24ª Reunião Sobre Projetos

Transcrição

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2 PAUTA Informes Indicadores Posição sobre os projetos GP Destaque

3 INFORMES Slides da reunião estarão disponíveis na Intranet de Gestão de Projetos

4 INFORMES Novo formato da reunião: Apresentação somente dos projetos atrasados

5 INFORMES Curso Preparatório para certificação PMP Inscrições de 10/07/15 a 21/08/15 ellen.o.costa@pbh.gov.br afonsoec@pbh.gov.br Início das aulas: 31/08/15 2ª. Feiras 18 às 22h Restituição de 50% do valor da prova (US$ 405)

6 Indicadores Data de Corte: 24/07/2015

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9 ENCAMINHAMENTOS DA 23ª REUNIÃO Nome do Projeto Gerente de Projeto Encaminhamentos Situação Processo Todos Relação de projetos que dependem de infraestrutura Resolvido Observatório da Mobilidade Cristina Diniz Verificar contrato e enviar ofício à BHTrans (multá-los) Não será necessário no momento SIGEAR Lucimery Notificação à URBEL Resolvido Servidor já disponível Comunicação - Status dos projetos SGU Inserir valores reais de custeio e investimento na tela de cada projeto Resolvido Evolução tecnológica do SISREDE Fúlvio Presidência enviar ofício para o Secretário de Saúde Enviado; projeto foi paralisado

10 Projetos Iniciados, Encerrados e Paralisados

11 PROJETOS INICIADOS Projeto 1.Prêmio INOVAR BH Diretoria DSI Gerente do Projeto Lucimery Arantes 2.VCT Votação Conselhos Tutelares DSI Lucimery Arantes 3.Cadastro Escolar Web DSI Renato César 4.SUCC - Convênio de Repasse - Novas Funcionalidades DSI Marco Túlio Costa

12 PROJETOS ENCERRADOS Projeto 1.Declaração de Bens e Valores Diretoria DSI Gerente do Projeto Ricardo Ozólio Término Planejado Término Real 13/05/15 13/07/15 2.Diagnóstico do Ambiente de TIC do Prédio da Afonso Pena 4000 DSI João Carlos Zamagna 14/04/15 09/07/15 3.Interoperabilidade SUCC x SOF x SGEE DSI Marco Túlio Costa 02/07/15 27/07/15 4.Padronização e Gestão de Web Services DSI Enock Santos 29/06/15 15/07/15

13 PROJETOS PARALISADOS Nome do Projeto Motivo Cliente Biometria Reavaliação da arquitetura BHTRANS BH Digital - Implantação da Rede de Comunicação SIED - Sistema Integrado de Gestão de Educação Reestruturação via novo convênio MCTI Descontinuidade pela SMED do contrato com a PDCase Gabinete do Prefeito SMED Sistema de Gestão de Acervo de Biblioteca Indefinição de aquisição pelo cliente SMED REDESIM - Rede Nacional para a Simplificação do Registro de Empresas Indefinição de escopo SMF REDESIM - Estruturação SMF SGP - Sistema de Gestão Patrimonial Gerente alocado no projeto SGEE SMOBI Processo de Software da PBH - Certificação Nível F Expansão da Sala de Informática Móvel Fase 1 Implantação dos Procedimentos e Sistema de Gestão de Custos Gerente desligou-se da empresa Indefinição de escopo e dotação orçamentária pela SMED Morosidade nas negociações com o fornecedor TOTVS PRODABEL SMED PRODABEL Evolução Tecnológica do SISREDE Documentação do projeto RES pendente SMSA Total: 11

