CONHECIMENTO A geração, o registro e o compartilhamento da mais essencial das matérias-primas

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1 # 160 ano XXXIX MAIO/JUNHO 2012 CONHECIMENTO A geração, o registro e o compartilhamento da mais essencial das matérias-primas

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4 Edição online Acervo online > Bibliotecas físicas da Braskem têm sistemas integrados que possibilitam o empréstimo de materiais de consulta a parceiros e integrantes de qualquer localidade > Prêmio Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentável incentiva jovens universitários a desenvolver projetos inovadores > Na reforma do Maracanã, parte dos resíduos do antigo estádio é reaproveitada na fabricação de tijolos e no reflorestamento de áreas urbanas > Você pode acessar o conteúdo completo desta edição em HTML ou em PDF > Construção de uma usina solar permitirá que a Arena Pernambuco consuma energia renovável e ecologicamente correta > Acesse as edições anteriores de Odebrecht Informa, desde a número 1, e faça o download do PDF completo da revista > Relatórios Anuais da Odebrecht desde 2002 > Publicações especiais (Edição Especial sobre Ações Sociais, 60 anos da Organização Odebrecht, 40 anos da Fundação Odebrecht e 10 anos da Odeprev

5 m.br > Leia Odebrecht Informa no seu tablet e no seu smartphone. > Reportagens, artigos, vídeos, fotos, animações e infográficos. Videorreportagem Blog > Núcleo da Cultura Odebrecht (NCO), um instrumento para a preservação e a divulgação de experiências vividas por equipes da Odebrecht no Brasil e no mundo > Julio Lopes Ramos, Responsável pelo Projeto Curundú, no Panamá, é o quinto entrevistado do Projeto Saberes > Programa de Desenvolvimento de Empresários (PDE) permite aos integrantes aperfeiçoarem seus conhecimentos e compreenderem os valores da Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO) > Odebrecht Realizações Imobiliárias patrocina a criação do Museu Pelé, em Santos (SP) > Conheça a Ilha do Mussulo, um dos destinos turísticos mais belos de Luanda > Concurso fotográfico promovido por Odebrecht Informa tem o esporte como tema > Siga Odebrecht Informa pelo e saiba das novidades imediatamente > Comente os textos do blog e participe enviando sugestões para a redação > Logística da eficiência Da lavoura à unidade industrial: veja como a ETH Bioenergia garante a entrega da cana-de-açúcar com rapidez e segurança

6 # A motivadora e produtiva interação entre representantes de diferentes gerações de empresários proporcionada pelo PDE O professor Moises Swirski aborda (e celebra) os 10 anos do Programa de Desenvolvimento de Empresários Prêmio Destaque: um instrumento a serviço da valorização da inteligência coletiva Nas comunidades de conhecimento, um espaço para compartilhar experiências e encontrar apoio Olindina Dominguez fala dos desafios de crescimento da Organização e a importância da rede de conhecimento para sua superação Uma viagem através do passado, do presente e do futuro da Organização no Núcleo da Cultura Odebrecht Instituto de Tratamento do Câncer Infantil (Itaci) terá sua capacidade de atendimento ampliada As soluções inovadoras encontradas pela Braskem para integrar, centralizar e hospedar ções Na Odebrecht Engenharia Industrial, projetos de avançada tecnologia comprovam a vocação de inovar Apaixonado por transmitir seus conhecimentos no dia a dia dos canteiros de obra, Zé Bodinho completa 50 anos de trabalho na Odebrecht

