Sistema de Normalização Contabilística
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- Pedro Lucas Barroso Padilha
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1 Sistema de Normalização Contabilística Sector da Construção Academia da PwC Oportunidade para apreender os principais aspectos do novo modelo de normalização contabilística bem como os possíveis impactos fiscais, com incidência nas particularidades do sector da construção.
2 O SNC no sector da Construção Esta formação reúne condições para a atribuição de créditos, nos termos previstos no Regulamento de Atribuição de Créditos da Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas (OTOC) - 36 créditos pela frequência integral da formação). Em 13 de Julho de 2009 foi publicado em Diário da República o Decreto-Lei nº158/2009 que aprova o novo Sistema de Normalização Contabilística (SNC) que substitui o POC e respectiva legislação complementar no primeiro exercício que se inicie em ou após 1 de Janeiro de Este novo modelo de normalização contabilística pressupõe, no entanto, como data de transição para efeitos comparativos para a generalidade das entidades, 1 de Janeiro de Assim, é imperativo desde já promover o seu conhecimento e estudo para que estejam preparados para a sua implementação. O Sector da Construção, pelas suas características específicas, será confrontado com situações de particular complexidade que importa desde já discutir e estudar, nomeadamente em relação a: reconhecimento do rédito; tratamento de custos com propostas; constituição e contabilização de provisões para garantias; tratamento de participações em empreendimentos conjuntos; Formação para executivos A experiência da Academia da PwC Ao longo dos últimos dois anos liderámos a formação profissional em Portugal na adopção das Normas de Contabilidade e de Relato Financeiro (NCRF), assegurando a realização de mais de um centena de programas de formação nesta temática. Entre formação à medida e formação em regime de inscrições abertas, em formato inter-empresa, mais de quadros médios e superiores em Portugal asseguraram a sua formação de base em SNC com o apoio da PwC. Na perspectiva dos participantes, registou-se um incremento do seu nível de conhecimentos entre o início e final do curso superior a 30%,o que significa que os conteúdos foram muito úteis profissionalmente. 4 Entre os principais programas de formação à medida destacámos acções realizadas com empresas de referência e alguns grupos nacionais. Só no último ano, desenvolvemos mais de 75 cursos intra-empresa que envolveram mais de 1500 formandos. 3 Iniciais Finais No nosso portfólio de formação para executivos no novo SNC, destacámos ainda os programas inter-empresa que concretizámos: Mais de 20 Edições do Curso Geral em SNC, com mais de 750 formandos. Mais de 10 Edições do Curso Impacto Fiscal do SNC, com mais de 300 formandos. Cursos Profissionais em Transição no novo SNC e Cursos Sectoriais á medida. Nível de conhecimentos A escala utilizada foi a seguinte: [1] Muito insuficiente [2] Insuficiente [3] Regular [4] Boa [5] Muito Boa PwC 2
3 Programa formativo Módulo 1 Hora NCRF Enquadramento 9:00 - SNC: documento base 10:15 Coffee-break 11:15 - Estrutura e conteúdo das demonstrações financeiras 11:30 NCRF 1 Almoço 13:00 - Demonstração dos fluxos de caixa 14:00 NCRF 2 Contratos de construção 14:45 NCRF 19 Coffee-break 16:30 Activos fixos tangíveis 16:45 NCRF 7 Fim de sessão 18:00 Módulo 4 Hora O novo regime do art.19º. do CIRC - Contratos de Construção 14:00 A circular nº.5/90 ponto de situação 14:45 A aplicação da provisão para garantias 15:30 Coffee-break 16:00 Locações 16:15 Outras alterações fiscais com relevância no Sector 17:00 Fim de Sessão 18:00 Módulo 2 Hora NCRF Propriedades de Investimento 9:00 NCRF 14 Custo de empréstimos obtidos 10:30 NCRF 10 Coffee-break 11:00 Subsídios do Governo e Divulgação de Apoios do Governo 11:15 NCRF 22 Instrumentos financeiros 11:45 NCRF 27 Almoço 13:00 Interesses em empreendimentos conjuntos e investimentos em 14:00 NCRF 13 associadas Investimentos em subsidiárias e consolidação 15:00 NCRF 14 Coffee-break 16:30 Locações 16:45 NCRF 9 Fim de sessão 18:00 Partilhar experiências práticas com profissionais experientes Módulo 3 Hora NCRF Imparidade de activos 9:00 NCRF 12 Activos intangíveis 9:45 NCRF 6 Abordagem genérica das NCRF s 10:30 Coffee-break 11:00 Abordagem genérica das NCRF s (cont) 11:15 Primeira Adopção das NCRF 12:00 NCRF 3 Almoço 13:00 PwC 3
