Curso de Formação de Consultores em Treinamento e Desenvolvimento

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Manuel Van Der Vinne Sabala
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EXECUÇÃO DO TREINAMENTO INOVAÇÃO METODOLOGIA TECNOLOGIA SUCESSO DESENVOLVIMENTO DE TREINAMENTO APRENDIZADO IDEIA ANÁLISE REALIZAÇÃO DE

1 EXECUÇÃO DO TREINAMENTO INOVAÇÃO METODOLOGIA TECNOLOGIA SUCESSO DESENVOLVIMENTO DE TREINAMENTO APRENDIZADO IDEIA ANÁLISE REALIZAÇÃO DE DIAGNÓSTICO ESTILO DINAMIZAÇÃO DA APRENDIZAGEM CÉREBRO TRABALHO RH PROCESSO DE APRENDIZAGEM SOLUÇÕES EM CONSULTORIA Curso de Formação de Consultores

Com o passar dos anos, esta profissão passou a ser admirada por diversos pretendentes que não desejavam ter que esperar se aposentar para entrar no ramo de Consultoria.

2 Bem-vindo ao Curso de Formação de Consultores em Treinamento e Desenvolvimento. Instrutores: Alberto Roitman Anderson Bars Núbia Rezende Durante muito tempo ser Consultor foi uma atividade reservada a pessoas que tinham idade avançada ou grande experiência de mercado. Com o passar dos anos, esta profissão passou a ser admirada por diversos pretendentes que não desejavam ter que esperar se aposentar para entrar no ramo de Consultoria. Por outro lado, muitos profissionais que perdiam o emprego passaram a adotar a profissão de Consultor como uma alternativa a sobrevivência financeira, mas nos momentos em que os conhecimentos mais técnicos eram exigidos, percebiam que lhes faltavam conhecimentos básicos de como estruturar uma atividade de Consultor. Independentemente de qual seja a sua origem ou vontade, nós vamos te ajudar a alcançar este objetivo. Este curso tem como proposta fornecer todos os insumos necessários para prepará-lo para iniciar uma carreira como Consultor de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. Claro! Não temos a pretensão de esgotar todos os assuntos deste ramo, mas certamente, o primeiro Módulo será um divisor de águas para a sua carreira. Saiba que trata-se de uma profissão nobre e que demandará da sua parte um esforço constante para se auto desenvolver. Empresas que contratam um Consultor tem a expectativa de que você leve valor agregado ao seu negócio e será fundamental conhecer as técnicas para executar esse trabalho. Bem vindo ao Curso de Formação de Consultores de Pessoas! Nexialistas Consultores e Faculdade IBS Escola de Negócios

3 CONSULTOR CURSO PÚBLICO-ALVO Profissionais de RH Consultores de RH Interessados na Carreira de Treinamento e Desenvolvimento CRONOGRAMA Aulas aos sábados das 9hs às 18hs BH: Início 4/JUN INVESTIMENTO Curso + Prova de Certificação: R$3.290,00* Material didático incluso *Valor promocional até 20/mai: R$ 2.970,00

4 DIA 1: PROCESSO DE APRENDIZAGEM 1. EDUCAÇÃO CORPORATIVA a. Conceito b. Por que uma empresa contrata uma Consultoria c. Soluções em Treinamento e Consultoria d. Expectativas e. Orçamentos f. Aspectos críticos 2. ANDRAGOGIA a. Como adultos aprendem b. Aspectos Chave da educação c. Níveis de Senioridade d. Prioridades e relevâncias 4. METODOLOGIAS DE ENSINO a. 70/20/10 b. Modelos de Aprendizagem c. Presencial d. Online e. Virtual 5. GESTÃO DO CONHECIMENTO a. Conhecimento Tácito b. Conhecimento Explícito 3. ETAPAS DE CONSTRUÇÃO DO PROCESSO DE APRENDIZAGEM a. Delimitação de Objetivos b. Traçar resultados de Negócio c. Desenho e Design d. Entrega e. Transferência ao Posto de Trabalho f. Garantia da Aplicação g. Mensuração

