QualisTec. Plano de Gerência de Configuração. Projeto: Simul-e. Versão 1.1. Página 1 de 16. Plano de Gerência de Configuração
|
|
- Sebastião de Caminha Bonilha
- 7 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 1 QualisTec Projeto: Simul-e Versão 1.1 Arquivo: Gerenciamento de Configuração QualisTec - v1.1.doc Página 1 de 16
2 2 Histórico de Alterações Data Versão Descrição Autor 28/04/ Documento de Gerenciamento de Configuração 30/04/ Alteração e Revisão do Documento de Gerenciamento de Configuração Hugo Pazolline Hugo Guilherme 11/05/ Revisão de todo o documento Hugo Pazolline 25/05/ Peer review Ivonaldo Torres Arquivo: Gerenciamento de Configuração QualisTec - v1.1.doc Página 2 de 16
3 Conteúdo 1. INTRODUÇÃO FINALIDADE ESCOPO DEFINIÇÕES, ACRÔNIMOS E ABREVIAÇÕES REFERÊNCIAS VISÃO GERAL GERENCIAMENTO DE CONFIGURAÇÃO DE SOFTWARE ORGANIZAÇÃO, RESPONSABILIDADES E INTERFACES FERRAMENTAS, AMBIENTE E INFRAESTRUTURA O PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE CONFIGURAÇÃO IDENTIFICAÇÃO DA CONFIGURAÇÃO Métodos de Identificação Localização de Artefatos Baselines do Projeto Versionamento dos Itens de Configuração Trunk...Erro! Indicador não definido Política de Commit Política de Criação de Branches Política de Criação de Tags Política de realização de Merge Versionamento de Software Versionamento de Banco de Dados Permissão de Acesso Processamento e Aprovação de Solicitações de Mudança Comitê de Controle de Mudança (CCB) ESTIMATIVA DO STATUS DE CONFIGURAÇÃO Processo de Armazenamento de Mídia e Liberação do Projeto Relatórios e Auditorias MARCOS...ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. 5. TREINAMENTO E RECURSOS...ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. 6. CONTROLE DE SOFTWARE DE SUBCONTRATADOS E FORNECEDORES A LIBERTY ACCESS NÃO SUBCONTRATA ATUALMENTE DESENVOLVIMENTO DO SOFTWARE Arquivo:.doc Página 3 de 16
4 4 1. Introdução A intenção do Gerenciamento de Configuração é estabelecer e manter a integridade dos produtos do projeto durante seu ciclo de vida. As principais atividades envolvem identificar a configuração de software, manter sua integridade durante o projeto e controlar sistematicamente as mudanças. Esse plano contém todas as informações referentes ao sistema de gerência de configuração para o projeto Simul-e. 1.1 Finalidade A finalidade deste documento é criar um padrão a ser seguido por todos os membros da equipe com o intuito de garantir o maior controle do produto no decorrer do projeto. Para que isso aconteça serão detalhados os recursos necessários (equipes, ferramentas e computadores), as responsabilidades atribuídas e o cronograma de atividades. 1.2 Escopo Este Plano de Gerenciamento de Configuração é destinado para todos os integrantes da equipe responsável pelo desenvolvimento do aplicativo Simul-e na disciplina de Gerência de Projetos, e abrange todo o controle e gerenciamento da configuração do projeto. 1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações. Esta seção explica o conceito de alguns termos importantes que serão mencionados no decorrer deste documento, os quais estão diretamente relacionados ao processo de gerência de configuração de software Termo SCRUM GC ou GCS CCB RH SG I.D.E CVS CR CI Significado É um processo ágil que permite manter o foco na entrega do maior valor de negócio, no menor tempo possível. Gerência de Configuração Comitê para o Controle de Mudanças. Recursos Humanos Sistema de Gerenciamento IntegratedDevelopmentEnviroment É um sistema de controle de versão É o pedido de alteração de baseline. Item de Configuração: Qualquer artefato produzido durante o ciclo de vida do projeto e mudanças será controlado através de um processo formal. Arquivo:.doc Página 4 de 16
5 5 Baseline Conjunto de artefatos aprovados e revisados que serão usados em atividades posteriores. É uma base de comum acordo para evoluções e desenvolvimento. Branch Build Linha de desenvolvimento paralela a linha principal do repositório. Representa uma versão ainda incompleta do sistema em desenvolvimento, mas com certa estabilidade. Caso venha a ser liberado, deverá ser feito através de um release. Contém arquivos de instalação, código fonte, arquivos de dados, programas de instalação e documentação. GEDES Gerente de Configuração Item de Configuração Merge Gerência de Desenvolvimento Responsável pela atividade de gerência de configuração de software durante um projeto de software. Qualquer artefato produzido durante o ciclo de vida do projeto cujas mudanças serão controladas por um processo formalizado. O merge é uma operação que integra alterações de uma determinada branch com ao trunk do repositório (ou até mesmo com uma outra branch). PGCS Release de Software Versão do sistema validada. Conjunto de itens que é enviado para o cliente. Cada release pode incluir novas funcionalidades ou alguma mudança decorrente de customização, desenvolvimento, testes, mudança de legislação, etc Repositório Tag/Label Commit Local onde os itens de configuração são armazenados. Rótulo de identificação para um conjunto deitens de configuração. A ação de enviar as alterações ou obter a versão mais recente do repositório App Aplicativo FACOL Faculdade Escritor Osman da Costa Lins Simul-e Nome do aplicativo a ser desenvolvido Mobile Refere-se a dispositivos móveis MySQL Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados Android Sistema Operacional para dispositivos móveis O.S. Operational System (Sistema Operacional) JAVA Linguagem de programação Arquivo:.doc Página 5 de 16
