MOTIVAÇÃO À PROGRESSÃO DO SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL, SEU FUTURO PROFISSIONAL E AMBIENTE DE TRABALHO

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1 MOTIVAÇÃO À PROGRESSÃO DO SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL, SEU FUTURO PROFISSIONAL E AMBIENTE DE TRABALHO BELO HORIZONTE 2013

2 MOTIVAÇÃO À PROGRESSÃO DO SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL, SEU FUTURO PROFISSIONAL E AMBIENTE DE TRABALHO Relatório Técnico-científico apresentado para concorrer ao I Prêmio Inovar BH, conforme Edital SMARH nº 01/2013, na categoria SERVIDOR.

3 RESUMO O objeto deste trabalho visa à recuperação da dignidade do servidor, em vista a seu declínio salarial no decorrer dos vários governos, e a região de trabalho onde este se encontra. Todos sonham com o emprego ideal, o que é difícil de ser alcançado, mas há formas de se melhorar o ambiente de trabalho e a própria função em si, através de estudos, investimentos e melhorias a médio e longo prazo. Hoje vários trabalhadores municipais solicitam baixa da Prefeitura de Belo Horizonte, seja porque passaram em novo concurso, que se apresentou mais interessante, ou mesmo porque, o meio onde se encontram não lhes dá esperança de um futuro melhor. E realmente, como não se vê chances em se alcançar níveis maiores de salário através de mérito ou antiguidade, a oportunidade se rodeia em conseguir entrar para outra área. Muitos saem de suas casas já com o desprazer de enfrentar as mesmas rotinas diárias, que muitas vezes são pesadas, e terminam o dia de trabalho já pensando no segundo turno que é nossa própria casa, até que se chegue a hora do descanso. Sendo assim, serão colocados aqui alguns pontos que podem mudar esta situação, alterando algumas medidas que podem afetar diretamente não só a vida do funcionário, como também, do serviço público, ao se ter um profissional mais confiante e preparado para lidar com o que lhe for determinado.

4 SUMÁRIO 1.0 ÁREA TEMÁTICA RESERVA DE CARGOS RETORNO DO APOSTILAMENTO CRIAÇÃO DE UM FUNDO FINANCEIRO PARA O SERVIDOR CURSOS SUPERIORES À DISTÂNCIA RETORNO DA PONTUAÇÃO NOS CONCURSOS REALIZAÇÃO DE CONCURSOS INTERNOS FÉRIAS-PRÊMIO READAPTAÇÃO MELHORIAS DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO PROJETO DE COMBATE À POLUIÇÃO VISUAL E SONORA Espaço de vendas Cultural Proibição e retirada de vendedores ambulantes Colocação de lixeiras diversificadas Ampliação de lixeiras de outros modelos Investimento em Propaganda Criação de Decreto de Lei Pintura de imóveis da área central CONCLUSÃO...09

