AUTÓGRAFO DE LEI N. 83, DE 30 DE SETEMBRO DE 2013

Transcrição

1 AUTÓGRAFO DE LEI N. 83, DE 30 DE SETEMBRO DE 2013 Altera a Lei n. 1788/2009 e alterações (PPA exercício 2010/2013), a Lei n. 2077/2012 (LDO exercício de 2013 e alterações) e abre Crédito Suplementar na Lei n. 2078/2012 (Lei Orçamentária Anual para 2013) e dá outras providências. O Presidente da Câmara de Vereadores do Município de Lucas do Rio Verde, Estado de Mato Grosso. Faço saber que a Câmara Municipal aprovou o seguinte Projeto de Lei: Art. 1º Fica autorizado a incluir na Lei n. 1788/2009 e alterações, que trata do Plano Plurianual para o período de 2010/2013, o crédito suplementar nas dotações, conforme discriminação no artigo 3º, contemplado no Anexo I. Art. 2º Fica autorizado a incluir na Lei n. 2077/2012, que trata da Lei de Diretrizes Orçamentárias para o exercício de 2013, o crédito suplementar nas dotações, conforme discriminação no artigo 3º, contemplado no Anexo II. Art. 3º Fica autorizado a incluir na Lei n. 2078/2012, que trata da Lei Orçamentária Anual para o exercício de 2013, conforme contemplado no Anexo III, e a abrir um crédito adicional suplementar no valor de R$ ,00 (cinco milhões, setecentos e sete mil, cento e trinta e quatro reais), para atender a seguinte dotação orçamentária: 02 - GABINETE DO PREFEITO Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas 5.000, Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas ,00 Total da Secretaria ,00 03 SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, GESTÃO E ORÇAMENTO Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas 900, Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas 3.000, Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas ,00 Total da Secretaria ,00 04 SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS

2 Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas 770,00 Total da Secretaria ,00 05 SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E OBRAS Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas 7.000,00 Total da Secretaria ,00 06 SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA Despesas Correntes Aplicações Diretas ,00 Total da Secretaria ,00 08 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas Decorrentes de Operações entre Órgãos , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas Decorrentes de Operações entre Órgãos 6.000, Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas Decorrentes de Operações entre Órgãos , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas Decorrentes de Operações entre Órgãos ,00

3 Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , /202 Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas Decorrentes de Operações entre Órgãos 5.000, /202 Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas 5.000, /202 Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , /202 Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas 8.000, Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas 8.000, Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas Decorrentes de Operações entre Órgãos 800, Despesa Com Pessoal Aplicações Direta , Despesas Correntes Aplicações Direta ,

4 Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas Decorrentes de Operações entre Órgãos ,00 Total da Secretaria ,00 09 SECRETARIA MUNICIPAL DE CIDADANIA E HABITAÇÃO Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas ,00 Total da Secretaria ,00 10 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas ,00 Total da Secretaria ,00 11 SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas ,00 Total da Secretaria ,00 16 SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas 5.200,00 Total da Secretaria 5.200,00 TOTAL GERAL ,00 Art. 4º Para cumprimento de parte do artigo terceiro e, de acordo com o art. 43, parágrafo 1º, inciso III, da Lei Federal n /64, ficam parcialmente anuladas as seguintes dotações orçamentárias: 02 - GABINETE DO PREFEITO Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas ,00 Total da Secretaria ,00 03 SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, GESTÃO E ORÇAMENTO