7 conhecimento Em Angola, uma iniciativa marcada pela combinação entre transferência de tecnologia e aprimoramento da cidadania Uma incessante troca de ções e experiências que envolve todos os integrantes da ETH Bioenergia Trabalhadores do Panamá fortalecem capacitação em saúde e segurança com apoio das equipes da Odebrecht no país Yuri Tomina: conheça a história de um jovem que personifica o dinamismo e a confiança da Braskem OOG: as lições que inspiram zelo e apreço pelo conhecimento e pela prevenção Sistema de comunicação desenvolvido pela OR estimula disciplina, reflexão e transversalidade Programa de Desenvolvimento de Jovens Empresários leva ao Baixo Sul da Bahia um novo motivo para acreditar no amanhã Saberes: Julio Lopes Ramos ajuda a recuperar cidadãos na Cidade do Panamá CAPA: Participantes do primeiro módulo da edição de 2012 do Programa de Desenvolvimento de Empresários (PDE), reunidos em Atibaia (SP). Foto de Bruna Romaro No mapa, estão indicados em branco os países e estados brasileiros onde são realizados os projetos e programas retratados nesta edição de Odebrecht Informa. De grande abrangência, essas iniciativas relacionam-se a todos os países em que as empresas da Organização atuam. 5

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9 EDITORIAL Realização intangível Tão importante quanto estimular a essencial geração do conhecimento é criar condições para o não menos crucial compartilhamento do saber acumulado Oconhecimento é sempre resultado de um processo coletivo. Mesmo quando, aparentemente, ele frutifica do esforço de um ser humano solitário, na verdade o que ocorreu foi que essa pessoa, em determinado momento, conseguiu chegar a uma descoberta, à confirmação ou à ampliação de uma conquista ao utilizar um acervo de ções que começou a ser gerado muito antes de ela ter vindo ao mundo ou seus pais, ou seus avós. O conhecimento é uma obra magnífica para a qual todos nós, e os que vieram antes de nós, contribuímos a cada dia de nossa existência. Hoje e isto é cada vez mais evidente no universo empresarial, mas não apenas nele, tão importante quanto estimular a essencial geração de conhecimento é criar condições para o não menos crucial compartilhamento do saber acumulado. De que vale, afinal, o conhecimento se ele não puder ser aproveitado por todos em benefício do bem comum? Seria como escrever e publicar livros maravilhosos que não seriam lidos por ninguém ou construir lindas casas, que ficassem desocupadas. Nesta edição de Odebrecht Informa, você lerá reportagens que contam histórias de amor ao conhecimento e ao seu compartilhamento. Verá de que forma iniciativas, como o Prêmio Destaque, o Programa de Desenvolvimento de Empresários (PDE), as comunidades de conhecimento e o Núcleo da Cultura Odebrecht, contribuíram e continuam contribuindo para a formação de uma rede de conhecimento que torna possível que as equipes da Odebrecht potencializem seu espírito de servir e ajudem seus clientes a transformar seus sonhos em realidade. Você confirmará, com a ajuda das reportagens que agora chegam às suas mãos, que, a cada edição do Prêmio Destaque, a cada reunião das comunidades de conhecimento, a cada módulo do PDE, a cada ção acrescentada aos portais das empresas da Organização na internet, a cada visita ao Núcleo, a cada Café Temático, um novo acorde é agregado a essa transcendente sinfonia chamada conhecimento a qual, para nossa felicidade, realização e permanente reafirmação de fé no ser humano, jamais terá fim.

10 AS COISAS DA texto Edilson Lima fotos Bruna Romaro vid 6 8

11 aprograma de Desenvolvimento de Empresários permite o contato l entre pessoas de diferentes gerações, em uma rica e produtiva troca de experiências Moises Swirski e Renato Baiardi (de casaco escuro) conversam com os participantes do PDE: lições compartilhadas 9

