ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS PARA AGRICULTURA E ALIMENTAÇÃO FAO MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE À FOME MDS PROCESSO 011/2009 ANEXO I

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1 ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS PARA AGRICULTURA E ALIMENTAÇÃO FAO MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE À FOME MDS PROCESSO 011/2009 ANEXO I Term de Referência PESQUISA PARA AVALIAÇÃO DO PROGRAMA BANCO DE ALIMENTOS Objet: Cntrataçã de instituiçã de pesquisa para realizar pesquisa para avaliaçã d Prgrama Banc de Aliments 1

2 ÍNDICE 1.Antecedentes Objetiv Objetiv Geral Objetivs Específics Diretrizes Gerais Metdlgia Descriçã das atividades Resultads esperads Requisits mínims para Instituiçã Cntratada Matriz de Prduts Especificaçã ds Prduts Prdut 1 : relatóri parcial descrevend desenh da investigaçã, metdlgia, instrument para cleta ds dads pré-cdificad, além d plan de trabalh cm crngrama de execuçã detalhad das atividade Prdut 2 : Entrega ds questináris e base de dads digitalizada, cm livr de códigs, mdel de questinári pré-cdificad, e máscara de entrada de dads,descriçã da estrutura ds bancs de dads, e, se fr cas, banc de dads gegráfics, bem cm um manual d usuári explicand seu funcinament; relatóri final de análise, cntend sumári executiv e recmendações Critéris de avaliaçã ds Prduts Crngrama de execuçã e desembls Apresentaçã da Prpsta Estrutura da Prpsta técnica Estrutura da Prpsta Cmercial...10 Anex A Mdel de Currícul para Crdenadr Técnic e Administrativ...11 Anex B Critéris de Seleçã...12 Anex C Banc de Aliments em Funcinament até abril de

3 1. Antecedentes O Ministéri d Desenvlviment Scial e Cmbate à Fme fi criad n iníci de 2004 a partir da fusã das estruturas d Ministéri Extrardinári de Segurança Alimentar, Ministéri da Assistência Scial e d Prgrama Blsa Família, vinculad à Presidência da República. Nesta reestruturaçã MDS passu a administrar tds s prgramas sciais das antigas estruturas, prcurand articulá-ls numa plítica integrada de prteçã scial n âmbit d Fme Zer. Neste cntext Prgrama Banc de Aliments (BA) é uma iniciativa de abasteciment e segurança alimentar d MDS em parceria cm municípis cm mais de habitantes. Seu bjetiv é arrecadar aliments, prvenientes de dações, pr mei da articulaçã cm setr alimentíci (indústrias, supermercads, varejões, feiras, centrais de abasteciment e utrs). Em cada banc de aliments, s prduts sã recebids, selecinads, separads em prções, prcessads u nã, embalads e distribuíds gratuitamente às entidades assistenciais, cm frma de cmplementaçã às refeições diárias da ppulaçã assistida. Em cntrapartida, as entidades atendidas participam de atividades de capacitaçã em educaçã alimentar, para que cnheciment seja repassad à cmunidade. O MDS apóia 90 Bancs de Aliments, em 89 municípis, distribuíds em 19 Estads. Destes, 55 já estã em funcinament e 35 encntra-se em fase de cnstruçã/implantaçã. Os recurss transferids desde 2003 para api à implantaçã desses equipaments ttalizam mais de R$ 15 milhões. Em 2008, as unidades em funcinament distribuíram aprximadamente 7 mil tneladas de aliments, beneficiand cerca de entidades assistenciais. 2. Objetiv 2.1. Objetiv Geral O bjetiv geral deste Term de Referência é a cntrataçã de uma pesquisa para avaliar a implantaçã e gestã ds Bancs de Aliments, bem cm perfil ds seus beneficiáris direts, em tds s municípis ns quais s equipaments estã em funcinament. 2.2 Objetivs Específics a) Delinear perfil ds bancs de aliments: a.1. Lcalizaçã a.2. Estrutura física; a.3. Quantidade e variedade ds aliments que chegam; a.4. Cust peracinal ds bancs de aliments; a.5. Estratégias de captaçã de aliments; a.6. Estratégias de identificaçã e cadastrament ds beneficiáris direts; a.7. Critéris de seleçã ds beneficiáris direts; b) Identificar pssíveis articulações entre s bancs de aliments implantads e s restaurantes ppulares, hrtas cmunitárias, prgramas de aquisiçã de aliments da agricultura familiar, ações educativas nestes municípis, entre utrs; c) Analisar grau de articulaçã entre s bancs de aliments e as instituições que recebem s aliments; d) Identificar e discutir as principais limitações peracinais e institucinais que dificultam funcinament ds bancs de aliments; 3

