Relação de Serviços de Consultoria PGP

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1 2016 Relação de Serviços de Consultoria PGP VISÃO ESTRATÉGICA NÃO TEM A VER COM DECISÕES FUTURAS, MAS COM O IMPACTO FUTURO DAS DECISÕES DO PRESENTE

2 PÁG. RESUMO DO CURRICULUM VITAE DO RESPONSÁVEL... 3 INTRODUÇÃO...4 DIRETRIZES ESTRATÉGICAS PGP... 5 APRESENTAÇÃO... 6 CONSULTORIA EM GOVERNANÇA CORPORATIVA... 7 CONSULTORIA EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO... 7 CONSULTORIA EM SUCESSÃO FAMILIAR...8 CONSULTORIA EM ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL...8 CONSULTORIA EM MAPEAMENTO E PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS... 9 CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DA QUALIDADE ISO CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL ISO CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM LABORATÓRIOS ISO CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE SEGURANÇA NO TRABALHO OHSAS CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DE SEGURANÇA DE ALIMENTOS ISO PÁG CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE NA PRODUÇÃO AGRÍCOLA - ISO CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA HACCP / APPCC CONSULTORIA EM SISTEMAS DE IDENTIDADE PRESERVADA CONSULTORIA EM CERTIFICAÇÃO AGROPECUÁRIA CONSULTORIA EM CERTIFICAÇÃO DE UNIDADES DE ARMAZENAMENTO DE GRÃOS CONSULTORIA EM CERTIFICAÇÃO DE SISTEMA DE SEMENTES DE PRODUÇÃO PRÓPRIA CONSULTORIA NA CERTIFICAÇÃO FSC OUTRAS ATIVIDADES DE CONSULTORIA CONSULTORIA / ASSESSORIA NA CERTIFICAÇÃO DE PRODUTOS - SELO INMETRO E MARCA CE CONSULTORIA / ASSESSORIA NA CERTIFICAÇÃO REACH SERVIÇOS DE AUDITORIA INTERNA SERVIÇOS DE TREINAMENTO ALGUNS CLIENTES PARA QUEM JÁ PRESTAMOS SERVIÇOS ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 2

3 RESUMO CURRICULAR DO RESPONSÁVEL TÉCNICO Luís Filipe Sousa Dias Reis é CMC (Certified Management Consultant), graduado em Ciências Agrárias e pós graduado em Engenharia da Qualidade (C.Q.E.), Gestão Ambiental na Indústria, em Administração de Recursos Humanos, em Gestão da Indústria Automobilística e em Gestão de Agronegócios, tendo exercido no Brasil atividades gerenciais em diversas empresas, respectivamente Cooperativa Agrícola de Batatais, Rhodia Mérieux, Santa Maria Papel e Celulose, Inpacel, Fábrica de Papel Arapoti, Holding e Banco Bamerindus do Brasil. Desde 1996 atua na área de consultoria / assessoria a empresas através da PGP Consultoria e Assessoria Ltda, da qual é sócio diretor. É especialista na área de Gestão Empresarial (Qualidade/Ambiental / Agribusiness/Segurança Alimentar e Responsabilidade Social), onde atua há cerca de 22 anos, tendo gerenciado e implantado diversos processos de Gestão da Qualidade Integrada e de Certificação ISO 9000 / ISO / ISO 17025, Gestão empresarial, etc. Possui diversos cursos de especialização, salientando-se o de Quality Engineer (CQE - ASQC), Strategic Quality Planning (ASQC), Customer Satisfaction Measurements (ASQC), Lead Assessor (PE Batalas), QS 9000 Audit, Enviromental Audit (PE Batalas), Auditor da Qualidade (CB 25), Gestão da Qualidade (FGV), ISO 9000, Implantação e Gerenciamento (FCAV), Responsabilidade Social, (FGV e numerosos outros cursos), RSE na Agricultura (EcticAgro), Auditor BONSUCRO (Better Sugar Cane Iniciative). Exerceu a atividade de Professor de cursos de pós graduação e de formação na área de Gestão da Qualidade e Gestão Ambiental em instituições como a FAE/CDE (Curitiba), ISPG (Instituto Superior de Pós Graduação Curitiba). É professor / instrutor e consultor do SEBRAE PR para as áreas de Qualidade, Ambiental e Treinamento e Instrutor e Consultor do Programa SEBRAE MAIS, membro do IBCO Instituto brasileiro dos Consultores de Organização, Consultor do IICA Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura -. É Auditor de Sistemas da Qualidade ISO 9000 / ISO 14000, tendo desempenhando atividades neste sentido com a DQS do Brasil - Associação Alemã para a Certificação de Sistemas de Gestão de Qualidade e Meio Ambiente, Avaliador do Prêmio Sucesso Empresarial do Paraná e Presidente da AGEA Associação de Gestão e Estudos Ambientais-, Auditor BONSUCRO. É auditor e consultor ISO parceiro da REDE DE METROLOGIA DO PARANÁ. Como resultado do trabalho desenvolvido ao longo da sua atividade profissional, foi, no ano 2000, incluído como membro do INTERNATIONAL WHO S WHO OF PROFESSIONALS, renomada instituição norte americana que seleciona anualmente cerca de 1000 profissionais no mundo inteiro. LIVROS PUBLICADOS ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 3

