Manual de Qualidade de Fornecedor Global
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- Benedita Silveira Pinto
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1 Manual de Qualidade de Fornecedor Global 01 de junho de 2012 "Um Sistema Uma Equipe... Uma Oshkosh
2 Este Manual de Qualidade de Fornecedor da Oshkosh Corporation foi revisto, aprovado e assinado pela liderança de Qualidade e de Compras. Matteo Pisciotta VP de Compras GPSC Sean Ketter Diretor Sr. de Qualidade de Fornecedor e Desenvolvimento GPSC as leis de direitos autorais. 2
3 Manual de Qualidade de Fornecedor Global Índice Seção Página 1. Introdução 4 2. Propósito 4 3. Visão do GPSC 4 4. Responsabilidades do GPSC 4 5. Sistema de Gerenciamento de Qualidade 5 6. Processo Integrado de Fornecedor 5 7. Avaliação e Auditoria no Local do Fornecedor 6 8. Planejamento de Qualidade de Produto Avançada (Advance Product Quality Planning - APQP) Projeto de Aprovação de Peças de Produção (Production Part Approval Process - PPAP) Notificações de Mudança de Processo/Produto Desvio Temporário de Produto (MRB) Material em Não Conformidade Exigências de Ação Corretiva de Fornecedores Monitoramento de Desempenho de Fornecedor Partes Por Milhão PPM Exigências de Entrega Garantia e Recuperação de Custo Rastreabilidade do Produto Exigências do Distribuidor Controle Cliente Produto/Ferramenta Fornecida Gerenciamento de Ferramental Manutenção Preventiva Garantia de Qualidade de Fornecedor de Segunda Linha Acondicionamento e Remessa Identificação, Preservação, Acondicionamento Exigências de Qualidade de Fixadores Retenção de Registro Peças Falsificadas/Usadas Vida Útil Exigências de Soldagem Limpeza de Componente Hidráulico e Pneumático Adendos de segmentos específicos: 32. Adendo de Acesso Adendo de Defesa Adendo Comercial Adendo de Incêndio e Emergência Histórico de Revisão 41 as leis de direitos autorais. 3
4 1. Introdução O Manual de Qualidade de Fornecedor Global (Global Supplier Quality Manual - GSQM) é um guia para ajudar os fornecedores a entenderem os elementos principais das Exigências de Qualidade da Oshkosh Corporation. As seções de SQM são as práticas mínimas que as instalações de fornecedores que eles são obrigados a implementar efetivamente. Além disso, as exigências específicas do segmento estão listadas na seção adendo. Estas exigências se aplicam a TODOS OS FORNECEDORES de: Materiais de Produção Peças de Produção ou Serviço Centros de Distribuição Fabricantes de Maquinário É missão da Oshkosh Corporation fornecer aos seus clientes produtos e serviços sem defeitos e fornecê-los globalmente ao menor custo total. O objetivo é simples - para ser o fornecedor de referência em todos os mercados. Este objetivo só pode ser alcançado com o apoio e compromisso entre você, nosso fornecedor e nós. Expectativas claras e concisas e exigências tornarão a relação fornecedor-cliente mais gratificante para todos. Quando citada, a Oshkosh Corporation inclui, mas não se limita a, produtos produzidos sob as marcas Oshkosh (R), JLG (R), Pierce (R),McNeilus (R), Medtec (R), Jerr-Dan (R), Oshkosh Specialty Vehicles, Frontline (TM), SMIT (TM), CON-E-CO (R), London (R) e IMT (R). 2. Propósito O propósito deste GSQM é fornecer um método uniforme para comunicar as exigências gerais, expectativas, necessidades específicas do cliente e diretrizes para a Cadeia de Suprimentos. 3. Visão de Compra Global e Cadeia de Suprimentos (Global Procurement and Supply Chain - GPSC) A Visão do GPSC é desenvolver uma organização de classe mundial para que compras e a cadeia de suprimentos possam fornecer o melhor em logística, qualidade, desenvolvimento de novos produtos (new product development - NPD) e competitividade para a família de empresas Oshkosh globalmente. as leis de direitos autorais. 4
5 4. Responsabilidades de Compra Global e Cadeia de Suprimentos (Global Procurement and Supply Chain - GPSC) Toda matéria-prima e componentes são obtidos através do processo de compras corporativo. Todas as matérias-primas e componentes serão classificados por tipo de mercadoria para desenvolver consistência entre todos os fornecedores dessa mercadoria e as instalações da Oshkosh Corporation. 