Resultado da Gestão (Jan/Dez )
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- Alexandre Malheiro Costa
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1 Resultado da Gestão (Jan/Dez ) Secretária Executiva Dezembro de 2015
2 Resultado da Gestão Janeiro à Dezembro de 2015 Gestão Voltada para Resultados Secretaria Executiva Z
3 Resultado da Gestão Janeiro à Dezembro de 2015 Fase 01 Primeiro Corte / 1º Semestre Redução dos Contratos Terceirizados, Passagens Áreas e Custos Evitados Abril Total ,23
4 Resultado da Gestão Medidas de Gestão da Nova Governança Redução de Custos Item Redução % Contratos Terceirizados , , ,48 24,09% Contratos de TI , , ,21 9,15% Diárias e Passagens , , ,77 50,61% TOTAL , , ,46 23,75%
5 Resultado da Gestão Redução de Custos e o Reflexo da Implantação de novas Medidas de Gestão Redução de Custos Item Valor Diárias e Passagens - Ações do Grupo Técnico Gestor (GTG) ,87 Suspensão Projeto Zoneamento Agrícola de Risco Climático ,00 Ferramentas de Gestão - Módulo Capacitação ,00 Mapeamento Estratégico dos LANAGROS Instituto PUBLIX ,00 Cancelamento de Restos a Pagar (Processados) ,90 TOTAL ,77
6 Resultado da Gestão Janeiro à Dezembro de 2015 Fase 02 Segundo Corte / 2º Semestre Ações Realizadas e em Processo de Realização Agosto Total ,00
7 Resultado da Gestão Redução de Custos e o Reflexo da Implantação de novas Medidas de Gestão Custos Evitados ESPECIFICAÇÃO REDUÇÃO/ANO Redução do Quadro de Secretariados (Terceirizados) ,56 Redução de Despesas Operacionais das SFA s ,00 Cancelamento de Restos a Pagar (Processados) ,10 Redução do Custo da Telefonia Móvel e Fixa ,34 Redução dos Custos Administração Direta ,00 TOTAL ,00
8 Resultado da Gestão Janeiro à Dezembro de 2015 Fase 03 Estudos e Levantamentos dos Imóveis e da Frota Outubro Receitas Venda de Imóveis e Frota Economia , ,12
9 Situação da Frota de Veículos das SFA S - Nacional Detalhes Gerais PATRIMÔNIO Veículos: VALOR TOTAL Tabela FIPE R$ ,69 SITUAÇÃO Ativo - Bom Estado: 892 Ativo - Médio Estado: 387 Ativo Ruim: 153 Cedido / Transferido: 132 Inativo: 152 Não Localizado: 197 Sem Informação do Estado: 527 LEILÃO Leilão a ser realizado Em 2016 Veículos 889 Valor Médio com a Venda R$ ,62
10 Resultado da Gestão - Frota Quadro Situacional RECEITA COM A VENDA DA FROTA Quantidade Veículos Para Leilão 889 Valor Total ,62 Observação: Correspondente a 36% do total da frota ECONOMIA ANUAL COM TERCEIRIZAÇÃO DA FROTA Custo Anual 889 Custo de Manutenção / Ano ,88 Terceirização do Serviço Custo Anual ,00 Economia Anual ,88
11 Resultado da Gestão Janeiro à Dezembro de 2015 Fase 04 Fusão MAPA e MPA Outubro Redução ,40
12 Resultado da Gestão Economia que está sendo Gerada com a Fusão VALOR TOTAL DE DESPESAS Contratos Vigentes MPA 2015 Cortes Realizados Reduçã o Área Meio (Sede) , ,00 90% Tecnologia da Informação (Sede) Área Finalística (Convênios e TED s) , ,00 25% , ,74 52% TOTAL , ,74 56%
13 Sumário da Redução Por Fases Redução de: R$ ,70 Fas e 02 Fas e 03 Fas e 04 R$ ,40 R$ ,12 R$ ,00 Fas e 01 R$ ,23 Z
14 Resultado da Gestão Estrutura Orçamentária do Novo Decreto Execução Orçamentária 2015 Dezembro de % LOA + Alterações Decreto Empenhado Saldo LOA + Alterações Decreto Empenhado Saldo
15 Resultado da Gestão Restos a Pagar Foram pagos 87% MAPA EMENDAS Desafio 2015: Reduzir o percentual de Restos a Pagar não processados.