4 INTRODUÇÃO A PGP Consultoria e Assessoria Ltda tem a grata satisfação de poder apresentar o portfólio de seus serviços voltados ao aprimoramento dos processos de gestão das empresas abrangidas pelos 3 grandes pilares da economia brasileira: Agronegócios, Industria e Serviços. Nosso grande objetivo, conforme expresso em nossa política da qualidade está expresso da seguinte forma: ATUAR COMO PARCEIRO DAS EMPRESAS, PROMOVENDO O DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS ATRAVÉS DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS E DO FORNECIMENTO DE INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO, COMO FORMA DE CONTRIBUIR PARA A MELHORIA DA QUALIDADE DO SEU DESEMPENHO. As modernas técnicas de gestão obrigam os empresários rurais a possuírem elevado grau de conhecimento, não apenas técnico mas, também, gerencial e a percepção sistêmica da estrutura empresarial. Afinal elas se comportam como organismos vivos e quanto mais eficiente e eficaz for a inter-relação entre os diferentes setores, mais eficaz será a empresa e maior o seu desempenho. Aspectos relacionados com a produtividade, seja ela no campo da produção ou relacionada com os recursos utilizados são premissas diretamente relacionadas com a sustentabilidade dos negócios e sua perpetuação para as gerações futuras. ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 4

5 DIRETRIZES ESTRATÉGICAS VISÃO PGP SER UMA EMPRESA DE CONSULTORIA E ASSESSORIA EM GESTÃO EMPRESARIAL, RECONHECIDA PELA QUALIDADE DE SEUS SERVIÇOS E POR SEU DESEMPENHO. MISSÃO PGP PROMOVER O DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E EMPRESAS, CONTRIBUINDO PARA A MELHORIA DA SUA EFICÁCIA E EFICIÊNCIA. POLÍTICA DA QUALIDADE PGP ATUAR COMO PARCEIRA DAS EMPRESAS, PROMOVENDO O DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS ATRAVÉS DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS E DO FORNECIMENTO DE INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO, COMO FORMA DE CONTRIBUIR PARA A MELHORIA DA QUALIDADE DO SEU DESEMPENHO. ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 5

6 APRESENTAÇÃO A melhoria do desempenho de uma empresa seja ela do ramo agropecuário, prestadora de serviços ou manufatura, só pode ser obtida, nos dias de hoje, através de um processo de Gestão Integrada que envolva toda a empresa, isto é, as Pessoas, a Gestão, os Processos e o Ambiente. A PGP é uma empresa de consultoria/assessoria, com atividades nas áreas da Gestão Empresarial - Qualidade - Produtividade Competitividade - Desenvolvimento Organizacional - Planejamento Estratégico, Business Plan, Recursos Humanos, de Gestão Ambiental e Responsabilidade Social, bem como Gestão Agropecuária / Agribusiness, tendo a sua atuação ultrapassado as fronteiras brasileiras. Possui consultores /parceiros altamente qualificados nestas áreas e que atuaram em diversas empresas, (vide relação de clientes). Dos trabalhos realizados salientam-se a implantação de Sistemas da Qualidade e a Certificação ISO, elaboração de Planejamento Estratégico e respectivo acompanhamento, processos de Gestão Empresarial em diversas empresas, bem como assessoria na área ambiental e de Responsabilidade Social. A P G P Consultoria e Assessoria Ltda, com base na sua experiência em implantação de Sistemas de Gestão e Garantia Integrada da Qualidade, tanto em Serviços como na Indústria, área Ambiental / Sustentabilidade e Agribusiness (Agronegócios), desenvolveu metodologia apropriada, na implantação e implementação de Sistemas de Gestão Integrada que abrangem toda a Organização, não esquecendo do aspecto da Qualidade de Vida e Responsabilidade Social no Contexto Empresarial. Nossa metodologia permite oferecer garantias quanto ao sucesso da implantação dos sistemas de gestão, oferecendo uma estrutura fundamental que, não apenas garante a certificação da empresa, mas, que também, permite a ampliação e integração do sistema com outros sistemas de gestão existentes ou a implantar. A P G P Consultoria e Assessoria Ltda - possui condições de desenvolver excelentes relações de parceria com sua Empresa e ajudá-los a descobrir as reais necessidades de seus clientes, contribuindo para que a MUDANÇA desejada e/ou necessária seja efetivamente implantada e reconhecida pelos CLIENTES. A PGP Consultoria e Assessoria Ltda acredita poder ser PARCEIRA da sua Empresa e, por isso, não hesite em contatar-nos em Curitiba pelos telefones (016) / (16) ou pelo e.mail pgp.cda@uol.com.br Faça-nos uma visita em e conheça um pouco mais da nossa empresa. Atenciosamente, ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 6