5. Sistema de Gerenciamento de Qualidade Atualmente a Oshkosh Corporation exige que nossa cadeia de fornecimento esteja em conformidade com as exigências da ISO 9001:2008 ou ISO/TS16949, no mínimo. Também é recomendado que a localização do fornecedor seja certificada por um certificador terceirizado. A partir de 31 de dezembro de 2013, todos os fornecedores da Oshkosh Corporation são obrigados a terem certificação ISO 9001:2008 ou ISO/TS16949 e a estarem certificados por entidade certificadora terceirizada. O não cumprimento desta exigência pode ter impacto no futuro do negócio. No mínimo, o Fornecedor deve possuir todos os Manuais de Ferramentas de Qualidade Principais do AIAG (Automotive Industry Action Group) - nas mais recentes edições. Os Manuais do AIAG de referência estão listados abaixo: APQP - Planejamento de Qualidade de Produto Avançada (Advance Product Quality Planning) PPAP - Projeto de Aprovação de Peças de Produção (Production Part Approval Process) FMEA Análise de Efeitos de Modos de Falha (Failure Modes Effects Analysis) SPC Controle de Processo Estatístico (Statistical Process Control) MSA Análise de Sistemas de Medição (Measurement Systems Analysis) Os Manuais acima podem ser obtidos em 6. Processo Integrado de Fornecedor (Processo de Aprovação de Novo Fornecedor) Um novo fornecedor é definido como sendo um fornecedor que nunca fez negócios com Oshkosh Corporation ou que é um fornecedor anterior que não tenha fornecido produtos à Oshkosh Corporation nos últimos três anos. Os fornecedores são obrigados a registrar seus negócios como possível fornecedor visitando e preenchendo o Perfil do Fornecedor. É de responsabilidade do fornecedor manter esta informação atualizada e atual. A Oshkosh Corporation deve ter um Acordo de Não Divulgação assinado e as leis de direitos autorais. 5
6 implementado com o fornecedor antes de qualquer troca de informações intelectuais. Os fornecedores também deverão reconhecer que informações técnicas relacionadas à defesa fornecidas pela Oshkosh Corporation estão sujeitas à legislação e regulamentos de controle dos EUA. Todos os novos fornecedores estão sujeitos a uma Avaliação e Auditoria no Local do Fornecedor, por critério exclusivo da unidade de negócios da Oshkosh Corporation que esteja considerando um possível fornecedor. Os fornecedores também devem concordar em fornecer informações para a realização de uma Análise Financeira e Avaliação de Riscos. Além disso, todos os novos fornecedores são obrigados a preencher o formulário W-9 e os Formulários de Contas a Pagar associados para permitir a definição de uma ID do fornecedor. O processo integrado é um processo definido e estruturado que envolve o trabalho integrado de Compras, Qualidade, Engenharia e Fabricação para trazer um novo fornecedor para o nosso sistema de rupturas limitadas. 7. Avaliação e Auditoria no Local do Fornecedor Estas auditorias são utilizadas para avaliar se a capacidade e processo do fornecedor estão de acordo com seu Sistema de Gerenciamento da Qualidade. Se um fornecedor é certificado ISO 9001:2008 ou ISO/TS16949 e é bem conceituado, a Oshkosh Corporation pode optar por não realizar a avaliação e/ou auditoria do local. 7.1 Avaliação no Local A avaliação no local reúne informações básicas sobre o fornecedor e sobre suas capacidades em relação à base de suprimentos da Oshkosh Corporation. Após a avaliação inicial no local uma recomendação é dada sobre a continuação da avaliação. 7.2 Auditoria no Local O processo de auditoria é usado para determinar o quão bem os Sistemas de Negócios e de Gerenciamento da Qualidade do fornecedor funcionam. O processo de auditoria contém Elementos do Processo Padrão e Elementos de Processos Especiais (se necessário) que são pontuados. Uma auditoria será exigida para todos os novos fornecedores e a auditoria pode ser agendado para quaisquer fornecedores com problemas de qualidade ou entrega repetitivos. Além disso, as auditorias podem consistir de avaliação das capacidades de novos fornecedores e da capacidade e disposição para o lançamento de novos produtos. as leis de direitos autorais. 6
7 8. Planejamento de Qualidade de Produto Avançada As informações fornecidas em todas as seções de Planejamento de Qualidade de Produto Avançada descrevem as exigências específicas da Oshkosh Corporation para a implementação de novos produtos Visão Geral do Planejamento de Qualidade de Produto Avançada O Planejamento da Qualidade de Produto Avançada é uma abordagem estruturada para a definição, estabelecimento e especificação das metas de qualidade do produto. O planejamento da qualidade se concentra no desenvolvimento de controles de processo que, quando bem gerenciados, garantem um elevado grau de qualidade no sistema de produção/montagem. O planejamento da qualidade começa com o compromisso de gerenciamento da empresa em relação à prevenção de defeitos e aprimoramento contínuo, ao contrário de apenas detectar defeitos. As cinco fases comuns do Processo de Planejamento da Qualidade de Produto Avançada são: 1) Planejar e Definir o Programa 2) Projeto e Desenvolvimento de Produto 3) Projeto e Desenvolvimento de Processo Validação de Produto e Processo 5) Avaliação de Feedback e Ação Corretiva O Fornecedor deve estabelecer uma abordagem estruturada para implementar novos processos que utilizem a abordagem de Planejamento da Qualidade de Produto Avançada. Esta abordagem estruturada para o planejamento de novos produtos permitirá que o Fornecedor lance novos produtos com eficácia e garanta que os controles estabelecidos buscam alcançar os mais elevados níveis de qualidade. Esse planejamento permitirá que o fornecedor forneça a documentação do Processo de Aprovação de Peças de Produção (PPAP) exigida. 