4 e) Identificar órgã de cntrle scial mais próxim e determinar grau de institucinalizaçã ds bancs de aliments através das infrmações de grau de nrmatizaçã, previsã rçamentária e cntrle scial (CONSEAS, utrs); f) Descrever perfil ds beneficiáris direts; g) Medir a satisfaçã ds beneficiáris direts cm s bancs de aliments; h) Medir a imprtância d banc de aliments para s beneficiáris direts; i) Recmendar ações para a melhria d prgrama. 3. Diretrizes Gerais 3.1. Metdlgia Objet de estud: Para este estud, cnsidera-se: Gestr O gestr é indicad pel prefeit que é prpnente d prjet, havend necessidade de identificá-l n municípi. Gestr d Banc de Aliments é respnsável técnic u administrativ d equipament. Os Beneficiáris Direts sã as entidades que recebem prduts diretamente d Banc de Aliments. Lcal de estud: A pesquisa será realizada ns municípis que apresentam Bancs de Aliments em funcinament. Atualmente, encntram-se em funcinament 55 equipaments, distribuíds em 54 municípis (Anex C). Abrdagem de cleta e análise de dads: O estud prcurará cmbinar abrdagens diversas e mais adequadas para a cleta e análise ds dads. Sugere-se: 1.. entrevista individual em prfundidade 1, visitas lcais as equipaments (para avaliar a infraestrutura e aspects lcacinais) cm insums para alcance ds bjetivs relativs à gestã e 2..entrevistas cm questináris estruturads (45 minuts, em média, de temp de aplicaçã) para s beneficiáris direts, buscand identificar seu perfil e nível de satisfaçã cm s serviçs Descriçã das atividades A pesquisa de avaliaçã seguirá as seguintes etapas: a) Levantament, sistematizaçã, análise da dcumentaçã de interesse a respeit de dads necessáris para realizaçã da pesquisa; b) Delineament d desenh da pesquisa e sua lgística; c) Elabraçã de instruments de cleta e definiçã da metdlgia de análise; 1 BAUER, M.W,GASKELL, G. (2007). Pesquisa Qualitativa cm Text, Imagem e Sm Um Manual Prátic. Ri de Janeir: Editra Vzes. 516p. 4

5 d) Teste ds instruments de cleta ds dads e elabraçã final ds instruments; e) Execuçã da Pesquisa de Camp; f) Elabraçã de prtcls de tratament da infrmaçã cletada: fichas, transcrições e de banc de dads; g) Mntagem d banc de dads e análise de sua cnsistência; h) Análise ds dads/infrmações, elabraçã de relatóri, sumári executiv; i) Apresentaçã ds resultads à instituiçã cntratante. É de respnsabilidade da instituiçã cntratada a frmaçã de equipes de entrevistadres, em númer cmpatível cm tamanh ttal e a distribuiçã gegráfica da pesquisa. Os crdenadres, supervisres, entrevistadres, digitadres e/u utrs membrs da equipe de cleta e/u tratament de dads deverã receber capacitaçã específica aprpriada para desempenh de suas respectivas funções. Esse treinament estará a carg da Instituiçã cntratada e pderá ser acmpanhad, em tdas as suas etapas, pels supervisres de camp designads pela SAGI/MDS. A equipe da SAGI/MDS designará supervisres que farã acmpanhament in lc da cnduçã d trabalh de camp Resultads esperads Cm resultad desta avaliaçã espera-se: 1) Delinear perfil ds bancs de aliments existentes; 2) Identificar e entender funcinament de ações integradas ds bancs de aliments cm utrs instruments da rede de segurança alimentar e nutricinal; 3) Identificar quais sã s prblemas que impedem funcinament crret ds bancs de aliments; 4) Identificar a institucinalidade ds bancs de aliments; 5) Identificar perfil das instituições beneficiadas pel prgrama, a satisfaçã da mesma cm s serviçs prestads pel banc de aliments e a imprtância d prgrama para as instituições. 3.4 Requisits mínims para Instituiçã Cntratada A cntrataçã deverá ser feita cm instituições públicas u privadas, que pssuam: Experiência cmprvada na cnduçã de 3 (três) u mais atividades de pesquisas de natureza qualitativas e quantitativas; Experiência cmprvada na cnduçã de 3 (três) u mais atividades de pesquisa em prgramas sciais, preferencialmente na área de Segurança Alimentar e Nutricinal; Experiência n gerenciament administrativ e financeir de recurss prvenientes de prjets e prgramas; Capacidade instalada de manipulaçã de dads. A instituiçã cntratada deverá indicar um respnsável pela crdenaçã ds trabalhs relativs à investigaçã em questã. Esse prfissinal, ra denminad Crdenadr Técnic e Administrativ, respnderá pelas partes 5