16 Gestão por Resultado Janeiro à Dezembro de 2015 Gestão por Resultados Processos de Prestação de Contas de Convênios Secretaria Executiva Z
17 Gestão por Resultados Cenário 2014 Em 2012, o MAPA estava em 20º lugar no quesito tempo de um processo de convênio em situação de prestação de contas. O prazo médio, dos convênios celebrados na era SICONV, era de 652 dias.
18 Gestão por Resultado Resultados de Sucesso em 2015 O MAPA atualmente está 4º lugar no quesito tempo de um processo de convênio em situação de prestação de contas considerando os convênios celebrados tanto pelo SIAFI como pelo SICONV. O prazo médio dos convênios sob responsabilidade da Coordenação Geral de Controle Operacional é de 197 dias. ANTES 652 dias 20º lugar HOJE 197 dias 4º lugar
19 Gestão por Indicadores Janeiro à Dezembro de 2015 Controle Operacional Secretaria Executiva Z
20 Controle Operacional Inovação para 2016 Ainda estamos aqui......queremos chegar aqui Implantação do Ponto Eletrônico: Fevereiro de 2016
21 Pessoas - Comparativo de Cenários Folha de Ponto x Ponto Eletrônico Folha de Ponto (cenário atual) Ponto Eletrônico (cenário previsto) Licença de software, instalação, suporte e manutenção. R$ ,33 Treinamento dos servidores R$ 6.260,00 Mão-de-Obra Toners (60/ano) R$20.400,00 R$ , mil folhas R$ 5400,00 Aquisição dos Equipamentos Aquisição dos Equipamentos R$ , mil folhas (360 resmas/ano) Toners (60/ano) Mão-de-Obra Licença de software, instalação, suporte e manutenção. *Mão-de-Obra: salário mensal de um servidor de nível médio, multiplicado por 60 servidores e por 12 meses.
22 PLANO DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO Secretaria Executiva Dezembro 2015
23 A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
24 MAPA SEM PAPEL
25 ECONOMIA OBTIDA COM A ADOÇÃO DO SEI Assinatura do acordo com o MPOG e o primeiro documento tramitado pelo SEI Os números comprovam o quanto o SEI já revolucionou a gestão pública. Além da redução de R$ 2,2 milhões aos cofres públicos, o uso da solução diminuiu, em média, a tramitação dos documentos de 77 dias para 31 no MP, disse Cristiano Heckert, secretário de Logística e Tecnologia da Informação.
