PLANO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL

Transcrição

1 PLANO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL Comissão Gestora do Plano de Gestão de Logística Sustentável Rodovia CE 292, KM 15, Gisélia Pinheiro - CEP Crato - Ceará Fone (88)

2 1. Introdução Com o objetivo de promover o desenvolvimento sustentável na gestão da Administração Pública, torna-se imprescindível a criacão de um modelo de gerenciamento que busque de forma incansável a diminuição do consumo de recursos naturais e a redução do impacto ambiental, bem como a conscientização da sociedade na construção de um mundo melhor e mais sustentável para as nossas gerações futuras. Neste sentido, foi publicada no Diário Oficial da União de a Instrução Normativa nº. 10/2012 MPOG/SLTI que estabeleceu as regras para a elaboração do presente Plano de Gestão de Logística Sustentável (PLS), de que trata o art. 16 do Decreto nº /2012. De acordo com a IN nº 10, todos os órgãos e entidades da Administração Pública Federal direta, autárquica, fundacional e as empresas estatais dependentes têm o dever de elaborar seus planos de gestão sustentável, que devem tratar no mínimo dos seguintes temas: I material de consumo compreendendo, pelo menos, papel para impressão, copos descartáveis e cartuchos para impressão; II energia elétrica; III água e esgoto; IV coleta seletiva; V qualidade de vida no ambiente de trabalho; VI compras e contratações sustentáveis, compreendendo, pelo menos, obras, equipamentos, serviços de vigilância, de limpeza, de telefonia, de processamento de dados, de apoio administrativo e de manutenção predial; e VII deslocamento de pessoal, considerando todos os meios de transporte, com foco na redução de gastos e de emissões de substâncias poluentes. Com medidas de uso eficaz e consciente dos recursos, será possível um ganho na qualidade de vida dentro do ambiente de trabalho que, consequentemente, se reverterá para toda a sociedade. 2. Promover, entre os servidores e toda a comunidade escolar, a conscientização quanto à necessidade de hábitos de consumo sustentáveis e, por conseguinte, e a economia de recursos. 3. Identificação dos Materiais que causam um maior impacto no consumo e meio ambiente A tabela apresenta itens de material de consumo utilizado

3 atualmente, por um período médio de um ano. Descrição Quant. Unidade Total (R$) Sustentável Papel A4 250 Caixa R$ Não ,00 Copo plástico 147 Caixa (com 50 R$ 6.078,69 Não Descartável pct de 100 unidade) vários ml Papel Toalha 125 Caixa (2.000 folhas por caixa) R$ 2.310,00 Não 4. Práticas de sustentabilidade e de racionalização do uso de materiais e serviços 4.1. Materiais de consumo Papel para impressão Reduzir a quantidade de papel utilizada e desperdiçada nas impressões do campus Crato. a) Configurações das impressões no modo frente e verso - Envolvidos: todos os servidores. - Detalhamento da implementação: e ncaminhamento de informativo com instruções sobre a configuração da impressora para o modo duplex. b) Destinação do papel usado para reciclagem e/ou confecção de blocos de notas

4 - Detalhamento de implementação: disponibilização de caixas específicas para coleta de papel usado. Após a coleta será feita a separação das folhas para possível confecção de blocos de notas ou reciclagem. - Cronograma: início Imediato. - Envolvidos: todos os servidores. c) Substituição do papel comum pelo reciclado ou papel branco produzido sem uso de substâncias cloradas nocivas ao meio ambiente - Detalhamento de implementação: as novas aquisições serão de papel reciclado (50%) e papel branco produzido sem uso de substâncias cloradas nocivas ao meio ambiente (50%), substituindo o papel branco comum. - Envolvidos: setor de licitação e compras. d) Conscientização dos servidores com relação aos seguintes aspectos: dar preferência ao uso de mensagens eletrônicas ( ); substituir o uso de documento impresso por documento digital, incluindo as atas de pregões eletrônicas; imprimir apenas se necessário; revisar os documentos antes de imprimir; reduzir o consumo de papel. - Cronograma: início imediato - Envolvidos: todos os servidores - Detalhamento de implementação: divulgação através de cartazes, fôlderes, mensagens eletrônicas, palestras, conversas, etc. - Previsão de recursos humanos: s ervidores e/ou pessoas externas para possibilitar a implementação Cartuchos para impressão - Detalhamento: todos os cartuchos de impressão serão reciclados e reutilizados até completarem o seu ciclo de vida útil. Visando à economia de tinta ou pó dos cartuchos de impressão, implantar o uso da ECOFONT.

5 - Cronograma: início imediato - Envolvidos: todos os servidores Copos Descartáveis Reduzir a quantidade de copos plásticos usados no campus. a) Disponibilização de canecas duráveis aos servidores. - Detalhamento de implementação: cada servidor irá receber uma caneca durável para utilizar no campus, evitando o uso do copo plástico. - Cronograma: após análise e disponibilidade de orçamento. - Envolvidos: setor de licitação e compras. b) Campanha de sensibilização para os servidores reduzirem o consumo de copos descartáveis. - Detalhamento de implementação: campanha por meio de cartazes, fôlderes, mensagens eletrônicas, palestras, conversas, etc. - Envolvidos: todos os servidores Energia Elétrica Diminuir o consumo e o desperdício de energia elétrica. a) Promoção de campanhas de conscientização - Detalhamento de implementação: incentivar todos os servidores, por meio de conversa e avisos perto de interruptores para que desliguem as lâmpadas e equipamentos, quando houver luz natural ou com o ambiente vazio; motivar o uso racional de aparelhos condicionadores de ar (não ligar

