Relatório de RSC 2014
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- Denílson Valverde Casado
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1 Relatório de RSC 2014
2 Relatório de RSC Sobre este Relatório 008 Carta do Presidente e CEO 014 Nossa Abordagem 024 Nossa Governança 032 Nossa Aquisição 034 Nossos Empregados 038 Saúde e Segurança 042 Meio Ambiente 050 Nossas Comunidades 060 Índice GRI 071 Informações de Contato
3 A Yamana é uma empresa produtora de ouro com sede no Canadá. Tem significativa produção de ouro e áreas para produção deste metal em estágio de desenvolvimento, além de áreas em pesquisa e direitos no Brasil, Argentina, Chile, México e Canadá. O plano da Yamana é continuar a crescer a partir desta base, por meio da expansão e aumento da produção das minas em funcionamento, do desenvolvimento de novas minas, de avanços nas áreas em pesquisa e permanecendo atenta a outras oportunidades de consolidação de operações com ouro, com foco primário nas Américas. Yamana Gold Relatório de RSC
4 Nossos esforços em relação com à comunidade são guiados por quatro pilares: desenvolvimento local, qualidade de vida, educação e cultura.
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6 Sobre este Relatório Este relatório de 2014 é o nosso sétimo sobre Responsabilidade Social Corporativa (RSC). É publicado conforme os padrões determinados pela versão 3.1 das diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI). A GRI ( é uma organização global multissetorial que fornece diretrizes a um modelo de relatório a fim de garantir transparência, confiabilidade e responsabilidade. Ela promove relatórios que indicam um equilíbrio entre dados econômicos, sociais e ambientais e fornece às partes interessadas uma estrutura de comparação de aplicação geral para a análise e compreensão das informações divulgadas. Embora a Yamana prepare relatórios anuais de sustentabilidade desde 2006, os relatórios anteriores a 2008 se baseavam em indicadores quantitativos do Balanço Social do Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas e no Instituto Ethos de Responsabilidade Social. O relatório deste ano aborda indicadores compatíveis com a aplicação nível B da GRI, e o Suplemento do Setor de Metais e Mineração. Para examinar os indicadores relatados, consulte o Índice GRI na página 60. Publicado em português, espanhol, inglês e francês, este relatório contém dados e informações referentes ao desempenho da Yamana para o ano que se encerrou em 31 de dezembro de 2014, em nossas minas e projetos na Argentina, Brasil, Canadá, Chile e México. Nós publicamos nossos relatórios de RSC anualmente. As informações deste relatório foram compiladas a partir dos dados coletados por controles internos préestabelecidos, assim como de entrevistas com a gerência da Yamana. Os indicadores de mão de obra e gases de efeito estufa incluem nossa sede corporativa. Para indicadores ambientais, baseamos nossos cálculos no consumo dividido pela produção de onças equivalentes de ouro (gold equivalent ounces, GEO). Para informações adicionais, entre em contato conosco em: sustainability@yamana.com. Todos os valores reportados neste relatório são expressos em dólares americanos, exceto se indicados de outra forma. 004 Yamana Gold Relatório de RSC 2014
7 Responsável perante as partes interessadas Missão Extrair metais preciosos de modo lucrativo e responsável Visão Ser o líder reconhecido na mineração de metais preciosos Nossas partes interessadas determinam a relevância Este relatório tem seis seções: Nossa Abordagem, Nossa governança, nossos empregados, Saúde e segurança, Meio ambiente e Nossas comunidades. O relatório aborda indicadores econômicos, ambientais e sociais que as partes interessadas consideram importantes; isto é, informações utilizadas para avaliar nossa companhia. As partes interessadas da Yamana incluem acionistas, fundos de investimento, funcionários, terceiros, fornecedores, membros da comunidade local, órgãos regulamentadores, organizações governamentais e não governamentais. Estamos comprometidos em envolver as partes interessadas de forma consistente e efetiva por meio de apresentações ao investidor, esforços de relacionamento de comunidade, reuniões com grupos de negócios locais e funcionários públicos, além de diversas formas de comunicação com funcionários. A cada ano, fazemos uma consulta com todas as partes interessadas para compreender melhor suas prioridades no que se refere a como operar e agir como empresa. Como resultado dessas consultas, este relatório inclui informações sobre: preservação do meio ambiente e, em especial, nossos esforços para gerir de modo responsável o consumo de água; interação com as comunidades das quaís participamos, incluindo nossos programas e investimentos socioeconômicos; compromisso com saúde e segurança, e gestão de riscos para nossos colaboradores, operações e comunidades; relacionamento com os funcionários. Yamana Gold Relatório de RSC