5 1.0 ÁREA TEMÁTICA: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas: ações orientadas à otimização do processo de gestão de pessoas, melhoria da qualidade de vida no trabalho, valorização do servidor público e capacitação profissional. Ao longo dos anos observa-se o declínio na valorização do profissional na área pública. Entendo que, na época que entrei (e até hoje) corria a má fama de funcionários preguiçosos e cheios da vida boa. Não é bem isso que vejo há um bom tempo. Nos últimos governos vemos sim grande cobrança de trabalho, onde pessoas que não se adaptaram às novas exigências do serviço foram deslocadas para outros locais ou colocadas à disposição. No entanto, só se vê mudanças benéficas nesse sentido, pois, ao olhar para o lado do trabalhador, ocorreu o contrário. Foram cortados alguns benefícios que motivavam e incentivavam a se trabalhar mais e melhor. Assim, venho aqui sugerir ideias novas, mas também, solicitar que fossem revistas algumas já existentes, pois estas podem se somar como alvos e méritos a serem alcançados na excelência do serviço público. São elas: 1.1 RESERVA DE CARGOS: De 50% dos cargos comissionados EM CADA NÍVEL E EM CADA SECRETARIA OU REGIONAL para servidores efetivos da casa, com preferência para quem já trabalhe no local, sendo isto vedado apenas se comprovado que os funcionários em questão não sejam aptos às necessidades/exigências, e em contrapartida, independente dos outros 50% serem por indicação, que seja exigido destes, experiência mínima no cargo que irão exercer; 1.2 RETORNO DO APOSTILAMENTO: Hoje contamos apenas com o que ganhamos sendo ínfima a forma com que nosso plano de carreira nos permite subir alguns níveis, o que pode levar anos, sem contar que a diferença no salário é pouca, forçando muitos a tentar novos concursos, caso não queira ficar no mesmo teto salarial para sempre. Com a reserva de 50% dos cargos comissionados e a possibilidade do apostilamento motiva-se o funcionário a dar o seu melhor na esperança de se alcançar um caminho mais próspero no futuro, permanecendo onde se está lotado. 1.3 CRIAÇÃO DE UM FUNDO FINANCEIRO PARA O SERVIDOR Se houvesse um Fundo Financeiro Público Municipal para Servidores, com um desconto mensal, assim como o FGTS, poderíamos, não só termos uma boa quantia financeira ao aposentarmos (o que não existe hoje), como também seria possível usarmos o mesmo em financiamentos para compra/reforma de casa própria ou lotes, e etc.

6 1.4 CURSOS SUPERIORES À DISTÂNCIA Aceitação de cursos na modalidade EAD para alcançar novos níveis no Plano de Carreira, desde que reconhecidos e autorizados pelo MEC e estejam dentro da área em que o servidor esteja lotado. 1.5 RETORNO DA PONTUAÇÃO NOS CONCURSOS Antigamente o servidor que desejasse participar de concurso municipal ganhava 0,5 (meio) ponto por ano de trabalho, onde podia obter-se até 5 ou 10 pontos. Isto serve de grande incentivo a quem deseja melhorar de cargo e ainda continuar na Prefeitura. 1.6 REALIZAÇÃO DE CONCURSOS INTERNOS Foi ótima a realização de concurso interno para GESTOR ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO DE UNIDADES ESCOLARES DA SMED/-PBH, porém foi péssima a parte da entrevista com o (a) Diretor (a), pois ficou claro que em várias escolas (se não a maioria) colocou-se quem queria, sendo que nem mesmo, muitos que passaram foram sequer entrevistados. Enfim, a intenção foi boa. Devem-se haver mais concursos internos deste tipo, desde que bem formulados e melhor organizados. 1.7 FÉRIAS-PRÊMIO Estabelecimento de metas para pagamento de Férias-Prêmio em espécie (para quem fizer esta opção), com número determinado de processos/ano, até que se chegue ao ponto de se pagar ao requisitante no ano corrente ao solicitado ou no máximo no ano seguinte, pois hoje há espera de mais de cinco anos após o direito adquirido. 1.8 READAPTAÇÃO Maior atenção aos funcionários em readaptação. Tanto na Administração, quanto Saúde e Educação possuem funcionários nesta situação. Porque não se abre a opção para que os mesmo trabalhem em uma área diferente, senão àquelas onde estão? Não fazem parte da mesma esfera municipal? Talvez, após analisar caso a caso, consiga se descobrir um possível talento ou motivação que leve o trabalhador a sair do estado depressivo/problemático, obtendo o sentimento de utilidade e promoção de ajuda, levando-o a uma significativa progressão profissional. 2.0 MELHORIAS DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Não dizem por aí que o local de trabalho é nosso segundo lar? Então, imagine trabalhar no centro da cidade de Belo Horizonte. Um local com ruas e passeios sujos, onde tempos atrás haviam camelôs que tomavam conta de cada esquina e hoje foram substituídos por outros tipos de vendedores que nos impedem de ter uma livre circulação e ficam gritando o dia inteiro em nossas