7 SERVIÇOS DE CONSULTORIA CONSULTORIA EM GOVERNANÇA CORPORATIVA A transparência da gestão das empresas é, hoje em dia, uma necessidade OBJETIVO: Disponibilizar serviços de consultoria e assessoria na implantação do modelo de Governança Corporativa nas empresas, fornecendo as orientações e o apoio necessário à estruturação do modelo. CONSULTORIA EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO As fronteiras são definidas e aceitas, e as regras competitivas do jogo são conhecidas. Aqui as empresas tentam superar suas rivais para abocanhar maior fatia da demanda existente. À medida que o espaço de mercado fica cada vez mais apinhado, as perspectivas de lucro e de crescimento ficam cada vez menores. Os produtos se transformam em commodities e a briga de foice ensangüenta as águas,dando origem aos oceanos vermelhos. In "A Estratégia do Oceano Azul" OBJETIVO: Assessorar as empresas na elaboração do planejamento estratégico com definição de objetivos e metas sustentáveis. A governança corporativa nas empresas familiares torna-se imprescindível diante dos cenários de desavenças e de instabilidade. No entanto, para que as boas práticas de governança sejam devidamente aplicadas e surtam os efeitos pretendidos, os entes familiares devem compreender as características de sua própria empresa. Assessorar a diretoria das empresas no acompanhamento e monitoramento das diretrizes estratégicas definidas. Empresas do ramo Industrial, de Serviços e Agronegócios. Empresas do ramo Industrial, de Serviços e Agronegócios. Maiores detalhes em ww.pgpconsultoria.com.br ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 7

8 CONSULTORIA EM SUCESSÃO FAMILIAR Um dos grandes problemas que se coloca hoje aos empresários rurais é a questão da Sucessão no comando dos negócios e das empresas. Com uma atuação do tipo "coaching", os consultores da PGP buscam orientar os empresários e sua família a encontrarem o caminho mais adequado para o processo de transição no comando das empresas. CONSULTORIA EM ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL As empresas são como seres vivos e para funcionarem de forma harmoniosa e eficaz, requerem uma adequada interação entre os seus diversos setores e processos. OBJETIVO OBJETIVO Assessorar os empresários rurais e suas famílias na definição e implementação do processo de Sucessão Gerencial das empresas, como forma de preservação do patrimônio e perpetuação dos negócios. A PGP possui como parceiros advogados especializados que poderão atuar como consultores legais nas fases do processo de transição, bem como prestar toda a assessoria no processo de criação, desenvolvimento e registro da documentação legal aplicável. Assessorar as equipes gerenciais na definição e estruturação organizacional, definindo a inter relação dos processos departamentais e inter departamentais, bem como as responsabilidades envolvidas. Estabelecer as linhas de comunicação empresarial, com definição de autoridade e responsabilidade para todos os envolvidos na estrutura organizacional. Empresas do ramo Industrial, de Serviços e Agronegócios. Empresas do ramo Industrial, de Serviços e Agronegócios. ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 8

9 CONSULTORIA EM MAPEAMENTO E PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS "O TODO É MAIOR QUE A SOMA DAS PARTES" Gerenciar os processos de forma harmônica, buscando a otimização do "todo" é uma das formas mais simples e eficazes de aumentar a produtividade e lucratividade das empresas. OBJETIVO Assessorar os empresários, diretores e gerentes na estruturação e inter relacionamento dos processos empresariais, como forma de otimizar o desempenho empresarial e obter maior produtividade e lucratividade do negócio. Empresas do ramo Industrial, de Serviços e Agronegócios. OBJETIVO: Prestar serviços de consultoria, assessoria na identificação e inter relacionamento dos processos organizacionais (administrativos e operacionais), buscando melhorar o desempenho empresarial, via maior efetividade dos processos. Agregar Valor ao desempenho da empresa, via a otimização dos Processos empresariais, das Pessoas e da própria Gestão empresarial. Criar diferenciais empresariais que permitam às empresas se destacar nos mercados onde atuam, via melhoria da sua eficiência e eficácia. Estabelecer Indicadores e implantar metodologias de monitoramento, que permitam aos gestores buscar maior efetividade em toda a cadeia produtiva e administrativa. ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 9