8 Para o Relatório de Sustentabilidade de 2014, fizemos uma nova consulta às partes interessadas para identificar os principais temas do nosso negócio e definir a Matriz de materialidade. O processo foi implantado por meio de um questionário on-line extraído da base das diretrizes da GRI. As seguintes partes interessadas foram consultadas: Executivos da Companhia; Nossos empregados; Governo; Membros das comunidades vizinhas às nossas operações; Representantes do terceiro setor. Resultados da matriz Estes são os temas considerados mais importantes: Desempenho ambiental Água: descobrir ações para reduzir e otimizar o consumo de água da empresa; Preservação do meio ambiente: identificar ações de otimização do uso de recursos naturais e promover consciência ambiental. Desempenho econômico Transparência e ética: detectar ações para garantir gestão transparente e alinhada aos valores da Empresa e às melhores práticas no setor. Desempenho social Saúde e segurança: encontrar processos, planos e atividades de gestão de saúde e segurança da Yamana Gold para garantir um ambiente de trabalho adequado aos funcionários. Interação com comunidades e assistência social: obter informações sobre os programas socioeconômicos implementados pela Empresa, e sobre o apoio às comunidades no entorno das operações. 006 Yamana Gold Relatório de RSC 2014
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10 Carta do Presidente e CEO Nestes doze anos desde a formação da empresa, estamos satisfeitos com o nosso êxito em desenvolver uma companhia de mineração de ouro sustentável e dominante. Da nossa ótica, somos o líder do setor. No entanto, reconhecemos que a mineração responsável é essencial para o nosso sucesso como mineradora e para a liderança no setor de mineração de ouro. Estamos especialmente satisfeitos com a melhoria contínua obtida em saúde, segurança, meio ambiente e relações comunitárias nesses 12 anos, e continuamos comprometidos com aprimoramento constante e desempenho de alta qualidade no futuro. Sobre nossos esforços no ano passado, caracterizamos 2014 como um ano de contínua flutuação e incertezas para os preços de metais preciosos e para o nosso segmento de mercado no geral. Em meio a este cenário, colocamos a Yamana em uma melhor posição para o sucesso que está por vir. Enxugamos a nossa estrutura organizacional. Tornamos a administração mais eficiente. Estabelecemos presença no Canadá com a aquisição e subsequente integração de um portfólio canadense de alta qualidade. Mantivemos o foco em nosso portfólio principal de ativos básicos e em planos avançados para recuperar valor de nosso portfólio secundário. Continuamos a equilibrar o crescimento da produção com contenção de custos. Destacamos esses eventos de 2014 para contextualizar o que acreditamos ser relevante. Fizemos tudo isso ao mesmo tempo em que continuávamos a enfatizar a importância de honrar o nosso compromisso com a mineração responsável. No relatório de 2013, abordamos elementos que considerávamos inaceitáveis em um registro de segurança. Ficamos contentes em mencionar a melhora significativa que obtivemos em nosso desempenho em 2014 nas diversas métricas de saúde e segurança. Estamos empenhados em colocar em prática as lições que aprendemos nos anos anteriores para garantir a implementação de sistemas, procedimentos e oportunidades de treinamento que protejam melhor nossos funcionários e fornecedores. Os esforços de todos na Yamana contribuíram para a redução da nossa taxa de acidentes pessoais com afastamento, que agora se encontra aproximadamente 25 por cento abaixo da nossa meta. Esse resultado impressionante, junto com outras melhorias em saúde 008 Yamana Gold Relatório de RSC 2014