6 técnicas e administrativas d cntrat, bem cm pela representaçã da instituiçã perante à SAGI/MDS em tds s assunts relativs à execuçã das atividades. O Crdenadr Técnic e Administrativ designad pela Instituiçã cntratada deverá ter, n mínim, títul de mestre e três ans de experiência em pesquisas quantitativas e qualitativas, preferencialmente na área de avaliaçã de prgramas sciais de segurança alimentar e nutricinal. 4. Matriz de Prduts Prduts Prdut 1: Relatóri parcial. Prdut 2: Relatóri final e base de dads cm seus respectivs cmpnentes. 5. Especificaçã ds Prduts 5.1 Prdut 1 : relatóri parcial descrevend desenh da investigaçã, metdlgia, instrument para cleta ds dads pré-cdificad, além d plan de trabalh cm crngrama de execuçã detalhad das atividade Detalhament: Descriçã ds métds, técnicas e ferramentas e demais instruments que serã adtads na realizaçã ds serviçs; Definiçã d plan de tabulaçã de dads; Descriçã da cnduçã d pré-teste de validaçã ds questináris e análise cntend descriçã ds prblemas identificads na metdlgia prpsta para a cnduçã da investigaçã e/u n questinári aplicad, e sugestões de mdificações n instrument de cleta; Planejament e execuçã d trabalh de camp. O prdut deverá ser entregue em mei eletrônic e três vias impressas e assinadas. A entrega crrerá 45 (quarenta e cinc) dias após a assinatura d cntrat, caracterizand aceite prvisóri pela Secretaria de Avaliaçã e Gestã da Infrmaçã (SAGI), d MDS. A SAGI pderá slicitar a presença d crdenadr técnic da pesquisa cntratada, em sua sede, para apresentaçã d referid prdut. 5.2 Prdut 2 : Entrega ds questináris e base de dads digitalizada, cm livr de códigs, mdel de questinári pré-cdificad, e máscara de entrada de dads,descriçã da estrutura ds bancs de dads, e, se fr cas, banc de dads gegráfics, bem cm um manual d usuári explicand seu funcinament; relatóri final de análise, cntend sumári executiv e recmendações Detalhament Base de dads: O banc de dads deverá ser entregue devidamente analisad em sua cnsistência. Preferencialmente, as bases devem ser entregues n frmat SPSS (.sav) estand as variáveis devidamente identificadas cm rótuls e categrias. Alternativamente as bases pderã ser entregues n frmat Excel (*.xls), dbase (*.dbf), Ltus (*.w*), Text (*.txt), desde que a instituiçã envie também dcument de sintaxe prnt para que rótuls e categrias sejam inserids na base de dads, uma vez que a mesma seja transprtada para SPSS; 6