6 6 1.4 Referências Template de Plano de Gerenciamento de Configuração, , IBM. 1.5 Visão Geral As próximas seções deste documento estão divididas conforme a tabela abaixo Seção 2 Descrição São relacionados os papéis, as responsabilidades das atividades e as ferramentas dentro da GC da Fábrica. 3 É apresentado como serão criadas e controladas as Baselines São abordados os detalhes sobre quando o Plano de Gerenciamento de Configuração deve ser atualizado. Descreve as ferramentas de software, o pessoal e o treinamento necessários para implementar as atividades de CM especificadas. Descreve de que forma o software desenvolvido fora do ambiente do projeto será incorporado. 2. Gerenciamento de Configuração de Software 2.1 Organização, Responsabilidades e Interfaces Papéis Equipe Responsabilidade Gerente de Configuração CCB Hugo Pazolline Paulo Rafael/Hugo Guilherme Estabelecer Políticas de GC Escrever Plano de GC Configurar Ambiente de GC Criar Espaços de Trabalho de Integração Criar Baselines Promover Baselines Estabelecer Processo de Controle de Mudanças Revisar Solicitação de Mudança Arquivo:.doc Página 6 de 16
7 7 Equipe de desenvolvimento Todos os Papéis Hugo Guilherme/ Paulo Rafael Eduardo Felipe/ Paulo Rafael Seguir os padrões e procedimentos definidos no Plano de Gerência de Configuração Enviar Solicitação de Mudança Atualizar Solicitação de Mudança Seguir os padrões e procedimentos definidos no 2.2 Ferramentas, Ambiente e Infraestrutura As seguintes ferramentas poderão ser utilizadas para manter o controle da Gerência de Configuração: Ferramenta Tipo Versão ProjectLibre Controle de mudança 2015 Google Drive Armazenamento de arquivos 2015 Microsoft Office Excel Microsoft Office PowerPoint Microsoft Office Word Planilha 2013 Apresentação 2013 Editor de Texto 2013 MySQL Banco de dados Hangouts Ferramenta de comunicação Cloud Service WhatsApp Ferramenta de comunicação Windows 7/8 Java/Xml Android Studio Sistema Profissional Linguagem de Programação p/ desenvolvimento do aplicativo. IDE de desenvolvimento de software Java Ultimate Edition Jre1.8.0_45 Luna SR2 (4.4.2) Arquivo:.doc Página 7 de 16
8 8 3. O Programa de Gerenciamento de Configuração 3.1 Identificação da Configuração Esta seção aborda os temas referentes à identificação dos itens de configuração, tais como identificação, nomenclatura, localização e versionamento Métodos de Identificação Os itens de configuração são os artefatos que terão seu ciclo de vida controlado ao longo do processo de desenvolvimento. Todos os itens de configuração, com exceção do código fonte e scripts de banco, devem ser identificados de seguinte forma: Parte da Linha ORGANIZAÇÃO Identifica da empresa: QualisTec Significado PROJETO Identifica o projeto: Simul-e ARTEFATO Nome do artefato utilizado na criação do sistema. VERSÃO Número da versão EXT Extensão do arquivo do documento Localização de Artefatos Esta seção descreve a localização onde os artefatos estão armazenados. É apresentada uma versão de visão gráfica dos diretórios baseado na estrutura de diretórios em que cada artefato deve ser armazenado. Arquivo:.doc Página 8 de 16
9 Baselines do Projeto As baselines serão definidas em três fases. Fases Planejamento Arquitetura o projeto Release Itens de Configuração da Baseline Documentação (Artefatos do projeto) Código fonte contendo apenas a arquitetura do Projeto. - Camadas - Garantia transacional Fontes do sistema pronto Os Artefatos entrarão em baseline quando atingirem a forma mais estável do sistema Versionamento dos Itens de Configuração Todos os artefatos versionados no SVN deverão ter a descrição da alteração efetuada. O número de versão dos itens segue o padrão: X.Y Onde: X é um número decimal que representa uma versão final do artefato; Y é um número decimal que representa um draft da versão X do artefato. O número de versão dos artefatos muda de acordo com as regras descritas: A primeira versão do artefato deve ser 1.0; A cada modificação no artefato, o valor Y deve ser incrementado; Após cada aprovação do artefato, a versão X deve ser incrementada de uma unidade e o valor Y retorna para 0, sendo assim gerada uma nova versão oficial; Exemplo: Data Versão Descrição Autor Aprovador 28/04/ Versão inicial do documento. Hugo Pazolline Ivonaldo Torres Arquivo:.doc Página 9 de 16
10 10 Para que a versão de um artefato seja modificada é necessária a aprovação do moderador. É considerada uma aprovação do documento a aprovação do documento após uma revisão e aprovação por pelo menos dois membros do core group responsável pelo respectivo artefato Política de Commit Deve ser realizada a operação de Commit sempre que um caso do Mantis for concluído. Para os casos mais complexos (em que o desenvolvimento excederá um dia de programação) a realização Commit deverá ocorrer ao final do dia de trabalho no caso específico. Quando da realização da operação de Commit o registro do comentário deverá seguir o padrão: [MXXXX - SXXX] Comentário. Onde: MXXXX: Consiste na identificação do caso do Mantis a que se refere a mudança, sendo XXXX o número de identificação do caso no Mantis. SXXXX: Consiste na identificação da Sprint em que a mudança ocorreu, sendo XXX o número que identifica a Sprint. Este campo se aplica somente a projetos que utilizam a metodologia Scrum. Comentário: Consiste em informação relevante que identifica semanticamente a mudança realizada. O registro dos números do caso do Mantis e da Sprint são obrigatórios. Para projetos que não utilizam a metodologia Scrum deve ser informado explicitamente a não existência destas informações. O campo Comentário é opcional para casos triviais embora seja altamente recomendável o seu preenchimento. Não deverá ser realizado Commit para códigos que não compilem Política de Criação de Branches Uma nova branch deve ser criada sempre ao final de cada sprint. Esta branch será mantida até que o sistema seja homologado e entre em produção. Nela deverão ser feitas todas as alterações da versão do sistema que se encontra em processo de homologação. Em casos de modificações urgentes no sistema que devem ser tratados fora dos padrões do scrum, um novo branch também deverá ser criado. Quando as alterações forem concluídas, este branch deve ser integrado ao trunk do repositório. A nomenclatura de Branches, deve respeitar o seguinte padrão: Onde: <Versão> <Versão> é a versão do sistema que está sendo desenvolvida. O comentário quando da criação de Branch deve seguir o seguinte padrão: Criação de Branch <Nome>: <Motivo> - <SXXX> Arquivo:.doc Página 10 de 16