5 Despesas Com Pessoal Aplicação Diretas 1.300, Despesas Correntes Aplicação Diretas , /501 Despesas de Capital Investimentos , Despesas Com Pessoal - Aplicações Diretas 7.000, Despesas Com Pessoal - Aplicações Diretas 1.400, Despesas Com Pessoal - Aplicações Diretas 3.000, Despesa Com Pessoal - Aplicações Diretas 1.500, Despesa Com Pessoal - Aplicações Diretas 1.000, Despesas de Capital Investimentos , Despesas Correntes Aplicação Diretas , Despesas de Capital Investimentos , Despesas Correntes Aplicação Diretas 2.000, Despesa Com Pessoal - Aplicações Direta , Despesa Com Pessoal - Aplicações Diretas , Despesa Correntes - Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicação Diretas , Despesas de Capital Investimentos , Despesas Com Pessoal - Aplicações Diretas , Despesas Com Pessoal - Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicação Diretas 5.000, Despesas Correntes Aplicação Diretas ,00 Total da Secretaria ,00 04 SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS

6 Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas 5.000, Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas 1.650,00 Total da Secretaria ,00 05 SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E OBRAS Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas 4.000, Despesas Correntes Aplicações Diretas ,00 Total da Secretaria ,00 06 SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas 5.600, Despesas de Capital Investimentos 2.500,00 Total da Secretaria ,00 07 SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO Despesas Correntes Aplicações Diretas 5.000, Despesas de Capital Investimentos 4.000, Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesas de Capital Investimentos 5.000, Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas ,

7 Despesas de Capital Investimentos , Principal da Dívida Contratual Resgatada 5.000, Despesas de Capital Investimentos , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas ,00 Total da Secretaria ,00 08 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE Despesas Correntes Aplicações Diretas 4.000, Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicação Diretas Decorrentes de Operações entre Órgãos , Despesa Correntes Aplicações Diretas 6.000, Despesa Correntes Aplicações Diretas , Despesa Correntes Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Direta , Despesas Capital Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas Decorrentes de Operações entre Órgãos , Despesas Com Pessoal Aplicações Direta , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas Decorrentes de Operações entre Órgãos 15.00, Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas Decorrentes de Operações entre Órgãos 5.000, Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas Decorrentes de Operações entre Órgãos ,00

8 Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas 4.400, Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesas de Capital Aplicações Diretas , /202 Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas Decorrentes de Operações entre Órgãos , Despesas de Capital Aplicações Diretas , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , /202 Despesas de Capital Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas 7.000, Despesas Correntes Aplicações Diretas 4.000, Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesas Correntes Transferências a Instituições Privadas sem Fins Lucrativos , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas Decorrentes de Operações entre Órgão , Despesas de Capital Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas 7.000, Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas de Correntes Aplicações Diretas , Despesas de Correntes Aplicações Diretas , Despesas de Correntes Aplicações Diretas , Despesas de Capital Aplicações Diretas 5.000,00 Total da Secretaria ,00 09 SECRETARIA MUNICIPAL DE CIDADANIA E HABITAÇÃO

9 Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Correntes Transferências a Entidades Privadas sem fins Lucrativos ,00 Total da Secretaria ,00 10 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas 4.000, Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas 2.000, Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesas de Capital Investimentos , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas 369, Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas 7.000, Despesas de Capital Investimentos , Despesas de Capital Investimentos , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas 7.000, Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas 6.000,00

10 Despesas Correntes Aplicações Diretas 5.000, Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas 6.000, Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesas de Capital Investimentos , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesas de Capital Investimentos , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas 2.000, Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas 5.000, Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas 2.100, Despesas Correntes Aplicações Diretas 4.000, Despesas Correntes Aplicações Diretas 4.950, Despesas de Capital Investimentos 2.500, Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas 9.000, Despesas de Capital Investimentos ,00 Total da Secretaria ,00 11 SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas 5.000, Despesas Correntes Aplicações Diretas ,

11 Despesas de Capital Investimentos 7.501, Despesas Correntes Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas ,00 Total da Secretaria ,00 15 SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA E TURISMO Despesas de Capital Investimentos , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas de Capital Investimentos 5.000, Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas de Capital Investimentos 5.000,00 Total da Secretaria ,00 16 SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE Despesa Com Pessoal Aplicações Diretas , Despesas Correntes Aplicações Diretas ,00 Total da Secretaria ,00 TOTAL GERAL ,00 Art. 5º Esta Lei entra em vigor na da ta de sua publicação. Art. 6º Revogam-se as disposições em contrário. Palácio do Cidadão, 30 de setembro de AIRTON CALLAI Presidente CLEUSA MARCHEZAN DE MARCO 1ª Secretária

