UFRGS e a estrutura de TI: realidade e perspectivas

Transcrição

1 UFRGS e a estrutura de TI: realidade e perspectivas UNIFESP 25/09/2013 Jussara Issa Musse Diretora CPD

2 Agenda A UFRGS Estrutura de TI O CPD Recursos Humanos Sistemas de Informações Governança Inovação

3 A UFRGS

4 UFRGS em números (2012) 97 cursos de graduação 100 cursos de especialização 72 cursos de mestrado 69 cursos de doutorado alunos graduação alunos pós graduação alunos especialização 600 alunos Colégio Aplicação professores funcionários 701 grupos de pesquisa laboratórios de pesquisa projetos de pesquisa ações de extensão 32 bibliotecas Acervo: LUME: publicações 3 casas de estudantes 5 restaurantes universitários m 2 área construída

5 UFRGS: localização

6 UFRGS: localização em Porto Alegre

7 UFRGS: estrutura de TI Comitê Gestor de TI criado em 15/06/2010 Área acadêmica: Instituto de Informática (1989) Área administrativa: Centro Nacional de Supercomputação (1992) Centro de Processamento de Dados (1968)

8 COMITÊ GESTOR DE TI - CGTI

9 Natureza Fórum de natureza consultiva e deliberativa, de caráter permanente. Instituído por portaria do Reitor.

10 Objetivos promover o alinhamento das ações de TI às diretrizes estratégicas da UFRGS; incentivar e apoiar a inovação tecnológica para o desenvolvimento acadêmico e administrativo; propor a priorização de projetos de tecnologia da informação a serem atendidos para dar suporte às necessidades estratégicas de planejamento da UFRGS.

11 Composição Vice Reitor presidente Diretor do Instituto de Informática Diretor do Centro Nacional de Supercomputação Diretor do Centro de Processamento de Dados Pró-reitor de Planejamento Pró-reitor de Graduação Pró-reitor de Gestão de Pessoas Secretário de Educação a Distância quatro representantes da comunidade acadêmica, indicados pelo Reitor.

12 O CENTRO DE PROCESSAMENTO DE DADOS

13 Missão Prover serviços de TI que apoiem a UFRGS a cumprir sua missão de desenvolver o ensino, a pesquisa e a extensão. Objetivo Órgão responsável pela prestação de serviços de tecnologia da informação, incluindo desenvolvimento de sistemas de informações, gestão de serviços e da rede de dados, suporte e capacitação aos usuários.

14 CPD na estrutura da Universidade Órgão suplementar ligado diretamente ao Reitor Diretor nomeado pelo Reitor Assento na reunião da Administração Central Regimento aprovado pelo Conselho Universitário?? Por que o nome não mudou??

15 Organograma

16 RECURSOS HUMANOS

17 Recursos Humanos de TI Total CPD CESUP INF Analistas Técnicos Assistentes Nº total: 107

18 Recursos Humanos no CPD Servidor Bolsista Terceir. Desenvolvimento de Sistemas Infraestrutura e segurança Atendimento NOC Outras áreas

19 DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

20 Sistema Integrado de Informações Desenvolvimento próprio Administração de Dados forte, que preserva a integridade do modelo de dados Equipe centralizada Banco de dados unificado e centralizado

21 Abrangência Ensino: Vestibular, Graduação, Pós-graduação, Ensino pré-escolar, fundamental e médio, EAD Pesquisa Extensão Administrativos: gestão de pessoas, infraestrutura, almoxarifado, processos, patrimônio, orçamento, transporte, etc

22 Modelo de desenvolvimento Desenvolvimento próprio Aquisição de Sistemas: Biblioteca (ALEPH), Ouvidoria Terceirização por ponto de função: 1ª experiência com licitação em 24.set

23 GOVERNANÇA

24 PDTI - concepção Grupos de Trabalho para 11 Áreas Temáticas: Governança de TI Novas Tecnologias TIC na Educação Atendimento ao Usuário Recursos Humanos Segurança Computacional Computação de Alto Desempenho Rede de Comunicação (voz e dados) Sistemas de Informações Infraestrutura Aquisição (equipamentos, software e contratos)