11 11 Onde: <Nome> é o nome da Branch conforme o padrão estabelecido nesta seção. <Motivo> é uma breve descrição da aplicação a que será destinado o Branch. <SXXX> é a identificação da sprint em que a Branch foi criada. Este campo só se aplica aos projetos sob a metodologia Scrum. Por exemplo, um Branch criado para corrigir possíveis erros durante a homologação de um sistema deverá registrar o seguinte comentário: Criação de Branch v1.11.4: Correção de Erros de Homologação S Política de Criação de Tags Uma nova tag deverá ser criada sempre que o sistema for submetido aos testes formais ou homologação e sempre que um novo release for liberado. A nova tag poderá ser feita a partir do branch que está sendo utilizado no processo de homologação do sistema. Ou do próprio trunk caso não existam alterações no processo de teste formais ou homologação (caso onde alterações são feitas no branch). A nomenclatura de Tags, deve respeitar o seguinte padrão: <Versão>TXX quando o sistema estiver em processo de teste. Ou: <Versão>HXX quando o sistema estiver em processo de homologação. Ou: <Versão> quando o sistema estiver homologado. Onde: <Versão> é a versão do sistema que está sendo desenvolvida. XX é um número sequencial iniciado em 01 que deve ser incrementado quando uma versão submetida a homologação for liberada e reiniciada quando uma nova versão do sistema for lançada. Quando o sistema estiver estável no ambiente de produção as tags de teste e homologação referente a esta versão do sistema devem ser apagadas. O comentário quando da criação de Tags deve seguir o seguinte padrão: Criação de Tag de <Tipo> <Nome> - <SXXX> Onde: <Tipo> define a destinação da Tag. Os tipos podem ser: Teste, Homologação e Produção. <Nome> é o nome da Tag conforme o padrão estabelecido nesta seção. Arquivo:.doc Página 11 de 16
12 12 <SXXX> é a identificação da sprint em que a Tag foi criada. Por exemplo, uma Tag criada durante a Sprint 11 para marcar o segundo Build que será destinado a Homologação na versão deverá registrar o seguinte comentário: Criação de Tag de Homologação v1.2.0h2 S Política de realização de Merge Sempre que houver alterações realizadas em um branch, após a homologação das mesmas deve ser realizada a atividade de Merge entre a tag homologada (decorrente da branch) e o trunk a fim de garantir que os erros corrigidos não retornem. <A descrição da atividade de realização de merge utilizando o TortoiseSVN se encontra no Processo de Gerência de Configuração> O comentário quando da realização de Merge deve seguir o seguinte padrão: Onde: Merge entre: <Tipo_Origem> <Nome_Origem> e <Destino> - <SXXX> <Origem> é o local de onde as mudanças serão obtidas. <Destino> é o local que receberá as mudanças. São exemplos de <Origem> e <Destino>: Branch v1.5.4, Tag v2.3.1, Trunk. <SXXX> é a identificação da sprint em que a Tag foi criada. Na situação em que se pretende levar ao Trunk as correções realizadas na Branch v4.0.1 durante a Sprint 20 deverá ser registrado o seguinte comentário: Merge entre: Branch v4.0.1 e Trunk S Versionamento de Software O versionamento de software deve seguir o seguinte padrão: Versão Maior.Versão Menor.Revisão Onde: Arquivo:.doc Página 12 de 16
13 13 Versão Maior: Somente é incrementado quando houver uma mudança significativa da arquitetura. Geralmente quando o núcleo do sistema é alterado, a compatibilidade com a versão antiga seja quebrada ou quando o sistema é completamente reescrito. Versão Menor: Incrementado quando houver alguma adição de funcionalidade ao sistema, quando houver alguma grande correção de bugs do sistema ou quando for realizada alguma melhoria no sistema. Revisão: Incrementado sempre que houver alguma correção de bug, pequena mudança de layout ou qualquer alteração de baixo esforço Versionamento de Banco de Dados O versionamento dos scripts de Banco de Banco deve seguir o padrão: - Nome do Banco_Libertya_Tipo do Script_Nome do Objeto[_Número de Sequência] MySQL - Tipo do Script: Pode assumir os valores: Procedure, Create, Alter, Indice, Constraints, View e DML. Ex.: Procedure - Nome do Objeto: Deve ser definido o nome do Objeto com base no padrão adotado pela UGBD. Ex.: SpAdvogadoComplemento_D_ Número de Sequência: Este campo é opcional devendo ser incluído apenas nos nomes dos arquivos de scripts de objetos que possam ter mais de um script com o mesmo nome do objeto. O número de sequência é um número de três dígitos. Para as procedures não é necessária a inclusão deste campo. Exemplos: dbcor01_dbo_create_atendimento_001.scp dbjze01_dbo_procedure_spadvogadocomplemento_d_001.scp Arquivo:.doc Página 13 de 16
14 Permissão de Acesso Para permissões de acesso na Ferramenta de Gestão de Configuração, segue: Equipe de Projeto Gerente de Configurações Acesso de leitura, criação e alteração (R, C, A) na estrutura de pastas do projeto que estiver atuando, exceto na pasta Gerenciamento de Configuração. Para os demais projetos e na pasta Gerenciamento de Configuração o acesso será somente de leitura (R). Acesso completo (R, C, A, D) em todos os projetos. Gerente de Projeto Acesso de leitura, criação e alteração (R, C, A) na estrutura de pastas do projeto que estiver atuando, exceto na pasta Gerenciamento de Configuração. Para os demais projetos e na pasta Gerenciamento de Configuração o acesso será somente de leitura (R). Acesso de leitura para todos os projetos (R). Analista de Qualidade Gerente de Fábrica de Software Acesso de leitura para todos os projetos (R). Legenda: R (read), C (check in/check out), A (add/rename/delete) e D (destroy) Processamento e Aprovação de Solicitações de Mudança O Comitê de Controle de Mudança estabelecido deve se reunir sob demanda e coletar todas as solicitações de mudanças em aberto. Para cada uma, o Comitê de Controle de Mudança deve fazer uma avaliação detalhada dos impactos em: Cronograma do projeto. Custos do projeto. Esforço. Artefatos/Componentes do sistema. A avaliação pode ser feita baseada em: - Tamanho da mudança. - Complexidade da mudança. Arquivo:.doc Página 14 de 16
