte 1) André Fonseca Santo André / maio 2009 Captação de recursos Fases anteriores à captação Preparação do projeto

Leia mais

Gerenciamento da comunicação de massa: propaganda, promoção de vendas, eventos e relações públicas

Gerenciamento da comunicação de massa: propaganda, promoção de vendas, eventos e relações públicas Capítulo 18 Gerenciamento da comunicação de massa: propaganda, promoção de vendas, eventos e relações públicas Copyright 2006 by Pearson Education Questões abordadas no capítulo Quais são as etapas envolvidas

Leia mais

PLANO DE COMUNICAÇÃO, PROGRAMAÇÃO PARALELA E SERVIÇOS

PLANO DE COMUNICAÇÃO, PROGRAMAÇÃO PARALELA E SERVIÇOS PLANO DE COMUNICAÇÃO, PROGRAMAÇÃO PARALELA E SERVIÇOS Prezado Expositor, É com muita satisfação que apresentamos o plano de comunicação da primeira edição da JAPAN & ASIAN FOOD SHOW! Para chegar a este

Leia mais

INSTRUÇÃO NORMATIVA SCS nº 01/2015. Ato de aprovação: Decreto nº. 18.435 de 19 de agosto de 2015.

INSTRUÇÃO NORMATIVA SCS nº 01/2015. Ato de aprovação: Decreto nº. 18.435 de 19 de agosto de 2015. INSTRUÇÃO NORMATIVA SCS nº 01/2015 "Dispõe sobre os procedimentos para campanha institucional, de utilidade pública, acompanhamento de eventos e ouvidoria. Versão: 01. Aprovação em: 19 de agosto de 2015.

Leia mais

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO GERENCIAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA PEQUENA EMPRESA DO SETOR AGRONEGÓCIO NO MUNICÍPIO DE BAMBUÍ/MG.

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO GERENCIAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA PEQUENA EMPRESA DO SETOR AGRONEGÓCIO NO MUNICÍPIO DE BAMBUÍ/MG. Bambuí/MG - 2008 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO GERENCIAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA PEQUENA EMPRESA DO SETOR AGRONEGÓCIO NO MUNICÍPIO DE BAMBUÍ/MG. Ana Cristina Teixeira AMARAL (1); Wemerton Luis EVANGELISTA

Leia mais

A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE CONTAGEM

A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE CONTAGEM DECRETO nº 1098, de 12 de fevereiro de 2009 Dispõe sobre alocação, denominação e atribuições dos órgãos que compõem a estrutura organizacional do Gabinete da Prefeita e dá outras providências. A PREFEITA

Leia mais

Assessoria de imprensa Conquista de espaço editorial Publicações Informação direta ao seu público Comunicação interna Muito além do jornalzinho

Assessoria de imprensa Conquista de espaço editorial Publicações Informação direta ao seu público Comunicação interna Muito além do jornalzinho # Tantas # Edição 01 # Ano 01 Assessoria de imprensa Conquista de espaço editorial Publicações Informação direta ao seu público Comunicação interna Muito além do jornalzinho Editorial Missão e Valores

Leia mais

Regulamento Prêmio Sebrae de Jornalismo 6ª edição Nacional

Regulamento Prêmio Sebrae de Jornalismo 6ª edição Nacional Regulamento Prêmio Sebrae de Jornalismo 6ª edição Nacional 1. DOS OBJETIVOS DO PRÊMIO 1.1. O Prêmio Sebrae de Jornalismo (PSJ) é um concurso jornalístico instituído pelo Sebrae Nacional Serviço Brasileiro

Leia mais

MANUAL DE COMUNICAÇÃO DA EEFEUSP

MANUAL DE COMUNICAÇÃO DA EEFEUSP MANUAL DE COMUNICAÇÃO DA EEFEUSP 1. Introdução A Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo (EEFEUSP) é uma instituição pública de ensino superior, integrante da Universidade de São

Leia mais

Comunicação Integrada de marketing.

Comunicação Integrada de marketing. Comunicação Integrada de marketing. - COMPOSTO DE COMUNICAÇÃO - 4 A s - 4 C s Comunicação: é a transmissão de uma mensagem de um emissor para um receptor, de modo que ambos a entendam da mesma maneira.