12 ANEXO I Emenda na Lei n. 1788/2009 e alterações (Plano Plurianual Exercício 2010/2013). 1-Projeto 2-Atividade 3-O. Esp. AÇÕES DO PROGRAMA OBJETIVOS DO PROGRAMA/AÇÕES PRODUTO Unid. Med. QUANTIDADE E VALORES (Meta Física e Meta Financeira) MF Met.Fin. MF Met. Fin. M F Met.Fi n MF MANUTENÇAO DO GABINETE DO PREFEITO Garantir recursos para manutenção do Gabinete Gabinete do Prefeito Mantido DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO Assegurar a boa gestão dos recursos publico, relacionados à execução contábil, financeira, operacional e patrimonial, quanto à legalidade, legitimidade, economicidade, aplicação das subvenções e renuncia de receitas. Sistema de Controle Interno Mantido MANUTENCAO DA SEC. DE GESTÃO Evitar gastos desnecessários,melhorar a agilidade de arquivamentos, facilitar acesso dos servidores ao olerite, melhoria do controle de assiduidade dos funcionários e pontualidade, melhoria no atendimento dos servidores. Secretaria mantida MANUTENÇAO DO DPTO DE RECURSOS HUMANOS Evitar gastos desnecessários,melhorar a agilidade de arquivamentos, facilitar acesso dos servidores ao olerite, melhoria do controle de assiduidade dos funcionários e pontualidade, melhoria no atendimento dos servidores. Dpto Recursos Humanos DO PROCOM Garantir disponibilização sobre Organização do Sistema Municipal de Defesa do Consumidor. Dpto Procons MANUTENÇAO DO DPTO DE TECNOLOGIA INFORMAÇÃO O plano diretor de tecnologia da informação, viabilizará em toda a área municipal um infraestrutura de comunicação e internet para cesso nas secretarias e setores. O projeto de PDTI visa melhorar a estrutura física, assegurar a integridade de dados e info Depto de T.I MANUTENÇAO DA SECRETARIA DE FINANÇAS Melhorar os resultados operacionais direcionado as prestações de contas aos órgãos Estaduais e Federais e outras (TCE, SISTN, SIOPE, SIOPES, LRF ETC.). Sec. De finanças mantida

13 MANUTENÇAO DO SETOR DE TRIBUTOS Promover a melhoria do atendimento ao contribuinte e Incrementar o aumento da arrecadação própria Setor de Tributos DE ENGENHARIA E ARQUITETURA AQUISIÇÃO, E CONTROLE DE COMBUSTIVEL DO SETOR DE PEÇAS E SERVIÇOS DE VEÍCULOS DO SETOR EXECUÇÃO DE OBRAS DO SETOR ADMINISTRATI VO DO SETOR DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS DA SECRETARIA AGRICULTURA DA GESTÃO ADMINISTRATIVA DO SUS Atender a demanda de elaboração e análise de projetos com excelência. Manter o setor de controle de combustíveis e peças e oficina com eficiência e efetividade. Manter o setor de controle de combustíveis e peças e oficina com eficiência e efetividade. Manter o setor de execução de obras e serviços com eficiência, eficácia e efetividade. Esta Atividade visa atender e manter as necessidades do setor Administrativo Manter o setor de fiscalização de obras com eficiência e eficácia. Manter a secretaria para proporcionar um atendimento de qualidade e profissionais capacitados. Administrar toda rede SUS no município, conectada à rede regional fazendo a regionalização solidária e apoiar a execução de todas as ações dos programas da saúde de forma organizada, integrada e com a participação popular (gestão solidária). Departament o de engenharia e arquitetura Setor de combustível Mantido Setor de peças e serviços Setor de execução de obras Setor de administrativ o obras Setor de fiscalização de obras Sec. De aagricultura mantida SUS