10 CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE ISO 9000 "O TODO É MAIOR QUE A SOMA DAS PARTES" A Certificação ISO 9000 dos sistemas de gestão das empresas tornou-se, nos últimos anos, um pilar fundamental para a sustentabilidade das empresas, principalmente para aquelas que pretendam chegar ao Futuro. A PGP desenvolveu metodologias apropriadas para a implantação e operacionalização sistêmica dos requisitos da NBR ISO 9001 e outras normas relacionadas. Melhorar os níveis de rentabilidade da empresa. As empresas criadoras de oceanos azuis não recorreram aos concorrentes como paradigmas. Em vez disso, adotaram uma lógica estratégica diferente, que denominamos inovação de valor. Nós a chamamos de inovação de valor, pois em vez de se esforçarem para superar os concorrentes, concentraram o foco em tornar a concorrência irrelevante, oferecendo saltos no valor para os compradores e para as próprias empresas, que assim desbravaram novos espaços de mercado inexplorados. "In A Estratégia do Oceano Azul" Empresas do ramo Industrial, de Serviços e Agronegócios. OBJETIVO: Prestar serviços de consultoria, assessoria, auditoria e treinamento no processo de implantação dos requisitos da norma aplicável, qualificando e preparando a empresa para o processo de Certificação. Agregar Valor ao desempenho da empresa, via a otimização dos Processos produtivos, das Pessoas e da própria Gestão empresarial. Criar diferenciais empresariais que permitam às empresas se destacar nos mercados onde atuam, via melhoria da sua eficiência e eficácia. ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 10

11 CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL ISO A minimização dos impactos ambientais gerados pela existência das empresas e a gestão adequada dos aspectos ambientais relacionados, tem sido uma exigência dos mercados e clientes como evidência do comprometimento da empresa com a preservação e melhoria do meio ambiente e atendimento aos requisitos legais. A PGP desenvolveu metodologias apropriadas para a implantação e operacionalização sistêmica dos requisitos da NBR ISO e outras normas relacionadas. Agregar Valor ao desempenho da empresa, via a otimização dos Processos produtivos, das Pessoas e da própria Gestão empresarial. Garantir que a empresa possui uma gestão eficiente e eficaz sobre o meio ambiente envolvido e meio ambiente envolvente, minimizando os seus impactos ambientais negativos. Criar diferenciais empresariais que permitam às empresas se destacar nos mercados onde atuam, via melhoria da sua eficiência e eficácia. Garantir o atendimento e cumprimento da legislação ambiental relacionada com a atividade. Empresas do ramo Industrial, de Serviços e Agronegócios. OBJETIVO: Prestar serviços de consultoria, assessoria, auditoria e treinamento no processo de implantação dos requisitos da norma aplicável, qualificando e preparando a empresa para o processo de Certificação. ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 11

12 CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM LABORATÓRIOS ISO 17025: Acreditação de Laboratórios Quando falamos de Acreditação estamos nos referindo ao reconhecimento formal da competência técnica das organizações que realizam avaliação da conformidade, e é uma maneira segura de identificar aqueles que oferecem a máxima confiança em seus serviços. A acreditação de laboratórios, segundo os requisitos estabelecidos na norma ABNT NBR ISO/IEC 17025:2005, é aplicável a laboratórios de calibração e de ensaio. Segundo o INMETRO, a acreditação é uma ferramenta estabelecida em escala internacional para gerar confiança na atuação de organizações que executam atividades de avaliação da conformidade. Acreditação é o reconhecimento formal por um organismo de acreditação, de que um organismo de Avaliação da Conformidade - OAC (laboratório, organismo de certificação ou organismos de inspeção), atende a requisitos previamente definidos e demonstra ser competente para realizar suas atividades com confiança. Laboratórios de Ensaios e Calibração de empresas do ramo Industrial, de Serviços e Agronegócios. OBJETIVO: Prestar serviços de consultoria, assessoria, auditoria e treinamento no processo de implantação dos requisitos da norma aplicável, qualificando e preparando a empresa para o processo de Acreditação. Capacitar o Laboratório e seus técnicos no gerenciamento e operação das atividades de ensaio e calibração que gerem confiabilidade nos resultados obtidos. Permitir o cadastramento do Laboratório junto às entidades regulamentadoras (INMETRO, ANVISA e MAPA). Garantir que o processo de tomada de decisão é realizado sobre bases plenamente confiáveis. ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 12