12 Determinados a sonhar juntos o futuro da Organização, 88 integrantes reuniram- -se com líderes da Odebrecht, em Atibaia (SP), durante cinco dias. O evento representou o primeiro módulo da 10ª edição do Programa de Desenvolvimento de Empresários (PDE). Pela primeira vez, a etapa inicial do programa contou com a participação de integrantes da Braskem e das empresas de Engenharia e Construção em conjunto. Odebrecht Informa esteve presente e conferiu de perto cada momento. Na abertura, na tarde de 15 de abril, os participantes receberam as boas-vindas e assistiram à apresentação do programa do primeiro módulo do PDE. No fim do dia, houve uma apresentação de música erudita e, depois, o jantar. O dia seguinte começou com palestra de Felipe Jens, Responsável por Finanças na Odebrecht S.A., que fez um balanço geral do patrimônio consolidado das empresas da Organização e seus investimentos. Em seguida, Marcelo Odebrecht, Diretor-Presidente da Odebrecht S.A., fez uma exposição sobre a Visão 2020 da Organização, destacando o desafio dos líderes de transmitir os princípios da Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO) aos novos integrantes. Em sua apresentação, Renato Baiardi, membro do Conselho de Administração da Odebrecht S.A. e um dos mentores do PDE, salientou a importância da relação líder-liderado para a boa condução dos negócios e do crescimento das pessoas. Após o encontro com Baiardi, os participantes foram divididos em grupos, para discutir e refletir sobre o que foi apresentado. No terceiro dia, os líderes empresariais Luiz Mameri, da Odebrecht América Latina e Angola, e Fernando Reis, da Foz do Brasil, falaram de seus negócios. Mameri enfatizou o desafio de atuar em países com diferentes conjunturas políticas na América Latina. Fernando Reis apontou o bom desempenho da Foz do Brasil em uma área historicamente dominada por empresas públicas. À tarde, foi realizado o painel da sustentabilidade, com a participação de Sérgio Leão, Carla Pires e Jorge Soto, responsáveis pelo assunto na Odebrecht, na ETH Bioenergia e na Braskem. A mediação ficou a cargo de Sergio Foguel, membro do Conselho de Administração da Odebrecht S.A. Paul Altit, Líder Empresarial da Odebrecht Realizações Imobiliárias (OR), deu início às atividades do quarto dia com um balanço do bom momento do setor imobiliário no Brasil. Destacou o desafio da OR de participar da preparação do Rio de Janeiro para as Olimpíadas de 2016, com a construção de vilas residenciais para os atletas. Em seguida, foi apresentado aos participantes o case da Aquapolo Ambiental, uma planta de tratamento de esgoto e produção de água de reúso na região metropolitana de São Paulo. O projeto envolve três empresas da Odebrecht: a Foz do Brasil, a Odebrecht Infraestrutura e a Braskem. A apresentação, liderada por Pedro Novis, membro do Conselho de Administração da Odebrecht S.A., teve como objetivo incentivar a reflexão sobre a aplicação do conceito de transversalidade na Organização. Erros e acertos No fim da tarde, divididos em grupos, os jovens tiveram a oportunidade de interagir com participantes de edições anteriores do PDE. Marcus Vinícius Dias esteve na primeira edição, em Hoje é Diretor de Contrato na Odebrecht Óleo e Gás (OOG). Éramos menos de 30 alunos. Ouvimos os relatos dos líderes, de seus erros e acertos, e aquilo nos marcou. Antonio Augusto Santos fez parte da turma de Atualmente é Diretor de Contrato das obras da Hidrelétrica Teles Pires, no Mato Grosso. Aprendi que o futuro da Odebrecht depende de nós, afirma. Juliana Monteiro e Ana Carolina Farias participaram das edições 2008 e 2009, respectivamente. Em 2010, Juliana tornou-se a primeira Diretora de Contrato da OR. Para mim é um orgulho. Ana Carolina passou a ser, em 2011, a primeira Diretora de Contrato da Odebrecht Infraestrutura: Aprendi no PDE a manter o foco no crescimento das pessoas. Hoje busco passar boas inspirações a meus liderados. O quinto e último dia começou com a palestra do Líder Empresarial da Braskem, Carlos Fadigas, que destacou as aquisições de ativos da Quattor e da Sunoco Chemicals, em 2010, e da Dow Chemical, em Respeito a diferenças culturais foi um dos pontos destacados por Emílio Odebrecht, Presidente do Conselho de Administração da Odebrecht S.A., para quem a TEO tem de ser levada a todos os integrantes, mas com respeito a costumes e hábitos locais. Depois do almoço, Márcio Polidoro, Responsável por Comunicação Empresarial na Odebrecht, e o Conse- 10