15 15 - Severidade da mudança. - Prioridade da mudança. - Necessidade de testes da mudança; - Possíveis alternativas para a mudança. O moderador da inspeção deve revisar e aprovar todos os artefatos alterados pelos responsáveis pela solicitação de mudança. É importante notar que o moderador também é responsável por avaliar a integridade do(s) artefato(s) alterado(s) com outros itens da baseline Comitê de Controle de Mudança (CCB) O comitê de Controle de Mudanças (CCB) será formado por Analista de sistemas e Gerente de Projetos. 3.2 Estimativa do Status de Configuração Processo de Armazenamento de Mídia e Liberação do Projeto O backup do repositório deverá ser feito toda semana pelo gerente de configuração. Os artefatos alterados durante a semana de trabalho serão armazenados em mídia de CD. Um para cada Mês. Os CDs deverão conter a seguinte descrição: a data e hora e a periodicidade. Liberação de release: Basicamente os projetos irão ser desenvolvidos e testados na main-line. Para gerar o release a versão em questão tem que estar devidamente testada, livre de erro e aprovado pelo analista responsável Relatórios e Auditorias As auditorias e os relatórios de configuração devem ser feitas para cada ciclo do processo de desenvolvimento de forma a garantir que o processo de gerência de configuração vem sendo aplicado corretamente. Os artefatos gerados baseados no template devem ser armazenados no repositório do projeto e devem ser acompanhados pelos Gerentes de Qualidade e pelos Gerentes de Projeto. 4. Marcos Serão feitas três Marcos principais, nos seguintes momentos: Arquitetura do sistema: Capacidade Operacional Inicial: Release do Produto: Arquivo:.doc Página 15 de 16
16 16 5. Treinamentos e recursos Descrição dos treinamentos efetuados para os integrantes do Grupo. Treinamento Objetivo Público Alvo Repositório O Gerente de Configuração estará efetuando o treinamento ensina para instruir como acessar o repositório através de uma máquina cliente, como dar os comandos principais do repositório, como incluir novos itens dentro do repositório e também como remover do mesmo. Toda a equipe do projeto 6. Controle de Software de Subcontratados e Fornecedores A Qualistec não subcontrata atualmente desenvolvimento do software. Arquivo:.doc Página 16 de 16
Diretrizes de Qualidade de Projetos
Diretrizes de Qualidade de Projetos Versão 1.5 MAPA/SE/SPOA/CGTI, 2012 Página 1 Histórico de Revisão Data Versão Descrição Autor 15/01/2012 1.0 Criação do Artefato Pérsio Mairon 10/03/2012 1.1 Inclusão
Leia maisPolítica Gestão de Configuração e Mudança
Política Gestão de Configuração Histórico de Alteração Data Versão Descrição Autor 20/08/2011 1 Versão Inicial Danilo Costa Versão 1 Pág. 2 de 7 Índice 1. POLÍTICA 4 1.1 Aplicabilidade 4 2. CONCEITUAÇÃO
Leia maisEmpresa de Informática Infinity LTDA. Gerenciamento de Configuração. Sistema de Gerenciamento de Plano Corporativo de Celulares
Empresa de Informática Infinity LTDA Gerenciamento de Configuração Sistema de Gerenciamento de Plano Corporativo de Celulares 22/05/2012 Índice Analítico 1. Introdução 1.1 Finalidade 1.2 Escopo 1.3 Definições,
Leia maisMDMS-ANAC. Metodologia de Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas da ANAC. Superintendência de Tecnologia da Informação - STI
MDMS- Metodologia de Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas da Superintendência de Tecnologia da Informação - STI Metodologia de Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas da Histórico de Alterações Versão
Leia maisGerência de Configuração. Professor: Dr. Eduardo Santana de Almeida Universidade Federal da Bahia esa@dcc.ufba.br
Gerência de Configuração Professor: Dr. Eduardo Santana de Almeida Universidade Federal da Bahia esa@dcc.ufba.br Introdução Mudanças durante o desenvolvimento de software são inevitáveis: os interesses
Leia maisPROJETO CEMEA. Um trabalho educacional
PROJETO CEMEA Um trabalho educacional CEMEA: Objetivo geral A partir de um sistema já existente, temos como missão: Melhorar suas funcionalidades; Documentar tanto o código, quanto suas funções; Acrescentar
Leia maisGerenciamento de configuração. Gerenciamento de Configuração. Gerenciamento de configuração. Gerenciamento de configuração. Famílias de sistemas
Gerenciamento de Gerenciamento de Configuração Novas versões de sistemas de software são criadas quando eles: Mudam para máquinas/os diferentes; Oferecem funcionalidade diferente; São configurados para
Leia maisQualidade de Software
Qualidade de Software Projeto e Desenvolvimento de Sistemas Dr. Fábio Levy Siqueira levy.siqueira@gmail.com Aula 2: Garantia da Qualidade e Padrões Qualidade de software Quais são as atividades de Gestão
Leia maisLISTA DE VERIFICAÇAO DO SISTEMA DE GESTAO DA QUALIDADE
Questionamento a alta direção: 1. Quais os objetivos e metas da organização? 2. quais os principais Produtos e/ou serviços da organização? 3. Qual o escopo da certificação? 4. qual é a Visão e Missão?
Leia maisARCO - Associação Recreativa dos Correios. Sistema para Gerenciamento de Associações Recreativas Plano de Desenvolvimento de Software Versão <1.
ARCO - Associação Recreativa dos Correios Sistema para Gerenciamento de Associações Recreativas Versão Histórico da Revisão Data Versão Descrição Autor Página
Leia maisPLANO DE GERÊNCIAMENTO DE RISCOS
1 PLANO DE GERÊNCIAMENTO DE RISCOS Versão 1.1 Rua Pedro Ribeiro, 85 - Matriz, Vitória de Santo Antão - PE, 55612-275 Pernambuco Brasil (81) 3523-0012 www.qualistec.com.br suporte@qualistec.com.br 2 Histórico
Leia maisGerenciamento de Requisitos Gerenciamento de Requisitos
Gerenciamento de Requisitos Objetivos da disciplina Descrever o processo de Gerenciamento e Engenharia de Requisitos para projetos Treinar alunos no Gerenciamento de Requisitos Apresentar estudos de caso
Leia mais29/05/2012. Gestão de Projetos. Luciano Gonçalves de Carvalho FATEC. Agenda. Gerenciamento de Integração do Projeto Exercícios Referências FATEC
Gestão de Projetos 1 Agenda Gerenciamento de Integração do Projeto Exercícios Referências 2 1 GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO 3 Gerenciamento da Integração do Projeto Fonte: EPRoj@JrM 4 2 Gerenciamento
Leia maisGerenciamento da Integração (PMBoK 5ª ed.)