11 Nosso ano em retrospectiva e segurança abordadas neste relatório, reflete o compromisso e dedicação contínuos de todos na Yamana em priorizar sua própria saúde e segurança e a de seus colegas. No geral, atingimos os objetivos a que nos propusemos como parte do nosso programa de responsabilidade social corporativa (RSC). Além de nosso melhor desempenho em saúde e segurança, também queremos destacar alguns de nossos esforços em relação a nossos funcionários, ao meio ambiente e às comunidades em que atuamos. Continuamos a trabalhar com nossas comunidades locais para garantir que elas sejam capazes de compartilhar os benefícios econômicos gerados por nossas operações. Mantemos o percentual da força de trabalho proveniente das comunidades locais em aproximadamente 75 por cento. Fomos capazes de aumentar o percentual de compras de fornecedores locais dentro de um raio de 100 km das nossas operações. Iniciamos a implementação e treinamento referentes ao nosso Código de Conduta para Fornecedores como parte dos esforços para garantir que os fornecedores locais compreendam e possam satisfazer aos requisitos para participar de nossa cadeia de suprimento. Progredimos também nos esforços em conservação ambiental durante o ano. Na mina de Mercedes, obtivemos a certificação de conformidade total com o Código Internacional de Gestão de Cianeto. Isso significa que 100% das operações do nosso portfólio principal em que é usado cianeto de sódio estão agora certificadas quanto à conformidade total. Continuamos nossos esforços em monitorar e gerenciar o uso dos recursos naturais e, em vista disso, conseguimos reduzir nosso consumo de diesel e eletricidade por onça produzida. elevamos a importância dos esforços de RSC em nossa estrutura organizacional criando o cargo de Vice-presidente Sênior de saúde, segurança e desenvolvimento sustentável, e contratamos um profissional experiente e preparado para essa função. Essa nova função será responsável pela supervisão, desenvolvimento estratégico, transferência e gestão dos esforços da Yamana em saúde, segurança, meio ambiente e comunidade. Eu gostaria de agradecer a todos os funcionários, fornecedores e partes interessadas da Yamana por seus esforços durante este último ano. A dedicação e paixão de nossos colaboradores é a chave do sucesso que conseguimos como empresa. Eu quero reconhecer, mais uma vez, as contribuições de nossas comunidades locais, governos e outras partes interessadas. Estabelecer relacionamentos e trabalhar duro para preservá-los também é um dos segredos do sucesso da Yamana. Os esforços coletivos de todos os envolvidos garantem que a Yamana persiga seus objetivos de crescimento ao passo que mantém o compromisso de responsabilidade social como parte central do modo como operamos. PETER MARRONE PRESIDENTE E CEO Mais impressionante do que os nossos resultados em 2014 é nosso objetivo de melhorar ainda mais o nosso desempenho nos próximos anos. Com esse fim, Yamana Gold Relatório de RSC
12 Desempenho de 2014 OBJETIVOS 2014 STATUS COMENTÁRIO Implementar o Sistema de Gestão de Aprendizado em todos os países onde operamos Realizado Processo concluído em agosto de Reduzir os índices de acidentes em no mínimo 15% Realizado Redução geral de 25%. Conseguir a recomendação para que a mina Mercedes seja certificada pelo Código Internacional de Gestão de Cianeto Realizado A mina em Mercedes, em dezembro de 2014, obteve a certificação de conformidade total com o Código Internacional de Gestão de Cianeto. Melhorar a gestão de estéreis ao estabelecer novas diretrizes de gerenciamento que reduzam impactos e potenciais passivos. Realizado Houve progresso substancial nos procedimentos operacionais e no controle da empresa, incluindo, entre outros, melhorias no monitoramento geotécnico e ambiental, processo de inspeção, programas de manutenção e protocolos de resposta de emergência. Implementar o Programa de Voluntariado da Yamana em todas as unidades da empresa. Realizado O Programa de Voluntariado foi implementado em todas as minas na Argentina, Brasil, Chile e México. Implementar o Código de Conduta para Fornecedores. Em andamento O Código de Conduta foi escrito, ajustado e distribuído para todos os fornecedores externos na Yamana em A implantação do programa e o respectivo aprendizado dos fornecedores estão em andamento; o programa online totalmente automatizado será implementado em 2015 em todas as áreas operacionais. 010 Yamana Gold Relatório de RSC 2014