4 Equipa de formadores César Gonçalves Partner da Divisão de Auditoria da PwC. Membro do Comité Técnico da PwC. Revisor Oficial de Contas. Líder em Projectos de Implementação do Novo Normativo Contabilístico e Responsável pela Academia da PwC. Coordenador de inúmeros cursos e programas de formação externos e internos em diversas áres temáticas, no âmbito da implementação das IFRS e das NCRF a Auditoria e área financeira em geral. É também responsável por diversos projectos de conversão de demonstrações financeiras POC para SNC, em empresas nacionais e filiais de multinacionais. Docente no InstitutoSuperior de Contabilidade e Administração de Lisboa (ISCAL). Carlos Maia Partner da Divisão de Auditoria. Licenciado em Economia pela Universidade Nova de Lisboa. Coordenador, desde 2004, de inúmeras sessões de formação externas e internas, promovidas pela PwC no âmbito da implementação das IFRS e das NCRF, tendo ainda sido responsável por diversos projectos de implementação do SNC e das IFRS. Coordenador de serviços de auditoria e assessoria financeira a empresas do sector segurador. Membro do Comité Técnico da PwC e da comissão técnica da OROC para o sector segurador. Revisor Oficial de Contas e detentor do Certificado de Aptidão Pedagógica (CAP)emitido pelo IEFP. Carla Massa Senior Manager do Departamento de Assessoria de Gestão. Responsável por projectos de conversão para IFRS e elaboração de pareceres técnicos em clientes nacionais e internacionais. Responsável pela definição e apresentação de cursos internos e externos, relativos à aplicação de IFRS e do projecto SNC. Formadora em diversos cursos e seminários sobre IFRS, ministrados a entidades externas. Detentora do Certificado de Aptidão Pedagógica (CAP) emitido pelo IEFP. Gonçalo Jorge Silva Manager do Departamento de Auditoria Sector da Construção. Licenciatura em Economia pelo Instituto Superior de Economia e Gestão, com Especialização em Corporate Finance. Possui formação específica e experiência relevante em projectos de IFRS, SNC e Sarbanes Oxley. Formador (interno e externo) em diversos domínios, como auditoria, contabilidade e gestão, incluindo SNC e IFRS. Detentor de CAP. PwC 4
5 Equipa de formadores Nuno Rainha Senior Manager da PwC Portugal do Grupo de IFRS, tendo-se especializado na análise de questões técnicas IFRS. Participou e liderou diversos projectos de implementação de IFRS em variadas empresas. Formador em acções de formação de SNC e IFRS destinadas a diversas entidades e ao público em geral Maria Augusta Cordeiro Senior Manager da Divisão de Auditoria. Revisora Oficial de Contas, tendo iniciado a sua actividade em auditoria em Licenciatura em Organização e Gestão de Empresas pelo Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG). Responsável por vários projectos de conversão para SNC. Formadora em diversos cursos ministrados a entidades externas relativos ao projecto do SNC. António Fonte-Santa Manager do Departamento Fiscal da PwC. É licenciado em Gestão de Empresas pela Universidade Autónoma de Lisboa e pós-graduado em Fiscalidade pelo Instituto Superior de Gestão. Tem vasta experiência em assessoria fiscal, com especialização em matérias de IRC, tendo colaborado em diversos projectos de conversão para SNC. Formador (interno e externo) em diversas de acções de formação sobre o SNC/IAS/IFRS, ao nível das implicações fiscais decorrentes da aplicação das respectivas normas. Detentor do Certificado de Aptidão Pedagógica (CAP). Rodrigo Domingues Manager do Departamento de Assessoria Fiscal da PwC. Licenciado em Organização e Gestão de