9. Projeto de Aprovação de Peças de Produção (Production Part Approval Process - PPAP) O Processo de Aprovação de Peças de Produção (PPAP) da Oshkosh Corporation define as exigências para a aprovação de peças de produção. O propósito do PPAP é determinar se todos os Registros do Projeto de engenharia do cliente e as exigências de especificação estão devidamente compreendidos as leis de direitos autorais. 7
8 pelos Fornecedores e se o processo de fabricação tem a capacidade de produzir produtos de forma consistente para atender essas exigências durante uma produção real funcione na taxa de produção citada. Procedimentos detalhados, treinamento e formulários de PPAP podem ser encontrados no Portal do Fornecedor da Oshkosh Quando um envio de PPAP de Nível 1 ou 2 é exigida, ela deve ser enviada para a Oshkosh Corporation com a primeira ordem de produção. A Oshkosh Corporation fornece aprovação por escrito do pacote PPAP via Garantia de Envio de Peça (Part Submission Warrant (PSW). Quando um envio de PPAP de Nível 3 é exigido, ela deverá ser revista e aprovada por um Representante de Qualidade da Oshkosh antes da primeira entrega de produção. A peças do PPAP podem ter solicitação de envio para a Oshkosh a fim de ser revista, junto com o envio do PPAP. A Oshkosh Corporation fornece aprovação por escrito do pacote PPAP via Garantia de Envio de Peça (Part Submission Warrant - PSW). A aprovação por escrito do pacote PPAP é exigida antes da remessa de qualquer produto de produção para qualquer instalação de fabricação da Oshkosh Corporation. Quando um envio de PPAP nível 3 for necessária, os fornecedores não estão autorizados a enviar material de produção para a Oshkosh Corporação sem a plena ou temporária aprovação do PPAP. A aprovação temporária do PPAP pode ser usada para permitir que o fornecedor de remeta o material por um tempo ou quantidade limitada básica de acordo com a Planilha de Aprovação Temporária e a Garantia de Envio de Peças. Quando um envio de PPAP de nível 4 é exigido e utilizado para envios de não produção, baixo volume ou Desenvolvimento de Novos Produtos (New Product Development - NPD), ele será enviado à Oshkosh Corporation, com a primeira ordem de produção. A Oshkosh Corporation fornece aprovação por escrito do pacote PPAP via Garantia de Envio de Peça (Part Submission Warrant - PSW). 9.1 Exigências do PPAP O Fornecedor deverá atender todas as exigências do PPAP especificadas descritas neste Manual de Qualidade de Fornecedor e utilizar Manual de Processo de Aprovação de Peças de Produção AIAG - última edição como documento de referência. A peças de produção deverão atender todos os Registros de Projeto de engenharia do cliente e as exigências de especificação para incluir todas as exigências de segurança e regulatórias. Se qualquer uma especificação de peças não puder ser cumprida, o Fornecedor deve documentar seus esforços para a resolução de as leis de direitos autorais. 8
9 problemas e contatar o agente de Oshkosh Corporation apropriado para se envolver em Qualidade e Engenharia para concordância na determinação da ação corretiva apropriada. O caminho documentado do avanço pode ser comunicado através da Planilha de Aprovação Temporária e/ou de Garantia de Envio de Peças. Os envios de PPAP nível 2 são o nível de PPAP padrão quando exigido e comunicado via Pedido de Compra para todos os produtos fornecidos para a Oshkosh Corporation. O nível de envio de PPAP padrão pode ser alterado pelo Representante de Qualidade de Segmento da Oshkosh Corporation. Pode haver casos em que um Segmento da Oshkosh Corporation específico exija um nível de envio de PPAP maior ou menor que o Nível 2, dependendo do componente específico a ser fornecido. As peças de produção não recebidas em instalação da Oshkosh Corporation dentro de um período de 12 meses exigem um reenvio de PPAP. 9.2 Definição de Nível de Envio de PPAP Nível 1 Garantia de Envio de Peças (Part Submission Warrant - PSW) 9.3 Definição de Nível de Envio de PPAP Nível 2 Garantia de Envio de Peças (Part Submission Warrant - PSW) 1 peça Resultados Dimensionais (ISIR) Registros de Projeto (Desenhos) Amostras de PPAP Pedido de primeira produção / sob solicitação anterior para pedido de produção Notas de Desenho - Material / Desempenho / Acabamento de Superfície / Etiquetagem, Processo de Pintura, Soldagem Documento de Alteração de Engenharia (Desvios / ECNs) as leis de direitos autorais. 9
