organizações que prestam serviços na economia social entidades que adquirem serviços de criação de valor social

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1 IDEIAS COM VALOR

2 O Desafio A redução do financiamento disponível para as áreas sociais da economia cria novas exigências: Às organizações que prestam serviços na economia social pede-se maior capacidade de gerir os projetos, de demonstrar impacto social e de se diferenciar perante projetos concorrentes. Às entidades que adquirem serviços de criação de valor social pede-se uma contratação seletiva e focada no retorno do investimento.

3 A Proposta Para a CASES e Fundação Montepio, a medição e a demonstração do impacto social são elementos decisivos para quem pretende distinguir-se no atual contexto de escassez de recursos. O Programa Impacto Social apoiou 7 projetos de organizações da sociedade civil, para que desenvolvessem e demonstrassem o seu potencial de impacto perante um painel de potenciais parceiros, financiadores e público em geral, na Conferência Internacional de Impacto Social.

4 O Processo FEVEREIRO - JUNHO JUNHO SELEÇÃO DE PROJETOS PROTÓTIPOS SROI CONFERÊNCIA INTERNACIONAL Website Redes sociais 1 workshop inicial Processo de mentoria Mais de 300 horas de acompanhamento Evento 1 dia 2 oradores internacionais e 3 nacionais. VÍDEO e E-BOOK 2 videos (1 clip + 1 filme 6-10 min.) Publicação (redação, foto, design)

5 O Conceito SROI Social Return on Investment é uma análise custo-benefício do valor social gerado pela intervenção de uma organização. O índice SROI é um rácio entre o valor atual líquido dos benefícios e o valor atual líquido do investimento. Ou seja, o SROI compara o valor gerado por uma intervenção (benefícios) com a despesa necessária (investimento) para obtê-lo. SROI = valor dos benefícios valor do investimento Por exemplo: um SROI de 3:1 indica que cada 1 investido produz 3 de valor social

6 A Metodologia O índice SROI é o ponto de chegada de um processo exigente, que comporta 4 etapas: mapear a análise 1 valorar os resultados 2 calcular o impacto 3 calcular o SROI 4 Mapear a análise Definição dos parâmetros da análise e envolvimento das partes interessadas para definir que resultados são relevantes. Valorar os resultados Atribuição de valor financeiro aos resultados da intervenção, a partir de indicadores.

7 A Metodologia mapear a análise 1 valorar os resultados 2 calcular o impacto 3 calcular o SROI 4 S Calcular o impacto Soma do valor monetário atribuído aos resultados da intervenção, descontando as mudanças que teriam acontecido de qualquer modo, a contribuição de terceiros e consequências inesperadas. Calcular o SROI Divisão do valor atual líquido do impacto ou benefícios da intervenção pelo valor atual líquido do investimento necessário.

8 A Utilidade Para organizações que prestam serviços na economia social, a análise SROI é uma ferramenta de gestão - controlo das previsões, melhoria do desempenho, ajustamento da despesa - e de diferenciação (em candidaturas a financiamento). Para entidades que adquirem serviços de criação de valor social, a análise SROI é uma ferramenta de avaliação e seleção, ajudando-as a investir em projetos com maior potencial de impacto.

9 As Vantagens Integração: apresenta a criação de valor nas suas componentes económica, ambiental e social. Transparência: faculta números suportados por uma narrativa rigorosa do processo de apuramento desses números. Flexibilidade: dá feedback ao gestor da intervenção sobre a sua eficácia. Racionalização: permite alocar os recursos em impactos chave. Simplicidade: resume o valor criado para diversas partes interessadas num único indicador claro.

10 O Impacto A Biovilla reinventou-se neste programa através da implementação da metodologia SROI na nossa estratégia! Foi muito positivo! Bárbara Leão, Biovilla O Impacto Social fez-nos refletir e questionar passo a passo cada momento da nossa intervenção. Joana Graça, Associação Passo a Passo Olhamos mais profundamente para os nossos projetos, relevando sempre o seu impacto social, para que seja melhor trabalhado e divulgado. Ana Simões, Mundo a Sorrir O programa impacto social veio dar resposta a uma necessidade há muito sentida por nós. Procurávamos uma metodologia credível que permitisse avaliar algo tão imaterial como os efeitos sociais do desenvolvimento pessoal e não só conseguimos encontrá-la como aprendemos a aplicá-la. Barbara Andrade, Fundação Agir Hoje

11 O Impacto A metodologia SROI permitiu à Fundação do Gil quantificar pela primeira vez os benefícios que o projecto UMAD (Unidades Móveis de Apoio ao Domicílio) traz para as crianças, famílias e instituições abrangidas. Mais importante ainda, o SROI mede o impacte social que cada projeto gera, não descurando a vertente humana e intangível (por vezes) de cada um deles. Rita Louro, Fundação do Gil Há um Mais Proximidade, Melhor Vida antes e depois do Programa Impacto Social: o SROI revelou-se uma ferramenta fundamental para compreender qual o impacto da atuação baseada na proximidade na melhoria de vida dos nossos beneficiários diretos e indiretos. Descobrimos que melhoramos, efectivamente, a vida de quem apoiamos, e estamos a contribuir para alertar a sociedade para a necessidade de servir a terceira idade com qualidade. Equipa Técnica, Mais proximidade, Melhor Vida

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