7 cabeças tentando vender seus produtos ou serviços; junta-se a isso: Sirenes, buzinas, passeatas, manifestações quase todas as sextas feiras... Esse é o dia-a-dia de quem trabalha nestas imediações. 2.1 PROJETO DE COMBATE À POLUIÇÃO VISUAL E SONORA Criação de um Espaço de vendas Cultural onde seriam colocados todos os índios e hippies que atualmente têm se apropriado dos passeios do centro em vários locais, impedindo a locomoção das pessoas pelo mesmo Proibição e retirada, da área central, de vendedores ambulantes como pessoal de operadoras de telefonia, Foto Já, compra e venda de ouro, Minascap, e outros, que ficam o dia inteiro gritando em nossas cabeças, e também atrapalham a boa circulação nos passeios, pois muitos ficam enfileirados forçando a passagem por entre eles Colocação de 01 (uma) lixeira em cada poste do centro (em torno de 800 unidades, estendo-se a outros locais posteriormente). Mas não lixeiras comuns, como estas que vemos por aí. Seriam lixeiras criativas, com frases do tipo: De motivação: Vá firme à Direção da Sua Meta... Porque o Pensamento Cria... O Desejo Atrai e a Fé realiza!!! Para ser um campeão, você tem que acreditar em si mesmo quando ninguém mais acredita. Se algum dia alguém te disser que você nunca vai acertar, apenas diga: - Beleza, Se eu errar, APRENDO. Mas, se eu acertar, volto e te ENSINO. Humorísticas: Tô tão carente que o churrasqueiro chega e diz: Coração? e eu respondo: Que foi amor? Você é magro te criticam, você é gordo te criticam, você é tímido te criticam, Você é extrovertido te criticam, você morre: Ah era uma boa pessoa É por isso que eu adoro o meu GPS. Não importa o problema que eu esteja enfrentando, ele sempre me diz: "Siga em frente." Bíblicas: Não te desamparem a benignidade e a fidelidade; ata-as ao teu pescoço; escreve-as na tábua do teu coração. Provérbios 3:3 Tudo tem o seu tempo determinado, e há tempo para todo o propósito debaixo do céu. Eclesiastes 3:1 Nem olhos viram, nem ouvidos ouviram o que Deus tem preparado para aqueles que o amam. I Coríntios 2:9 Pensamentos: A vida só pode ser compreendida olhando-se para trás, mas só pode ser vivida olhando-se para frente! "Há dois tipos de pessoas que nunca chegam a realizar muito ao longo da vida. Um deles é quem não faz o que lhe dizem para fazer e o outro é quem faz apenas o que lhe dizem para fazer." "Visão sem ação não passa de sonho; ação sem visão é só passatempo; visão com ação pode mudar o mundo."

8 2.1.4 Outras lixeiras, com decalques de paisagens como: praia, natureza, lagos, montanhas, etc Investimento constante em propaganda sobre o manejo correto dos lixos, incentivando a se ter e manter uma cidade mais limpa e agradável, mexendo com o ego do Belo Horizontino, fazendo comparações até mesmo com outras cidades e estabelecendo metas de limpeza locais, e também sobre a preservação de árvores, de forma a indiretamente, estimular o turismo local Criação de Decreto de Lei (se possível), impedindo a aglomeração de pessoas em quantidade inferior a 200 pessoas, nos cruzamentos do hipercentro, impedindo seu tráfego (qualquer grupinho de 15 pessoas hoje consegue paralisar o principal cruzamento de Belo Horizonte) Pintura de arte nos prédios do centro, em sua parte lateral e renovação da pintura dos imóveis do centro em parceria público-privada.

9 CONCLUSÃO Já é sabido nos meios acadêmicos e empresariais da atualidade que o sucesso, o alcance dos resultados esperados, a excelência do produto/serviço final está no investimento em Recursos Humanos, a resposta está em se ter um bom profissional, motivado, satisfeito, capacitado e comprometido com o trabalho, sabendo que êste coopera diretamente para sua felicidade pessoal.