14 Projetos atrasados Informe dos gerentes de projeto

15 Atendimento Familiar Projetos com Atraso Tolerável Total de 23 Nome do Projeto Gerente de Projeto Cliente CadÚnico - Cadastro Unificado Sibele Afonso Jorge Gouvea Sibele Afonso Jorge Gouvea SMPS SMPS Evoluções de Configuração Leila Márcia Braga SMPS Implantação de Planejamento Estratégico de Gestão de Segurança da Informação MCTI - Implantação de conteúdos no programa BH Digital Melhoria do processo de implantação de sistemas Migração do antigo sistema forms para WEB Modernização da base de dados para Oracle 10 e Migração dos sistemas atuais para acesso à nova base Leandro Machado Coelho PRODABEL Érika Ceciani Moreira PRODABEL Regina Márcia Rodrigues PRODABEL Marilda Braz BHTRANS Cristina Diniz Mourão BHTRANS

16 Projetos Atraso Tolerável Nome do Projeto Gerente de Projeto Cliente Modernização do Acervo Cartográfico de Belo Horizonte Novas funcionalidades do SIGESP Thaísa Santos Faria PRODABEL Valéria Bremer Pinheiro SMAM Ofertante Leila Márcia Braga SMPS Padronização da Ricardo Henrique Especificação de Requisitos Trindade Ozolio de Endereço PRODABEL Plano de Produtividade da Helvécio de Aguiar Prodabel Duarte PRODABEL Revisão do ambiente do BH Maria do Carmo Gomes SMF ISS Digital Miranda Segurança de Rede e da Leandro Machado Informação da PBH Coelho SMAM SIATU Melhorias Módulo Imobiliário Carlos Roberto Bortone SMAAR SIATU Melhorias Danielle de Morais Módulo Mobiliário Amorim SMAAR SICOM - Sistema Michele de Bastos Informatizado de Contas do Nogueira Santos Município SMGO

17 Projetos Atraso Tolerável Nome do Projeto Gerente de Projeto Cliente SIEA Web - Sistema de Identificação e Esterilização Alexandro Alves Ribeiro SMSA Animal Web SIGEAR - Sistema de Lucimery Salgado Monitoramento de Áreas de URBEL Arantes Risco Sistema de Cadastro Ludymilla Marianne Técnico Multifinalitário Guimarães de Andrade SMAM Sistema de Gestão de Lucimery Salgado SARMU-CS Feiras Arantes Videomonitoramento de Weslley Cesar da Vias Públicas - Fase II - OP SMSEG Silveira Digital 2011

18 Projetos No Prazo Total de 27 Nome do Projeto Gerente de Projeto Cliente Ações emergenciais de infraestrutura envolvendo tecnologia para SMSA Arquitetura do Geoprocessamento Corporativo BH Aplicativo Móvel Georreferenciado Emílio Lúcio Guimarães Cristóferson Guimarães Magalhães Bueno Cristóferson Guimarães Magalhães Bueno SMSA SMAM SMAM Censo Escolar Novas regras Daniela Caldeira SMED Centro de Informações de Custos Maycon Café Reis SMPL Centro Integrado de Monitoração e Operação - CIMO Thiago Leonel Righi PRODABEL Componente de Certificação Digital no SGCE Renato Tobias Miranda SMMA Conversão de documentos dos sistemas registrados em System Architect (SA) para Enterprise Architect (EA) Leila Márcia Souza da Silva PRODABEL Evolução Tecnológica da Plataforma DW-PBH Felipe Amaral Carbonaro PRODABEL

19 Projetos No Prazo Nome do Projeto Gerente de Projeto Cliente Fiscalização eletrônica de pontualidade - MOVE/BRT HMDCC - Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro - Ações de TIC Marilda Braz Fábio Lima Jardim BHTRANS SMSA Implantação de Sistema Livro de Registro de Animais (LIRA) Rodrigo Tofani Simões de FZB-BH Brito Infraestrutura do Geoprocessamento Corporativo Integração dos Laboratórios Contratados e Sistema de Impressão de Resultados de Exames Laboratoriais - SLPC Humberto Eustáquio Goncalves Ribeiro SMAM Daniel Nathan Rodrigues SMSA Integração dos Sistemas SISREDE x SISREG Vinícius Bueno y Lima SMSA Integração dos Sistemas SISREDE x SLPC - Desenvolvimento de adaptações Daniel Nathan Rodrigues SMSA Interoperabilidade SUCC x SOF x SGEE Marco Túlio Pereira da Costa SMAPL

