PASSOS CONSULTORES ASSOCIADOS CURSO DE FORMAÇÃO MODULAR GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2014

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1 PASSOS CONSULTORES ASSOCIADOS CURSO DE FORMAÇÃO MODULAR GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2014 APRESENTAÇÃO DO CURSO: Em função de um mundo cada vez mais globalizado, onde as constantes mudanças no mercado de trabalho e no mundo das organizações são cada vez mais frequentes e em um espaço de tempo mais curto, têm gerado a necessidade de formação continuada e especializada dos profissionais que atuam nas organizações, bem como o foco nas pessoas tem sido destaque cada vez maior nas organizações. Portanto, no intuito de oportunizar uma qualificação para melhor atuação dos profissionais da área de Gestão de Recursos Humanos a PASSOS CONSULTORES desenvolveu o curso de FORMAÇÂO MODULAR Gestão de Recursos Humanos, atendendo assim a demanda do mercado por profissionais bem qualificados. MERCADO DE TRABALHO No século XXI, o grande diferencial competitivo das organizações está em atrair e manter talentos, a área de Gestão de Recursos Humanos atende a uma demanda crescente no mercado de trabalho por um profissional que conheça tanto os princípios para manter os talentos na organização, quanto às políticas de Gestão de Recursos Humanos para atingir as metas organizacionais. Os participantes deste curso estarão aptos a atuar em funções que necessitem de uma Gestão de Recursos Humanos competente e efetiva, em organizações de quaisquer porte e setor, sejam elas: pequenas, médias ou grandes, públicas, privadas ou sem fins lucrativos. PUBLICOS ALVO: 1. O curso se destina aos profissionais das diversas áreas do conhecimento, além de gestores e profissionais da área de Recursos Humanos que pretenda atualizar, ampliar ou aprimorar seus conhecimentos e que atue ou deseje atuar em Gestão de Recursos Humanos. 2. Profissionais que necessitam de conhecimentos diferenciados aplicados à gestão de Recursos Humanos; que busquem preparação para assumir novas posições em empresas e empreendedores com interesse em desenvolver técnicas para seus próprios negócios, ou para a empresa em que atuam. OBJETIVOS: 1. Proporcionar o desenvolvimento de competências e habilidades que tornem os alunos capacitados para atuar nos diversos subsistemas que integram a área de Gestão de Recursos Humanos nas múltiplas organizações; 2. Desenvolver os conhecimentos para um melhor desempenho profissional na área de Recursos Humanos; 3. Desenvolver competências profissionais, gerais e específicas, para a Gestão de Recursos Humanos e o atendimento às necessidades organizacionais; 4. Promover a capacidade de continuar aprendendo e de acompanhar as mudanças nas condições do trabalho;

2 DIFERENCIAIS: 1. O grande diferencial é que o curso será voltado para a prática, ministrado por profissionais com trajetória profissional na área de Recursos em diversos segmentos, culturas e posições, fazendo que e o participante consiga fazer uma relação multidisciplinar para o melhor desempenho profissional; 2. O curso profere certificado de Capacitação e Aperfeiçoamento sendo válido em todo o Brasil, pois atende a todos os requisitos de um certificado de cursos de capacitação e aperfeiçoamento: CNPJ, base legal, data de início e término do curso, nome completo e CPF do aluno, conteúdo do curso no verso e informações do registro do certificado. Além de assinatura do coordenador dos Cursos da PASSOS e carimbo do responsável pelo registro, no verso do certificado. 3. Os certificados são aceitos para comprovação de carga-horária em faculdades, progressão por capacitação profissional, ACO - Atividade Curricular Obrigatória, Processos de recrutamento e seleção, enriquecimento de currículo, Anexado ao currículo para comprovação de aptidão ao cargo almejado, Gratificações adicionais conforme plano de carreira, dentre outras. 4. Curso Legalizado, conforme artigo 205 e 206 da Constituição Federal, Lei nº 9.394, Decreto Presidencial nº e normas da Resolução CNE nº 04/99 MEC. VANTAGENS EM FAZER O CURSO: 1. O aluno terá a oportunidade de revisar e aprofundar seus conhecimentos nos subsistemas e processos da área de Recursos Humanos e Administração Pessoal. Outra vantagem é aplicação de avaliação de aprendizagem e estudos casos com parte da metodologia para a construção da Aprendizagem. 2. Acompanhamento individual: Os consultores da Passos lhe orientará de acordo com suas Necessidades (disponível para a maior parte dos cursos e planos); 3. Desenvolvimento pessoal: Nossos cursos estimulam a auto-aprendizagens, desenvolvimento da iniciativa, de atitudes, interesses, valores e hábitos educativos; 4. Instrutores com vivência e experiência na área em empresas de vários segmentos e culturas organizacionais. DISCIPLINAS PROGRAMÁTICAS: DISCIPLINA CARGA HORÁRIA Perfil do Profissional de RH 8 Relações Trabalhistas e Sindicais 8 Cálculos de Verbas Trabalhistas 20 Recrutamento e Seleção 16 Treinando e Desenvolvendo Pessoas 16 Cargos Salários 12 Avaliação de Desempenho 12 Comunicação Empresarial 4 Gestão da saúde, ergonomia e qualidade de vida nas organizações 4 Comportamento Organizacional 8 Clima Organizacional 8