13 Objetivos para 2015 Nossos objetivos de RSC para o próximo ano refletem nosso compromisso atual com nossos funcionários, criando uma cultura de segurança, reduzindo nosso impacto ambiental, e investindo nas comunidades nas quais operamos: Reduzir a frequência de acidentes pessoais com afastamento em 15% Melhorar a eficiência energética em nossas operações por meio de programas e projetos dedicados e inovadores. Incentivar a participação de voluntários entre os funcionários por intermédio do Programa de Voluntariado da Yamana, elevando as taxas de participação em até 10% em todas as regiões. Criar e implementar um processo de avaliação em toda empresa para nossos investimentos na comunidade, estimando o impacto geradospor nossos programas sociais. Concluir e automatizar o treinamento no Código de Conduta para fornecedores, criando um processo anual para conclusão. Obter a adesão média de 90% ao Sistema Yamana de Gestão Yamana Gold Relatório de RSC
14 Os dez valores centrais da Yamana Perseverança Espírito empreendedor Transparência Responsabilidade Cuidado e Respeito 012 Yamana Gold Relatório de RSC 2014
15 Honestidade Excelência Operacional Ambiente de trabalho seguro Integridade Movido pela excelência Yamana Gold Relatório de RSC
16 Nossa Abordagem Comprometidos com a RSC A Yamana está comprometida em realizar seus negócios de acordo com as normas e regulamentos em todas as jurisdições e com os nossos altos padrões de conduta ética. Nossos valores fundamentais determinam o modo como fazemos negócios e nos ajudam a cumprir nossos compromissos com nossos colaboradores, mercado e comunidades em que operamos. Na Yamana, os programas e princípios de saúde, segurança, meio ambiente e relação com a comunidade estão integrados a tudo que fazemos. Reconhecemos a importância de esforçar-nos a atingir e superar nossos objetivos de responsabilidade social corporativa, e o papel integral que nossos esforços exercem na geração de valor para nossas partes interessadas. Algumas das maneiras como criamos oportunidades econômicas e contribuímos com a sustentabilidade geral da comunidade incluem: apoio ao empreendedorismo local, compra de bens e serviços de fornecedores locais, criação de oportunidades de trabalho e desenvolvimento de infraestrutura, bem como o pagamento de taxas e royalties ao governo. Valor econômico gerado e distribuído US$ 4,4 milhões em investimentos diretos na comunidade US$ 10,5 milhões em doações e patrocínios US$ 165 milhões em impostos e pagamentos de royalties a governos locais* US$ 142,9 milhões em dividendos a acionistas. *Houve uma redução de impostos pagos em 2014 de aproximadamente US$ 25 milhões em virtude da restituição de impostos pagos em 2013 Embora 2014 tenha sido um ano de contínua flutuação e desafios para a indústria de mineração de ouro, fizemos progresso em deixar nossa empresa em uma posição melhor para o sucesso futuro. Durante 2014, reduzimos nossa estrutura de custos, mantivemos nosso foco em ativos básicos, reestruturamos e fortalecemos nossa equipe de gestão, tudo isso sem afetar nosso compromisso contínuo em manter práticas comerciais sustentáveis. Como sempre, continuamos comprometidos com o bem estar de nossos funcionários e das comunidades em que atuamos, e continuaremos a trabalhar para propiciar o ambiente mais seguro e benéfico possível. 014 Yamana Gold Relatório de RSC 2014
17 Os destaques do programa corporativo de responsabilidade social de 2014 da Yamana Indicada como uma das 50 principais empresas com responsabilidade social elencadas pela publicação McLean s Magazine citando nosso Programa de Desenvolvimento do Fornecedor e, em especial, nossas Reuniões Cidadãs Classificada entre os 50 Melhores Cidadãos Corporativos da revista Corporate Knights no Canadá Implementou o Human Track, um sistema de identificação digital personalizado, nas minas de Jacobina, El Peñón e Mercedes para melhorar a nossa capacidade de, em caso de emergência, localizar funcionários nas minas subterrâneas nessas localidades Reduziu nossa taxa de acidentes pessoais com afastamento ao patamar 25% abaixo de nosso objetivo inicial, graças ao foco contínuo na segurança dos funcionários Em Mercedes, obteve a certificação de conformidade total com o Código Internacional de Gestão de Cianeto Reduziu em todo o nosso portfólio o consumo de diesel e eletricidade por onça produzida, por meio de implementação de novas tecnologias, da modernização de controles e do aprimoramento de gestão Aumentou as compras de fornecedores em um raio de 100 km das nossas operações como resultado de nossos esforços para assegurar que os fornecedores locais compreendam nossas políticas de compras Yamana Gold Relatório de RSC