26 VITRO Plataforma de Gestão Plataforma de Gestão do Planejamento da Demanda, Planejamento da Contratação e Gestão de Contratos Investimento: Custeio: Realizado em 2015: Resultados: R$ ,00 ano 2014 (software e licenciamento) R$ ,00 ano 2015 (implantação) Capacitação de 45 servidores Digitalização da base de contratos MAPA (102 contratos) Institucionalização da Plataforma Operacional (Centralização e controle nos processos e contratação das Sede, Superintendências e Laboratórios) Estratégico (informação atualizada para tomada de decisão) Imagem (transparência nas informações / prestação contas) Padronização dos documentos de contratação aderente à AGU Monitoramento ativo da execução física-financeira e temporal dos processos com avisos automáticos de alerta Digitalização dos contratos vigentes para o VITRO
27 VITRO Plataforma de Gestão Fases VITRO Identificação da Necessidade Planejamento da Contratação Elaboração TR, Minuta de Contrato e Edital Gestão da execução do Contrato
28 ESCRITÓRIO DE PROCESSOS Objetivo: Software: Investimento em 2016: Levantamentos e Revisões em 2015: Plano de Ação 2016: Responsável por estabelecer políticas, diretrizes e metodologias para integração e racionalização de processos organizacionais, bem como, prestar apoio técnico e metodológico no mapeamento, análise e melhoria dos mesmos. Bizagi (sem custo) R$ ,00 / ano (contratação de consultoria) Levantamento de 78 processos críticos do MAPA (45% SDA, 37% SE, 5% SPA, 13% outras) 24 processos transformados / 4 processos por Secretaria Operacional (Otimização Sistemática dos trabalhos) Financeiro (Melhor uso dos recursos humanos e materiais; Redução perdas) Estratégico (Discussões colaborativas levando a novas formas de fazer negocio)
29 VÍDEO CONFERÊNCIA Economia/ano = R$ 1,5 milhão Objeto: Investimento: Realizado em 2015: Impactos em 2016: Modernização do Parque de Vídeo Conferência do MAPA e SFA s R$ ,00 ano salas novas MAPA Modernização de 27 salas SFA s Instalação de equipamentos na Sala Reunião Ministra, Secretária Executiva e Secretaria de Relações Internacionais (origem MPA) Economia em diárias e passagens nacionais e internacionais Maior velocidade integração da SEDE com as áreas afins Aumento de produtividade Melhoria de comunicação
30 Projetos de Modernização da Telefonia - VoIP Economia/ano = R$ 1,8 milhão Objeto: Conversão do Parque de telefonia analógica do MAPA para digital Utilização de telefonia via internet Investimento: R$ ,00 ano 2015 Impactos em 2016: Operacional (Mobilidade e Segurança; possiblidade de videoconferência) Financeiro (redução de despesas) 1,5 milhões/ano com telefonia 0,3 milhões/anos com eletricidade Logístico: Liberação de uma sala de 60 m² na sede do MAPA
31 Projetos de Modernização da Telefonia - VoIP Otimização do espaço físico Ocupará somente 1/4 deste rack padrão de datacenter
32 DIGITALIZAÇÃO DE DOCUMENTOS Objeto: Digitalização de documentos e processos do MAPA Criação de um acervo digital para consulta Investimento: R$ ,00 ano 2015 Impactos em 2016: R$ ,00 ano 2016 Digitalização de parte do legado de documentos e processos da SRI e SDA Recuperação eletrônica através de pesquisa Eliminação de papel Otimização dos espaços físicos nas áreas afins
33 Gabinete da Ministra Secretaria Executiva Dezembro 2015
34 Limites Orçamentários Gabinete da Ministra Plano Interno Dotação Programado Economizado OPERAGM Gabinete da Ministra - GM PROFENAC TOTAL Total ECONOMIZADO R$ 589, Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento - - MAPA Dotação Programado Economizado Z
35 Consultoria Jurídica Secretaria Executiva Dezembro 2015
36 Consultoria Jurídica Atividades de Janeiro a Dezembro de 2015 QUANTIDADE DE PROCESSOS EXAMINADOS 2015/2014 REFEÊNCIA JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL DIFERENÇA QUANTIDADE DE PROCESSOS EXAMINADOS 2015/ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL -500 Z DIFERENÇA
37 Consultoria Jurídica Atividades de Janeiro a Dezembro de 2015 PEÇAS PRODUZIDAS 2015/2014 REFEÊNCIA PARECER NOTA INFORMAÇÃO COTA DESPACHO MEMORANDO CERTIDÃO OFICIO DIFERENÇA TOTAL PEÇAS PRODUZIDAS 2015/ PARECER NOTA INFORMAÇÃO COTA DESPACHO MEMORANDO CERTIDÃO OFICIO TOTAL Z DIFERENÇA
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Nome do Condomínio. Demonstrativo Financeiro
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