Leia mais

1 Campanhas da Confederação

1 Campanhas da Confederação 1 Campanhas da Confederação 1.1 - Divulgação: Divulgar, através dos canais disponíveis na Central, as apresentações e arquivos das peças das campanhas sistêmicas; Prestar orientação às cooperativas, motivando

Leia mais

Pesquisa para Análise de Canais de Comunicação Realizada em julho e agosto/2013

Pesquisa para Análise de Canais de Comunicação Realizada em julho e agosto/2013 Pesquisa para Análise de Canais de Comunicação Realizada em julho e agosto/2013 Objeto: Relatório de tabulação resultante da pesquisa para análise dos canais de comunicação do Ministério Público do Estado

Leia mais

DICAS DE COMO PARTICIPAR DE FEIRAS

DICAS DE COMO PARTICIPAR DE FEIRAS DICAS DE COMO PARTICIPAR DE FEIRAS VITÓRIA 2004 Dicas de como participar de feiras Introdução As feiras são eventos ricos em oportunidades de negócios. São ambientes privilegiados para o incremento das

Leia mais

O ATENDIMENTO À IMPRENSA. Assessoria de Imprensa voltada à divulgação de ciência Unicamp, 28/04/2014

O ATENDIMENTO À IMPRENSA. Assessoria de Imprensa voltada à divulgação de ciência Unicamp, 28/04/2014 O ATENDIMENTO À IMPRENSA Assessoria de Imprensa voltada à divulgação de ciência Unicamp, 28/04/2014 Apresentação Relação cientistas x jornalistas Por que é importante atender à imprensa? Conhecer os canais

Leia mais

PROCESSO SELETIVO PARA ALUNOS/ESTÁGIARIOS FACULDADES INTEGRADAS BARROS MELO EDITAL

PROCESSO SELETIVO PARA ALUNOS/ESTÁGIARIOS FACULDADES INTEGRADAS BARROS MELO EDITAL PROCESSO SELETIVO PARA ALUNOS/ESTÁGIARIOS FACULDADES INTEGRADAS BARROS MELO EDITAL As Faculdades Integradas Barros Melo vêm tornar público aos alunos regularmente matriculados nos Cursos de Jornalismo,

Leia mais

R$ 400 MILHÕES gerados em negócios

R$ 400 MILHÕES gerados em negócios O Evento R$ 400 MILHÕES gerados em negócios A 19º edição da Feicon Batimat confirma sua tradição, força e relevância no setor da Construção. Os 127.762 compradores/visitantes encontraram em 85m² de área,

Leia mais

Como deixar seu negócio on-line. Tendências e a força das mídias sociais no VAREJO!

Como deixar seu negócio on-line. Tendências e a força das mídias sociais no VAREJO! Como deixar seu negócio on-line Tendências e a força das mídias sociais no VAREJO! A palavra de ordem das redes sociais é interação. Comparando a internet com outros meios de comunicação em massa como

Leia mais

Política de Patrocínio

Política de Patrocínio Política de Patrocínio A Política de Patrocínio da Taurus compreende uma ação de integração e comunicação com a sociedade, objetivando consolidar sua imagem, vinculando-a ao cumprimento de sua missão,

Leia mais

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE COMUNICAÇÃO, TURISMO E ARTES Coordenação de Jornalismo

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE COMUNICAÇÃO, TURISMO E ARTES Coordenação de Jornalismo UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE COMUNICAÇÃO, TURISMO E ARTES Coordenação de Jornalismo REGIMENTO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM JORNALISMO Capítulo I Da concepção de estágio O Estágio visa oportunizar

Leia mais

Prêmio Gabriel García Márquez de Jornalismo Medellín comemora as melhores histórias da Ibero- América

Prêmio Gabriel García Márquez de Jornalismo Medellín comemora as melhores histórias da Ibero- América Prêmio Gabriel García Márquez de Jornalismo Medellín comemora as melhores histórias da Ibero- América Regras da terça edição de 2015 Por favor, leia com atenção as regras antes de iniciar o processo de

Leia mais

Aproveitamos também para colocar a nossa equipe à sua disposição para quaisquer dúvidas ou sugestões.