25 PDTI elaboração coletiva 56 Docentes e técnico-administrativos convidados Administração, Informática, Física, Matemática, Educação, Medicina, Engenharia, Geociências Ouvidoria, CESUP, CINTED, CPD PROGRAD, PROPG, PROPESQ, PROPLAN, PROGESP, SEAD, SUINFRA

26 Conclusões: foco acadêmico Modernização das metodologias de ensino. Modernização das tecnologias para atender as novas metodologias de aprendizagem (e-book, tablets, repositórios digitais, laboratórios virtuais, etc.). Políticas de fomento para expandir a produção e uso regular nas disciplinas de materiais pedagógicos eletrônicos. Suporte tecnológico para o processo de internacionalização da Instituição Investimentos em tecnologia de ponta para suporte aos processos de pesquisa e desenvolvimento tecnológico.

27 Conclusões: foco gestão Expansão dos recursos humanos para a área de TI. Redefinição da política de atendimento aos usuários ( centrais únicas de atendimento por campi). Definição de padrões (normas, regras e processos) de procedimentos de gestão, tanto da TI quanto da Instituição. Aprovação de uma política de segurança de informação para a UFRGS. Melhoria da infraestrutura física (prédios, elétrica e hardware).

28 PDTI ALGUNS RESULTADOS

29 Politica de Segurança da Informação Elaborada por Comissão definida pelo CGTI Aprovada pelo CGTI Aprovada pela Procuradoria Enviada ao Conselho Universitário

30 Escritório de Processos Criado para atender a necessidade de definição de padrões Ação conjunta da PROPLAN, PROGESP e CPD Instalado na PROPLAN Coordenado por docente da Administração Equipe: 3 engenheiros de produção

31 Nova estrutura do CPD Motivação: o PDTI apontou a necessidade de criação de Central de Serviços Remota em cada campus. O estudo mostrou a necessidade de repensar a estrutura organizacional Implantação das melhores práticas Licitação de software para gerenciamento de serviços de TI

32 Índices de Governança (TCU): igovti 2010: 0, : 0,35

33 INOVAÇÃO

34 Como fazer inovação Cultura da organização Prática incentivada e apoiada Incentivo para participação em eventos Incentivo para publicação e apresentação de trabalhos Parceria com a área acadêmica Parcerias externas, como a RNP

35 CITI Centro Integrado de TI Projeto conjunto UFRGS e Hospital de Clínicas, para unificação de 3 datacenters Abrigo para as equipes técnicas do Centro de Supercomputação da UFRGS, da Coordenadoria de Gestão da Tecnologia da Informação do HCPA e do Ponto de Presença da RNP

36

37 Feira de Serviços TIC

38 Repositório digital da UFRGS Portal de acesso livre a coleções digitais produzidas na UFRGS Institucional Origem na Biblioteca Digital de Teses e Dissertações Equipe de implantação, manutenção e suporte do Sistema de Automação de Bibliotecas 1º lugar na América Latina (Webometrics, 2013)

39 Números do Lume em documentos do Acervo do Centro de Memória do Esporte e Acervo fotográfico do Instituto de Física, Museu Universitário e da Secretaria do Patrimônio Histórico; trabalhos completos e resumos apresentados em eventos institucionais promovidos pela UFRGS; da Produção intelectual institucional, dos quais: artigos de periódicos; 141 livros e capítulos de livros; 139 patentes; trabalhos de eventos; Teses e dissertações; trabalhos acadêmicos e técnicos, dos quais: Trabalhos de conclusão de curso de especialização; Trabalhos de conclusão de curso de graduação

40 Inovação Como resolver a equação: manter X produzir X inovar considerando o legado a infraestrutura o suporte e a realidade: demanda infinita x recursos finitos

41 OBRIGADA!