7 A base de dads será frnecida em arquiv text, cm respectiv dicinári de variáveis, cntend tdas as infrmações de frmat que permitam a fácil imprtaçã pels pactes estatístics. A SAGI usa SPSS cm pacte estatístic de análise. Cas a instituiçã gere a base de dads n frmat.sav, ela deverá cnter: Type, Width e Decimals definidas; Label (cm a descriçã clara das variáveis); Values Labels (cm a referência as códigs das variáveis) e valres missing definids (camps sem registr). Entregar s algritms e prgramas utilizads para gerar cálculs e análises. N cas de se usar SPSS entregar arquiv cm extensã.sps (sintaxe d SPSS). A base de dads recebida deverá permitir a reprduçã de tdas as tabelas, gráfics e mdels estatístics que cnstam n relatóri. Deverá ser identificada cada questã d questinári à respectiva variável n banc de dads. As variáveis categóricas devem ser cdificadas cm númers. Os labels de valr assciarã s númers às respectivas categrias. Livr de Códigs cm a estrutura final d banc de dads. O frmat sugerid para livr de códigs é utilizad pel IBGE nas PNADs. Relatóri: Cnteúd Mínim: i) Intrduçã; ii) Objetivs da pesquisa; iii) Aspects Metdlógics: prcediments utilizads, instruments de análise; iv) Análise ds Dads; v) Leitura analítica das infrmações cletadas que subsidie a reestruturaçã d prgrama e sugira, tant quant pssível tend em vista a metdlgia adtada na pesquisa, recmendações para mesm. Sumári executiv sintetizand s principais aspects de td estud realizad. O prdut deverá ser entregue em mei eletrônic e três vias impressas e assinadas. A entrega crrerá 150 (cent e cinqüenta) dias após a assinatura d cntrat, caracterizand aceite prvisóri pela Secretaria de Avaliaçã e Gestã da Infrmaçã (SAGI), d MDS. A SAGI pderá slicitar a presença d crdenadr técnic da pesquisa cntratada, em sua sede, para apresentaçã d referid prdut. 5.3 Critéris de Avaliaçã ds Prduts A Instituiçã cntratada deverá apresentar s prduts em cnsnância cm crngrama de execuçã e deverá entregar três cópias impressas, além da versã eletrônica (frmats PDF e Wrd). Os prduts entregues serã submetids à avaliaçã da SAGI/MDS. N cas de a equipe da SAGI/MDS slicitar a crreçã u mdificaçã de algum prdut, pagament da parcela referente a mesm smente será efetuad após a sua reapresentaçã e reavaliaçã. Ns cass ds pagaments de parcelas vinculads à apresentaçã ds prduts, a Instituiçã cntratada deverá enviar, juntamente cm s prduts, as ntas fiscais referentes as mesms. O pagament das faturas pertinentes smente será efetuad após a aprvaçã ds prduts pela SAGI/MDS e pela FAO. 7

8 A aprvaçã d relatóri final dependerá da entrega da ttalidade ds questináris aplicads (inclusive na pesquisa pilt) e d banc de dads devidamente examinad em sua cnsistência (que deverá ser entregue em mei eletrônic, seguind as especificações d item 5.2, cm tda a dcumentaçã pertinente, máscara de entrada de dads e plan de crítica). Tds s prduts, materiais, infrmações e bancs de dads gerads pela pesquisa u dispnibilizads para sua realizaçã sã de prpriedade da Uniã, neste at representada pela SAGI/MDS, send vedada qualquer frma de us, divulgaçã u cessã ds mesms, n td u em parte, pela Instituiçã Cntratada. Qualquer material u infrmaçã, prduzid n âmbit da prpsta cntratada, deverá bedecer a dispst na Prtaria MDS nº255, de 29/07/2008, publicada n DOU Seçã 1 de 30/07/ Crngrama de execuçã e desembls O praz de execuçã d estud, incluída a entrega de tds s prduts especificads, é de cinc meses a partir da data de cntrataçã O desembls será realizad de acrd cm seguinte crngrama: Prduts Desembls Assinatura d cntrat 15% Aprvaçã d Prdut 1 50% Aprvaçã d Prdut 2 35% TOTAL 100% 6. Apresentaçã da Prpsta As prpstas técnica e cmercial deverã seguir s requisits básics descrits ns itens 6.1, 6.2 e 6.3, respectivamente, e ser apresentadas em três envelpes lacrads que tragam, separadamente, a Dcumentaçã Jurídic-Fiscal (Envelpe 01), Prpsta Técnica (Envelpe 02) e a Prpsta Cmercial (Envelpe 03). 6.1 Dcumentaçã cnstante d Envelpe 1 Cópia autenticada d RG d representante legal da entidade; Cópia autenticada d CPF d representante legal da entidade; Atestads de capacidade técnica, emitids pr cntratantes anterires, que descrevam, sucintamente, a(s) pesquisa(s), sb sua encmenda, em terms de: períd de realizaçã e área de abrangência da pesquisa, bjetivs, metdlgia, tip(s) de relatóri(s) prduzid(s) pela empresa, avaliaçã da execuçã em relaçã as bjetivs prpsts; Descriçã detalhada ds recurss materiais (instalações e equipaments) que estarã dispníveis para a manipulaçã ds dads desta avaliaçã. Obs.: Tda a dcumentaçã apresentada, se nã fr riginal, deverá ser autenticada em cartóri. N cas de emissã de dcuments a partir de sites da Internet, deverá cnstar endereç da página cnsultada. 6.2 Estrutura da Prpsta técnica - Envelpe 2 Das prpstas técnicas devem cnstar s seguintes requisits básics: 8