13 CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA NO TRABALHO OHSAS As normas OHSAS são um guia para implementação de sistemas de gestão de segurança e higiene ocupacional. A certificação pela OHSAS acentua uma abordagem pela minimização do risco. Reduzindo com sua implementação, os acidentes e doenças do trabalho, os tempos de paragem, e consequentemente os custos econômicos e sobretudo humanos. A norma OHSAS expõe requisitos mínimos para a construção de um sistema de gestão da SSO onde a organização deve estudar os perigos e riscos do trabalho aos quais os trabalhadores (próprios ou terceirizados) podem estar expostos. Empresas do ramo Industrial, de Serviços e Agroindústria e Cooperativas Agropecuárias. Evidenciar o funcionamento do sistema de higiene e segurança da sua empresa; Eliminar / minimizar os riscos de acidentes, garantindo a proteção dos colaboradores da empresa, com conseqüente redução dos riscos laborais; OBJETIVO: Prestar serviços de consultoria, assessoria, auditoria e treinamento no processo de implantação dos requisitos da norma aplicável, qualificando e preparando a empresa para o processo de Certificação. Adoção por parte da organização e colaboradores de boas praticas de Higiene Segurança e Saúde no Trabalho; Cumprir dos requisitos legais, contratuais, sociais e financeiros de segurança e higiene no trabalho; ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 13

14 CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DE SEGURANÇA DE ALIMENTOS ISO Em todo o mundo, a segurança na produção de alimentos é o assunto de maior importância na cadeia de fornecedores da indústria de alimentos. A ISO (International Organization for Standardization) desenvolveu uma norma para a certificação de sistema de gestão da segurança na produção de alimentos. Essa é uma oportunidade para atingir harmonização internacional no que tange aos padrões de segurança alimentar, que resultará em uma ferramenta para implementar o HACCP por toda sua cadeia de fornecedores pois a norma alimentar é adequada para todos os integrantes da cadeia. Garantir que a empresa possui uma gestão eficiente e eficaz sobre a qualidade e segurança dos alimentos produzidos (Boas Práticas de Higiene e Produção). Criar diferenciais empresariais que permitam às empresas se destacar nos mercados onde atuam, via melhoria da sua eficiência e eficácia e garantia da segurança dos alimentos produzidos (inocuidade - HACCP). Garantir o atendimento e cumprimento da legislação relacionada com a atividade. Empresas do ramo Industrial de Alimentos, de Serviços, Agroindústria e Produtores agropecuários.. OBJETIVO: Prestar serviços de consultoria, assessoria, auditoria e treinamento no processo de implantação dos requisitos da norma aplicável (segurança dos alimentos), qualificando e preparando a empresa para o processo de Certificação. Aumento da confiança dos clientes e consumidores, pela adoça o de padro es elevados de conformidade alimentar. Maior acesso aos mercados nacional e internacional. ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 14

15 CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE NA PRODUÇÃO AGRÍCOLA - ISO Esta Norma internacional estabelece orientações para a adoção da norma ISO 9001:2008 na agricultura. A Norma especifica os requisitos para a gestão do sistema da qualidade de acordo com a ISO 9001 para os processos de produção agrícola nas propriedades rurais. Esta Norma é aplicável tanto para grandes como pequenas propriedades rurais e estabelece uma base o estabelecimento das boas práticas de produção. Empresas de produção agrícola e cooperativas agropecuárias CULTIVAR O FUTURO é a visão que todos os empresários rurais têm de ter, e a preparação das estruturas gerenciais e produtivas representa a condição "sine qua non" para garantir a continuidade e o Sucesso empresarial. OBJETIVO: Prestar serviços de consultoria, assessoria, auditoria e treinamento no processo de implantação dos requisitos da norma aplicável, qualificando e preparando a empresa para o processo de Certificação ISO 9001:2008. Melhorar o desempenho da empresa rural via implantação do sistema de gestão e das Boas Práticas de Produção Agrícola. Implantar as bases para uma prática da produção agrícola sustentável.. ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 15