10 9.4 Definição de Nível de Envio de PPAP Nível 3 Garantia de Envio de Peças (PSW). 3 peças Resultados Dimensionais (ISIR) Registros de Projeto (Desenhos) Amostras de PPAP Pedido de primeira produção / sob solicitação anterior para pedido de produção Notas de Desenho - Material / Desempenho / Acabamento de Superfície / Etiquetagem, Processo de Pintura, Soldagem Documento de Alteração de Engenharia (Desvios / ECNs) Análise de Efeitos dos Modos de Falha de Projeto (Design Failure Modes Effects Analysis - DFMEA) Diagrama de Fluxo de Processo (Process Flow Diagram - PFD) Análise de Efeitos dos Modos de Falha de Projeto (Design Failure Modes Effects Analysis - DFMEA) Capacidade de Processo Inicial Análise do Sistema de Medição (Measurement System Analysis - MSA) Plano de Controle do Processo Relatório de Aprovação de Aparência (Appearance Approval Report - AAR) Amostra Principal Auxiliares de Verificação (Acessório, estimativa, modelo, etc.) Exigências Específicas de Cliente Documentação de Foto de Ferramental 9.5 Definição de Nível de Envio de PPAP Nível 4 Garantia de Envio de Peças (Part Submission Warrant - PSW) Confirmação de conformidade para com todas as Notas Impressas 1 peça Resultados Dimensionais (ISIR) Registros de Projeto (Desenhos) Amostras de PPAP Primeira remessa 9.6 Garantia de Envio de Peças (Part Submission Warrant - PSW) O Fornecedor preencherá a Garantia de Envio de Peças após todos os elementos do PPAP terem sido verificados e estejam em conformidade com todas as exigências. A Oshkosh Corporation exige que os Fornecedores somente enviem um número de peça na Garantia de Envio de Peça (PSW). as leis de direitos autorais. 10
11 9.7 Análise de Modos e Efeitos de Falha de Projeto (Failure Modes and Effects Analysis - FMEA) se o Fornecedor for o responsável pelo projeto do produto. A Oshkosh Corporação exige que os fornecedores desenvolvam um FMEA de Projeto em conformidade e compatível com as exigências da Oshkosh Corporation, se ele for o responsável pelo projeto. A Oshkosh Corporation exige que o Fornecedor adira às exigências descritas no Manual de Referência FMEA AIAG - última edição. O Fornecedor usará seu próprio formato para o PFMEA. 9.8 Notificação de Alteração de Engenharia (Engineering Change Notice - ECN) O Fornecedor manterá cópias de quaisquer documentos de alteração de engenharia autorizados para essas alterações ainda não registrados no Registro de Projeto mas já incorporado no produto, peça ou ferramental. Todos os desenhos assinalados pela Oshkosh Defense devem ser assinados e aprovados pela engenharia. Os desenhos assinalados são aceitáveis para envio de PPAP se um desenho liberado ou avançado não estiver disponível devido a restrições de cronograma temporárias. PFD) 9.9 Diagramas de Fluxo de Processo (Process Flow Diagrams - O fornecedor terá um diagrama de fluxo de processo que descreve as etapas do processo para fabricar o produto cotado. Os diagramas de fluxo de processo de "famílias" de peças similares são aceitáveis se as novas peças tiverem sido revisadas quanto à uniformização pelo Fornecedor. O PFD deve representar o fluxo do material de processo desde o recebimento da matéria-prima até produtos acabados no pátio de embarque Análise de Modo e Efeitos de Falha de Processo (Failure Mode and Effects Analysis - FMEA) A Oshkosh Corporation exige que o Fornecedor desenvolva e mantenha um FMEA de Processo em conformidade com as exigências descritas no Manual de Referência FMEA AIAG. O Fornecedor utilizará o modelo FMEA contido no manual de referência FMEA AIAG e as listas do FMEA para obter informações sobre detecção gravidade e ocorrência. O Fornecedor conduzirá a MFMEA - Análise de Modos e Efeitos de Falha de Máquinas por exclusivo critério do responsável pelo SQA atribuído para as atividades de APQP do Fornecedor. Informações sobre a Análise as leis de direitos autorais. 11