9 I- Identificaçã Os dads abaix n centr da primeira página: Edital N / Prjet FAO/MDS UTF/BRA/064/BRA Prpsta Técnica/Cmercial cnfrme cas < Nme da Licitante> e CNPJ II- Índice Índice cm titul d capítul e númers das páginas, na segunda página. III- Apresentaçã da Licitante Prtfóli da Licitante, cntend históric da empresa. IV- Detalhament da Prpsta a. Intrduçã Assinalar s pnts relevantes d Banc de Aliments para desenh da pesquisa b. Objetivs Descriçã sucinta ds bjetivs da pesquisa c. Definiçã d marc cnceitual d desenh da pesquisa Delimitaçã clara ds caminhs e cnheciments a serem gerads que rientam e execuçã da pesquisa e análise ds dads visand alcance ds bjetivs. d. Operacinalizaçã d marc cnceitual Definiçã de prcediments e de variáveis bserváveis e infrmaçã passíveis de cleta e as pssíveis relações entre eles. e. Metdlgia a ser adtada Descriçã ds métds, técnicas e ferramentas e demais instruments que serã adtads na realizaçã ds serviçs. f. Descriçã ds prduts/subprduts a serem desenvlvids Relaçã ds prduts e de suas características. g. Crngrama de Atividades e prduts Anex cm crngrama de atividades/tarefas e respectivs prduts. h. Equipe Técnica designada Relaçã d nme, frmaçã, funções e períds de dedicaçã ds prfissinais que cmprã a equipe de pesquisa. Slicita-se que essas infrmações sejam frnecidas, inclusive, em relaçã a Crdenadr Técnic e Administrativ. i. Currícul d Crdenadr Técnic e Administrativ Deverá ser apresentad currícul d Crdenadr Técnic e Administrativ, utilizand frmulári frnecid n Anex B - Mdel de Currícul, devidamente assinad pel prfissinal cntend declaraçã de que cncrda cm a sua indicaçã pela Licitante para crdenar prjet, data e assinatura d prfissinal. j. Certificads e Diplmas Exigids A frmaçã d Crdenadr Técnic e Administrativ será cmprvada através da apresentaçã de cópia autenticada d diplma, referente a mair grau de esclaridade cncluíd. O diplma em questã deve ser devidamente recnhecid pel Ministéri da Educaçã. Diplmas de curss realizads n exterir deverã estar devidamente hmlgads n Brasil. 9

10 Adicinalmente, especificamente para títul de Dutrad bserva-se que a cmprvaçã d grau pderá ser feita tant pela cópia autenticada d diplma de dutr u, para títuls btids recentemente, da cópia autenticada da ata de defesa de tese; Quand se tratar da cmprvaçã de experiência em pesquisa, pr um períd igual u superir a 3 ans, deverã ser apresentadas declarações emitidas pr cntratantes anterires que descrevam tip de víncul d prfissinal em questã e as atividades pr ele realizadas na pesquisa crrespndente. Necessariamente, essas declarações deverã cntabilizar períd (medid em meses) de duraçã d víncul. Qualquer referência na prpsta técnica a custs financeirs desqualificará a cncrrente d certame. 6.3 Estrutura da Prpsta Cmercial Envelpe 3 Neste dcument deverã cnstar única e exclusivamente infrmações de natureza financeira. Quaisquer registrs sbre fats u elements relativs a aspects técnics serã cnsiderads apenas referenciais e nã pderã, sb qualquer hipótese, tratar-se de inclusã de esclareciments adicinais, mdificações u cmplementações relativas à prpsta Técnica. A Prpsta Cmercial deverá apresentar cust ttal d prjet detalhand tds s custs relativs a serviç, incluind: (a) a remuneraçã d pessal (estrangeir e lcal, de camp e na sede); (b) despesas diversas tais cm: - Remuneraçã de td pessal envlvid na realizaçã da pesquisa; - Diárias; - Transprtes (internacinal e lcal, para mbilizaçã e desmbilizaçã); - Serviçs e equipaments (aluguel de veículs, equipaments de escritóris e materiais, sftwares); - Aluguel de escritóri u utra infra-estrutura; - Segur de pessal u de equipaments; - Impressã de dcuments (inclusive d instrument de cleta de dads); - Gasts cm treinament das equipes; - Participaçã da equipe da Instituiçã cntratada em, n mínim, duas reuniões que serã realizadas em Brasília. Uma reuniã terá cm bjetiv a apresentaçã da estratégia metdlógica, cm apresentaçã das matrizes de planejament d estud, e utra para apresentaçã frmal e discussã ds resultads d relatóri final. 10