Gerenciamento da Integração (PMBoK 5ª ed.) O PMBoK diz que: O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar
Leia maisQUESTIONÁRIO DE AVALIAÇÃO Primeira Fase
122 ANEXO A Questionário de Avaliação Este anexo contém o Questionário utilizado para avaliar as características do mantenedor, o nível de experiência da equipe de manutenção e o nível de conhecimento
Leia maisIntrodução ao Modelo de Referência para melhoria do processo de software (MR mps) Projeto: mps Br melhoria de processo do software Brasileiro
Introdução ao Modelo de Referência para melhoria do processo de software (MR mps) Realidade das Empresas Brasileiras ISO/IEC 12207 ISO/IEC 15504 CMMI Softex Governo Universidades Modelo de Referência para
Leia maisP4-MPS.BR - Prova de Conhecimento do Processo de Aquisição do MPS.BR
Data: 6 de Dezembro de 2011 Horário: 13:00 às 17:00 horas (hora de Brasília) Nome: e-mail: Nota: INSTRUÇÕES Você deve responder a todas as questões. O total máximo de pontos da prova é de 100 pontos (100%),
Leia maisManual de Procedimentos para Desenvolvimento de Softwares
Manual de Procedimentos para Desenvolvimento de Softwares Secretaria Geral de Informática Sin Universidade Federal de São Carlos - UFSCar Versão 2.1 O(s) critério(s) de escolha pelas tecnologias para desenvolvimento
Leia maisGERÊNCIA DE CONFIGURAÇÃO. Isac Aguiar isacaguiar.com.br isacaguiar@gmail.com
GERÊNCIA DE CONFIGURAÇÃO Isac Aguiar isacaguiar.com.br isacaguiar@gmail.com Objetivo Apresentar a GC (Gerencia de Configuração) no contexto da Engenharia de Software Mostrar a importância da GC no controle
Leia maisMANUAL DE PROCEDIMENTOS MPR/SIA-503-R00
MANUAL DE PROCEDIMENTOS MPR/SIA-503-R00 ACOMPANHAMENTO DOS INDICADORES DE QUALIDADE DE SERVIÇO DE AEROPORTOS CONCEDIDOS 08/2014 PÁGINA INTENCIONALMENTE EM BRANCO 2 11 de agosto de 2014. Aprovado, Fabio
Leia maisO Gerenciamento de Documentos Analógico/Digital
Tipos de GED: Document imaging Document management Document Imaging / Document Management O Gerenciamento de Documentos Analógico/Digital Mundo analógico Criação Revisão Processamento Arquivo Mundo digital
Leia maisMETODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS Versão 1 MDS Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas 1 Presidente INCRA Rolf Hackbart Diretor de Gestão Estratégica DE - INCRA Roberto Kiel Coordenador Geral
Leia maisGerenciamento de integração de projeto
Objetivos do Conteúdo Gerenciamento de integração de projeto Sergio Scheer / DCC / UFPR TC045 Gerenciamento de Projetos Prover capacitação para: - Identificar os processos de Gerenciamento de Projetos;
Leia maisProjeto Físico e Lógico de Redes de Processamento. Kleber A. Ribeiro
Projeto Físico e Lógico de Redes de Processamento Kleber A. Ribeiro Plano de projeto O Plano de Projeto é uma série de documentos ou uma coletânea lógica de documentos compilados pelo Gerente de Projetos
Leia maisPorque estudar Gestão de Projetos?
Versão 2000 - Última Revisão 07/08/2006 Porque estudar Gestão de Projetos? Segundo o Standish Group, entidade americana de consultoria empresarial, através de um estudo chamado "Chaos Report", para projetos
Leia maisNORMA TÉCNICA PARA IMPLANTAÇÃO DE NOVOS SISTEMAS OU APLICAÇÕES NO BANCO DE DADOS CORPORATIVO
NORMA TÉCNICA PARA IMPLANTAÇÃO DE NOVOS SISTEMAS OU APLICAÇÕES NO BANCO DE DADOS CORPORATIVO Referência: NT-AI.04.02.01 http://www.unesp.br/ai/pdf/nt-ai.04.02.01.pdf Data: 27/07/2000 STATUS: EM VIGOR A
Leia maisCATÁLOGO DE APLICAÇÕES Importação XML de NF Importação
CATÁLOGO DE APLICAÇÕES Importação XML de NF Importação 1. Objetivos Atualizar os valores da nota fiscal de entrada a partir de arquivos XML sem a necessidade de ter que alterar manualmente na manutenção
Leia maisGRUPO HOSPITALAR CONCEIÇÃO HOSPITAL NOSSA SENHORA DA CONCEIÇÃO LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS CONTROLE DE DOCUMENTOS E DADOS
1. Objetivo POP-L02 Página 1 de 12 Estabelecer as diretrizes para o controle de todos documentos e dados do Sistema de Gestão da Qualidade, de modo a garantir a rastreabilidade e padronização dos processos
Leia maisSistema Datachk. Plano de Projeto. Versão <1.0> Z u s a m m e n a r b e i t I d e i a s C o l a b o r a t i v a s
Plano de Projeto Versão Z u s a m m e n a r b e i t I d e i a s C o l a b o r a t i v a s 2010 2 Histórico de Revisões Data Versão Descrição Autores 07/04/2010 1.0 Criação da primeira versão do Plano
Leia maisCARTA CIRCULAR Nº 3.688, DE 29 DE DEZEMBRO DE 2014. Lúcio Rodrigues Capelletto
CARTA CIRCULAR Nº 3.688, DE 29 DE DEZEMBRO DE 2014 Dispõe sobre as informações que devem constar no relatório de que trata a Circular nº 3.646, de 4 de março de 2013. O Chefe do Departamento de Supervisão
Leia maisEngenharia de Software II
Engenharia de Software II Aula 28 Revisão para a Prova 2 http://www.ic.uff.br/~bianca/engsoft2/ Aula 28-28/07/2006 1 Matéria para a Prova 2 Gestão de projetos de software Conceitos (Cap. 21) Métricas (Cap.
Leia maisROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS
ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS Introdução Independentemente do nível de experiência da proponente na elaboração de projetos, o Instituto Cooperforte empresta apoio, orientação e subsídios às Instituições
Leia maisFundamentos dos Sistemas de Informação Organização de Dados e Informações
Fundamentos dos Sistemas de Informação Organização de Dados e Informações http://professor.fimes.edu.br/milena milenaresende@fimes.edu.br Sistema de Gerenciamento de Bases de Dados (DBMS) A implementação
Leia maisTERMO DE ABERTURA Versão 1.1
1 TERMO DE ABERTURA Versão 1.1 2 HISTÓRICO DA REVISÃO Data Versão Descrição Autor 09/03/2015 1.0 Criação do documento Hugo Pazolline 11/05/2015 1.0 Revisão do documento Hugo Pazolline 25/05/2015 1.1 Peer
Leia maisQuestionário de avaliação de Práticas X Resultados de projetos - Carlos Magno Xavier (magno@beware.com.br)
Obrigado por acessar esta pesquisa. Sei como é escasso o seu tempo, mas tenha a certeza que você estará contribuindo não somente para uma tese de doutorado, mas também para a melhoria das práticas da Comunidade
Leia maisSISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO
PÁGINA: 1/11 OBJETIVO DEFINIR O MÉTODO DE FUNCIONAMENTO DA, VISANDO MANTER AS MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS, FERRAMENTAS E AS INSTALAÇÕES DA. DE FORMA A GARANTIR A QUALIDADE DO PRODUTO DENTRO DO ESPECIFICADO
Leia maisProcesso Controle de Documentos e Registros