13 Marcelo Odebrecht: transmissão dos princípios da TEO aos novos integrantes lheiro Luiz Villar conduziram a palestra Representatividade e construção da imagem. Após a apresentação de casos, os participantes foram instigados a refletir sobre a construção da imagem no âmbito de seus negócios. No fim da tarde, houve uma confraternização de despedida e a apresentação de um videossíntese sobre os cinco dias do encontro. Ao longo do ano, os dois grupos (integrantes da Braskem e das empresas de Engenharia e Construção) serão divididos e participarão de mais três módulos do programa. Abertos de coração e alma Alguns participantes relataram suas impressões a Odebrecht Informa. O PDE nos proporciona uma visão abrangente dos negócios da Organização, disse Marcelo Nunes, da OOG. O PDE nos dá a oportunidade de estar frente a frente com pessoas que viveram e vivem a história da Odebrecht, destacou Alaíde Barbosa, da Foz. Fernando Cervera, da Odebrecht Peru, afirmou: Saio daqui com um desejo enorme de ser uma pessoa melhor. O tema sustentabilidade chamou muito a atenção do angolano Manuel Kai: Cheguei aqui com poucas ideias sobre isso, mas agora é como se surgissem muitas luzes em minha cabeça. Tornar-se um líder educador é um dos objetivos do norte-americano Warren Springer, integrante da Braskem nos Estados Unidos. A Odebrecht tem a cultura de servir sempre melhor. Segundo o coordenador acadêmico do PDE, Moises Swirski (leia artigo de sua autoria nesta edição), o programa, em suas 10 edições, mantém-se firme em seu propósito: Ser um espaço de reflexão sobre a TEO entre as gerações de Norberto Odebrecht, Emílio Odebrecht e os jovens de hoje, liderados por Marcelo Odebrecht. Renato Baiardi acrescenta: Ao longo desses 10 anos, muitos se revelaram excelentes empresários. Isso significa que o PDE está no caminho certo. A prática da TEO deve ser intensificada em cada pequena empresa. Segundo Antonio Rezende, Responsável por Pessoas e Desenvolvimento na Equipe do Vice-Presidente de Operações de Engenharia e Construção, o grande legado do PDE é estimular nos participantes o sentimento de pertencer à Odebrecht. Eles saem motivados a preservar a cultura e transmiti-la a seus liderados. Um dos pontos altos de cada edição é a participação de Norberto Odebrecht, que ocorre desde o início do programa. Norberto Odebrecht sempre nos surpreende com suas histórias. Os jovens têm a oportunidade de interagir diretamente com ele, comenta Moises Swirski. Pode-se dizer: têm a oportunidade de sonhar juntos o futuro da Organização. 11