5 DIA 2: INTRODUÇÃO AO TRABALHO DE CONSULTOR E REALIZAÇÃO DE DIAGNÓSTICO 1. MERCADO DE CONSULTORIA a. O que é Consultoria b. Indicadores do Mercado c. Players do mercado d. Tipos de Consultorias e. Papel e Responsabilidade do Consultor f. Concorrência 2. ATIVIDADES DO CONSULTOR a. Diagnóstico b. Treinamento (in door, out door) c. Desenvolvimento d. Assessment e. Coaching f. Mentoring g. Workshop (team building) h. Ubiquotus Learning (E-learning) i. Maquetação j. Relatórios 3. DIAGNÓSTICO a. Por que uma empresa solicita um diagnóstico b. Tipos de diagnóstico c. Estruturação de Cronograma d. Reunião de Start up e. Preparação das entrevistas f. Realização das entrevistas g. Análise de Documentos h. Workshops i. Consolidação dos dados j. Organização de Arquivos k. Escrita do Relatório l. Estruturação gráfica m.apresentação n. Validação

6 DIA 3 DESENHO DE TREINAMENTO 1. LEVANTAMENTO DE INFORMAÇÕES a. Preparação das informações b. Entrevistas c. Workshops d. Análise de documentos do cliente e. Consolidação dos dados f. Escrita do relatório g. Apresentação do Levantamento de Informações h. Ajustes i. Prazos j. Conclusão da fase k. Concordância do cliente para desenho 2. DESENHO DO TREINAMENTO a. Metodologia de Construção e Design Instrucional b. Mind Map c. Plano de Aula d. Manual do Instrutor e. Slides de Sala de Aula f. Exercícios g. Pré-work h. Pós Work i. Manual do Participante j. Avaliação de Reação

7 DIA 4: EXECUÇÃO DO TREINAMENTO 1. LOGÍSTICA a. Aspectos a observar b. Recursos de Sala c. Orientações ao cliente d. Formatos de Sala e. Tempos f. Acordos g. Mesa de apoio h. Preparação das atividades i. Alinhamento com equipe técnica j. Tempos de paradas k. Audio e Video 2. REALIZAÇÃO DO TREINAMENTO a. Recepção dos participantes b. Início e Apresentação do Consultor c. Apresentação dos Participantes d. Regras do Jogo e Objetivos e. Início das atividades f. Aplicação de Metodologias g. Apresentação dos conteúdos h. Debriefings i. Estimulando o envolvimento j. Lidando com participantes difíceis k. Controle de Voz e Oratória l. Uso dos sentidos m. Apresentação de vídeos n. Estimulo a troca de informações o. Questões Críticas p. Fechamento q. Avaliação de Reação 3. PÓS TREINAMENTO a. Entendendo os resultados b. Níveis de Kirkpatrick c. Relatório de Percepção do Consultor d. Auto análise e. Reunião de alinhamento com o cliente f. Lições aprendidas

8 DIA 5 DINAMIZAÇÃO DA APRENDIZAGEM 1. CONHECIMENTO a. Leitura b. Debates c. Painel de Discussões d. Quebra-cabeças e. Brainstorming f. Estudo de caso g. Saída a campo h. Filmes e vídeos i. Gamification j. Hand outs k. Self Assessment 3. ATITUDE a. Questionários b. Conversas Francas c. Oficina de Soluções d. Clínicas e. Team Building f. Role Games 2. HABILIDADE a. Discussão em Grupo b. Role Pay c. Simulação d. Learning by doing e. On the job training

9 DIA 6 DESENVOLVIMENTO DE TREINAMENTO 1. SOLUÇÕES DE CULTURA a. Changing Map b. Gamification 2. SOLUÇÕES DE PERFORMANCE COMERCIAL a. Escola Comercial b. Modelo de Vendas c. Coaching Comercial 3. SOLUÇÕES DE RH a. Programas de Treinamento b. Trilhas de Desenvolvimento c.. Universidades Corporativas d. Assessment e. Avaliação 360º f. Mentoring 4. SOLUÇÕES DE ESTRATÉGIA a. Cascateamento de estratégia

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