14 DO PSF I Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) PSF DO PSF II Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) PSF DO PSF III Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) PSF DO PSF IV Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) PSF DO PSF V Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) PSF DO PSF VI Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) PSF DO PSF VII Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) PSF DO PSF VIII Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) PSF DO PSF IX Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) PSF DO PSF X Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) PSF DO PSF XI Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) PSF DO PSF XII Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) PSF DO PROGRAMA SAÚDE BUCAL Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) Programa Saúde Bucal.

15 DO CENTRO DE ESPECIALIDAD E MÉDICA/PRONT O ATENDIMENTO DO CENTRO DE REABILITAÇÃO/ FISIOTERAPIA Melhorar a integralidade do SUS, aumentando a resolutividade dos casos que necessitam dos serviços de média complexidade (ambulatorial, hospitalar, apoio diagnóstico, reabilitação), mantendo sempre a acessibilidade com qualidade. Melhorar a integralidade do SUS, aumentando a resolutividade dos casos que necessitam dos serviços de média complexidade (ambulatorial, hospitalar, apoio diagnóstico, reabilitação), mantendo sempre a acessibilidade com qualidade. Centro de especialidade Centro de Reabilitação DO LABORATORIO ANALISE CLINICAS E CITOLOGIA MUNICIPAL Melhorar a integralidade do SUS, aumentando a resolutividade dos casos que necessitam dos serviços de média complexidade (ambulatorial, hospitalar, apoio diagnóstico, reabilitação), mantendo sempre a acessibilidade com qualidade. Laboratorio DA AGENCIA TRANSFUCION AL Melhorar a integralidade do SUS, aumentando a resolutividade dos casos que necessitam dos serviços de média complexidade (ambulatorial, hospitalar, apoio diagnóstico, reabilitação), mantendo sempre a acessibilidade com qualidade. Agencia Transfucional DA CENTRAL DE REGULAÇÃO Melhorar a integralidade do SUS, aumentando a resolutividade dos casos que necessitam dos serviços de média complexidade (ambulatorial, hospitalar, apoio diagnóstico, reabilitação), mantendo sempre a acessibilidade com qualidade. Central de Regulação DO PROGRAMA FARMACIA BASICA DA VIGILÂNCIA SANITÁRIA Melhorar a integralidade do SUS, aumentando a resolutividade dos casos que necessitam dos serviços de média complexidade (ambulatorial, hospitalar, apoio diagnóstico, reabilitação), mantendo sempre a acessibilidade com qualidade. Desenvolver um conjunto de medidas capazes de eliminar, diminuir ou prevenir riscos à saúde, além de intervir nos problemas sanitários decorrentes do meio ambiente, incluindo o ambiente de trabalho, da produção e da circulação de bens e da prestação de serviços. Farmacia básica mantida Vigilância Sanitária mantida DA VIG. AMBIENTAL E EPIDEMIOLÓGI CA Desenvolver um conjunto de medidas capazes de eliminar, diminuir ou prevenir riscos à saúde, além de intervir nos problemas sanitários decorrentes do meio ambiente, incluindo o ambiente de trabalho, da produção e da circulação de bens e da prestação de serviços. Vigilancia ambiental e epidemiológi ca mantida