14 ARGUMENTO 12 12

15 O PDE completa 10 anos OPDE completa 10 anos em sua missão de acelerar a formação de empresários alinhados com a Cultura Odebrecht, contribuindo de forma sinérgica para a Educação pelo Trabalho. O PDE está a serviço dos líderes da Organização na busca da superação do desafio de aprimorar novas gerações de líderes na arte de conduzir a Tarefa Empresarial, em compasso com o ritmo de crescimento dos seus negócios. No fim de 2012, serão 10 turmas do PDE Engenharia, que inclui a Foz do Brasil, Odebrecht Realizações Imobiliárias, Odebrecht Óleo e Gás e OCS, e seis turmas do PDE Braskem, em um total de mais de 700 participantes. O programa é uma pausa no dia a dia dos integrantes para reflexão da própria experiência e para autoavaliação. Aprendemos com a prática da TEO e as lições de líderes das três gerações que construíram a Organização. A reflexão inspira as possibilidades de cada um e amplifica o ímpeto para realização. O diálogo fortalece o senso de missão e o sentimento de liberdade para buscar a realização pessoal na Organização. O PDE não cria empresários; o talento de ser empresário já está em cada um. O projeto educacional está voltado para ampliar o olhar e, com isso, aprimorar as capacidades de conceituar, focalizar, planejar e avaliar a execução do Programa de Ação. Não desenvolvemos os conhecimentos para executar tarefas específicas. O PDE prioriza o desenvolvimento da sensibilidade de ser empresário. São das atitudes que emergem os nossos valores, que fazem a nossa diferença. Como nos diz Rubem Alves: Os conhecimentos nos dão meios para viver. Mas são as sensibilidades que nos dão as razões. Como Coordenador Acadêmico do PDE, tenho três insistências com os participantes. A primeira delas é que cada um traga a sua verdade, pois em negócios não existem respostas únicas. Além disso, são as nossas diferenças que nos fortalecem e vão permitir rever a nossa forma de perceber. Onde todos pensam da mesma forma, provavelmente ninguém está pensando. A segunda insistência é que cada um esteja no programa por inteiro. Traga para a plenária a si mesmo e tudo aquilo que representa. E, por último, que cada um seja responsável por construir um ambiente de confiança para os seus pares. Sou ph.d em Finanças pela Stern School of Business da New York University e sócio de uma empresa dedicada a Valuation e M&A. Mas sempre estive envolvido com Educação. Ajudei a fundar a Coppead/ UFRJ (Instituto de Pós-graduação em Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro) e, depois, o PDG, um projeto pioneiro no Brasil para a formação de executivos seniores. Meu gosto por pessoas e por ajudá-las a se realizarem me engajou na jornada do PDE. E, há 10 anos, aprendo com a arte de formar empresários, com os participantes, com os líderes da Organização que compartilham sua arte e sua vida, com os coordenadores empresariais (Antonio Rezende, Olindina Dominguez, Carlos Hupsel e Ciro Barbosa), com os professores Roberto Ricardino e Nilton Vargas e com meus pares da MSW. Moises Swirski é coordenador acadêmico do Programa de Desenvolvimento de Empresários (PDE) da Organização Odebrecht 13

16 14 acer autores de um texto Emanuella Sombra fotos Fred Chalub 14

17 Prêmio Destaque Braskem se fortalece como instrumento de apoio para o crescimento da empresa Camila Dantas (ao centro) com Felipe Yukio Matsumoto e Carolina Mirabeli: aumento da produtividade por meio do incentivo à criatividade vo essencial 15

18 Tudo começou como normalmente surgem as boas ideias em um ambiente de trabalho: um entrave prático suscitava um planejamento estratégico que pudesse resultar em ganhos a curto e longo prazos para o cliente. Precisávamos apoiá-lo, e isso significava diminuir os custos dele e garantir a nossa competitividade no cenário atual da indústria petroquímica, lembra Gustavo Checcucci, Gerente de Energia da Braskem. Em outras palavras, fortalecer toda uma cadeia, resume. Os personagens dessa história eram integrantes da Braskem, que é produtora de polipropileno, e de sua cliente Borealis, empresa que transforma o polímero em autopeças a partir da adição de outros componentes químicos. A partir da observação de como o consumo de energia da Borealis impactava na sua competitividade de mercado, Gustavo e os colegas Octavio Pimenta Neto, Lucas Nishioka e Fabio Yanaguita pensaram uma alternativa para diminuir os custos de insumos na geração do plástico no caso, as autopeças. Assim nasceu o projeto vencedor da edição 2011 do Prêmio Destaque Braskem na categoria Agregação de Valor ao Cliente. A proposta consistia em intermediar a energia comprada no Mercado Livre de Energia e gerenciá-la, de forma que a Borealis pudesse economizar 17% do seu consumo anual. Negociar energia mais barata demandava um expertise que empresas de médio porte, como a Borealis, não possuem. Sem contar que, como a Braskem já está nesse mercado há muito tempo, a negociação de compra seria mais fácil, explica Checcucci. Depois da fase embrionária do projeto, em que diversas variáveis econômicas e jurídicas foram estudadas, a ideia começou a ser aplicada na prática. Os laços de confiança entre as duas empresas se estreitaram, e o cliente vem alcançando uma economia de R$ 600 mil anuais. Para o legado empresarial da Braskem, ficou mais um exemplo de como conhecimento e experiências compartilhadas resultam em um acervo de soluções que podem ser aplicadas e replicadas ao longo dos anos. Incentivo à criatividade Além de incentivar o surgimento de ideias inovadoras que podem ser aplicadas na própria Organização, o prêmio faz com que os integrantes compartilhem o aprendizado adquirido dentro da empresa, contribuindo para o aprimoramento do trabalho em seus ambientes de atuação, diz Camila Dantas, Responsável por Educação e Carreira na Braskem. O Prêmio Destaque Braskem reconhece o profissional por meio da valorização do seu conhecimento. Com isso, colabora com o aumento da produtividade ao incentivar a criatividade, acrescenta. Na unidade da Braskem em São Paulo, Camila e os outros organizadores do prêmio acompanham as inscrições para a próxima edição, que se encerram em julho. Nessa fase, a rotina vai, aos poucos, gerando um clima em que predominam a criatividade e a troca de ideias em muitos casos, ideias que já foram testadas e bem-sucedidas na Organização. As pessoas começam a formar grupos, isso acaba agregando competências. A cada ano que passa, observamos o prêmio contribuir mais nesse sentido, afirma. De acordo com Camila, a previsão é de que o número de trabalhos inscritos em 2012 supere as Gustavo Checucci, Fabio Yanaguita e Octavio Pimenta: redução de custos dos insumos na geração do plástico 16