3 METODOLOGIA DAS AULAS 1. O curso terá uma carga horária prevista de 116 horas/aula e para atender o público alvo, o mesmo será oferecido em dois turnos diferentes: um intensivo aos sábados das 08h00 às 17h00; e outro durante a semana (TER E QUI) das 19h00 às 22h00. O curso iniciará no mês de Junho e Término em Setembro/14; 2. Além das aulas, haverá a aplicação de avaliação de aprendizagem, com o objetivo de medir a aderência do conhecimento e definir prioridades e focos; INSCRIÇÕES: 1. Local: Passos Consultores ou através do link HORÁRIO DAS TURMAS: 1. Turma da Semana (Ter e Qui) das 19h00 às 22h00; 2. Turma do Sábado das 08h00minh às 17h00. LOCAL DAS AULAS: 1. Passos Consultores Associados. Rua Gervásio Pires, º Andar Boa Vista Recife / PE - Próximo do Shopping Boa Vista ; passosconsultoresrecife@gmail.com Telefones: / Fixo / Operadora TIM 8724/ Operadora OI INVESTIMENTO / FORMA DE PAGAMENTO: 1. Matrícula R$ 150,00 (Cento e Cinquenta Reais) 2. Mensalidade R$ 250,00 (Duzentos e Cinquenta Reais) - Dinheiro / Boleto Bancário / Débito Automático / Cartões de Crédito Visa ou Master IMPORTANTE: 1. O aluno deverá apresentar no ato da matrícula uma cópia simples do comprovante de endereço atual, do RG e do CPF. NORMAS: 2. A formação de turmas está condicionada a um número mínimo de alunos; 3. A matrícula será efetivada pela ordem de inscrição (pagamento da matrícula); quando o número de inscritos excederem o número máximo de vagas previsto, haverá devolução da parcela paga aos candidatos excedentes; 4. Não haverá devolução da taxa de inscrição, exceto no caso da não formação de turma; 5. A matrícula será concretizada a partir da apresentação da documentação exigida conforme prazos estipulados em cada curso e do pagamento da parcela única ou primeira parcela;

4 6. Nos cursos que tiverem o investimento parcelado, os certificados serão emitidos somente após o pagamento da última parcela; 7. No caso de desistência do curso, o aluno deverá se manifestar através de requerimento, evitando cobranças futuras, juros e/ou multas. A ausência do aluno às aulas não exclui a obrigatoriedade de pagamento das parcelas, caso não tenha requerido a desistência. 8..A PASSOS Consultores Associados reserva-se o direito de alterar datas, horários, locais ou mesmo cancelar programas de acordo com o número mínimo de interessados. Nestes casos todos os inscritos serão informados e os valores pagos serão devolvidos integralmente. Passos Consultores Associados - Despertando em VC o seu Melhor

5 ANEXO I DETALHAMENTO DOS CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS Perfil do Profissional de RH (8 horas) Afinal, o que faz o Profissional de RH?; A complexidade das organizações; Os desafios apresentados à área; Competências necessárias ao Profissional; A necessidade de profissionalização da área; As responsabilidades do Profissional de RH; O Profissional de RH é essencial à organização; Introdução a Moderna Gestão de Recursos Humanos; Cultura Organizacional Conceitos e Abordagens. Atualização em Legislação Trabalhista (8 horas) Relações empregatícias; Tipos de Contratação de Mão de Obra; Terceirização; Contratos de Trabalho; Jornada de Trabalho; Horas extras; Remuneração, salários e benefícios; Férias e 13º salários. Cálculos de Verbas Trabalhistas (20 horas) Remuneração Salários: pagamento mensal, semanal e por hora; Horas extras: base de cálculo, adicionais e reflexos; Adicionais Noturnos, de Insalubridade e Periculosidade, de Transferência; Vale Transporte e vale Refeição, Diárias de Viagem, Descanso Semanal Remunerado; Comissões. Férias Cálculos; Férias gozadas e férias na rescisão; Tabela de faltas; Férias Coletivas; Décimo Terceiro Salário; Cálculos, Prazo de Pagamento e Adicionais Variáveis; Rescisão e e-social Salário Família e Salário Maternidade; Rescisão Contratual; Contrato de Trabalho por Prazo Indeterminado e por Prazo Determinado; Aviso Prévio Indenizado; FGTS; Seguro Desemprego; Homologação da Rescisão normas; Descontos; INSS, IRRF, Vale Transporte, Vale Alimentação; Apresentação do e-social.