16 MANUTENÇAO DA SECRETARIA DE DESENVOLVIM ENTO SOCIAL Manter a secretaria de desenvolvimento social com eficiência e efetividade. Secretaria mantida DO DEPARTAMENT O ADMINISTRATI VO EDUCACIONAL- SMEC DO FUNDEB CRECHE 60% DO FUNDEB PRÉ-ESCOLA 60% DO TRANSPORTE ESCOLAR DO SETOR DE RECURSOS HUMAMOS - ESPORTE Manutencao da Secretaria Municipal de Meio Ambiente Oferecer serviços de qualidade ao público que necessita de seus serviços. Construir espaços educativos para que atenda a demanda da população em idade de 0 a 6 anos. Construir espaços educativos para que atenda a demanda da população em idade de 0 a 6 anos. Oferecer transporte de qualidade e que atenda a demanda de alunos oriundos da zona rural. Propiciar e garantir a contratação de pessoal, mantendo a qualidade técnica profissional, através de ações de capacitação continuada, dando suporte para o melhor rendimento possível do servidor no desenvolvimento de suas funções. Manutencao da Secretaria Municipal de Meio Ambiente Manutenção do Departament o administrativ o Educacional SMEC FUNDEB 60% FUNDEB 60% Programa do transporte escolar Setor de Recursos Humanos Esporte Secretaria de meio ambiente TOTAL ,00

17 ANEXO II Emenda na Lei n. 2078/2012 (Lei Orçamentária Anual 2013). ITEM FUNÇÃO SUBFUNÇÃO PROGRAMA AÇÕES PROJETO ATIVIDADE OBJETIVOS 1 04-Administração Administração Geral Administração do Gabinete do Prefeito Manutenção do Gabinete do Prefeito Manutenção do Gabinete do Prefeito Garantir recursos para manutenção do Gabinete 2 04-Administração 124-Controle Interno Controle Legal 2011-Manutenção do Sistema de Controle Interno 2011-Manutenção do Sistema de Controle Interno Garantir recursos para manutenção da Assessoria Jurídica Municipal 3 04-Administração 122- Administração Geral 0301 Gestão Publica Geral 2031 Manutenção da Secretaria de Gestão Publica 2031 Manutenção da Secretaria de Gestão Publica Evitar gastos desnecessários, melhorar a agilidade de arquivamentos, facilitar acesso dos servidores ao holerite, melhoria do controle de assiduidade dos funcionários e pontualidade, melhoria no atendimento dos servidores. comunidade local Administração 122- Administração Geral 0304 Funcionalismo e Modernização - RH Manutenção Depto Recursos Humanos 2029 Manutenção Depto Recursos Humanos Aperfeiçoar cada vez mais as relações de integração com os setores desta municipalidade e 5 04-Administração 122- Administração Geral 0306-Procon Manutenção do Procon Manutenção do Procon Atingir todos os interessados em contratar com o município dando publicidade de todas as ações do departamento, proporcionando agilidade as secretarias solicitantes com serviços e pessoal suficiente Administração 126- Tecnologia da Informação 0302-PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação Manutenção do Departamento de Tecnologia da Informação Manutenção do Departamento de Tecnologia da Informação O plano diretor de tecnologia da informação, viabilizará em toda a área municipal um infraestrutura de comunicação e internet para cesso nas secretarias e setores. O projeto de PDTI visa melhorar a estrutura física, assegurar a integridade de dados Administração 122- Administração Geral 0401-Administração Financeira 2005-Manutenção da Secretátia de Finanças 2005-Manutenção da Secretátia de Finanças Melhorar os resultados operacionais direcionado as prestações de contas aos órgãos Estaduais e Federais e outras (TCE, SISTN, SIOPE, SIOPES, LRF ETC.).