18 Vivendo nossos valores Utilizamos três ferramentas principais para atingir nosso compromisso de operar de modo responsável: o Sistema Yamana de Gestão (SYG), o Comitê Corporativo de SSMAC (Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Comunidade) e nossos Princípios de Sustentabilidade. Nossos princípios de Sustentabilidade Nos esforçamos continuamente para minimizar nosso impacto ambiental. Priorizamos o desenvolvimento de tecnologias mais limpas, mais eficientes e seguras, e trabalhamos lado a lado com nossos fornecedores para melhorar processos, produtos e serviços que maximizem a proteção ambiental Treinamos, educamos e motivamos empregados e fornecedores a serem conscientes quanto à segurança e a usarem princípios de gestão de riscos em suas rotinas diárias, além de estimulá-los a promover uma mineração responsável Revisamos regularmente nossos programas e objetivos para garantir que estejam alinhados às expectativas de nossas partes interessadas e das comunidades locais Construímos e operamos todas as nossas localidades de acordo com rigorosos padrões ambientais internacionais. SSMAC: Monitorando nosso desempenho O comitê Corporativo de SSMAC é composto por Vices Presidentes e Diretores da Yamana, e é responsável pela discussão de problemas estratégicos de SSMAC, além de desenvolver soluções para as diversas minas.. Além disso, cada uma das nossas operações possui uma comissão local de SSMAC, cujo objetivo é medir a eficiência e o desempenho dos programas de sustentabilidade da empresa. Presidida pelo gerente geral da mina, cada comissão local de SSMAC se reúne uma vez por mês. Os comitês corporativo e local de SSMAC supervisionam um processo de gestão de riscos para ajudar na mitigação e na prevenção de incidentes ambientais e de segurança, bem como evitar danos ambientais e a propriedades. As comissões locais de SSMAC revisam os riscos e processos principais, juntamente com as ações que foram tomadas para direcionar e mitigar o risco para um nível aceitável. Tais ações são então verificadas durante a auditoria corporativa e visitas técnicas. O Comitê Corporativo de SSMAC revisou e aprovou este processo, que tem sido um componente do SYG desde Para administrar os riscos relacionados à mudança no clima, foi implementado em 2014 um conjunto de padrões e procedimentos corporativos, além de programações locais. Isso incluiu esforços para reduzir nosso consumo de energia, definir técnicas de utilização de água mais eficientes e melhorar a gestão de rejeitos. Os objetivos definidos para 2015 envolvem continuar a reduzir o consumo de energia e água em nossas instalações, monitorar o nível de emissões e pesquisar os indicadores geotécnicos de segurança operacional em nossas barragens. 016 Yamana Gold Relatório de RSC 2014
19 Sobre o Sistema Yamana de Gestão O Sistema Yamana de Gestão (SYG) é uma ferramenta integrada utilizada em todas as nossas operações para avaliar e gerenciar riscos, identificar requisitos legais e contratuais, definir objetivos e metas, além de incluir procedimentos para garantir a conformidade com políticas aprovadas e programas de gestão. Desenvolvido em 2006, este sistema incorpora as melhores práticas e padrões internacionais: ISO Sistema de Gestão Ambiental, OHSAS Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional, SA 8000 Responsabilidade Social: o Código Internacional de Gestão de Cianeto e a legislação local. Auditorias internas e externas são conduzidas em nossos locais para verificar a conformidade com o sistema. Também conduzimos auditorias internas em níveis corporativo e local, com verificações cruzadas indicando em 2014 uma taxa de 87,8% de aderência aos nossos padrões. Além disso, a manutenção e renovação de nossas certificações relacionadas a gestão de cianeto (ICMC), a gestão de segurança e saúde ocupacional (OHSAS 18001) e as certificações ambientais (ISO 14001) exigem que