I Encontro de Networking Alumni Insper Os desafios do mercado de trabalho no cenário econômico atual

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1 I Encontro de Networking Alumni Insper Os desafios do mercado de trabalho no cenário econômico atual Setembro 2009

2 Agenda HAYS Brasil - Quem Somos - Modelo de Negócio O Mercado e Suas Tendências - PIB - Perspectivas de investimento entre 2009 e Setores e o Recrutamento Preparo Acadêmico & Desenvolvimento Profissional Competências Principais Perguntas

3 HAYS Brasil Quem Somos Modelo de Negócio

4 HAYS Brasil Quem Somos Com mais de 50 anos de experiência, presença em 28 países e 9 mil profissionais em variadas divisões de negócios, a HAYS é líder mundial em recrutamento especializado para média e alta gerência. Listada na bolsa de valores de Londres desde 1989, integra o seleto grupo FTSE 250 Index (UK).

5 HAYS Brasil Modelo de Negócio Hays Accountancy & Finance Hays Banking Hays Engineering & Manufacturing Hays Human Resources Hays Information Technology Hays Legal Hays Logistics & Supply Hays Oil&Gas Hays Pharma Hays Sales & Marketing Hays Tax

6 O Mercado e Suas Tendências PIB Perspectivas de investimento entre 2009 e 2010 Setores e o Recrutamento

7 PIB Histórico e Tendência 6,0% 5,0% 5,2% 5,7% 5,1% PIB crescimento médio de 3,7% nos últimos 6 anos; perspectiva positiva para os próximos 2 anos, expectativa está entre 4 e 5% de crescimento médio. 4,0% 3,7% 4% 4% 3,0% 2,3% 2,0% 1,0% 0,0% Fonte: Citibank 0%

8 PIB Evolução Trimestral ,9 1,7 1,8 1,9 1,5 1,3 1,3 1 1º 2º 3º 4º 1º 2º 3º 4º 1º 2º -1-3, Crescimento de 1,9% em Q2/09; Final da recessão técnica; Aumento da produção na indústria e do consumo em torno de 2,1%; Investimentos no setor de Infraestrutura (equipamentos/ maquinário longo prazo) não recuperaram (-17% em relação a Q2/08). Fonte: Bacen

9 Perspectivas de Investimento entre 2009 e ago/08 dez/08 ago/09 Previsão de investimento: recuperação de 50% da perda incorrida durante a crise global; Energia (especialmente Petróleo & Gás) representa 50% do total; Refinaria, óleo, siderurgia, automotivo, infraestrutura tem uma tendência positiva; Setor de exportação (especialmente commodities mineração e agribusiness ainda negativo. Fonte: BNDES TOTAL Energia Indústria Infraestrutura

10 O Mercado e Suas Tendências Setores e o Recrutamento Antes da crise Metalurgia Siderurgia Construção Civil Mineração Instituições Financeiras (IB) Hoje Bens de Consumo Energia (renováveis e elétrica) TI Transportes & Logística Tecnologia e Telecom Serviços & Consultoria

11 Preparo Acadêmico & Desenvolvimento Profissional

12 Preparo Acadêmico A formação acadêmica básica (primário, ginásio e colegial) é um alicerce fundamental para a descoberta da vocação profissional; Busque com afinco o seu diploma universitário, ele é condição básica de empregabilidade; Faculdades de 1ª linha poderão abrir as primeiras portas mais rapidamente, porém, não fazem toda a diferença no médio e longo prazos; Nunca pare de estudar (Pós-graduação, MBA, Cursos extra-curriculares), procure se reciclar de maneira constante e relevante; busque inclusive outras credenciais acadêmicas que lhe trarão versatilidade ;

13 Preparo Acadêmico Pense muito antes de investir todas as suas economias em MBAs Internacionai$, eles nem sempre irão lhes garantir uma recolocação em alto estilo ou mesmo a própria recolocação; How is your English doing? Hablas Español? A fluência em 1 ou 2 idiomas tornou-se questão de sobrevivência e crescimento no mercado profissional; Decida se deseja ingressar / permanecer no mercado de empresas ou seguir a vida acadêmica, pois a preparação para estes dois ambientes é bem distinta.

14 Desenvolvimento Profissional Você já conseguiu descobrir a sua vocação? A formação técnica universitária prepara genericamente / conceitualmente o profissional para entrar no mercado de trabalho; Antes de definir sua área foco, experimente algumas áreas em ambientes diferentes de empresas no mercado; Tome cuidado para não apresentar muita instabilidade curricular; Definida a área foco, procure se atualizar e buscar sempre maior especialização nos assuntos da sua área;

15 Desenvolvimento Profissional Busque um mentor e desenvolva um estilo de trabalho com a sua própria marca registrada; construa ainda alianças sólidas e verdadeiras de longo prazo; Seja multifuncional e multi-qualificado, afinal, você nunca sabe o que vêm por aí...; Torne-se, por meio de realizações quantitativas e qualitativas, uma referência no seu mercado de atuação; Aprenda a gerir pessoas e torne-se um líder de destaque na organização; ou aprofunde-se tecnicamente, caso decida-se por uma carreira de especialista (carreira em Y); A técnica nem sempre faz toda a diferença, por isso, trabalhe o relacionamento inter-pessoal.

16 Competências Principais

17 Competências Principais Competência Comportamento Visão de negócios Entende os impactos comerciais e efeitos no resultado do negócio em todas as decisões tomadas Gestão de mudanças Identifica oportunidades, entusiasma e envolve outros na geração de mudanças Habilidades Interpessoais Constrói e desenvolve relacionamentos de sucesso interna e externamente Liderança Articula visão, inspira e cativa outros Orientação para resultados Demonstra resiliência física, emocional e persistência para exceder metas e expectativas Eficiência Operacional Entrega e colabora com colegas e outras divisões/ regiões para atingirem resultados

18 Competências Principais O que o novo mercado busca? O que sai de moda e o que é o novo alvo CV s Sobe Formação de 1ª linha Especialização em Finanças e Gestão Empresarial Experiência em gestão de crises & turn around, implementação de ferramentas de melhoria (Six Sigma, LEAN etc.) e foco no longo prazo Passagens consistentes, carreira de ciclos maiores Desce Formações de 2ª e 3ª linhas Experiência prévia em M&A s, startup s, investimentos alavancados de médio e alto risco, resultados de curto prazo Perfis arrojados e com ciclos menores

19 Competências Principais O que o novo mercado busca? O que sai de moda e o que é o novo alvo Sobe Desce Perfis Profissionais com foco em eficiência operacional e controle, planejamento e controle financeiro, compras estratégicas, S&OP e profissionais das áreas contábil, fiscal e tributária. Profissionais com foco em projetos de expansão, fusões & aquisições; perfis extremamente requisitados nos últimos 4 anos.

20 Competências Principais O que o novo mercado busca? O que sai de moda e o que é o novo alvo Sobe Desce Competências Faz acontecer com visão processual Perfil analítico conservador Adaptabilidade Perfil realista (não pessimista) Visão corporativa Faz acontecer independente do processo Perfil analítico arrojado Perfil excessivamente otimista Visão individualista

21 Obrigado! (11)

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