18 Administração 129- Administração de Receitas 0402-Tributos Manutenção do Setor de Tributos Manutenção do Setor de Tributos Promover a melhoria do atendimento ao contribuinte e Incrementar o aumento da arrecadação própria Administração 122- Administração Geral 0502-Engenharia e Arquitetura Engenharia e Arquitetura Engenharia e Arquitetura Atender a demanda de elaboração e análise de projetos com excelência Administração 122- Administração Geral 0504-Peças, Serviços de Veiculos e Combustiveis 2138-Aquisição, Manutenção e Controle de Combustivel 2138-Aquisição, Manutenção e Controle de Combustivel Manter o setor de controle de combustíveis e peças e oficina com eficiência e efetividade Administração 122-Administração Geral 0504-Peças, Serviços de Veiculos e Combustiveis Manutenção do Setor de Peças e Serviços de Veículos Manutenção do Setor de Peças e Serviços de Veículos Manter o setor de controle de combustíveis e peças e oficina com eficiência e efetividade Administração 122-Administração Geral Execução de Obras e Serviços Geral Manutenção do Setor Execução de Obras Manutenção do Setor Execução de Obras Manter o setor de execução de obras e serviços com eficiência, eficácia e efetividade Administração 122-Administração Geral 0501 Administrativo de Obras 2140 Manutenção do Setor Administrativo 2140 Manutenção do Setor Administrativo Esta Atividade visa atender e manter as necessidades do setor Administrativo 04 - Administração 452 Serviços Urbanos 0503-Fiscalização de Obras 2161-Manutenção do Setor de Fiscalização de Obras 2161-Manutenção do Setor de Fiscalização de Obras Manter o setor de fiscalização de obras com eficiência e eficácia. 20-Agricultura 122-Administração Geral 0601 Manutenção da Sec.de Agricultura 2063 Manutenção da Sec.de Agricultura 2063 Manutenção da Sec.de Agricultura Manter a secretaria para proporcionar um atendimento de qualidade e profissionais capacitados Saúde 122-Administração Geral 0801-Setor administrativo da Saúde Gestão SUS Manutenção da Gestão Administrativa do SUS Manutenção da Gestão Administrativa do SUS Administrar toda rede SUS no município, conectada à rede regional fazendo a regionalização solidária e apoiar a execução de todas as ações dos programas da saúde de forma organizada, integrada e com a participação popular (gestão solidária) Saúde 301- Atenção Básica Atenção Básica Manutenção do PSF I Manutenção do PSF I Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS)

19 17 10-Saúde 301- Atenção Básica Atenção Básica Manutenção do PSF II Manutenção do PSF II Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) Saúde 301- Atenção Básica Atenção Básica Manutenção do PSF III Manutenção do PSF III Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) Saúde 301- Atenção Básica Atenção Básica Manutenção do PSF IV Manutenção do PSF IV Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) Saúde 301- Atenção Básica Atenção Básica Manutenção do PSF V Manutenção do PSF V Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) Saúde 301- Atenção Básica Atenção Básica Manutenção do PSF VI Manutenção do PSF VI Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) Saúde 301- Atenção Básica Atenção Básica Manutenção do PSF VII Manutenção do PSF VII Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) Saúde 301- Atenção Básica Atenção Básica Manutenção do PSF VIII Manutenção do PSF VIII Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS)

20 22 10-Saúde 301- Atenção Básica Atenção Básica Manutenção do PSF IX Manutenção do PSF IX Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) Saúde 301- Atenção Básica Atenção Básica Manutenção do PSF X 105- Manutenção do PSF X Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) Saúde 301- Atenção Básica Atenção Básica Manutenção do PSF XI Manutenção do PSF XI Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) Saúde 301- Atenção Básica Atenção Básica Manutenção do PSF XII Manutenção do PSF XII Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) Saúde 301- Atenção Básica Atenção Básica Manutenção do Programa Saúde Bucal Manutenção do Programa Saúde Bucal Melhorar a qualidade de vida da população, através da garantia do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, executando ações que façam a vigilância constante à saúde, no cumprimento dos principais princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) Saúde 302- Assitência Hospitalar e Ambulatorial MAC Média e Alta Complexidade 2144-Manutenção do Centro de Especialidade Médica/Pronto Atendimento Saúde 302- Assitência Hospitalar e Ambulatorial MAC Média e Alta Complexidade 2148-Manutenção do Centro de Reabilitação/Fisioterapia 2144-Manutenção do Centro de Especialidade Médica/Pronto Atendimento 2148-Manutenção do Centro de Reabilitação/Fisioterapia Melhorar a integralidade do SUS, aumentando a resolutividade dos casos que necessitam dos serviços de média complexidade (ambulatorial, hospitalar, apoio diagnóstico, reabilitação), mantendo sempre a acessibilidade com qualidade. Melhorar a integralidade do SUS, aumentando a resolutividade dos casos que necessitam dos serviços de média complexidade (ambulatorial, hospitalar, apoio diagnóstico, reabilitação), mantendo sempre a acessibilidade com qualidade.