Aproveitamos também para colocar a nossa equipe à sua disposição para quaisquer dúvidas ou sugestões. Este guia é para auxiliar sua empresa para ter 100% de aproveitamento do evento. Peço que leia o manual por completo e tire todas suas dúvidas sobre o evento. Se em um momento você não encontrar o que

Leia mais

Redes Sociais e Networking

Redes Sociais e Networking Redes Sociais e Networking João de Queiroz Xavier Diretor Geral Áreas de Atuação Planejamento de Carreira Recrutamento & Seleção Coaching Outplacement Individual Outplacement Coletivo (Projetos) Projetos

Leia mais

Sugestão de Planejamento da Semana Pedagógica

Sugestão de Planejamento da Semana Pedagógica GOVERNO DO ESTADO DO TOCANTINS SECRETARIA DA EDUCAÇÃO E CULTURA DIRETORIA REGIONAL DE ENSINO DE ARAGUAINA SETOR REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO E ENSINO INTEGRAL Sugestão de Planejamento da Semana

Leia mais

Como Atrair Clientes

Como Atrair Clientes COMO ATRAIR CLIENTES QUESTÕES BÁSICAS Quem são os meus clientes? Quantos sãos? Onde estão? Como fazer para falar com eles? DEFINIÇÃO SEGMENTO DE MERCADO Significa um grupo de consumidores com necessidades

Leia mais

RELATORIO MIDIA ESPONTANEA atualizado 18 nov 2014 Levantamento: LIDE MULTIMIDIA Número de jornalistas participantes: 350 sendo 100 profissionais de mídia nacional Volume total de mídia conquistada: 40.015

Leia mais

MOSTRA DE CULTURA, CIÊNCIA E TECNOLOGIA ORIENTAÇÕES PARA MONTAGEM DO DOSSIÊ

MOSTRA DE CULTURA, CIÊNCIA E TECNOLOGIA ORIENTAÇÕES PARA MONTAGEM DO DOSSIÊ MOSTRA DE CULTURA, CIÊNCIA E TECNOLOGIA ORIENTAÇÕES PARA MONTAGEM DO DOSSIÊ Prezada Equipe, É com grande prazer que recebemos sua proposta de participação na I Mostra de Cultura, Ciência e Tecnologia do

Leia mais

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL RESOLUÇÃO CUNI Nº 085, DE 6 DE DEZEMBRO DE 2011. O Conselho Universitário da Universidade Federal de Lavras, no uso de suas atribuições regimentais, e tendo em vista o que foi deliberado

Leia mais

in light eletro house supri shop linea domus outdoor living & garden

in light eletro house supri shop linea domus outdoor living & garden utility house in domus eletro house in light linea domus supri shop outdoor living & garden FEIRA PROFISSIONAL Reunir em um mesmo local e momento investidores e mercado-alvo, formando um ambiente de negócios

Leia mais

Planos estratégicos de comunicação 2013/2014 Programa Áreas Protegidas da Amazônia - ARPA

Planos estratégicos de comunicação 2013/2014 Programa Áreas Protegidas da Amazônia - ARPA 1. Plano de Comunicação interna 1.1 Aspectos estruturantes 1.1.1 Objetivo O objetivo maior do plano de comunicação interna é fortalecer a gestão do Programa Arpa, a coesão entre parceiros e agentes diretamente

Leia mais

Apresentação de projetos na Bahiatursa

Apresentação de projetos na Bahiatursa Apresentação de projetos na Bahiatursa - Orientações - janeiro/2012 Apresentação A Bahiatursa, empresa oficial de turismo do Estado da Bahia, é vinculada à Secretaria de Turismo do Estado e tem como finalidade

Leia mais

Sumário Apoios Dados Gerais Expositores Visitantes Congresso Fenabrave Campanha de Marketing Mídia Espontânea Fotos do evento

Sumário Apoios Dados Gerais Expositores Visitantes Congresso Fenabrave Campanha de Marketing Mídia Espontânea Fotos do evento Sumário Apoios Dados Gerais Expositores Visitantes Congresso Fenabrave Campanha de Marketing Mídia Espontânea Fotos do evento Sumário XXI EDIÇÃO DO CONGRESSO FENABRAVE TERMINA COM PREVISÃO OTIMISTA PARA

Leia mais

ASSESSORIA DE IMPRENSA APRESENTAÇÃO E ALINHAMENTO DE AÇÕES 2015. www.casecomunicacao.com.br

ASSESSORIA DE IMPRENSA APRESENTAÇÃO E ALINHAMENTO DE AÇÕES 2015. www.casecomunicacao.com.br ASSESSORIA DE IMPRENSA APRESENTAÇÃO E ALINHAMENTO DE AÇÕES 2015 CASE COMUNICAÇÃO INTEGRADA ASSESSORIA DE IMPRENSA A Case Comunicação Integrada é a Assessoria de Imprensa contratada pela ABTCP para divulgar