16 CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA HACCP / APPCC Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controlo (APPCC), ou em inglês Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP) é um sistema de gestão de segurança alimentar. O sistema baseia-se em analisar as diversas etapas da produção de alimentos, analisando os perigos potenciais à saúde dos consumidores, determinando medidas preventivas para controlar esses perigos através de pontos críticos de controlo. Indústrias agro alimentares, de embalagem para acondicionamento de alimentos, empresas que realizem o manuseio de alimentos processados oi "in natura". OBJETIVO: Prestar serviços de consultoria, assessoria, auditoria e treinamento no processo de implantação dos requisitos do APPCC - Análise dos Perigos e Pontos Críticos de Controle.. Implantar os critérios estabelecidos pelas Boas Práticas de Fabricação e a Resolução RDC nº 275, de 21 de outubro de 2002 sobre Procedimentos Padrões de Higiene Operacional (PPHO). Esses pré-requisitos identificam os perigos potenciais à segurança do alimento desde a obtenção das matérias-primas até o consumo, estabelecendo em determinadas etapas (Pontos Críticos de Controle), medidas de controle e monitorização que garantam, ao final do processo, a obtenção de um alimento seguro e com qualidade. CONSULTORIA EM SISTEMAS DE IDENTIDADE PRESERVADA Quando falámos de Identidade Preservada na Agricultura estamos nos referindo à manutenção de todo o histórico da cultura, o que implica na implementação de um sistema de rastreabilidade total (da semente até à comercialização) apoiado no forte sistema de informação / identificação com base em registros. Empresas produtoras de alimentos primários (produção agrícola). OBJETIVO Estabelecer nas empresas de produção de alimentos primários (agricultura) um sistema de identificação e rastreabilidade dos alimentos (do campo à mesa). Com experiência já comprovada, a PGP desenvolveu metodologia específica para a implantação de modelos de Identidade Preservada que permite garantir aos compradores de grãos: total rastreabilidade na cadeia de produção; qualidade do produto, de acordo com as especificações; segurança / inocuidade do alimento produzido; isenção de trangenia, entre outros.. ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 16

17 CERTIFICAÇÃO AGROPECUÁRIA Os tempos de mudança chegaram à agropecuária e as exigências dos clientes / consumidores nacionais e internacionais começam a fazer sentirse, principalmente nos aspectos da Qualidade dos produtos e da sua Segurança Alimentar. Entidades Internacionais com o International Organization for Stadartizacion (ISO) tem vindo a publicar, ou estão em vias de as publicarem, normas para a certificação dos sistemas de gestão das atividades agrícolas ou relacionadas, as quais, certamente, passarão a ser exigência do mercado nacional e internacional (vide ISO e 22006). A nível nacional, algumas ONG s publicaram diretrizes para a produção agrícola, principalmente no campo a produção de produtos orgânicos e produção agrícola sustentável. Com base nestas tendências, a PGP Consultoria e Assessoria desenvolveu metodologias para a implantação de sistemas de gestão agrícola e pecuária, que, além de garantirem a certificação das propriedades rurais, permitem que as mesmas sejam geridas como empresas rurais com todas as vantagens que daí advêm, garantindo a rastreabiliade dos produtos produzidos e sua segurança alimentar. CERTIFICAÇÃO DE UNIDADES ARMAZENADORAS DE GRÃOS Sistema coordenado pelo Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento com regras e procedimentos de gestão para qualificação e habilitação de armazéns, visando à guarda e conservação de produtos agropecuários. Obrigatória para as unidades armazenadoras, que prestam serviços remunerados de armazenagem em ambiente natural (grãos e fibras) a terceiros, inclusive estoques públicos, ou aqueles que de forma voluntária solicitarem a Certificação. OBJETIVO: Garantir a competência técnica na prestação de serviços de armazenagem. Fortalecimento da relação do setor armazenador com o setor produtivo e a sociedade, redução das perdas que ocorrem durante o processo de armazenamento e aumento da credibilidade e competitividade dos produtos submetidos ao processo de armazenagem, frente aos mercados externos. ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 17

18 CERTIFICAÇÃO DE SEMENTES DE PRODUÇÃO PRÓPRIA Dentro do seu escopo de atuação, a PGP Consultoria e Assessoria Ltda desenvolveu metodologia adequada à certificação de empresas produtoras e/ou benefeciadoras e comercializadoras de sementes para a produção agrícola, conforme exigência do Ministério da Agricultura regulamentada através da Instrução Normativa Nº 9 de 2/06/2005. O objetivo desta Instrução Normativa é o de fixar diretrizes básicas a serem obedecidas na produção, comercialização e utilização de sementes, em todo o território nacional, visando à garantia de sua identidade e qualidade. A PGP orgulha-se de ter prestado assessoria e consultoria para a Sementes Mutuca, primeira produtora, beneficiadora e comercializadora de sementes particular do Estado Paraná a ser certificada pelo Ministério a Agricultura. Aos produtores de sementes (multiplicadores) responsáveis pela produção, beneficiamento, armazenamento e comercialização de sementes de produção própria. OBJETIVO Capacitar e orientar as empresas produtores de sementes de produção própria a implantarem um Sistema da Qualidade que garanta o atendimento aos padrões legais e legislação aplicável. A certificação de sementes e mudas atesta a conformidade do processo de produção de sementes ou mudas e controle de qualidade em todas as etapas do seu ciclo, o que inclui o conhecimento da origem genética e acompanhamento de gerações. ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 18