19 Nicolai Natal: promoção da indústria petrolífera nacional marcas dos anos anteriores. E essa expectativa tem razão de ser. Em 2011, o concurso totalizou 194 trabalhos, 20% de inscrições a mais que 2007, primeiro ano da premiação. Nesse intervalo, foram incorporadas adaptações alinhadas à Visão 2020 da Braskem, como o número de participantes por grupo e a inclusão de novas categorias. Outras, por motivos estratégicos, deixaram de existir. Na sua sexta edição, o Prêmio Destaque Braskem possui quatro: Soluções Inovadoras, SSMA (Saúde, Segurança e Meio Ambiente), Agregação de Valor ao Cliente e Melhoria Contínua. Idealizado como instrumento de registro e compartilhamento de conhecimento, o Prêmio Destaque Braskem é promovido anualmente. Todos os integrantes da empresa podem participar, desde que os grupos tenham, no mínimo, dois integrantes cada um. Os trabalhos devem ser inéditos e implementados no mesmo ano ou no ano anterior a cada edição. Critérios como sustentabilidade, originalidade e impacto no desenvolvimento da empresa são levados em conta na premiação dos melhores trabalhos. De liderado a líder O sentimento compartilhado pelos integrantes que têm um projeto vencedor é de reconhecimento e incentivo a participarem de outras edições. A troca de experiências e de aprendizados, entretanto, acabam impactando positivamente em suas trajetórias profissionais. Eu posso dizer que esse prêmio influenciou diretamente a minha carreira, pois de liderado eu passei a líder, diz Alessandro Lima, Gerente de Desenvolvimento de Produtos na Braskem. Alessandro foi um dos vencedores da edição 2010 do Prêmio Destaque Braskem na Categoria Agregação de Valor ao Cliente. Ao lado dos colegas Nicolai Duboc Natal, Fernando Cruz e João Caiado, Alessandro desenvolveu uma nova alternativa à logística da indústria offshore brasileira: produzir e fornecer um tipo de resina, aplicada no revestimento de dutos de petróleo, que até então era importada pela Petrobras. Nosso cliente direto não era a Petrobras, mas as empresas fornecedoras desse polímero. E, para elas, contar com um produto e uma assistência técnica nacionais era muito mais vantajoso. Usado como isolante térmico, o polipropileno preserva a temperatura em que o petróleo é extraído da terra. Além disso, o material fornece aos dutos de aço uma proteção anticorrosiva à água do mar. Para se credenciar como fornecedora dessa matéria-prima para a Petrobras, a Braskem passou por um longo processo de homologação. Faz parte da política da Petrobras promover a indústria petrolífera nacional, e nós conseguimos contribuir para isso, comemora Nicolai Duboc Natal, Coordenador de Marketing de Polipropileno. O mais interessante é que podemos utilizar essa bagagem técnica em outras aplicações, já que a Braskem agora possui o know-how, acrescenta. 17