Dono do Processo Kelly Vitoriny Aprovado por Comitê da Qualidade Analisado criticamente por Representante da Direção Substituto: Wilker Bueno 1. OBJETIVOS: Descrever a forma como é efetuado o controle
Leia maisA definição do escopo trata-se de um processo onde é realizada uma descrição detalhada do projeto e do produto a ser desenvolvido;
Aula 08 1 2 A definição do escopo trata-se de um processo onde é realizada uma descrição detalhada do projeto e do produto a ser desenvolvido; A preparação do escopo é fundamental para o sucesso do projeto,
Leia maisMANUAL DE PROCEDIMENTOS MPR/SGP-503-R01 GESTÃO DE DEMANDAS DE TI DA SGP
MANUAL DE PROCEDIMENTOS MPR/SGP-503-R01 GESTÃO DE DEMANDAS DE TI DA SGP 06/2016 PÁGINA INTENCIONALMENTE EM BRANCO 2 17 de junho de 2016. Aprovado, Antonia Valeria Martins Maciel 3 PÁGINA INTENCIONALMENTE
Leia maisPLANO DA SITUAÇÃO DE APRENDIZAGEM CURSOS TÉCNICOS. 2. Tipo Estudo de Caso X Situação Problema Pesquisa Projeto
PLANO DA SITUAÇÃO DE APRENDIZAGEM CURSOS TÉCNICOS 1. Identificação Curso Técnico em Informática Unidade São José Coordenador da S.A Walter André de Almeida Pires Unidade(s) Curricular(es) Envolvida(s)
Leia maisMINISTÉRIO DA FAZENDA SECRETARIA EXECUTIVA
PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO INTEGRADA DO MINISTÉRIO DA FAZENDA - PMIMF MINISTÉRIO DA FAZENDA SECRETARIA EXECUTIVA ATORES DA REDE DE INOVAÇÃO 2 O MODELO CONTEMPLA: Premissas e diretrizes de implementação Modelo
Leia maisPlano de Gerenciamento de Riscos
Plano de Gerenciamento de Riscos Plano de Gerenciamento de Riscos Página 1 de 6 Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 07/11/2014 Mahilson Finalização do document Índice ÍNDICE... 1
Leia maisGerenciamento de Projetos Modulo III Grupo de Processos
Gerenciamento de Projetos Modulo III Grupo de Processos Prof. Walter Cunha falecomigo@waltercunha.com http://waltercunha.com Bibliografia* Project Management Institute. Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento
Leia maisP4-MPS.BR - Prova de Conhecimento do Processo de Aquisição do MPS.BR
Data: 10 de Dezembro de 2010 Horário: 13:00 às 17:00 horas (hora de Brasília) Nome: e-mail: Nota: INSTRUÇÕES Você deve responder a todas as questões. O total máximo de pontos da prova é de 100 pontos (100%),
Leia maisCurso: Engenharia de Software com Ênfase em Padrões de Software (UECE Universidade Estadual do Ceará) RUP
Conceitos RUP RUP, abreviação de Rational Unified Process (ou Processo Unificado da Rational), é um processo de Engenharia de software criado pela Rational Software Corporation(a qual foi incorporada pela
Leia maisISO/IEC 12207: Gerência de Configuração
ISO/IEC 12207: Gerência de Configuração Durante o processo de desenvolvimento de um software, é produzida uma grande quantidade de itens de informação que podem ser alterados durante o processo Para que
Leia maisGerenciamento de Requisitos
Gerenciamento de Requisitos Jaelson Castro 2013 1 Gerenciamento de requisitos Relaciona-se ao processo de gerenciar a mudança dos requisitos de um sistema As principais preocupações do gerenciamento de
Leia maisHP Quality Center. Preparar materiais de treinamento e observações para a nova versão 16 Suporte pós-atualização 16 Suporte 17 Chamada à ação 17
Documento técnico HP Quality Center Atualize o desempenho Índice Sobre a atualização do HP Quality Center 2 Introdução 2 Público-alvo 2 Definição 3 Determine a necessidade de uma atualização do HP Quality
Leia maisGESTÃO DA QUALIDADE COORDENAÇÃO DA QUALIDADE
1/12 CONTROLE DE APROVAÇÃO ELABORADO REVISADO POR APROVADO Marcelo de Sousa Monteiro Wilma Marques de Oliveira Silvia Helena Correia Vidal Denise Andrade Araújo Wilma Marques de Oliveira HISTÓRICO DE MODIFICAÇÕES
Leia maisNORMA NBR ISO 9001:2008
NORMA NBR ISO 9001:2008 Introdução 0.1 Generalidades Convém que a adoção de um sistema de gestão da qualidade seja uma decisão estratégica de uma organização. O projeto e a implementação de um sistema
Leia maisProcesso. Controle de Documentos e Registros
Dono do processo Samara Bastos Portela Substituto: Kelly Vitoriny A.C. M. G. da Silva Aprovado por Analisado criticamente por Marilusa Lara L Bittencourt 1. Propósito Descrever a forma como é efetuado
Leia maisProcessos de gerenciamento de projetos em um projeto
Processos de gerenciamento de projetos em um projeto O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir seus requisitos.
Leia maisResumo de alterações da versão 2.0 para a 3.0 do PA-DSS
Indústria de cartões de pagamento (PCI) Padrão de segurança de dados de formulário de pagamento Resumo de alterações da versão 2.0 para a 3.0 do PA-DSS Novembro de 2013 Introdução Este documento fornece
Leia maisControle de Documentação, Dados e Registros da Qualidade.
PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO AMAZONAS DIVISÃO DE GESTÃO DA Sistema de Gestão da Qualidade PROCEDIMENTO P. TJAM 57 Controle de Documentação, Dados e Registros da Qualidade. Elaborado
Leia maisSistemas Operacionais. Prof. André Y. Kusumoto andrekusumoto.unip@gmail.com
Sistemas Operacionais Prof. André Y. Kusumoto andrekusumoto.unip@gmail.com Estruturas de Sistemas Operacionais Um sistema operacional fornece o ambiente no qual os programas são executados. Internamente,
Leia maisRoteiro SENAC. Análise de Riscos. Planejamento do Gerenciamento de Riscos. Planejamento do Gerenciamento de Riscos
SENAC Pós-Graduação em Segurança da Informação: Análise de Riscos Parte 2 Leandro Loss, Dr. Eng. loss@gsigma.ufsc.br http://www.gsigma.ufsc.br/~loss Roteiro Introdução Conceitos básicos Riscos Tipos de
Leia maisESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE RISCO DE LIQUIDEZ. 1 ) Introdução
1 ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE RISCO DE LIQUIDEZ 1 ) Introdução A Diretoria Executiva da Grazziotin Financeira, em atendimento à Resolução CMN 4.090 de maio/2012 implementou sua estrutura de Gerenciamento
Leia maisPrimeiros passos das Planilhas de Obra v2.6
Primeiros passos das Planilhas de Obra v2.6 Instalação, configuração e primeiros passos para uso das planilhas de obra Elaborado pela Equipe Planilhas de Obra.com Conteúdo 1. Preparar inicialização das
Leia maisSISTEMA DE SERVIÇOS DE INFRA-ESTRUTURA DA UFRGS
SISTEMA DE SERVIÇOS DE INFRA-ESTRUTURA DA UFRGS Instituição: UFRGS Autores: Ricardo Vieira, José Luis Machado e Álvaro Juscelino Lanner Área: Sistema de Informações Introdução. O trabalho aqui proposto
Leia maisO Sistema foi inteiramente desenvolvido em PHP+Javascript com banco de dados em MySQL.