19 CONSULTORIA NA CERTIFICAÇÃO FSC (Forest Stewardship Council) Reconhecimento do mercado. Um número crescente de consumidores conscientes estão O FSC é hoje o selo verde mais reconhecido em todo o mundo, com presença em mais de 75 países e todos os continentes. Atualmente, os negócios com produtos certificados geram negócios da ordem de 5 bilhões de dólares por ano em todo o globo. FSC é uma sigla em inglês para a palavra Forest Stewardship Council, ou Conselho de Manejo Florestal, em português. Para os produtores florestais dando preferência aos produtos que tem o selo, seja piso, papel, lápis, porta ou até casa préfabricada. Para as empresas exportadoras, o selo pode aumentar a acessibilidade ao mercado externo. Preços melhores, pois a procura por madeira certificada é grande e aumenta a acessibilidade ao mercado internacional, especialmente europeu. Hoje, países como Holanda preferem importar madeiras certificadas FSC que de outras fontes. Aumento de produtividade. Trabalhadores treinados em técnicas de manejo florestal reduzem o desperdício na floresta, já que não esquecem árvores cortadas em campo, não permitem que as árvores rachem no momento do corte e reduzem o desgaste de máquinas e equipamentos. Responsabilidade Social. Empresas que possuem a certificação e aquelas que compram produtos com o selo estão traduzindo em ações o seu comprometimento com a responsabilidade social. OBJETIVO A certificação FSC é baseada em duas soluções: Certificação de Manejo Florestal (FM - Forest Management), para as empresas que gerenciam recursos florestais; Melhoria de imagem. Para empresas que trabalham com o setor madeireiro, o certificado FSC traduz a responsabilidade socioambiental com o manejo da floresta. Para os beneficiadores e revendedores Certificação de Cadeia de Custódia (Chain of Custody), para as empresas que utilizam produtos florestais (ou seja, fabricantes de móveis, editoras, indústria de celulose, gráficas, e todos os produtos de madeira...) para atestar a rastreabilidade da origem da madeira. Garantia de origem. Ao comprar de produtores certificados, a empresa sabe que a madeira que está consumindo provém de uma floresta bem manejada e, portanto, não está contribuindo para a exploração predatória dos recursos florestais. Quais são os principais benefícios? Aumento da confiança dos consumidores; Garantir um melhor acesso aos seus mercados por meio de forte diferenciação; Proteger os recursos florestais; Melhorar a imagem da empresa. ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 19

20 CONSULTORIA E ASSESSORIA NA CERTIFICAÇÃO DE PRODUTOS SELO INMETRO, MARCAÇÃO CE E REACH A certificação de produtos tem se tornado cada vez mais uma imposição do mercado atual, resultado das exigências dos consumidores que visam qualidade e preço justo. A certificação de conformidade é a demonstração formal de que um produto, devidamente identificado, atende aos requisitos de normas ou regulamentos técnicos específicos e podem ser do tipo voluntárias ou compulsórias. A compulsória é condição obrigatória, e sem ela, o produto não tem permissão para ser comercializado. A voluntária é de ação espontânea, não possui qualquer regulamentação de órgão oficial, mas pode ser um diferencial perante a competitividade do mercado exigente. Como exemplo, podemos citar as certificações de sistema de gestão de qualidade e de gestão ambiental. Vantagens A certificação interessa ao fabricante, ao consumidor e ao governo. Ao fabricante, ela permite evidenciar uma garantia relativa à qualidade do produto que fabrica, assegurada por uma entidade independente. Aumenta a qualidade do produto, devido a constantes ensaios (testes) e controle de qualidade, evitando acidentes e impactos ambientais. Contribui à aceleração da competitividade da empresa e facilita o acesso a mercados internacionais. Para o consumidor, permite obter informação imparcial sobre o produto, melhora o critério de escolha e facilita a decisão de compra, assegurando a conformidade dos produtos a padrões da qualidade estabelecidos por normas ou outros documentos normativos. Ao governo, serve como mecanismo regulador da circulação de determinados produtos que afetam a saúde e segurança do consumidor e o meio ambiente. ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 20