estejamos em conformidade com auditorias externas regulares. O SYG Integrado, que combina o SYG com nossos processos de manutenção e operação, realizou sua primeira auditoria corporativa interna em 2014, demonstrando um taxa de adesão de 85%. Estabelecido em 2011, esse programa busca aprimorar continuamente o desempenho de nossas operações, ao avaliá-las por produtividade e custos globais. Com base nas melhores práticas do setor, grupos de trabalho foram formados em nossas minas de Jacobina, Chapada, El Peñón, Gualcamayo e Mercedes para servir de sustentação a tais programas, melhorando a qualidade geral do processo e reduzindo os custos do negócio. Por exemplo, o uso de princípios de sustentabilidade para incrementar a produtividade e reduzir os custos resultou em economia superior a US$ 3,3 milhões por ano na mina de Jacobina. Esses resultados em Jacobina ilustram a nossa capacidade em nos concentrar em mineração responsável enquanto geramos desempenho operacional. JACOBINA: UM ESTUDO DE CASO SOBRE MELHORIAS DE PROCESSO USANDO O SYG INTEGRADO ECONOMIA ANUAL Redução na frequência do tempo de inatividade na frota de perfuração US$ Redução de custo dos materiais operacionais em resultado da maior performance US$ Diminuição do consumo de eletricidade US$ Diminuição do consumo de diesel US$ Aumento na disponibilidade física média da moagem US$ Redução dos custos com telefonia US$ Reciclonagem direta no maciço da barragem US$ Yamana Gold Relatório de RSC
20 Um produtor de ouro responsável A Yamana Gold Inc. é uma companhia de capital aberto listada na Bolsa de Valores de Toronto e na Bolsa de Valores de Nova Iorque sob os símbolos YRI e AUY, respectivamente. Com sede no Canadá, somos um produtor de ouro envolvido na mineração de ouro e em atividades relacionadas, incluindo a exploração, extração, processamento e recuperação. Possuímos importantes propriedades e terras com metais preciosos em toda a América, incluindo Argentina, Brasil, Chile, México e Canadá. A Yamana planeja continuar a se desenvolver sobre sua base de produção atual por meio de expansões de minas operacionais existentes, do desenvolvimento de novas minas e da melhoria de sua capacidade de exploração, visando outras oportunidades de consolidação de ouro com foco principal nas Américas. Produtos principais Nosso principal produto é o ouro, sendo a sua venda responsável pela maior parte das receitas. A Yamana coloca esse metal precioso nos mercados spot internacionais de commodities e não depende apenas de um comprador. Iniciamos a produção de concentrado de cobre e ouro em 2007, na mina de Chapada, o que representou significativo incremento de receitas e fluxos de caixa gerados pela nossa produção. A Yamana tem contratos com várias fundições, refinarias e empresas de comercialização de cobre para vender seu concentrado de cobre e ouro. Um operador ético Na Yamana, nosso respeito pelos direitos humanos permeia tudo que realizamos e é um princípio orientador do Sistema Yamana de Gestão. Também incorporamos os direitos humanos a nossas políticas de gestão relacionadas à Responsabilidade Social e Comunitária e às Relações com Partes Interessadas. Em 2014, formalizamos nossa política de direitos humanos e assumimos o compromisso de garantir, entre outras coisas, que: Trabalho infantil ou forçado nunca será parte de nossas atividades; Não aceitamos qualquer forma de discriminação relacionada à classe social, nacionalidade, religião, gênero, orientação sexual, filiação sindical, afiliação política, condição marital ou características físicas; Adotamos a prática de compensação justa para nossos funcionários, adequadas a cada região, como um dos fatores para a manutenção de um ambiente organizacional apropriado, retenção de profissionais e desenvolvimento socioeconômico da empresa e das comunidades nas quais operamos; Garantimos e respeitamos os direitos de livre associação e acordos coletivos, por meio de representantes designados; Nossa empresa não tem vínculo com nenhum partido político. Não utilizaremos a empresa nem seus recursos para influenciar nas escolhas individuais de nossos funcionários ou fornecedores; Respeitamos as comunidades nas quais operamos. Sempre que possível, priorizamos a contratação de residentes locais para nossas atividades e desenvolvemos programas voltados à melhoria da qualidade de vida e sustentabilidade da comunidade; Reconhecemos a organização civil como um meio de melhorar a qualidade de vida das pessoas. Permanecemos abertos a organizações não governamentais e firmaremos parcerias com comunidades para apoiar projetos alinhados com nossos programas. 018 Yamana Gold Relatório de RSC 2014