Nome do Software: Gerenciador de Projetos Versão do Software: Gerenciador de Projetos 1.0.0 1. Visão Geral Este Manual de Utilização do Programa Gerenciador de Projetos via Web, tem por finalidade facilitar
Leia maisGerenciamento do ciclo de vida de um documento Simone de Abreu
Gerenciamento do ciclo de vida de um documento Simone de Abreu É o gerenciamento do ciclo de vida de todos os registros, em todos os tipos de mídia, desde a criação até a destruição ou arquivo permanente.
Leia mais1. Descrição dos Serviços de Implantação da SOLUÇÃO
Este documento descreve os serviços que devem ser realizados para a Implantação da Solução de CRM (Customer Relationship Management), doravante chamada SOLUÇÃO, nos ambientes computacionais de testes,
Leia maisTRANSIÇÃO DAS CERTIFICAÇÕES DOS SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE E SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL, PARA AS VERSÕES 2015 DAS NORMAS.
TRANSIÇÃO DAS CERTIFICAÇÕES DOS SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE E SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL, PARA AS VERSÕES 2015 DAS NORMAS. As novas versões das normas ABNT NBR ISO 9001 e ABNT NBR ISO 14001 foram
Leia maisPOLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL
Versão Julho de 2015 POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL (Política e procedimentos relacionados à responsabilidade socioambiental da Gávea DTVM nos termos da Resolução BCB no 4.327, de 25 de abril
Leia maisPROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE. Modelos de Processo de Desenvolvimento de Software
PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Introdução Modelos de Processo de Desenvolvimento de Software Os modelos de processos de desenvolvimento de software surgiram pela necessidade de dar resposta às
Leia mais1. Serviços SAP Business Transformation and Plan Os serviços SAP Business Transformation and Plan atualmente incluem:
Descrição de Serviços Serviços Business Transformation and Plan O SAP Business Transformation and Plan é um serviço de consultoria e prototipagem para promover a inovação e transformação da Licenciada
Leia maisIntrodução. Escritório de projetos
Introdução O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK ) é uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. Um padrão é um documento formal que descreve normas,
Leia maisPortal do Projeto Tempo de Ser
Sumário Portal do Projeto Tempo de Ser O que é um Wiki?...2 Documentos...2 Localizando documentos...3 Links...3 Criando um Documento...4 Criando um link...4 Editando um Documento...5 Sintaxe Básica...5
Leia maisCADERNOS DE INFORMÁTICA Nº 1. Fundamentos de Informática I - Word 2010. Sumário
CADERNO DE INFORMÁTICA FACITA Faculdade de Itápolis Aplicativos Editores de Texto WORD 2007/2010 Sumário Editor de texto... 3 Iniciando Microsoft Word... 4 Fichários:... 4 Atalhos... 5 Área de Trabalho:
Leia maisITIL. Conteúdo. 1. Introdução. 2. Suporte de Serviços. 3. Entrega de Serviços. 4. CobIT X ITIL. 5. Considerações Finais
ITIL Conteúdo 1. Introdução 2. Suporte de Serviços 3. Entrega de Serviços 4. CobIT X ITIL 5. Considerações Finais Introdução Introdução Information Technology Infrastructure Library O ITIL foi desenvolvido,
Leia maisPlano de Negócios. Por que escrever um Plano de Negócios?
Plano de Negócios Por que escrever um Plano de Negócios? A tarefa de escrever um plano de negócios não é uma tarefa fácil. Isso se você nunca escreveu um e não tem a menor idéia de como começar. O objetivo
Leia maisABERTURA DE PROJETOS PROCEDIMENTOS PARA ABERTURA DE PROJETO. Normas e Procedimentos NP04
PROCEDIMENTOS PARA ABERTURA DE PROJETO Normas e Procedimentos NP04 I - INSTRODUÇÃO A FUSP na qualidade de Entidade de Apoio quanto à gestão administrativa-financeira dos recursos destinados aos projetos
Leia maisResolução da lista de exercícios de casos de uso
Resolução da lista de exercícios de casos de uso 1. Explique quando são criados e utilizados os diagramas de casos de uso no processo de desenvolvimento incremental e iterativo. Na fase de concepção se
Leia maisGerenciamento de Projetos Modulo II Clico de Vida e Organização
Gerenciamento de Projetos Modulo II Clico de Vida e Organização Prof. Walter Cunha falecomigo@waltercunha.com http://waltercunha.com Bibliografia* Project Management Institute. Conjunto de Conhecimentos
Leia maisSimulado Informática Concurso Correios - IDEAL INFO
Simulado Informática Concurso Correios - IDEAL INFO Esta prova de informática é composta por 20 (vinte) questões de múltipla escolha seguindo o molde adotado pela UnB/CESPE. O tempo para a realização deste
Leia maisGestão da Qualidade. Marca. ANÁLISE CRÍTICA DA QUALIDADE Ata de Reunião. 005-2011 Ordinária 31/10/2011 09:00 Marca Sistemas de Computação
Gestão da Qualidade Marca GQM F03 Página: 1 de 2 ANÁLISE CRÍTICA DA QUALIDADE Ata de Reunião Reunião nº Tipo: Data: Hora: Local: 005-2011 Ordinária 31/10/2011 09:00 Marca Sistemas de Computação Membros
Leia maisReferências internas são os artefatos usados para ajudar na elaboração do PT tais como:
Plano de Teste (resumo do documento) I Introdução Identificador do Plano de Teste Esse campo deve especificar um identificador único para reconhecimento do Plano de Teste. Pode ser inclusive um código
Leia maisGESTÃO AMBIENTAL PROGRAMA DE CONTROLE DE SUBSTÂNCIAS NOCIVAS 1 - OBJETIVO
ITEM PÁGINA 1 OBJETIVO 1 2 DEFINIÇÃO DOS TERMOS 2 3 REFERÊNCIAS (NORMAS/ LEGISLAÇÃO/ REQUISITOS APLICÁVEIS). 2 4 RESPONSABILIDADES E ATIVIDADES PARA CONTROLE DE SUBSTÂNCIAS. 3 5 ANÁLISE LABORATORIAL 4