6 Recrutamento e Seleção (16h) A Importância do Recrutamento e Seleção; Os Profissionais de Recrutamento e Seleção; Levantamento de Perfil (Análise e Descrição de Cargos) / Elaboração de perfis; e a Abertura de Vagas; Tipos de Recrutamento (Interno, Externo, Misto, Online, destacando as vantagens e desvantagens) e Avaliação curricular; Seleção de Pessoal e suas etapas (Entrevista, Dinâmica de Grupo, Aplicação de dinâmicas, Feedback); Desafios do Profissional Durante o Processo de Seleção (Desistências, Indicação de candidatos, Atendimento ao ex funcionário, Condução da seleção, Feedback negativo aos candidatos internos e externos, Entrevista de desligamento); Entrevistas por Competências; Características da entrevista por competências; A elaboração de perguntas com foco em competências Contratação de Pessoa com Deficiência. Treinando e Desenvolvendo Pessoas (16 horas) Conceito de Treinamento, Desenvolvimento e Educação; Apresentação ISO Diretrizes para Treinamento; Etapas de um processo de Treinamento e Desenvolvimento; Diagnóstico das necessidades de treinamento; Planejamento de Treinamento e Desenvolvimento; Implementação: controle operacional nas atividades de Treinamento e Desenvolvimento; Avaliação dos Treinamentos (Avaliação de Reação, Eficácia, Aprendizado e ROI); O papel do profissional de RH no processo de aprendizagem; Evolução do processo de T&D (e-learning, universidade corporativa, coaching, mentoring); Treinamento e Desenvolvimento Baseado na Avaliação de Desempenho/Competências. Cargos e Salários (10 horas) Definições e Conceitos; Tipos de Salários; Remuneração Direta e Indireta; O processo de C&S e os demais processos de RH; Vantagens da Implantação do processo de C&S; Etapas da Implantação do processo de C&S: Planejamento e divulgação do projeto; Elaboração das Descrições de Cargos; Avaliação e Classificação dos Cargos; Pesquisa Salarial; Como elaborar a Política de Remuneração da empresa. Avaliação de Desempenho (10 horas) Definições e Conceitos; Os motivos e finalidades da utilização da AD; Os cuidados na implantação da AD (Preparação, Aplicação e Tabulação); Pré requisitos para implementar a AD; A implementação da AD; Etapas da AD;

7 Conceito de Avaliação de Desempenho/Competências; Importância da Avaliação de Desempenho/Competências; Tipos de Avaliação; Etapas da Avaliação de Desempenho/Competências; Metodologia Utilizada na Avaliação de Desempenho/Competências; Comunicação Empresarial (4h) Conceito sobre Comunicação Empresarial; A importância da Comunicação Interna; O Cliente Interno e Externo e suas expectativas; Barreiras na Comunicação; Ferramentas e Canais de Comunicação Interna Redes de Comunicação formais e informais no ambiente corporativo; A linguagem da Comunicação; Comunicação Interna eficaz. Gestão da saúde, ergonomia e qualidade de vida nas organizações (4h) Segurança do Trabalho; Gestão de Saúde Ocupacional; Programas de Qualidade de Vida; Gerenciamento de Risco; Prevenção e Combate a Acidentes. Comportamento Organizacional (8h) Tendências nas organizações; O ser humano no ambiente de trabalho; O processo motivacional; O líder como agente de transformação; Novos fundamentos do comportamento; A percepção e a tomada de decisões; O processo de comunicação como diferencial competitivo; Grupos e equipes de trabalho; As mudanças e a cultura organizacional; O conflito e a negociação. Clima Organizacional (8h) Conceito e tipos de Clima Organizacional; O Papel de RH na Gestão do Clima Organizacional; Variáveis Organizacionais abordadas na Pesquisa de Clima; Etapas para aplicação da Pesquisa Organizacional; Pesquisa de Clima Organizacional (Envolvimento, Sensibilização, Preparo, Aplicação, Tabulação); Modelo de Formulário de Pesquisa de Clima; Divulgação dos Dados da Pesquisa; Definição de Plano de Ação para a Gestão do Clima; O que algumas empresas tem feito.