21 10 10-Saúde 302- Assitência Hospitalar e Ambulatorial MAC Média e Alta Complexidade 2149-Manutenção do Laboratorio Analise Clinicas e Citologia Municipal 2149-Manutenção do Laboratorio Analise Clinicas e Citologia Municipal Melhorar a integralidade do SUS, aumentando a resolutividade dos casos que necessitam dos serviços de média complexidade (ambulatorial, hospitalar, apoio diagnóstico, reabilitação), mantendo sempre a acessibilidade com qualidade. 10-Saúde 302- Assitência Hospitalar e Ambulatorial MAC Média e Alta Complexidade 2150-Manutenção da Agencia Transfucional 2150-Manutenção da Agencia Transfucional Melhorar a integralidade do SUS, aumentando a resolutividade dos casos que necessitam dos serviços de média complexidade (ambulatorial, hospitalar, apoio diagnóstico, reabilitação), mantendo sempre a acessibilidade com qualidade Saúde 302- Assitência Hospitalar e Ambulatorial MAC Média e Alta Complexidade 2221-Manutenção da Central de Regulação 2221-Manutenção da Central de Regulação Melhorar a integralidade do SUS, aumentando a resolutividade dos casos que necessitam dos serviços de média complexidade (ambulatorial, hospitalar, apoio diagnóstico, reabilitação), mantendo sempre a acessibilidade com qualidade. 10-Saúde 303 Suporte Profilático e Terapêutico 0805 Assistência Farmacêutica Suporte Profilático e Terapêutico 2134 Manutenção do Programa Farmácia Básica 2134 Manutenção do Programa Farmácia Básica Melhorar a integralidade do SUS, aumentando a resolutividade dos casos que necessitam dos serviços de média complexidade (ambulatorial, hospitalar, apoio diagnóstico, reabilitação), mantendo sempre a acessibilidade com qualidade Saúde 304- Vigilãncia Sanitária Vigilância em Saúde 2154-Manutenção em Vigilância Sanitária 2154-Manutenção em Vigilância Sanitária Desenvolver um conjunto de medidas capazes de eliminar, diminuir ou prevenir riscos à saúde, além de intervir nos problemas sanitários decorrentes do meio ambiente, incluindo o ambiente de trabalho, da produção e da circulação de bens e da prestação de serviços Saúde 305- Vigilãncia Epidemiólogica Vigilância em Saúde 2152-Manutenção da Vig. Ambiental e Epidemiológica Assistência Social 122- Administração Geral Administração Geral do Desenvolvimento Social 2039-Manutençao da Secretaria de Desenvolvimento Social 2152-Manutenção da Vig. Ambiental e Epidemiológica 2039-Manutençao da Secretaria de Desenvolvimento Social Desenvolver um conjunto de medidas capazes de eliminar, diminuir ou prevenir riscos à saúde, além de intervir nos problemas sanitários decorrentes do meio ambiente, incluindo o ambiente de trabalho, da produção e da circulação de bens e da prestação de serviços. Manter a secretaria de desenvolvimento social com eficiência e efetividade.