6 o aparelho a temperatura ambiente estiver agradável); conscientizar os servidores quanto ao uso adequado da energia elétrica (utilizar ao máximo a luz solar, evitando o desperdício), por meio de cartazes, conversas, palestras, etc. - Cronograma: Início imediato. - Envolvidos: Todos os servidores. b) Manutenção preventiva e corretiva de equipamentos elétricos - Detalhamento de implementação: Fazer manutenção de equipamentos tais como: geladeiras, freezeres, câmaras frias e aparelhos de ar condicionado. - Cronograma: Início imediato. - Envolvidos: Diretoria de Administração c) Implantação e uso de fontes alternativas de geração de energia - Detalhamento de Implementação: estimular e viabilizar a produção de energia elétrica pelos Biodigestores, a partir dos dejetos produzidos nos setores da bovinocultura e suinocultura. Havendo disponibilidade financeira, promover e implantar o uso de painéis solares para a produção de energia elétrica com o intuito de eletrificar e iluminar algumas áreas do setor produtivo do campus. - Envolvidos: Diretoria de Administração 4.3. Água e Esgoto Diminuir o desperdício de água e promover o reúso de águas servidas. a) Promoção de campanhas de conscientização sobre o uso racional de água. b) Manutenção preventiva e corretiva de toda a rede hidráulica do campus Crato. c) Implantação um sistema de captação de águas pluviais para uso em irrigação, etc. d) Promoção, em novos projetos, do reúso de águas servidas

7 e) Substituição de torneiras e registros comuns por válvulas de pressão - Detalhamento de implementação: na elaboração de novos projetos de engenharia (construções, reformas e ampliações), deverão ser utilizadas técnicas de construção que possibilitem o reúso das águas servidas das edificações. Para captação de águas oriundas de precipitações pluviométricas, construir cisternas visando à coleta e ao acúmulo dessas águas, com o intuito de diminuir o uso de águas provenientes de lençóis freáticos, fazendo uso daquelas para irrigação e uso animal. - Envolvidos: Diretoria de Administração e toda a comunidade escolar Coleta Seletiva Melhorar e facilitar a coleta, proporcionando a reciclagem de resíduos. a) Incentivo à coleta seletiva - Detalhamento: c onscientizar os servidores, por meio de cartazes, conversas, palestras, etc., a usarem as lixeiras seletivas - Envolvidos: Todos os servidores corpo discente e terceirizados. b) Construção de um galpão para resíduos sólidos; - Detalhamento: Elaboração e execução de projeto de construção de galpão destinado ao armazenamento dos resíduos sólidos para posterior coleta a ser realizada pelas cooperativas de catadores devidamente cadastradas Qualidade de vida no ambiente de trabalho Garantir a melhoria da qualidade de vida dos servidores e a integração destes no ambiente laboral. a) Promoção e/ou melhoria da integração e da qualidade de vida no local de

8 trabalho - Detalhamento: serão promovidas mensalmente ações de integração e formação, tais como: 1) palestras com temas voltados para a saúde do trabalhador; implementação da ginástica laboral; disponibilização de horário especifico na academia do IFCE para os servidores, etc; 2) adequação do mobiliário, respeitando normas de ergonomia e ambientação dos espaços físicos de trabalho; e 3) aquisição de frigobar para os ambientes do IF, visando proporcionar ao servidor uma maior liberdade para sua alimentação individual, além de promover o bem estar. Com isso espera-se também reduzir o consumo de copos descartáveis. - Cronograma: ao longo do ano. - Envolvidos: todos os servidores, principalmente o DRH e a Comissão de Qualidade de vida Compras e contratações sustentáveis Reduzir o impacto ambiental, por meio da compra e uso de materiais e serviços sustentáveis. a) Preferência à aquisição de bens e serviços sustentáveis - Detalhamento: garantir que os editais de licitações incluam requisitos para a participação de empresas que tenha um plano de gestão sustentável. - Envolvidos: Setor de Licitação e Compras. 5. de divulgação, conscientização e capacitação O PLANO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL do IFCE - campus Crato deverá ser divulgado por todos os trabalhadores do campus, podendo a Gestão Sustentável vir a tornar-se um dos Valores da Instituição. Os resultados e as metas alcançadas com o Plano serão publicadas semestralmente mediante as conclusões da sua monitorização, sendo ambas as tarefas de responsabilidade da Comissão Gestora do Plano de Gestão de Logística Sustentável do campus Crato. Os resultados serão disponibilizados nos canais de comunicação do campus (portal, informativo eletrônico, ).

9 Ao final de cada ano será elaborado relatório de acompanhamento do PLS de forma a evidenciar o desempenho da entidade. Quanto à capacitação, a comunicação verbal será um elemento indispensável para o sucesso da execução do Plano de Gestão de Logística Sustentável, tendo como objetivos: a mobilização dos colaboradores e a sensibilização e criação de uma consciência ecológica. 6. Considerações finais Espera-se assim que, com o envolvimento de toda a comunidade acadêmica (docentes, discentes e servidores técnico-administrativos) na execução das ações propostas neste Plano de Gestão de Logística Sustentável, sejam disseminadas, no âmbito institucional, práticas sustentáveis transformadoras que extrapolem os limites do campus e proporcionem mudanças de comportamento que resultem em atitudes que tornem o nosso planeta mais sustentável para a nossa e para as futuras gerações.