12 de Modo e Efeitos de Falha de Máquina podem ser encontradas nos Manuais de Plano de APQP e Controle da AiAG e de FMEA Relatório de Inspeção da Amostra Inicial (Initial Sample Inspection Report - ISIR) O Fornecedor deve fornecer evidências da verificação dimensional conforme exigido pelo Registro de Projeto e pelo Plano de Controle comprovando a conformidade para com as exigências especificadas. O Fornecedor terá resultados dimensionais para cada processo de fabricação único, por exemplo, células ou linhas de produção e todas as cavidades, moldes, padrões ou estampas. O Fornecedor deverá registrar os resultados reais para todas as dimensões, características e especificações conforme observado no Registro de Projeto e Plano de Controle Registros de Materiais/Resultados de Testes de Desempenho O Fornecedor terá registros de material e/ou resultados de testes de desempenho para os testes especificados na Ficha de Projeto ou Plano de Controle e aderir às exigências de retenção Resultados de Testes de Material O Fornecedor executará todos os testes químicos, físicos, metalúrgicos ou de propriedades mecânicas para todas as peças e materiais de produtos quando exigências químicas, físicas, metalúrgicas ou de propriedades mecânicas forem especificadas pelo Registro de Projeto ou Plano de Controle. Os Resultados de Testes de Material devem indicar e incluir o seguinte: O nível de alteração do Registro de Projeto das peças testadas. Todos os documentos de alteração de engenharia autorizados que ainda não tinham sido incorporados no Registro de Projeto. O número, data e nível de alteração das especificações em que a peça foi testada. A data em que o teste ocorreu. A quantidade testada. Os resultados especificados. O nome e código de fornecedor de Fornecedor do material. O Fornecedor utilizará o modelo de material da pasta de trabalho PPAP para relatar as informações acima. as leis de direitos autorais. 12
13 9.14 Resultados de Testes de Desempenho O Fornecedor realizará testes em todas as peças ou materiais de produtos quando as exigências de desempenho ou funcionais são especificadas pelo Registro de Projeto ou Plano de Controle. Os Resultados de Testes de Desempenho devem indicar e incluir o seguinte: O nível de alteração do Registro de Projeto das peças testadas. Todos os documentos de alteração de engenharia autorizados que ainda não tinham sido incorporados no Registro de Projeto. O número, data e nível de alteração das especificações em que a peça foi testada. A data em que o teste ocorreu. A quantidade testada. Os resultados especificados. O Fornecedor utilizará o modelo de testes de desempenho da pasta de trabalho do PPAP para documentar e enviar os resultados do teste de desempenho Análise do Sistema de Medição (Measurement System Analysis - MSA) O Fornecedor terá estudos de Análise de Sistema de Medição (MSA) aplicáveis, tais como Gage R&R para estimativas, medições e equipamentos de teste novos ou modificados. O Fornecedor consultará o Manual de Referência de MSA da AIAG para obter informações adicionais Capacidade de Processo Inicial (Capacidade) O nível de capacidade ou desempenho do processo inicial será um valor Cpk mínimo de 1,33 para todas as características Principais ou Críticas das variáveis. O Fornecedor executará o MSA para compreender como um erro de medição afeta as medições dos estudos. Onde nenhuma característica Principal ou Crítica é identificada, a Oshkosh Corporation se reserva o direito de exigir a demonstração da capacidade de processo inicial em outras características. as leis de direitos autorais. 13
14 O monitoramento estatístico contínuo de todas as Características Principais ou Críticas de Produtos é exigido do Fornecedor. O Fornecedor garantirá que o processo sustenta um processo estável com um valor de Cpk mínimo de 1,33. Para esclarecimento sobre as exigências do SPC requisitos consulte o Manual de SPC da AIAG Documentação de Laboratório A inspeção e testes aplicáveis ao Processo de Aprovação de Peças de Produção (PPAP) serão efetuados por "laboratório qualificado" (interno ou externo à organização do Fornecedor). O laboratório terá uma licença de negócio, escopo do negócio e toda a documentação legítimas comprovando que o laboratório está qualificado para o tipo de inspeção e testes específicos realizados em qualquer peça/componente de amostra Plano de Controle do Processo O Fornecedor terá um Plano de Controle para definir todos os métodos utilizados para controle do processo. A Oshkosh Corporation exige que todos os Fornecedores usem o modelo de Plano de Controle contido no manual de referência APQP da AIAG. O Fornecedor utilizará o Diagrama de Fluxo de Processo e o FMEA para verificar o campo de visão do Plano de Controle. O Plano de Controle deve incluir todas as Características de Produto Críticas e controles de processos definidos pelo processo de FMEA Amostra Principal É direito, por critério do Representante da Qualidade da Oshkosh, exigir que o Fornecedor mantenha uma Amostra Principal de todas as peças/componentes no local do fornecedor. Isto deverá constar na Garantia de Envio de Peça. A Amostra Principal deve ser adequadamente rotulada com rastreabilidade. O fornecedor é responsável por garantir a preservação adequada da amostra principal Removido 9.21 Auxílios de Verificação Todos os instrumentos, modelos, atributos e estimativas variáveis, acessórios ou gabaritos que são usados para determinar a aceitação/rejeição de uma característica do produto devem estar no programa de calibração. as leis de direitos autorais. 14