22 42 12-Educação Administração Geral 1001 Administração geral SMEC 2057 Manutenção do departamento administrativo da SMEC 2057 Manutenção do departamento administrativo da SMEC Oferecer serviços de qualidade ao público que necessita de seus serviços Educação 365-Educação Infantil 1003-Educação Infantil Aprendendo desde cedo Manutenção FUNDEB CRECHE 60% Manutenção FUNDEB CRECHE 60% Construir espaços educativos para que atenda a demanda da população em idade de 0 a 6 anos Educação 365-Educação Infantil 1003-Educação Infantil Aprendendo desde cedo Manutenção FUNDEB PRÉ-ESCOLA 60% Manutenção FUNDEB PRÉ-ESCOLA 60% Construir espaços educativos para que atenda a demanda da população em idade de 0 a 6 anos Educação 361-Ensino Fundamental 1009-Transporte Escolar Eficiente e seguro 2085 Manutenção do transporte escolar 2085 Manutenção do transporte escolar Oferecer transporte de qualidade e que atenda a demanda de alunos oriundos da zona rural Administração 122- Administração Geral Suporte Tecnico e Administrativo 2171-Manutenção do Setor de Recursos Humamos - Esporte 2171-Manutenção do Setor de Recursos Humamos - Esporte Atender os alunos portadores de necessidades especiais (garantia da inclusão, permanência, acessibilidade e capacitação dos profissionais), por meio da rede direta e de estabelecimento de convênios com entidades da sociedade civil. 04-Administração 122- Administração Geral 1601 Meio Ambiente Administrativo 2763-Manutenção da Sec. De Meio Ambiente 2763-Manutenção da Sec. De Meio Ambiente TOTAL ,00

23 ANEXO III Emenda na Lei n. 2077/2012 (Lei de Diretrizes Orçamentárias Exercício de 2013). Item Função Subfunção Programa Ação Projeto Atividade Indicadores Físico/Financeiro MF Valor 1 04-Administração Administração Geral Administração do Gabinete do Prefeito Manutenção do Gabinete do Prefeito Manutenção do Gabinete do Prefeito 2 04-Administração 124-Controle Interno Controle Legal 2011-Manutenção do Sistema de Controle Interno 2011-Manutenção do Sistema de Controle Interno 04-Administração 122- Administração Geral 0301 Gestão Publica Geral 2031 Manutenção da Secretaria de Gestão Publica 2031 Manutenção da Secretaria de Gestão Publica 3 04-Administração 122- Administração Geral 0304 Funcionalismo e Modernização - RH Manutenção Depto Recursos Humanos 2029 Manutenção Depto Recursos Humanos 4 04-Administração 122- Administração Geral 0306-Procon Manutenção do Procon Manutenção do Procon 5 04-Administração 126- Tecnologia da Informação 0302-PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação Manutenção do Departamento de Tecnologia da Informação Manutenção do Departamento de Tecnologia da Informação

24 6 04-Administração 122- Administração Geral 0401-Administração Financeira 2005-Manutenção da Secretátia de Finanças 2005-Manutenção da Secretátia de Finanças Administração 129- Administração de Receitas 0402-Tributos Manutenção do Setor de Tributos Manutenção do Setor de Tributos 8 04-Administração 122- Administração Geral 0502-Engenharia e Arquitetura Engenharia e Arquitetura Engenharia e Arquitetura 9 04-Administração 122- Administração Geral 0504-Peças, Serviços de Veiculos e Combustiveis 2138-Aquisição, Manutenção e Controle de Combustivel 2138-Aquisição, Manutenção e Controle de Combustivel Administração 122-Administração Geral 0504-Peças, Serviços de Veiculos e Combustiveis Manutenção do Setor de Peças e Serviços de Veículos Manutenção do Setor de Peças e Serviços de Veículos Administração 122-Administração Geral Execução de Obras e Serviços Geral Manutenção do Setor Execução de Obras Manutenção do Setor Execução de Obras Administração 122-Administração Geral 0501 Administrativo de Obras 2140 Manutenção do Setor Administrativo 2140 Manutenção do Setor Administrativo Administração 452 Serviços Urbanos 0503-Fiscalização de Obras 2161-Manutenção do Setor de Fiscalização de Obras 2161-Manutenção do Setor de Fiscalização de Obras