11 Anex A Mdel de Currícul para Crdenadr Técnic e Administrativ INSTITUIÇÃO LICITANTE: NOME DO COORDENADOR: DATA DE NASCIMENTO: FORMAÇÃO ACADÊMICA EM NÍVEL DE GRADUAÇÃO (Especificar títul prfissinal) INSTITUIÇÃO ONDE DESEMPENHOU AS FUNÇÕES NACIONALIDADE: FORMAÇÃO ACADÊMICA EM NÍVEL An de cnclusã DE PÓS-GRADUAÇÃO (Especificar títul prfissinal) EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL (ns últims 10 ans) An de cnclusã TIPO DE ATIVIDADES DESEMPENHADAS DESDE ATÉ DEDICAÇÃO ÀS ATIVIDADES DO PROJETO Especificaçã d carg a desempenhar: Temp de dedicaçã para cumpriment das funções (em hras/dia) Cncrd em participar ds trabalhs bjet da investigaçã Pesquisa para avaliaçã d Prgrama Agricultura Urbana e Periurbana, durante a vigência d cntrat. ASSINATURA DO COORDENADOR ASSINATURA DO REPRESENTANTE DA LICITANTE 11

12 Anex B Critéris de Seleçã A avaliaçã das Prpstas será realizada pr um Cmitê Técnic de Avaliaçã frmad pela Equipe Técnica da Secretaria de Avaliaçã e Gestã da Infrmaçã SAGI/MDS, cm psterir nã-bjeçã técnica da FAO, em cnfrmidade cm s Critéris estabelecids para Análise Técnica e Financeira, especificads neste item. 1 Análise Técnica i. A análise Técnica tem pes 0,7 da pntuaçã geral, u seja, equivale a 70% da Avaliaçã Final. ii. Cada Prpsta cnsiderada adequada receberá uma nta técnica (Nt). A Prpsta que nã atender a imprtantes aspects d Term de Referência u que nã btiver a nta técnica mínima de 70 (setenta) pnts será, pr cnseqüência, rejeitada nessa fase. 1.1 Critéris CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO Cnheciment d Prblema e base metdlógica Qualidade da equipe técnica Gestã Técnica e Operacinal Crngrama de execuçã Ttal de pnts PONTUAÇÃO MÁXIMA 50 Pnts 35 Pnts 10 Pnts 05 pnts 100 Pnts Cnheciment d prblema e base metdlógica (pntuaçã máxima: 50 pnts) ITENS PONTUAÇÃO MÁXIMA Especificaçã ds marcs cnceituais que rientarã a execuçã d prjet e análise ds dads. Operacinalizaçã d marc cnceitual e metdlgia de análise 20 Plan de pesquisa de camp e de mntagem da base de dads. 15 PONTUAÇÃO MÁXIMA Qualidade da equipe técnica (pntuaçã máxima: 35 pnts) A experiência e frmaçã ds prfissinais serã cmprvadas mediante apresentaçã ds currículs cm citaçã cmpleta das publicações. A pntuaçã seguirá seguinte critéri: Pntuaçã para Crdenadr-Geral 15 Especificaçã Experiência Prfissinal PONTUAÇÃO MÁXIMA a) Titulaçã (pós-dutrad 5, dutrad 4, mestrad 2, especializaçã 1) 05 a) Experiência em atividades de pesquisa e/u crdenaçã de avaliaçã de plíticas de Segurança Alimentar e Nutricinal (dis pnts pr an adicinal a exigid) 06 12