Leia maisNORMA TÉCNICA E PROCEDIMENTOS GERAIS PARA ADMINISTRAÇÃO DO BANCO DE DADOS CORPORATIVO
NORMA TÉCNICA E PROCEDIMENTOS GERAIS PARA ADMINISTRAÇÃO DO BANCO DE DADOS CORPORATIVO Referência: NT-AI.04.01.01 http://www.unesp.br/ai/pdf/nt-ai.04.01.01.pdf Data: 27/07/2000 STATUS: EM VIGOR A Assessoria
Leia maisPLATAFORMA DE DESENVOLVIMENTO PINHÃO PARANÁ MANUAL DE UTILIZAÇÃO DO CVS NO ECLIPSE
PLATAFORMA DE DESENVOLVIMENTO PINHÃO PARANÁ MANUAL DE UTILIZAÇÃO DO CVS NO ECLIPSE Agosto 2007 Sumário de Informações do Documento Tipo do Documento: Manual Título do Documento: MANUAL DE UTILIZAÇÃO DO
Leia maisMANUAL DE PROCEDIMENTOS MPR/SPI-702-R00 LEVANTAMENTO E ATUALIZAÇÃO DO RELATÓRIO GERENCIAL DE INFORMAÇÕES DA AVIAÇÃO CIVIL
MANUAL DE PROCEDIMENTOS MPR/SPI-702-R00 LEVANTAMENTO E ATUALIZAÇÃO DO RELATÓRIO GERENCIAL DE INFORMAÇÕES DA AVIAÇÃO CIVIL 04/2016 PÁGINA INTENCIONALMENTE EM BRANCO 2 13 de abril de 2016. Aprovado, Tiago
Leia maisGerenciamento de Projeto: Executando o Projeto III. Prof. Msc Ricardo Britto DIE-UFPI rbritto@ufpi.edu.br
Gerenciamento de Projeto: Executando o Projeto III Prof. Msc Ricardo Britto DIE-UFPI rbritto@ufpi.edu.br Sumário Realizar Aquisições Realizar a Garantia de Qualidade Distribuir Informações Gerenciar as
Leia maisRational Software White Paper TP 155
Håkan Dyrhage Rational Software White Paper TP 155 Índice Analítico Introdução... 1 Variantes do Sistema... 1 Partes Diferentes do Sistema... 1 Idiomas Diferentes... 1 Plataformas Múltiplas... 2 Liberação
Leia maisMódulo 12 Gerenciamento Financeiro para Serviços de TI
Módulo 12 Gerenciamento Financeiro Módulo 12 Gerenciamento Financeiro para Serviços de TI Todos os direitos de cópia reservados. Não é permitida a distribuição física ou eletrônica deste material sem a
Leia maisTRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DE MATO GROSSO
DO ESTADO DE MATO GROSSO INSTRUÇÃO NORMATIVA STI Nº 01/2011 Versão: 01 Publicação: DJE nº de / /2011 Unidade Responsável: Coordenadoria de Tecnologia da Informação - CTI I FINALIDADE Instituir a Metodologia
Leia maisAtividades da Engenharia de Software GERENCIAMENTO DA CONFIGURAÇÃO DE SOFTWARE. Atividades da Engenharia de Software. Processo de Desenvolvimento de
SCE186-ENGENHARIA DE SOFTWARE Módulo 1 Atividades da Engenharia de GERENCIAMENTO DA CONFIGURAÇÃO DE SOFTWARE Profª Rosely Sanches rsanches@icmc.usp.br 2003 DEFINIÇÃO CONSTRUÇÃO SOFTWARE PRODUTO MANUTENÇÃO
Leia maisA SEGUIR ALGUMAS DICAS PARA O DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO CIENTÍFICO
A SEGUIR ALGUMAS DICAS PARA O DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO CIENTÍFICO DESENVOLVENDO UM PROJETO 1. Pense em um tema de seu interesse ou um problema que você gostaria de resolver. 2. Obtenha um caderno
Leia maisGravando Dados e Cópias de CD s com o Nero 6.0 Disciplina Operação de Sistemas Aplicativos I
CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA Escola Técnica Estadual de Avaré ETE-AVARÉ CURSO DE TÉCNICO EM INFORMÁTICA NÚCLEO DE APOIO Gravando Dados e Cópias de CD s com o Nero 6.0 Disciplina
Leia maisGBD PROF. ANDREZA S. AREÃO
GBD PROF. ANDREZA S. AREÃO Dado, Informação e Conhecimento DADO: Estímulos captados pelos sentidos humanos; Símbolos gráficos ou sonoros; Ocorrências registradas (em memória, papel, etc.); Indica uma situação
Leia maisGerência de Configuração de Software Funções
Universidade Estadual de Maringá Departamento de Informática Ciência da Computação Processo de Engenharia de Software II Gerência de Configuração de Software Funções Rafael Leonardo Vivian {rlvivian.uem
Leia maisEngenharia de Software
Engenharia de Software Conceitos e Metodologias para Desenvolvimento de Software Cascata, Prototipação, Espiral e RUP Prof. MSc. Edilberto Silva prof.edilberto.silva@gmail.com http://www.edilms.eti.br
Leia maisITIL v3 - Operação de Serviço - Parte 1
ITIL v3 - Operação de Serviço - Parte 1 É na Operação de Serviço que se coordena e realiza as atividades e processos necessários para fornecer e gerenciar serviços em níveis acordados com o usuário e clientes
Leia maisGerenciamento Eletrônico de Documentos de Engenharia. Estudo de Caso (Benefícios do GED) Demonstração Prática de Uso de GED (SAPROD)
Gerenciamento Eletrônico de Documentos de Engenharia Estudo de Caso (Benefícios do GED) Demonstração Prática de Uso de GED (SAPROD) Gerenciamento Eletrônico de Documentos de Engenharia Estudo de Caso (Benefícios
Leia maisIndústria de Cartões de Pagamento (PCI) Padrão de segurança de dados. Resumo de Alterações da Versão 2.0 para a 3.0 do PCI-DSS
Indústria de Cartões de Pagamento (PCI) Padrão de segurança de dados Resumo de Alterações da Versão 2.0 para a 3.0 do PCI-DSS Novembro de 2013 Introdução Este documento fornece um resumo de alterações
Leia maisVisando atender as diferentes realidades de seus jurisdicionados, o sistema LicitaCon contará com dois módulos para o recebimento das informações.
Manual e Validador De TCERS WIKI Conteúdo 1 Apresentação 1.1 Informações Gerais 1.2 Requisitos mínimos de hardware e software 1.3 Leiaute dos Arquivos 2 Instalação do Aplicativo 2.1 Instalação do Java
Leia maisnatureza do projeto e da aplicação métodos e ferramentas a serem usados controles e produtos que precisam ser entregues
Modelo De Desenvolvimento De Software É uma representação abstrata do processo de desenvolvimento que define como as etapas relativas ao desenvolvimento de software serão conduzidas e interrelacionadas
Leia mais