20 Projetos No Prazo Nome do Projeto Gerente de Projeto Cliente MCTI - Adequação da infraestrutura do Datacenter MCTI - Expansão da infraestrutura de rede do BH Digital Leandro Luiz Guimarães Milagre Gersson Pinheiro Machado PRODABEL PRODABEL Migração dos dados geoespaciais José Ricardo Ferreira Moura SMAM Organização dos Dados Geoespaciais Karin Cortezão do Carmo SMAM Planejamento e Gestão de Medicamentos Eduardo Maia de Pádua SMSA SIATU Urbano Melhorias João Carlos Xavier Zamagna SMARU Sistema de Gestão da Regulação José Tadeu Freesz SMSA Sistema de Gestão de Empreendimentos de Engenharia - SGEE SUCC - Associação/Execução dos Convênios com os Contratos Rodrigo Innecco Marco Túlio Pereira da Costa SUDECAP SMAPL Videomonitoramento de Vias Públicas - Fase I Josenil Geraldo Orozimbo SMSEG

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22 GP Destaque Solução contratada Falta de pagamento pelo cliente Notificação do problema Tentativa de solução junto ao cliente Report à Direção da Prodabel Acompanhamento da resolução com o cliente Renato César Carvalho da Silva Projeto SGE Web - Sistema de Gestão Escolar Cliente: SMED Atitude pró-ativa Capacidade de negociação Assertividade Documentação de todo o processo, envolvendo o cliente

23 OBRIGADO Superintendência de Gestão de Projetos e Diretoria Executiva da Prodabel sgu@pbh.gov.br Telefone: (031) / 8374

24 INFORMAÇÕES ADICIONAIS

25 NÍVEL DE DECISÃO Depende de decisão da Diretoria: SIF Evoluções: indefinição de RH Videomonitoramento Vias Públicas-Fase II-OP Digital 2011: atraso renovação contrato

26 QUANTITATIVO POR %EXECUTADO

27 INVESTIMENTO E CUSTEIO

28 STATUS

29 EXECUÇÃO FÍSICA POR VALOR x FÍSICA Meta: 75% por mês

30 TAXA DE EXECUÇÃO FÍSICA DE PROJETOS

31 COMPOSIÇÃO DA CARTEIRA 21 Projetos distribuídos em 6 Programas Total de Projetos de TIC = Projetos individuais

32 COMPLEXIDADE DOS PROJETOS

33 STATUS POR CATEGORIA

34 STATUS POR CLIENTE

35 STATUS GERAL Redução de 15%

36 ATRASO POR ÁREA DE CONHECIMENTO Atrasados + Atraso Tolerável = 28

37 TAXA DE EXECUÇÃO Valor x Físico Meta: 75%/ mês Acima de 5 Milhões Entre 1 e ,99 Milhões Entre 500 e ,99 Mil Entre 250 e ,99 Mil Abaixo de 250 Mil 63,08 83,61 81,06 100,00 86, , , , , ,30

38 STATUS CUSTEIO Decréscimo: 11% em relação a jun/15

39 STATUS INVESTIMENTO Decréscimo de 21% em relação a jun/15

40 CUSTO TOTAL 65% acima de 500mil

41 STATUS DESENVOLVIMENTO INTERNO Aumento de 9% em relação ao mês de junho Total de Desenvolvimento Interno = 33

42 FONTE DE ATRASO DESENVOLVIMENTO INTERNO Atrasados + Atraso Tolerável = 13

43 STATUS DESENVOLVIMENTO EXTERNO Redução de 12% em relação Junho Aumento de 15% em relação Junho Total Desenvolvimento Externo = 35

44 FONTE DE ATRASO DESENVOLVIMENTO EXTERNO Atrasados + Atraso Tolerável = 15