15 O Fornecedor também deverá certificar que todas as verificações de características de auxílio estão alinhadas com as exigências dimensionais da peça/componente. No caso em que o auxílio de verificação for usado para verificar uma característica "Principal" ou Crítica do produto, o Fornecedor realizará as atividades de MSA apropriadas, inclusive Gage R&R. O Fornecedor garantirá que todos os auxílios de verificação "personalizados" têm número de peça e nível de revisão do cliente Envio de Amostras Se uma amostra tem exigência de envio de PPAP, o Fornecedor garantirá que a Etiquetagem de Peças do PPAP está preenchida e anexada de forma adequada na parte externa do recipiente da amostra. Para peças de produção que são produzidas a partir de mais de um processo de estampa, molde, ferramental, padrão, cavidade ou produção, o Fornecedor preencherá um layout completo para todas as características Relatório de Aprovação de Aparência Se a peça/componente tiver exigência de aparência especificadas, o Fornecedor fornecerá um Relatório de Aprovação de Aparência para cada peça ou família de peças Processo de Aprovação Aprovado - O Fornecedor receberá um PSW assinado e aprovado via e- mail para o endereço de fornecido no PSW enviado junto com o pacote de PPAP. Aprovado Temporariamente - O Fornecedor está autorizado a enviar o material nas exigências da produção com base em tempo limitado ou quantidade de peças. A aprovação temporária só é permitida quando o Fornecedor tem claramente definidas as discrepâncias que impedem a aprovação integral e tem um plano de ação para resolver tais discrepâncias. Rejeitado Um PSW rejeitado é enviado ao Fornecedor no caso de envio de PPAP que não atenda às exigências da Oshkosh Corporation. No caso de rejeição de PPAP o Fornecedor deve tomar todas as medidas necessárias para corrigir rapidamente as não conformidades. as leis de direitos autorais. 15
16 Discrepâncias de documentação secundárias No caso em que, por critério do Representante de Qualidade da Oshkosh (em vez de rejeição do pacote de PPAP inteiro), é permitido que o Fornecedor corrija as discrepâncias de documentação, o Fornecedor tem 24 horas para reenviar os documentos corrigidos, a menos que de outro modo acordado entre o Fornecedor e o Representante da Qualidade da Oshkosh Corporation Status de Aprovação do PPAP Aprovado Um PPAP Aprovado é quando o PPAP foi analisado pelo Representante da Qualidade da Oshkosh Corporation e foi determinado que o PPAP atendeu a todas as exigências que foram solicitadas ao Fornecedor. Aprovado Temporariamente Um PPAP Aprovado Temporariamente acontece quando o PPAP foi analisado pelo Representante da Qualidade da Oshkosh Corporation e foi determinado que o envio do PPAP atendeu a todas as exigências para permitir que o Fornecedor remeta o produto e o use em veículos/máquinas. Mas que, no entanto, ainda exigem ações adicionais que o Fornecedor deve tomar para se tornar um PPAP Totalmente Aprovado. Não Aprovado Quando um PPAP está como Não Aprovado, isso significa que o PPAP não foi analisado, enviado ou foi rejeitado pelo Representante de Qualidade da Oshkosh Corporation. O Fornecedor não está autorizado a remeter o produto para uso em Veículos/Máquinas destinadas a venda para um cliente Envio de PPAP O Fornecedor é obrigado a enviar a papelada do PPAP para o servidor FTP para toda documentação relacionada a defesa. Para todos os outros segmentos, o Fornecedor envia por a documentação do PPAP para o Representante de Qualidade da Oshkosh Corporation adequado. O Fornecedor também está obrigado a apresentar uma cópia impressa dos documentos do PPAP e a lista de verificação do envio de peças com as amostras (se amostras forem solicitadas). As amostras devem ser identificados e rotuladas como amostras de PPAP com a etiqueta fornecida na pasta de trabalho do PPAP. 10. Notificações de Mudança de Processo/Produto Os Fornecedores (1º e 2º níveis) podem propor mudanças ou modificações no projeto que ajudem a reduzir custos, aprimorar a qualidade, aumentar a as leis de direitos autorais. 16
