Aula 3 - Tipos de Organizações O contrato social O contrato social

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Giovanna Rosa Graça
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1 Aula 3 - Tipos de Organizações 1.3 Tipos de organizações : a estrutura da organização Qual a função de produção? Qual o ambiente institucional Uma tipologia de organizações PTP-EINS 1 As organizações, no acto de fundação estabelecem um contrato social. Esse contrato faz um imprint inicial que muitas vezes é determinante para a sua evolução. Esse contrato social estabelece direitos e deveres e a estrutura de poder no seio da organização. PTP-EINS 2 Elementos fundamentais para se perceber o essencial da ideia de contrato social: -A adesão a um contrato social é voluntária. -A aceitação dos termos do contrato é unânime. -A existência de um contrato deriva da incerteza futura. -Haverá ganhos e perdas esperadas, mas globalmente os indivíduos esperam ganhar com a adesão ao contrato. PTP-EINS 3 1

PTP-EINS 2 Elementos fundamentais para se perceber o essencial da ideia de contrato social: -A adesão a um contrato social é voluntária. -A aceitação dos termos do contrato é unânime.

2 Sociedade política: a Constituição Assembleia da República: o Regimento Governo (Estado) ou Institutos Públicos: as Leis Orgânicas Sociedades por quotas: estatutos Partidos políticos: estatutos Associações cívicas: estatutos PTP-EINS 4 O contrato social inicial tem uma importância fundamental na estrutura das organizações. Geralmente, a modificação necessita de dois terços dos membros (ou das quotas) o que torna dificil mudanças. Por vezes para além da maioria 2/3 há blindagem de estatutos (ex. PT) para defesa dos interesses dos accionistas (ou sócios) originais ou que detém num dado momento uma parcela significativa do capital. PTP-EINS 5 Método tradicional baseado no consenso- É necessário que se trate de grupos homogéneos, que partilham normas e valores comuns entre os quais está a forma como a tradição e/ou os costumes fazem a selecção do líder. Método democrático- baseado na eleição em que cada membro tem um voto- Em grupos com maior heterogeneidade, o voto é uma forma de selecção, usando em geral a regra da maioria absoluta ou relativa. PTP-EINS 6 2

Geralmente, a modificação necessita de dois terços dos membros (ou das quotas) o que torna dificil mudanças. Por vezes para além da maioria 2/3 há blindagem de estatutos (ex.

3 Método administrativo- baseado na nomeação. É o método que leva a uma legitimidade real mais fraca do líder. Os líderes são aqui nomeados por terceiros. Método de quotas- baseado na eleição em que cada membro tem um numero de votos em função da quota parte no capital social (ex: direitos de voto proporcionais às quotas). PTP-EINS 7 A forma como um indivíduo se torna membro da organização pode assumir essencialmente três tipos: Cooptação ou convite- o líder (ou um membro da direcção pode ter a possibilidade de co-optar outros membros ou convidá-los) Associação- qualquer indivíduo que aceite o contrato inicial pode manifestar a sua intenção de se associar. Concurso Para se pertencer à organização é necessário participar num concurso (sujeito ou não a provas). PTP-EINS 8 Tão importante como a forma como se adere a uma organização é a forma como se permanece e se pode sair da organização. (1) Pode o indivíduo permanecer indefinidamente na organização enquanto quiser? (2) A permanência está dependente da capacidade do indivíduo implementar certas funções e satisfazer a direcção da organização? PTP-EINS 9 3

PTP-EINS 7 A forma como um indivíduo se torna membro da organização pode assumir essencialmente três tipos: Cooptação ou convite- o líder (ou um membro da direcção pode ter a possibilidade de

4 1.3.3 Qual a função de produção? Qual o tipo de inputs e a forma como são obtidos? Qual a qualidade dos inputs? Quem obtém, adquire os inputs? PTP-EINS Qual a função de produção? Qual a função de produção, ou seja como se estrutura, na organização a transformação dos inputs em outputs? Este é um dos pontos cruciais que distingue as organizações e que merece ser bem investigado. PTP-EINS Qual o tipo de inputs e de outputs? Qual o tipo de output e a forma como é fornecido? 1. É um bem ou um serviço? 2. É mensurável ou não mensurável? 3. É passível de ser fornecido com contrapartida pecuniária? 4. É vendido ao preço de mercado ou muito abaixo deste? PTP-EINS 12 4

Qual o tipo de output e a forma como é fornecido? 1. É um bem ou um serviço? 2. É mensurável ou não mensurável? 3. É passível de ser fornecido com contrapartida pecuniária?

5 O ambiente institucional. Existem organizações similares (voluntárias, empresas ou públicas) que desempenhem uma função semelhante? Existe monopólio ou competição? É a informação transparente? Há outra organização que monitoriza o trabalho desta? PTP-EINS Tipologia de organizações As organizações, definem-se quanto à liderança, à estrutura, aos membros, ao tipo de inputs, ao tipo de bem/serviço que fornecem. 1. Organizações tradicionais Líder - método tradicional 2. Organizações democráticas Nas organizações democráticas a liderança da instituição é eleita (e deposta) democraticamente pelos membros da organização. PTP-EINS Tipologia de organizações 3- Organizações burocráticas ou administrativas Nas organizações burocráticas o líder é nomeado por alguém que tem legitimidade. A organização em geral não vende os seus serviços no mercado O ouput é dificilmente quantificável não sendo por isso vendido no mercado. Muitas vezes não há concorrência. 4- Organizações de mercado (quotas) O líder é designado pelo sócio(s) maioritário O output é vendido no mercado. Em geral há competição PTP-EINS 15 5

1.3.5 Tipologia de organizações As organizações, definem-se quanto à liderança, à estrutura, aos membros, ao tipo de inputs, ao tipo de bem/serviço que fornecem. 1.

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