A RS e o Capital Social como fator de competitividade

Transcrição

1 A RS e o Capital Social como fator de competitividade mudança e inovação para novos estilos de vida Bruno Vieira (Gestor da Qualidade e Sustentabilidade) Ponta Delgada, 25 e 26 de Junho de 2012

2 1. Apresentação da Nova Gráfica

3 1. Apresentação da Nova Gráfica

4 1. Apresentação da Nova Gráfica

5 1. Apresentação da Nova Gráfica

6 2. Ferramentas de RS Problemas Globais Crescimento Populacional Limites do Ecossistema Perda de Biodiversidade Contexto de Mercado Novos Riscos e Oportunidades Envolvimento com Stakeholders Maior Atractividade Competitividade Desempenho Sustentável Relação Stakeholders Estratégia de Sustentabilidade da Empresa Maximização de Capital Reporte de Sustentabilidade

7 2. Ferramentas de RS Gestão da Legislação ambiental aplicável Gestão Ambiental da organização ISO Melhoria do desempenho ambiental Cumprimento regulamentar Melhoria da imagem corporativa Responsabilidade ambiental

8 2. Ferramentas de RS - Resultados (Água) Redução de 22,8% do consumo específico de água (63m 3 /ano) (Energia) Redução de 21,8% do consumo absoluto Redução de 8,1% do consumo específico de combustível Eliminação de custos relativos a E reactiva (Produtos químicos) Eliminação do consumo de álcool Redução de 57,6% da taxa de PQ perigosos Redução de 55% da quantidade de COV Redução de 51,7% do consumo de PQ (Resíduos) Redução do produto NC superior a 50% Redução do desperdício de papel em 15,2% Gestão de resíduos com saldo positivo ( ) Redução absoluta de 42% dos resíduos (-95ton/ano)

9 2. Ferramentas de RS - Resultados - Primeira Indústria nos Açores com certificação ISO e registo EMAS III; - Em 2011 cerca de 73% do papel utilizado na produção dos seus produtos possui certificação da origem sustentável (FSC Forest Stewardship Council ou PEFC Programme for the Endorsement of Forest Certification); - Devido às boas práticas ambientais demonstradas venceu nos últimos 4 anos, a nível nacional, 2 grandes prémios ambientais e uma menção honrosa; - De acordo com os nossos clientes o Ambiente é o segundo factor que mais contribui para a imagem de marca da Nova Gráfica

10 2. Ferramentas de RS Gestão Ambiental da organização: (Emissões atmosféricas/consumo energético) Melhoria do desempenho ambiental: emissões atmosféricas Melhoria da imagem corporativa Emissões inevitáveis Compensação (anulação de EUAs spot) Certificação independente e regulada no âmbito do Protocolo de Quioto Aumento da eficiência energética Emissão de certificado de compensação/aquisição

11 2. Ferramentas de RS Desenvolvimento profissional, formação e educação O reconhecimento, a validação e a certificação de competências profissionais adquiridas ao longo da vida nível básico e secundário

12 2. Ferramentas de RS - Resultados Desenvolvimento profissional, formação e educação Contínuo investimento em formação: nos últimos 8 anos o investimento em formação foi de cerca de 100m (0,5% volume de negócios por ano); Atualmente 25% dos colaboradores estão a participar na Rede Valorizar nível básico e secundário; Permitimos a conciliação do trabalho com o prosseguimento de estudos superiores a 4 colaboradores (licenciatura, mestrado e doutoramento). Em 2011 foram realizadas 26 ações de formação, resultou em 36% dos colaboradores tiveram 35h de formação.

13 2. Ferramentas de RS Promoção da Diversidade, Igualdade de oportunidades Prémio às empresas e entidades com políticas exemplares na área da Igualdade entre Mulheres e Homens. Numa apreciação feita à empresa a comissão de avaliação da CITE salientou: Boas condições de trabalho aos trabalhadores; Existência de equilíbrio na distribuição de mulheres e homens pelas diversas categorias profissionais; Paridade do número de mulheres e homens com cargos de direção; Prática generalizada de facilitação da conciliação entre trabalho e vida familiar.

14 2. Ferramentas de RS Avaliação do Clima Social Nos últimos 2 anos cerca de 25% dos colaboradores foram promovidos nas suas carreiras: Avaliamos o desempenho individual de acordo com os objetivos individuais definidos; Em 2010 cerca de 76% dos colaboradores receberam prémios de desempenho correspondente à avaliação de desempenho; A remuneração máxima em relação à média apresenta um rácio de 2,2 e a mínima um rácio de 0,5; A taxa de absentismo é inferior a 3 % (ref.ª indústrias transformadoras: 8,8%); 100% dos colaboradores têm contratos permanentes; Por mês é permitido a cada colaborador que necessite, a utilização de horas extraordinárias para tratar de assuntos pessoais, até ao limite de 4 dias; De 2 em 2 anos avaliamos o clima social da empresa.

15 2. Ferramentas de RS Valores e Transparência Desenvolvimento, operacionalização e incorporação de conceitos e ferramentas de responsabilidade social nas organizações Carta de princípios da REDE RSOpt: Ética e Transparência; Direitos Humanos Fundamentais; Boa Governança Diálogo com as partes interessadas Criação de valor Gestão de recursos humanos Diversidade e Igualdade Protecção e Gestão Ambiental Desenvolvimento das comunidades locais Marketing Responsável

16 3. Conclusões Ao nível da eficiência Cumprimento da regulamentação Oportunidade de negócio - Redução dos custos de produção - Melhor tecnologia disponível - Satisfação no trabalho/motivação - Eliminação de eventuais custos associados a coimas/sansões - Melhoria da imagem corporativa - Redução do risco ambiental - Nicho de clientes com preferência nos produtos verdes - Parcerias com empresas socialmente responsáveis - Valorização de resíduos Melhoria significativa da imagem corporativa (empresa socialmente responsável)

17 Manter o entendimento mútuo entre uma organização e o seu público (Herbert e Peter Lloyd), numa perspectiva de cumprimento dos deveres e obrigações para com a sociedade, contribuindo assim para uma sociedade mais justa e um ambiente mais limpo.