21 CERTIFICAÇÃO REACH REACH (Registro, Avaliação, Autorização, Restrição, Produtos Químicos) é uma das leis ambientais mais abrangentes e predominantes criadas pela União Europeia. Os testes laboratoriais de terceiros permitem a verificação da conformidade com os requisitos das normas REACH. O Regulamento (CE) n.º 1907/2006, relativo ao Registo, Avaliação, Autorização e Restrição de substâncias químicas (REACH - Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals), entrou em vigor em 1 de junho de Este regulamento surgiu com o objetivo de melhorar o quadro legislativo comunitário em matéria de substâncias químicas, substituindo cerca de 40 normativos, entre os quais o Regulamento (CE) n.º 793/93, a Diretiva 1999/45/CE e a Diretiva 76/769/CEE e alterando a Diretiva 67/548/CEE. SERVIÇOS DE AUDITORIA INTERNA A PGP, com base na sua experiência e qualificação de seu grupo de consultores, presta, também, serviços de auditoria interna e qualificação dos auditores internos. Entre os serviços de auditoria interna, destacam-se: 1. Auditoria internas de Sistemas da Qualidade ISO O corpo de auditores da PGP realiza auditorias internas de 1ª. e 2ª partes, com o objetivo de verificar a adequação dos padrões da Qualidade das Empresas aos requisitos expressos pela norma NBR ISO 9001:2008 e/ou outros requisitos. 2. Auditorias internas de Sistemas de Gestão Ambiental ISO O corpo de auditores da PGP realiza auditorias internas de 1ª. e 2ª partes, com o objetivo de verificar a adequação dos padrões da Qualidade das Empresas aos requisitos expressos pela norma NBR ISO 14001:2004 e/ou outros requisitos. Possuímos, também, auditores qualificados na realização de auditorias de ambientais diversas, tais como passivos ambientais, impactos ambientais, etc. 3. Auditorias internas de Sistemas de Gestão Ambiental ISO O corpo de auditores da PGP realiza auditorias internas de 1ª. e 2ª partes, com o objetivo de verificar a adequação dos padrões da Qualidade dos Laboratórios aos requisitos expressos pela norma NBR ISO 17025:2005 e/ou outros requisitos. ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 21

22 SERVIÇOS DE TRINAMENTO 4. Auditorias de Fornecedores A PGP efetua, também, auditorias em fornecedores, como forma de garantir o o cumprimento dos critérios para a qualificação pelo cliente. A PGP Consultoria e Assessoria Ltda disponibiliza a seus clientes diversos cursos de treinamento e capacitação, conforme relacionado na Relação de Cursos PGP. A qualificação gerencial e operacional é fundamental ao Sucesso Empresarial, independente do ramo de atuação. 5. Outras atividades de auditoria: A PGP possui, também, auditores qualificados para a realização de auditorias internas nas seguintes atividades: a) Auditorias FSC; b) Auditorias GLOBALGAP; c) Auditorias PBQP-H; d) Auditorias HACCP / ISO 22000; e) Auditorias de processos; f) Auditorias 5'S. Nossos serviços de treinamento abrangem diversos aspectos da atividade gerencial, destacando-se: CURSO DE GOVERNANÇA RURAL CURSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CURSO FERRAMENTAS GERENCIAIS CURSO DE FORMAÇÃO DE CONSULTORES DE VENDAS AGRÍCOLAS CURSO VENDA VALOR E NÃO PREÇO CURSO DE CERTIFICAÇÃO DE SEMENTES DE PRODUÇÃO PRÓPRIA E ISO 9000 CURSO DE CERTIFICAÇÃO DE UNIDADES ARMAZENADORAS CURSO DE GERENCIAMENTO DE PROCESSOS E INDICADORES DE DESEMPENHO ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 22

23 CURSO IMPLANTAÇÃO E GERENCIAMENTO DA ISO 9001:2008 CURSO FORMAÇÃO DE AUDITORES INTERNOS DA QUALIDADE ISO 9001 CURSO DE IMPLANTAÇÃO E GERENCIAMENTO DA ISO 14001:2004 CURSO DE FORMAÇÃO DE AUDITORES INTERNOS AMBIENTAIS ISO CURSO DE SISTEMA DE GESTÃO DE LABORATÓRIOS ISO CURSO DE FORMAÇÃO DE AUDITORES INTERNOS ISO CURSO DE SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA ALIMENTAR ISO / ISO CURSO DE HACCP (Análise dos Perigos e Pontos Críticos de Controle) CURSO MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS-MASP IMPLANTAÇÃO DOS 5'S- Housekeeping. CURSO DE CONSCIENTIZAÇÃO PARA A QUALIDADE TOTAL PALESTRAS DIVERSAS ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 23

24 PGP CONSULT ALGUNS CLIENTES PARA QUEM JÁ PRESTAMOS SERVIÇOS DE CONSULTORIA / TREINAMENTO CLIENTES SERVIÇOS CLIENTES INDÚSTRIA Detroit Diesel Koyo CLIENTES AGRONEGÓCIO ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 24

25 CLIENTES AGRONEGÓCIO ; e.mail: pgp.cda@uol.com.br 25