17 confiabilidade e a capacidade de processo do produto. TODAS as mudanças ou modificações de projeto propostas, permanentes ou temporárias, inclusive projetos proprietários, DEVEM ser analisados, aprovados e autorizados por escrito pela Oshkosh Corporation. Procedimentos detalhados, treinamento e formulários de Solicitação de Mudança por Fornecedor podem ser encontrados no Portal do Fornecedor em Oshkosh, em Se um fornecedor de 1º nível quiser alterar os locais de fabricação, ele deve notificar a Oshkosh Corporation. O novo local de fabricação deverá ser qualificado por uma auditoria, e são exigidos material/peças validadas e um PPAP. A submissão de PPAP pode ser exigida mesmo que a alteração ocorra no 2º nível. O fornecedor deve comunicar todas as solicitações de mudança utilizando o formulário Solicitação de Mudança por Fornecedor (OSK-F1000). Este formulário deve ser enviado pelo menos 12 semanas antes da implementação da mudança planejada. O formulário está disponível no portal de fornecedor da Oshkosh, em Os formulários preenchidos devem ser enviados para o seguinte endereço de e- mail ou contatos: Acesso changerequest@jlg.com Defesa changerequest@defense.oshkoshcorp.com Incêndio e Emergência Ponto de Contato de Compras Comercial Ponto de Contato de Compras Há quatro tipos de Solicitações de Mudança Mudança Temporária de Processo Muda o movimento de ferramental, movimento de planta, aprimoramento/novo ferramental, etc para processo aprovado PPAP; no entanto, somente poderá ser funcionalmente aceitável temporariamente Mudança Temporária de Produto Muda no produto, tal como intenção do projeto, substituição de materiais, etc; no entanto, pode ser funcionalmente aceitável temporariamente Mudança Permanente de Processo Muda o layout do ferramental, layout da planta, aprimoramento/novo ferramental, etc para processo aprovado PPAP permanente Mudança Permanente de Produto Muda o produto de tal forma que atenda a intenção de projeto atual e exige mudança de projeto 11. Desvio Temporário de Produto (MRB Material Review Board, Diretoria de Análise de Material) O Fornecedor iniciará a solicitação de aprovação e aceitação dos desvios em relação às especificações da Oshkosh Corporation. O Fornecedor comunicará as leis de direitos autorais. 17
18 ao Comprador da Oshkosh Corporation apropriado a análise realizada por Compras, Qualidade e Engenharia. A remessa deverá ser adiada até que a solicitação de Desvio/MRB seja aprovada. Qualquer remessa não autorizada de material antes da aprovação do Desvio/MRB resultará na rejeição desse material. O Fornecedor solicitará Desvio/MRB para todos os "Uso como está" e "Reparo de Não Conformidades" para cada item afetado listado na ordem de compra. Todo o material remetido para a Oshkosh Corporation afetado por um Desvio/MRB aprovado deve ser identificado. Os itens devem ser segregados, identificados e empacotados separadamente dos outros materiais de produção. A FALHA EM CUMPRIR RESULTARÁ NA REJEIÇÃO DO LOTE DE PEÇAS RECEBIDAS. Isso também terá impacto negativo na classificação de Qualidade de Fornecedor. 12. Material em Não Conformidade O Fornecedor estabelecerá e manterá procedimentos documentados para assegurar que produtos com não conformidade comprovada ou suspeita são impedidos de uso ou instalação não intencional. Os procedimentos de controle e as atividades devem fornecer documentação, identificação, avaliação, segregação e disposição. No caso em que material em não conformidade estiver presente no produto acabado já em campo, em lotes de vendas ou tornar-se uma reivindicação de garantia, o Fornecedor tem a responsabilidade de auxiliar a Oshkosh Corporation a avaliar e corrigir o problema. A Oshkosh Corporation tem o direito de cobrar do Fornecedor todos os custos razoavelmente incorridos na tomada de medidas corretivas de acordo com os termos e condições. No caso de produto em não conformidade ser retrabalhado, o Fornecedor verificará se o produto retrabalhado atende às exigências do projeto. 13. Exigências de Ação Corretiva de Fornecedores A Oshkosh Corporation notificará os fornecedores sobre os problemas a respeito da qualidade, entrega, acondicionamento e serviços por escrito. A resposta inicial e a segregação são exigidas dentro de 24 horas. Esta resposta inicial inclui, no mínimo: Utilização do formato de ação corretiva documentado (modelo Oshkosh - OSK-F3000) A descrição do problema Todo o pessoal designado para resolver as questões Ações de segregação tomadas ou em processo. Classificação no local da instalação da Oshkosh Corporation pelo fornecedor ou empresa terceirizada e/ou substituição com material certificado identificado adequado para atender às necessidades de produção. as leis de direitos autorais. 18
