Estimação de esforço. Pedro Antunes di.fc.ul.pt

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Sarah de Santarém Araújo
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1 Estimação de esforço Pedro Antunes di.fc.ul.pt

2 Estimação de esforço/custo 2 Amplitude das estimativas de esforço/custo depois da fase de concepção Fase de Concepção Análise de Requisitos Amplitude das estimativas depois da fase de análise de requisitos Amplitude de erro na estimação Design Implementação Integração/Teste

3 Estimação de esforço 3 Métodos de estimação Comparação do projecto com outros semelhantes, para os quais se possui informação sobre esforço Método de decomposição Utilização de fórmulas predictivas, obtidas empiricamente, que permitem obter valores para as variáveis de estimação em função das características do software a desenvolver Método COCOMO (1981)

4 Método de decomposição 4 LDC Examinar o contexto do software e extrair as suas funções principais Estimar para cada função a dimensão em LDC Para cada função, estimar a dimensão para três situações Optimista, mais provável, pessimista Valor esperado da dimensão = (a + 4 * m + b) / 6 (a - optimista, m - mais provável, b - pessimista) Usar valores históricos sobre produtividade (LDC/mês) para calcular o esforço em pessoa-mês

5 Método de decomposição 5 Processo Examinar o contexto do software e extrair as suas funções principais Definir para cada função as etapas necessárias à sua realização Análise, desenho, codificação, teste Valor esperado do esforço = (a + 4 * m + b) / 6 (a - optimista, m - mais provável, b - pessimista) Atribuir um custo de mão-de-obra a cada etapa (em pessoas-mês)

6 Método de decomposição 6 Exemplo Distribuir caixas pelos contentores 1 - Ler código Sensor: leitor de código de barras Distribuidor Recursos: Sensor Distribuidor Base de dados MS Access MS Developer Studio 2 - Enviar o código 3 - Descodificar código 4 - Pesquisar base de dados Programa 5 - Determinar localização 6 - Produzir sinal de controlo Restrições: Velocidade das caixas Velocidade do sensor Robustez Interfaces: Leitor de códigos Distribuidor Base de dados

7 Método de decomposição 7 Exemplo Funções F1 - Descodificar código F2 - Pesquisar base de dados F3 - Determinar localização F4 - Produzir sinal de controlo Estimar LDC LDC: F1=100 Estimar produtividade F2=200 F3=50 F4=500 TOT= LDC/pessoa-dia (valor histórico) Calcular esforço 850 / 25 = 34 pessoas-dia

8 Método de decomposição 8 Exemplo Estimação pessimista LDC: F1=200 F2=300 F3=100 F4=800 TOT=1400 Estimação optimista LDC: F1=80 F2=150 F3=40 F4=300 TOT=570 Média ponderada E = (a + 4 m + b) / 6 = ( * ) / 6 = 895 (a - optimista, m - mais provável, b - pessimista) 25 LDC/pessoa-dia (valor histórico) Estimar produtividade 25 LDC/pessoa-dia (valor histórico) Calcular esforço 895 / 25 = 36 pessoas-dia

9 Método COCOMO 9 COCOMO - Constructive Cost Model Utiliza uma fórmula matemática baseada nas LDC Modelo 1. COCOMO Básico Determina o esforço (e o custo) em função da dimensão do software (LDC) Modelo 2. COCOMO Intermédio Determina o esforço (e o custo) em função da dimensão do software (LDC) e de um conjunto de factores subjectivos (produto, hardware, pessoas, atributos do projecto) Modelo 3. COCOMO Avançado COCOMO Intermédio + classificação dos factores subjectivos em função das etapas do processo (análise, desenho, etc.)

10 Método COCOMO 10 Os métodos COCOMO categorizam o software desenvolvido nos modos Orgânico - Pequenos e simples, com pequenas equipas Semi-independente - Complexidade e dimensão médias, equipas com conhecimentos diferenciados (e.g. sistema distribuído) Embebido - Projectos com requisitos muito bem definidos e restrições muito apertadas (e.g. controlo de voo), equipas multidisciplinares

11 Método COCOMO 11 Modos de desenvolvimento

12 COCOMO básico 12 E = a * (KLDC) b D = c * (E) d P = E / D (em pessoas-mês) (em meses de desenvolvimento) (em pessoas)

13 COCOMO intermédio 13 E = a * (KLDC) b * EAF EAF - Factor de ajustamento obtido a partir de 15 atributos EAF = Me1 x Me2 x Me3 x. x Me15 Me - Multiplicador de esforço, retirado da tabela seguinte

14 COCOMO intermédio 14 Multiplicadores de esforço

15 Método COCOMO 15 O método intermédio permite analisar a sensibilidade do projecto a determinados factores (e.g. variar a experiência dos programadores) O método avançado apresenta resultados semelhantes ao método intermédio, pelo que este último deve ser utilizado preferencialmente O método básico deve ser utilizados apenas para estimativas preliminares Não é espectável que este tipo de modelo apresente estimativas precisas Resultados com variações 20% na estimativa dos custos e 30% na estimativa da duração são considerados aceitáveis

16 Método COCOMO 16 Exemplo Distribuir caixas pelos contentores 1 - Ler código Sensor: leitor de código de barras Distribuidor Recursos: Sensor Distribuidor Base de dados MS Access MS Developer Studio 2 - Enviar o código 3 - Descodificar código 4 - Pesquisar base de dados Programa 5 - Determinar localização 6 - Produzir sinal de controlo Restrições: Velocidade das caixas Velocidade do sensor Robustez Interfaces: Leitor de códigos Distribuidor Base de dados

17 Método COCOMO 17 COCOMO Básico Projecto orgânico 850 LDC E = 2.4 * = 2 pessoas-mês D = 2.5 * = 3.3 meses Número de pessoas P = E / D = 0.6 pessoas (leia-se: ~ dois terços do trabalho de uma pessoa)

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