13 b) Experiência em atividades de pesquisas e/u crdenaçã em utras áreas de avaliaçã de plíticas sciais (um pnt pr an adicinal a exigid) 03 c) Publicaçã de livrs e artigs científics ns últims cinc ans (dis pnts pr livr e um pnt pr artig) Pntuaçã máxima (ttal) 20 Pntuaçã para cada pesquisadr Serã pntuads três pesquisadres da equipe apresentada pela Instituiçã. Experiência Prfissinal 06 Especificaçã a) Experiência em pesquisa na área de avaliaçã de plíticas de Segurança Alimentar e Nutricinal PONTUAÇÃO MÁXIMA 03 b) Experiência em pesquisas em utras áreas de avaliaçã de plíticas sciais. 01 c) Publicaçã de livrs e artigs científics ns últims cinc ans 01 Pntuaçã individual 05 Pntuaçã máxima ttal ds três currículs Gestã técnica e peracinal (pntuaçã máxima: 10 pnts) A experiência da instituiçã será cmprvada mediante apresentaçã de atestads que cmprvem sua experiência ns últims 5 (cinc) ans. CRITÉRIO PONTUAÇÃO MÁXIMA 2.1. Qualificaçã e experiência da instituiçã 10 a) Três u mais experiências em trabalhs assemelhads ns últims 5 ans 10 b) Até duas experiências em trabalhs assemelhads ns últims 5 ans 05 c) Pel mens uma experiência em trabalhs assemelhads ns últims 5 ans Julgament e pntuaçã Cada subcritéri será avaliad isladamente, send adtad critéri de avaliaçã pela cmparaçã entre prpstas e cnsignaçã de uma pntuaçã de acrd cm seguinte escalnament: a) Insatisfatóri. Serã enquadrads nesta classificaçã s itens de avaliaçã cnsiderads inaplicáveis u incmpatíveis cm as rientações, necessidades e aspects mínims indicads para sua elabraçã, análise, desenvlviment u execuçã, e para s quais a Instituiçã: (i) nã apresentu as infrmações e prpsições mínimas requeridas; u (ii) apresentu mas cm falhas, errs u missões que apntem para cnheciment insuficiente ds assunts. Pntuaçã: 10% (dez pr cent) da pntuaçã máxima aplicável. 13

14 b) Incmplet. Serã enquadrads nesta classificaçã s itens de avaliaçã cnsiderads imperfeits u inacabads, nã atendend às rientações, necessidades e aspects mínims indicads para sua elabraçã, análise, desenvlviment u execuçã, e para s quais a Instituiçã apresentu as infrmações e prpsições mínimas requeridas, mas cntend errs u missões que, embra nã caracterizem cnheciment insuficiente d assunt, sugerem que as prpsições da Instituiçã nã satisfazem, adequadamente, às expectativas quant à qualidade ds serviçs que se prpõe a realizar. Pntuaçã: 30% (trinta pr cent) da pntuaçã máxima aplicável. c) Regular. Serã enquadrads nesta classificaçã s itens de avaliaçã que atendem às rientações, necessidades e aspects mínims indicads para sua elabraçã, análise, desenvlviment u execuçã, e para s quais a Instituiçã apresentu as infrmações mínimas requeridas, sem, cntud, apresentar prpsições u rganizaçã que indiquem um cnheciment diferencial a respeit d prjet, de gerenciament de trabalhs similares e das questões metdlógicas crrelacinadas, que apntem para seu plen e satisfatóri atendiment. Em resum, serã qualificads cm regulares s itens de avaliaçã que apenas atendam às cndições mínimas exigidas. Pntuaçã: 50% (cinqüenta pr cent) da pntuaçã máxima aplicável. d) Satisfatóri. Serã enquadrads nesta classificaçã s itens de avaliaçã que: (i) atendem a tdas as rientações, necessidades e aspects indicads para sua plena e satisfatória elabraçã, análise, desenvlviment u execuçã, e para s quais a Instituiçã apresentu infrmações e rganizaçã que indicam um cnheciment aprfundad; (ii) ds assunts relacinads a prjet; (iii) de gerenciament de trabalhs similares, na mairia das áreas envlvidas; (iv) e das questões metdlógicas crrelacinadas; (v) mstrand evidência de que ferece cndições de atuar cm desempenh superir às cndições mínimas exigidas. Pntuaçã: 80% (itenta pr cent) da pntuaçã máxima aplicável. e) Plenamente Satisfatóri. Serã enquadrads nesta classificaçã s itens de avaliaçã que, além de: (i) atender a tdas as rientações, as necessidades e s aspects indicads para sua plena e satisfatória elabraçã, análise, desenvlviment u execuçã; (ii) apresentar uma abrdagem superir, acrescentand aspects cnsiderads relevantes, criativs u invadres, e para s quais a Instituiçã apresentu infrmações e prpsições que apntam para um cnheciment prfund e abrangente; (iii) de tds s assunts relacinads a prjet, tant n camp prátic quant ns de cnheciments teórics; (iv) de gerenciament de trabalhs similares, em tdas as áreas de atuaçã; (v) e das questões metdlógicas crrelacinadas; (vi) incluind dmíni de aspects cmplementares e de cndicinantes relacinads à execuçã d prjet, mesm que nã explícits n Term de Referência; que, em seu cnjunt, 14