8 ANEXO I I EQUIPE TÉCNICA Aline Kelly Ribeiro - Psicóloga Clinica, Consultora Organizacional e Especialista e Gestão de Pessoas pela FGV, experiência na área de Recursos Humanos em organizações de segundo e terceiro setor. Com vivência profissional em todos os subsistemas de Recursos Humanos, com ênfase na construção de capacidades internas junto aos colaboradores educação continuada, gestão de pessoas e programas de fortalecimento das lideranças.em sua trajetória profissional, a ocupou cargos técnicos e gerenciais em Programas de Treinamento e Desenvolvimento, Programas de Diagnóstico e Clima Organizacional; Recrutamento de Competências e avaliações psicológicas, técnicas e de potencial. Edson Luis Cavalcante - Formado em ciências contábeis pela UFPB - Pós graduado em auditoria pela IESP FACULDADES - MBA em gestão empresarial e de pessoas pela FGV. Atuou nas áreas de RH e DP de varias empresas nacionais e multinacionais como SAELPA. Energisa, Votorantim Cimentos, AMBEV e Grupo João Santos. Como Professor universitário do grupo SER Educacional lecionando as disciplinas: Gestão da qualidade, Planejamento estratégico, Contabilidade de Custo, Tributária, Fiscal, Departamento De Pessoal, Empreendedorismo, Coordenador do Curso de Administração do GETEC e Consultor da TiM Celular SA. Em sua trajetória profissional, ocupou cargos técnicos e gerenciais em atividades de Planejamento; Processos de Gestão e implementação de novas tecnologias para Administração Pessoal; Relações Trabalhistas e Sindicais, Programas de Remuneração e Benefícios. Como consultor tem realizado, trabalhos de Assessoria e Gestão Contábil; Reestruturação Organizacional, Planos de Desenvolvimento Organizacional junto a empresas privadas do mercado. Elane Lins Monteiro - Professional & Self Coach Life Coaching, certificada pelo Instituto Brasileiro de Coaching, licenciada pelo Behavioral Coaching Institute BCI e Quantum Assessment, Mestre em Educação com ênfase em Psicanálise pela Universidade Evangélica do Paraguai, com especialização em Gestão de Recursos Humanos pela FADEPE Recife PE, Graduada em Matemática e certificada pela HAY Group em Gestão de Cargos e Salários. Foi titular da Cadeira de Os modelos e elementos organizacionais da Gestão de Pessoas do Curso de MBA de Gestão Estratégica de Pessoas da Universidade ESUDA - PE - Em sua trajetória profissional, ocupou cargos técnicos e gerenciais em atividades de Planejamento e Desenvolvimento de RH; Programas de Treinamento e Desenvolvimento Gerencial; Processos de Acompanhamento e Desenvolvimento de Profissionais, Estagiários e Trainees; Processos de Gestão e implementação de novas tecnologias para Gestão de Pessoas; Programas de Diagnóstico e Gerenciamento de Clima Organizacional; Relações Trabalhistas e Sindicais, Programas de Remuneração e Benefícios, Pesquisas Salariais, Avaliação de Potencial, Avaliação de Desempenho e Processos de Seleção de Profissionais Executivos. Atuou em diversas empresas como World Vision, Votorantim Cimentos N/NE, TIM Nordeste, Braccialetto. Patrícia Teotônio - Jornalista profissional com quase 20 anos de atuação na área de comunicação. Competência e experiência na coordenação de equipes, liderança na tomada de decisão e planejamento organizacional. Experiência, também, em gerenciamento de crises, comunicação empresarial, redação de textos para mídia impressa e eletrônica e edição de revistas. Foi editora geral do jornal A União, editora de economia do Correio da Paraíba, repórter da Gazeta Mercantil (SP) e do jornal Notícias Forenses (SP) e editora interina de Cidades no Jornal da Paraíba. Também foi assessora de comunicação de grandes empresas, como Telemar, Cinep e Energisa, membro do GT de Comunicação e Marketing da Associação Brasileira das Distribuidoras de Energia, coordenadora geral de Comunicação da Prefeitura de Bayeux e Diretora de Planejamento Estratégico de Comunicação da Prefeitura de João Pessoa e Facilitadora de Treinamento da Passos Consultores Associados. Bacharel em Comunicação Social Habilitação em Jornalismo pela Universidade Estadual da Paraíba e Pós Graduada em Gestão

9 Empresarial Unipê. Liliane...