Empresas pelo ISCTE, possui ainda Especialização em Corporate Finance pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Membro-Estagiário da Ordem dos Revisores Oficiais de Contas. Dispõe de vasta experiência em consultoria e assessoria fiscal, prestando serviços a diversas instituições financeiras nacionais e internacionais, especialmente em áreas como tributação das operações e produtos financeiros, fundos de investimento, instrumentos financeiros derivados, entre outros. Reconhecido especialista e formador, publica regularmente artigos temáticos e dispõe de vasta experiência pedagógica em acções de formação promovidas pela PwC. PwC 5
6 Equipa de formadores Hermínio Afonso Partner da divisão de auditoria. Líder de IFRS no escritório do Porto. Participou no estudo comparado entre as Normas Internacionais de Contabilidade (IAS) e as Normas Portuguesas solicitado pela CMVM. Revisor Oficial de Contas. Monitor de inúmeros cursos de contabilidade avançada, IFRS, SNC e auditoria e responsável por vários projectos de implementação das IFRS. Foi docente de um curso de pós-graduação em Auditoria. É detentor do Certificado de Aptidão Pedagógica (CAP) emitido pelo IEFP. António Sousa Director da divisão de auditoria do escritório do Porto. Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia do Porto. Revisor Oficial de Contas. Responsável pela execução e controlo de vários trabalhos de auditoria e sistemas de controlo interno e procedimentos contabilísticos e de auditoria contabilística em empresas nacionais e internacionais. Participou em vários projectos de implementação de IFRS e em trabalhos relacionados com processos de admissão à cotação de valores mobiliários, ofertas públicas de venda e ofertas públicas internacionais. Monitor de cursos internos e externos sobre contabilidade avançada, IFRS e SNC. É detentor do Certificado de Aptidão Pedagógica (CAP) emitido pelo IEFP. João Rodrigues Director da divisão de auditoria. Doutorando em Contabilidade pela Universidade Aberta e Mestre em Contabilidade e Finanças Empresariais. Revisor Oficial de Contas. Docente de cursos de mestrado, pós-graduação e licenciatura em Contabilidade Avançada e Auditoria. Docente da Ordem dos Revisores Oficiais de Contas em cursos para ROCs e para candidatos a ROC. Participou no estudo GAAP 2000 e GAAP 2001 (survey com a comparação das regras nacionais com as IAS). Especialista em IFRS, ministrou inúmeros cursos sobre IFRS, tendo estado igualmente envolvido na implementação de importantes projectos de conversão de contas para IFRS e na elaboração de manuais de contabilidade em IFRS. Autor do livro SNC Explicado da Porto Editora. É detentor do Certificado de Aptidão Pedagógica (CAP) emitido pelo IEFP. António Loureiro Senior Manager da divisão de auditoria do escritório do Porto. Licenciado em Auditoria pelo Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto. Responsável pela execução e controlo de vários trabalhos de auditoria e sistemas de controlo interno e procedimentos contabilísticos e de auditoria contabilística em empresas nacionais e internacionais. Participou em vários projectos de implementação de IFRS e apoio à implementação de sistemas de consolidação de contas. Monitor de cursos internos e externos sobre contabilidade avançada, IFRS e SNC. É detentor do Certificado de Aptidão Pedagógica (CAP) emitido pelo IEFP. Formação dada por profissionais, para profissionais PwC 6
7 Informações Academia da PwC Tel: Fax: Soluções formativas à medida Nuno Nogueira Tel: Fax: Lisboa Palácio Sottomayor Rua Sousa Martins, 1-2º Lisboa Porto o Porto Bessa Leite Complex Rua António Bessa Leite, º Porto PricewaterhouseCoopers - Assessoria de Gestão, Lda., Todos os direitos reservados. Neste documento PwC refere-se a PricewaterhouseCoopers - Assessoria de Gestão, Lda., que pertence à rede de entidades que são membros da PricewaterhouseCoopers International Limited, cada uma das quais é uma entidade legal autónoma e independente.
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