15 (vii) evidenciem e assegurem a ferta de serviçs que superam as expectativas iniciais e as cndições exigidas. Pntuaçã: 100% (cem pr cent) da pntuaçã máxima aplicável. 2 Análise Financeira 2.1 A Avaliaçã d cust ttal da Prpsta tem pes 0,3 da pntuaçã geral, u seja, equivale a 30% da Avaliaçã Final. 2.2 A Prpsta que apresentar menr valr ttal (Fm) receberá uma nta financeira (Nf) de 100 pnts. As ntas financeiras (Nf) das utras Prpstas serã cmputadas cnfrme fórmula abaix: Onde, Nf é a nta financeira Fm é a prpsta cm menr valr ttal e F é preç da Prpsta em avaliaçã. NF = 100 x FM/F 3 Avaliaçã final 3.1 As Prpstas serã classificadas de acrd cm a cmbinaçã das ntas técnicas (Nt) e financeiras (Nf), utilizand s seus respectivs pess: N = Nt x T + Nf x P Onde, N= pntuaçã geral T = 0,7 (pes atribuíd à Prpsta Técnica) P = 0,3 (pes atribuíd a valr ttal da Prpsta) 3.2 A classificaçã se dará pr rdem decrescente, ficand em primeir lugar a Instituiçã que btiver a mair nta (classificaçã) na Avaliaçã Final, cmbinand as ntas técnicas e financeiras. 3.3 Após a avaliaçã final ser cncluída, a Cmissã de Seleçã ntificará às participantes a rdem de classificaçã. 3.4 Após a divulgaçã d resultad d prcess seletiv pr , as entidades participantes terã até cinc dias úteis para encaminhar s questinaments/slicitar esclareciments, pr mei de crrespndência ficial assinada, que pderá ser encaminhada digitalizada para fa-br@fa.rg (favr mencinar n camp assunt da mensagem númer d prcess licitatóri). 4 Critéri desclassificatóri 4.1 Nã atendiment ds requisits mínims estabelecids n item 3.4 (Requisits mínims da Instituiçã Cntratada) deste dcument. 4.2 N julgament das prpstas a cmissã de seleçã pderá sanar errs u falhas que nã alterem a substância das prpstas e ds dcuments e a sua validade jurídica, mediante despach fundamentad, registrad em ata e acessível a tds, atribuind-lhes validade e eficácia para fins de classificaçã e habilitaçã. 15

16 Anex C Banc de Aliments em Funcinament até abril de Códig Estad Municípi Códig IBGE Estad Municípi IBGE BA Camaçari RJ Mesquita BA Juazeir RJ Niterói BA Laur de Freitas RJ Vlta Rednda BA Paul Afns RN Natal CE Juazeir d Nrte RO Ariquemes ES Vitória RS Caxias d Sul GO Giânia RS Santa Maria MA Imperatriz RS Sant Ângel MG Bel Hriznte SC Chapecó MG Cntagem SC Mafra MG Cntagem (CEASA MINAS) SP Araraquara MG Frmiga SP Campinas MG Janaúba SP Cubatã MG Ribeirã das Neves SP Diadema MG Ubá SP Embu MG Uberaba SP Guarulhs MG Uberlândia SP Hrtlândia MG Varginha SP Itanhaém MS Camp Grande SP Itaquaquecetuba MT Cuiabá SP Jandira PB Campina Grande SP Mauá PB Jã Pessa SP Osasc PB Pats SP Ribeirã Pret PE Recife SP Ri Clar PE Surubim SP Sant André PR Pnta Grssa SP Sã Carls PR Umuarama SP Sã Jsé d Ri Pret SP Suzan