21 Incluída no Jantzi Social Index A Yamana é membro do Jantzi Social Index (JSI) desde As empresas incluídas nesse índice devem demonstrar excelência amplamente fundamentada em um conjunto de critérios ambientais, sociais e de governança. A inclusão nesse índice é uma afirmação dos programas de gestão social, ambiental, de segurança e saúde da Yamana, que o JSI considera acima da média. Natureza da propriedade A Yamana continua sendo regida pela Lei das Sociedades por Ações do Canadá (Canada Business Corporations Act) de 7 de fevereiro de Alterações durante o período do relatório Durante 2014, a Yamana progrediu em seu objetivo estratégico de estabelecer uma presença canadense com a aquisição conjunta da Canadian Malartic em Quebec e de um portfólio de propriedades de exploração em Quebec e Ontário. Ademais, no final de 2014, a Yamana anunciou a criação da Brio Gold Inc. (Brio Gold), uma subsidiária que detém as operações Fazenda Brasileiro e Pilar, o projeto C1 Santa Luz e as concessões de exploração relacionadas. Valor econômico gerado e distribuído DESTAQUES FINANCEIROS Receita (milhares) US$ US$ US$ Ganhos líquidos (milhares) US$ ( ) US$ ( ) US$ Ganhos ajustados (milhares) US$ (41.532) US$ US$ Produção anual (GEO) Total de ativos (milhares) US$ US$ US$ Valor de mercado (milhares) US$ US$ US$ Yamana Gold Relatório de RSC
22 Nosso portfólio A Yamana adota a abordagem de portfólio para gerenciar nossos ativos. Essa abordagem permite minimizar os riscos para nossas partes interessadas ao equilibrar o desempenho em todo o portfólio, que é continuamente avaliado para assegurar o cumprimento do nosso compromisso para criar valor por meio do crescimento na produção e do fluxo de caixa. No final de 2014, a Yamana apresentou um portfólio principal que incluía sete operações preferenciais, um projeto em estágio de desenvolvimento, e um portfólio secundário que abrangia outras minas em produção e a Brio Gold. Nossa Atuação Canadian Malartic Canadá Chapada Brasil El Peñón Chile Gualcamayo Argentina Jacobina Brasil Mercedes México Minera Florida Chile. Cerro Moro Argentina 020 Yamana Gold Relatório de RSC 2014
23 Compromissos e afiliações Canadá Câmara de Comércio Canadense (The Canadian Chamber of Commerce) Associação de mineração de Ontário (Ontario Mining Association) Associação de mineração de Quebec [Quebec Mining Association ( l Association minière du Québec )] Conselho do Canadá para as Américas (Canadian Council for the Americas) Código Internacional de Gestão de Cianeto para Fabricação, Transporte e Uso de Cianeto na Produção de Ouro (ICMC) Associação de Prospectores e Desenvolvedores do Canadá (Prospectors and Developers Association of Canada, PDAC) Conselho Mundial do Ouro Brasil Associação Brasileira dos Consumidores de Energia (ABRACE) Associação Brasileira de Cobre (SINDICEL/ABC) Câmara do Comércio Brasil-Canadá Federação das Indústrias do Estado de Goiás (FIEG) Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (FIESP) Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM) Pacto Empresarial Contra a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes nas Rodovias Brasileiras Yamana Gold Relatório de RSC
24 Argentina Câmara Argentina de Empresários Mineiros (Cámara Argentina de Empresarios Mineros CAEM) Grupo de Empresas Mineradoras da República Argentina (Grupo de Empresas Mineras Exploradoras de la República Gemera) Câmara do Comércio Canadá-Argentina (Cámara de Comercio Argentino Canadiense) Chile Associação de Indústrias de Antofagasta (Asociación de Industriales de Antofagasta AIA) Câmara do Comércio Canadá-Chile (Cámara Chileno Canadiense de Comercio) Conselho de mineração chileno (Consejo Minero) Sociedade Nacional de Mineração (Sociedad Nacional de Mineria SONAMI) México Comércio Canadense no México (Cámara de Comercio del Canadá en México CanCham) Força-Tarefa de Mineração (Mining Task Force, MTF) Câmara Mexicana de Mineração (Câmara Minera de México CAMIMEX) 022 Yamana Gold Relatório de RSC 2014
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