Leia mais

Fluxo de caixa: organize e mantenha as contas no azul

Fluxo de caixa: organize e mantenha as contas no azul Fluxo de caixa: organize e mantenha as contas no azul O segredo do sucesso da sua empresa é conhecer e entender o que entra e o que sai do caixa durante um dia, um mês ou um ano. 1 Fluxo de caixa: organize

Leia mais

Unidade IV. Marketing. Profª. Daniela Menezes

Unidade IV. Marketing. Profª. Daniela Menezes Unidade IV Marketing Profª. Daniela Menezes Comunicação (Promoção) Mais do que ter uma ideia e desenvolver um produto com qualidade superior é preciso comunicar a seus clientes que o produto e/ ou serviço

Leia mais

Catálogo de Merchandising

Catálogo de Merchandising Catálogo de Merchandising 1 Feira SALA DE IMPRENSA O canal perfeito para sua empresa falar com um público sempre bem informado e formador de opinião, composto por jornalistas dos mais conceituado veículos

Leia mais

Este briefing contém atividades que deverão ser desenvolvidas durante o convênio supracitado.

Este briefing contém atividades que deverão ser desenvolvidas durante o convênio supracitado. Briefing Prestação de Serviços de Comunicação e Marketing para o Instituto Nacional do Plástico Programa de Incentivo à Exportação Think Plastic Brazil Introdução Este briefing propõe e organiza as ações

Leia mais

PRÊMIO ASSESPRO-RJ MELHORES EMPRESAS EDIÇÃO 2012. Julho/2012 Rio de Janeiro. www.assespro-rj.org.br/premioempresas

PRÊMIO ASSESPRO-RJ MELHORES EMPRESAS EDIÇÃO 2012. Julho/2012 Rio de Janeiro. www.assespro-rj.org.br/premioempresas PRÊMIO ASSESPRO-RJ MELHORES EMPRESAS EDIÇÃO 2012 Revisão 2.3 Julho/2012 Rio de Janeiro www.assespro-rj.org.br/premioempresas Assespro-RJ Praça Pio X, 55, 9º andar Cep:20070-900 Rio de Janeiro RJ Brasil

Leia mais

Profissionais de marketing e eventos, envolvidos no planejamento, organização e logística de feiras exposições (corporativo)

Profissionais de marketing e eventos, envolvidos no planejamento, organização e logística de feiras exposições (corporativo) Midia Kit 2013 01 Midia Kit 2013 02 Sua estratégia de marketing em feiras e eventos REVISTA Público-alvo Distribuição A revista Feira & Cia é reconhecida como líder no processo educacional de gestão em

Leia mais

Ferramentas de Comunicação

Ferramentas de Comunicação Professora: Luciana Moura 1 Ferramentas de Comunicação Assessoria de Imprensa Boletim Informativo Bonificação Brinde Broadside Calhau Call Center Catálogo Clipping Concurso Convenção Divulga as atividades

Leia mais

II Encontro Regional de Cultura/ Pontão Rede Fluminense de Cultura / COMCULTURA-RJ Araruama, RJ 1º de julho de 2009. Palestrante: Joana Corrêa

II Encontro Regional de Cultura/ Pontão Rede Fluminense de Cultura / COMCULTURA-RJ Araruama, RJ 1º de julho de 2009. Palestrante: Joana Corrêa Planejamento e Elaboração de Projetos Culturais... II Encontro Regional de Cultura/ Pontão Rede Fluminense de Cultura / COMCULTURA-RJ Araruama, RJ 1º de julho de 2009... Palestrante: Joana Corrêa... Especialista

Leia mais

Analisado por: Aprovado por: Equipe do Gabinete do Corregedor-Geral da Justiça (CGJ)

Analisado por: Aprovado por: Equipe do Gabinete do Corregedor-Geral da Justiça (CGJ) Proposto por: Analisado por: Aprovado por: Equipe do Gabinete do Corregedor-Geral da Justiça (CGJ) Chefe do Gabinete do Corregedor-Geral da Justiça (CGJ) Corregedor- Geral da Justiça 1 OBJETIVO Estabelecer

Leia mais

4. Relatório Final e Comprovação das Contrapartidas

4. Relatório Final e Comprovação das Contrapartidas 1. Da Solicitação de Patrocínio O proponente interessado em firmar patrocínio cultural com o Serpro deverá encaminhar à Coordenação Estratégica de Comunicação Social, pelo e-mail cultura@serpro.gov.br,

Leia mais