20 boas O caminho das id texto Renata Meyer 18 Iniciativa criada para valorizar a inteligência coletiva e estimular a busca e a reutilização de soluções criativas, o Prêmio Destaque do negócio Engenharia e Construção completa 20 anos

21 eias m Rodovia IIRSA Sul, no Peru: equipe da obra aproveitou uma solução inovadora nascida no canteiro de outra rodovia no país, a Tingo Maria-Agaytia Arquivo Odebrecht E 1992, a Rede de Conhecimento da Odebrecht ganhou um importante instrumento para o registro e divulgação de ideias inovadoras, desenvolvidas nos campos técnico e social, nos ambientes de atuação das empresas. O Prêmio Destaque, como ficou conhecido, vem contribuindo para reconhecer pessoas de conhecimento, capturar sinergias e valorizar a inteligência coletiva, representando um estímulo para a busca, disseminação e reutilização de soluções criativas. Qualquer integrante da Odebrecht, no Brasil ou no exterior, pode concorrer ao prêmio, individualmente ou em grupo. Não há limite de quantidade de projetos por autor ou do número de participantes por grupo. Todos os projetos encaminhados passam a integrar o acervo da Organização e ficam disponíveis integralmente para consulta, na página do Prêmio Destaque e no Portal Corporativo do Negócio Engenharia e Construção. Ao longo de 20 anos, mais de 4 mil integrantes compartilharam o conhecimento obtido no dia a dia de suas atividades, formando um rico acervo de mais de 2 mil inovações. Trabalhos que reduzem custos e prazos, minimizam impactos socioambientais e melhoram a produtividade, entre muitos outros benefícios. Nesse período, o prêmio evoluiu, adequando-se às novas necessidades do mercado e ao crescimento da Organização, agregando novas categorias, formas de envio, consulta e disponibilização. No início, ligávamos para os integrantes para motivá-los a inscrever trabalhos. Hoje essa participação é espontânea. A cada ano mais pessoas percebem a importância de compartilhar o conhecimento, afirma Olindina Perez Dominguez, Responsável pelo Ciaden 19