19 Segregação de todo o material em trânsito Causa raiz provável ou determinada A conclusão do relatório final de ação corretiva será fornecida à Oshkosh Corporation o mais tardar em 45 dias após a solicitação inicial. O relatório de ação final corretiva incluirá toda a documentação das ferramentas de resolução de problemas utilizadas, tais como análise de Pareto, os 5 porquês, diagrama espinha de peixe, DOE e incluirá o FMEA atualizado e os Planos de Controle. As Ações Corretivas podem ser emitidas pelos seguintes motivos, inclusive, mas não se limitando a: Entrega Acondicionamento Material em Não Conformidade Resposta lenta ou nenhuma às consultas Não conformidade com a ISO 9001/ISO/TS16949 ou neste Manual de Qualidade do Fornecedor O treinamento e os formulários de ação corretiva detalhados podem ser encontrados no Portal do Fornecedor da Oshkosh, em Segregação Uma resposta inicial sobre as Medidas de Segregação é exigida dentro de 24 horas após a descoberta da não conformidade pela Oshkosh Corporation ou pelo Fornecedor. O Fornecedor deve segregar todos os materiais existentes nas instalações da Oshkosh Corporation, em armazéns externos e qualquer material em trânsito. Mediante solicitação, o Fornecedor providenciará a segregação imediata nas instalações Oshkosh Corporation para garantir que não haja paralisação da produção. O Fornecedor é responsável por fornecer um relatório detalhado da atividade de segregação e disposição quando solicitado. O Fornecedor deve fornecer a Autorização de Mercadorias Retornadas (Returned Goods Authorization - RGA), nesse momento, se as peças estiverem para ser retornadas. O iniciador da Ação Corretiva 8D pode exigir que o fornecedor implemente o Nível 1 de Segregação se a natureza do Incidente de Qualidade for da seguinte categoria: Não conformidades repetidas Rupturas Principais Campanha de Campo Paralisação da Produção as leis de direitos autorais. 19
20 Escassez de Produção Nível 1 de Segregação: É exigência da Oshkosh Corporation que o fornecedor implemente um processo de inspeção redundante no local de fornecimento. Para classificar uma não conformidade específica e determinada execute a metodologia de ação corretiva 8D e isole o cliente desde o recebimento da não-conformidade de peças/material. A inspeção redundante é uma adição aos controles normais e é executada pelos funcionários do fornecedor e deve ser feita em adição aos controles de processo de produção normais. Se o critério de Nível 1 de Segregação não for executado corretamente e a Instalação a Oshkosh continuar recebendo material em não conformidade, o Fornecedor será colocado em Nível 2 de Segregação. Nível 2 de Segregação: Uma exigência da Oshkosh Corporation que inclui os mesmos processos que os do Nível 1 de Segregação, com um processo de inspeção adicionado por um terceiro que representa interesses específicos do cliente para a atividade de segregação. O terceiro é selecionado pelo fornecedor, aprovado pela Oshkosh Corporation e pago pelo Fornecedor Classificação e Retrabalho Quando peças do Fornecedor não atenderem às especificações e o cronograma de produção do cliente está em risco, o Fornecedor assumirá a responsabilidade pelas atividades de classificação e retrabalho. O Fornecedor fornecerá Trabalho Padronizado detalhado, inclusive exigências de reinspeção para atividades de retrabalho que sejam aprovadas pelo Representante da Qualidade da Oshkosh. O Fornecedor também fornecerá Trabalho Padronizado detalhado para atividades de classificação, inclusive critérios de aceitação variável e de atributo, se aplicável. Reembolsos: são para classificação e retrabalho feitos pela Oshkosh Corporation que serão debitados contra o fornecedor por todas as despesas relacionadas à atividade. Atividade de Fornecedor e de Terceiros: são para a mão de obra temporária adicional necessária para que a agência temporária da Oshkosh Corporation; o fornecedor será cobrado diretamente pela agência. Suporte de Fornecedor: é a presença de um representante do fornecedor exigida quando as operações de classificação e retrabalho são conduzidas. Se o Fornecedor fornecer sua própria mão de obra para a classificação e/ou retrabalho de material, ele terá a permissão para classificar e/ou retrabalhar o material nas propriedades da Oshkosh Corporation, se o espaço permitir. as leis de direitos autorais. 20
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