22 (Conhecimento e Informação para Apoiar o Desenvolvimento de Negócios), a quem cabe a organização do Prêmio Destaque. Ao longo dos anos, a adesão dos integrantes só tem aumentado: saltou de 227 trabalhos inscritos na edição de 2010 para 367 em Promovido anualmente, o prêmio é oferecido a integrantes que tiverem seus trabalhos selecionados em cada uma das seis categorias avaliadas: Inovação, Jovem Parceiro, Reutilização do Conhecimento, Meio Ambiente, Relações com Comunidades e Saúde e Segurança do Trabalho. A escolha dos projetos vencedores é feita em duas etapas. Na primeira, os trabalhos são avaliados por uma comissão julgadora interna, formada por equipes técnicas e multidisciplinares da Organização Odebrecht. Também são submetidos ao voto dos integrantes por meio do Portal Corporativo. Os 10 trabalhos com maior pontuação são pré-selecionados e passam por uma nova etapa de avaliações, realizadas por uma comissão julgadora externa no caso das categorias Meio Ambiente e Relações com Comunidades e por uma segunda comissão interna, no caso das demais categorias. Ao final, é eleito um projeto vencedor por categoria. Reutilização do conhecimento Criatividade, dedicação e persistência foram as ferramentas utilizadas pela equipe das obras de reabilitação da Rodovia Tingo Maria Aguaytia, no Peru, para superar os desafios impostos pelas condições climáticas e garantir a produtividade durante a execução dos trabalhos. Com o objetivo de evitar a desmobilização durante o período de chuvas, que impossibilitava a realização de alguns procedimentos, a equipe criou uma carpa de pavimentação, estrutura metálica móvel em forma de arco coberta por uma lona plástica, com altura suficiente para permitir que as frentes de trabalho operassem normalmente em seu interior. A ideia foi inscrita no Prêmio Destaque 2005 e tornou-se referência para outros projetos da Organização em situações similares. Foi o caso do Projeto IIRSA Sul, no qual as condições adversas de temperatura limitavam os trabalhos de colocação da mescla asfáltica a um total de cinco horas por dia. Com a implantação da carpa, foi possível assegurar um ambiente controlado de temperatura e aumentar a produtividade, durante as obras da rede viária que liga o Brasil ao Peru. A equipe da Odebrecht Angola também se inspirou em uma iniciativa já existente para fomentar a qualificação profissional de trabalhadores angolanos. Implantado inicialmente na Usina Hidrelétrica Santo Antônio, no Brasil, o Programa Acreditar foi reeditado em Angola, e, desde 2010, já formou mais de 2 mil trabalhadores em diversos ofícios da construção civil e áreas afins, em três províncias do país. O programa foi vencedor do Prêmio Destaque 2011 na categoria Reutilização do Conhecimento, que, nesse ano, obteve recorde de 70 inscrições. Ter conquistado o Prêmio nos dá a certeza de que fizemos as escolhas certas quando optamos por criar um programa a partir da realidade local, com uma tecnologia pedagógica alinhada com a TEO e com as tendências mais atuais da educação, afirma Adriana Bezerra, autora do trabalho ao lado de Diana Ortiz e Paloma Alencar. Arquivo Odebrecht Mauro Martins: recordista Formação de novos empresários A cerimônia de premiação da última edição, que marcou os 20 anos do Prêmio Destaque, aconteceu em dezembro passado, durante a Reunião Anual, na Costa do Sauípe, na Bahia. A ocasião também foi marcada por uma homenagem a Mauro Martins, Responsável por Engenharia nas obras da Central Hidrelétrica Manuel Piar (Tocoma), na Venezuela. Mauro é o integrante da Organização que inscreveu mais trabalhos ao longo da história do prêmio: 38 projetos. 20

23 Aida Yolanda José da Silva (em primeiro plano) e outros alunos do Programa Acreditar em Angola: qualificação profissional Guilherme Afonso Mauro é reconhecido internamente como um dos grandes incentivadores do Prêmio Destaque. Por meio do Prêmio Destaque, temos conseguido contagiar e influenciar companheiros de diferentes gerações, para uma participação solidária, em torno de assuntos relevantes relacionados aos diferentes desafios que se apresentam nos nossos ambientes, promovendo uma busca contínua do conhecimento técnico e científico e exercendo a valorização constante do espírito inovador, ressalta Mauro. Sob sua liderança, Robinson Areaza foi vencedor, em 2011, na categoria Jovem Parceiro, com o Projeto Quebrando Paradigmas para el Camino al Exito. Utilizacion del Sistema de Postcooling para Ejecutar Vaciados Massivos de Grandes Alturas. Criada em 1997, essa categoria reconhece a atitude de jovens integrantes que veem em suas tarefas diárias oportunidades para inovar. Estou convencido de que todos nós somos capazes de buscar soluções para seguir, cada vez mais, sendo eficientes e eficazes na execução de qualquer trabalho que estivermos realizando, afirma Robinson. Segundo Olindina Dominguez, a participação dos jovens no Prêmio Destaque é, sobretudo, uma oportunidade de aprendizado. Ao relatar uma inovação, desenvolvida com sua equipe de trabalho, ou ao registrar o conhecimento de experientes encarregados, o jovem se desenvolve, pois precisa buscar ções técnicas para respaldar a ideia apresentada, afirma. Seja um Jovem Parceiro ou um profissional maduro, em todo o integrante há o potencial transformador de inovar, renovar e aprimorar cada vez mais. Essa é a essência do Prêmio Destaque, cuja conquista simboliza o reconhecimento de toda Organização ao espírito de servir daqueles que compartilham seu conhecimento a serviço do futuro. Prêmio Destaque 2012 Inscrições e envio de trabalhos até 28/09. Não deixe de participar! Para mais ções escreva para 21

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