CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Autorizado plea Portaria nº de 04/07/01 DOU de 09/07/01 PLANO DE CURSO

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1 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Autorizado plea Portaria nº de 04/07/01 DOU de 09/07/01 Componente Curricular: EMPREENDEDORISMO Código: ADM Pré-requisito: Período Letivo: Professora: Maria das Graças Bittencourt Ferreira CH Total: 60 horas Turma: 6º. semestre Titulação: Doutoranda em Administração - UNR, Mestranda em Gestão de Organizações Aprendentes UFPB, Mestre em Gestão de Empresas- UAA, Especialista em Gestão de Micro e Pequenas Empresas - UFLA, Especialista em Inglês como Segunda Língua- UESB, Administradora-UESB. PLANO DE CURSO EMENTA A atividade empreendedora. Características do espírito empreendedor. O gerente empreendedor e a economia de mercado. Os fatores que conduzem o empreendedor ao sucesso e ao fracasso. O mercado e as oportunidades de negócio. Processo de tomada de decisões. Incubadora de empresas. Plano de negócios. Criação de uma empresa. Técnicas de gerenciamento de trabalho. OBJETIVO GERAL Desenvolver e estimular no aluno a capacidade empreendedora, gerencial, espírito empreendedor, atitudes, habilidades e competências para a carreira de negócios, a partir do fornecimento de instrumentos teóricos e práticos indicando as ferramentas necessárias e ajudando-o a entender as múltiplas características do empreendedor. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Possibilitar a compreensão da importância do empreendedorismo na atualidade; Desenvolver a capacidade crítica para avaliação de cenários, oportunidades e viabilidades econômicofinanceiras; Conhecer e desenvolver os comportamentos do perfil do empreendedor; Promover oportunidade para processo de auto- conhecimento e auto avaliação; Identificar oportunidades de negócios; Saber estruturar e coletar informações no mercado para o Planejamento do Negócio; Conhecer as principais fontes de recursos e formas de captação; Identificar os fatores chaves de sucesso através de estudos de casos reais. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS Criatividade e inovação, solução de conflitos, adaptação às transformações; Elaboração e interpretação de cenários, desenvolvimento de raciocínio lógico, crítico e analítico sobre a realidade organizacional; Gestão de processos e resultados, utilizando indicadores de risco, incremento e viabilidade econômica e financeira, bem como a pesquisa mercadológica como indicador primário de viabilidade de negócios; Articulação interdisciplinar, comunicação eficaz, liderança, senso crítico, visão holística; Utilização de ferramentas auxiliares à gestão de empreendimentos e elaboração de planos de negócios.

2 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: UNIDADE I O Que é um empreendedor (Gerentes Tradicionais, Empreendedores Tradicionais, Intrapreneurs); O fenômeno e a caracterização do Empreendedorismo; Administração Empreendedora (lançamento de um novo negócio); Sistema de Franquias; O Plano de negócio + Feira de Negócios (introdução). II Seminário FAINOR: O Empreendedorismo nas Franquias UNIDADE II Fontes de recursos; Motivação e Criatividade como base para a inovação empresarial; Estratégia Competitiva. Gestão Estratégica: prática e teoria. Mudanças Estratégicas; A Caracterização do Negócio; Micro e Pequenas Empresas. II FEIRA DE NEGÓCIOS DA FAINOR (11 e ) UNIDADE III Plano de Negócio DEFESA DO IX PLANO DE NEGÓCIOS FAINOR METODOLOGIA Serão indicados bibliografia e acompanhamento das atividades, sendo incentivados os debates e discussões em grupo, além da participação ativa através de intervenções e dinâmicas de grupo. Os alunos ficarão responsáveis pela apresentação (oral e escrita) de alguns itens do programa. Entrevistas a convidados especiais; aulas expositivas, discussões, seminários, leituras dirigidas, pesquisa. Seleção de textos que despertem o interesse e assegurem a contextualização. Mobilização para a busca do conhecimento e da investigação. Utilização de recursos e meios de apoio às atividades de ensino. Confecção de trabalhos e apresentação de seminários. Serão apresentados conteúdos através de aulas expositivas e exercícios diversos. AVALIAÇÃO A avaliação do desempenho na disciplina será obtida através de um processo contínuo e sistemático, envolvendo os resultados de verificações parciais, prova e apresentação (oral e escrita), de trabalhos (individuais e grupais) além da freqüência e participação em aula. NA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DOS ALUNOS LEVAR-SE-Á EM CONTA A PARTICIPAÇÃO EM AULA, O INTERESSE E A ASSIDUIDADE. A MENSURAÇÃO DO RENDIMENTO SERÁ OBJETIVADA ATRAVÉS DE:

3 I Unidade-> Atividade avaliativa individual (70%) com assuntos ministrados em sala; I Seminário FAINOR: O Empreendedorismo nas Franquias (30%); II Unidade-> Atividade avaliativa individual (70%) com assuntos ministrados em sala; II Feira de Negócios da Fainor (30%); III Unidade-> PLANO DE NEGÓCIOS (100%) com assuntos ministrados em sala; II Seminário FAINOR: O Empreendedorismo nas Franquias (30%); RECURSOS TV e DVD; Quadro; Data show; Laboratório de microinformática. BIBLIOGRAFIA BÁSICA DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios 3ª ed. Campus, DORNELAS, José. Plano de Negócios: seu guia definitivo. Campus, MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração para Empreendedores 2ª ed. Pearson, BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luísa. Cultura Editora Associados. DRUCKER, P. F. Inovação e espírito empreendedor. Pioneira. PAVAN, C. O Plano de Negócios: planejando o sucesso do seu empreendimento. Lexiton. DOLABELA, Fernando. Oficina do Empeendedor. Editora Associados. DOLABELA, Fernando e Filion, Louis Jacques. Boa Idéia! E Agora? Plano de Negócio, o caminho mais seguro para criar e gerenciar sua empresa. Editora: Cultura editores Associados. DOLABELA, Fernando. Empreendedor. A metodologia de ensino que ajuda a transformar conhecimento em riqueza. Editora cultura. DOLABELA, Fernando. Pedagogia Empreendedora. Editora cultura. DRUCKER, P. F. O Gerente Eficaz. Zahar. FINCH, Brian. 30 Minutos para Redigir um Plano de Negócios. Editora Clio. GAITHER, Norman & FRAIZER, Greg. Administração da Produção e Operações. Pioneira. LEITE, Emanuel, O Fenômeno do Epreendedorismo Criando Riquesas-Editora Bagaço, PE. LUCATO, Wagner Cezar. Gestão de Pequenas e Média Empresas. Editora Fênix. PORTER, Michael E. Estratégia competitiva. Ed. Campus. PORTER, Michael E. A vantagem competitiva das nações. Ed. Campus. PINCHOT, G. Interpeneuring. Ed. Harbra. PEREIRA, H.J. & SANTOS, S.A. Criando seu próprio negócio. Ed. Sebrae. SALIM, César Simões, Hochman, Nelson, Ramal, Andréa Cecília e Ramal, Silvina Ana. Construindo Planos de Negócios. Editora Campus. VALÉRIO, Antônio N. Gestão de Pequenas e Médias empresas de base tecnológica, 1ª. ed. Ed. Manole Ltda./co-edição SEBRAE, RIBAS, João. Confidencial: Por dentro de uma franquia. Ed. Maneco, Caxias do Sul, SAUAIA, Carlos Aidar. Laboratório de Gestão.Manole, TACHIZAWA, Takeshy. Criação de Novos Negócios: Gestão de micro e pequenas empresas. RJ: Editora FGV. REVISTAS: GVexecutivo - HSM, Management Magazine - Revista Exame RAE, Revista de Administração de Empresas. -

4 Time Magazine Pequenas Empresas Novos Negócios. LINKS: EMPRESÁRIOS DO FUTURO ( ENTREPENEUR MAGAZINE ( REVISTA EMPREENDEDOR ON LINE ( Aprovado em / / Aprovado em / / Prof. Yuri Lopes Oliveira Coordenador do Colegiado do Curso de Administração Profº Edgard Larry Andrade Soares Presidente do Conselho Acadêmico

5 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES CURSO: Administração SEMESTRE: VI DISCIPLINA: Empreendedorismo PROFESSOR: Maria das Graças Bittencourt Ferreira AULA DATA ATIVIDADES Apresentar o conteúdo programático e discutir métodos de avaliação Case Comercialização de Flores- EMPREENDEDORISMO COMO CARREIRA (pedir apostila: Como as boas idéias morrem) Plano de Negócios - teoria CAMINHOS DO EMPREENDEDORISMO (solicitar apostila de Plano de negócio e Por que escrever um Plano de Negócios) PARTE Teórica: Empreendedorismo + Plano de negócios (revisão) + Franquias TESTE: VOCÊ É UM INTRAPRENEUR? (MONTAGEM DO II SEMINÁRIO FAINOR: O Empreendedorismo nas Franquias ESCOLHA DO NEGÓCIOS + EMPREENDEDORISMO COMO CARREIRA - COMO BOAS IDEIAS MORREM ESPÍRITO EMPREENDEDOR + FONTES DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS (CONVIDAR ALGUÉM DE BANCO) II SEMINÁRIO FAINOR: O Empreendedorismo nas Franquias II SEMINÁRIO FAINOR: O Empreendedorismo nas Franquias II SEMINÁRIO FAINOR: O Empreendedorismo nas Franquias I Unidade-> Atividade avaliativa individual (70%) com assuntos ministrados em sala; I Seminário FAINOR: O Empreendedorismo nas Franquias (30%) II SEMINÁRIO FAINOR: O Empreendedorismo nas Franquias II SEMINÁRIO FAINOR: O Empreendedorismo nas Franquias PLANO DE NEGÓCIOS (Organização Geral: Texto) O QUE É PRECISO SABER SOBRE A CONJUTURA ECONÔMICA MARKETING MANTENEDORES x EMPREENDEDORES + Motivação ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA Um negócio brasileiro das Arábias (APRESENTAÇÃO)

6 ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA (texto) INTRAPRENEUR(Empreendedor) ENTREPRENEUR(empresário) FEIRA DE NEGÓCIOS-17, 18 & II Unidade-> Atividade avaliativa individual (70%) com assuntos ministrados em sala; I Feira de Negócios da Fainor (30%) APRESENTAÇÃO EM SALA DE AULA DO PLANO DE NEGÓCIOS PRÉ-AVALIAÇÃO APRESENTAÇÃO EM SALA DE AULA DO PLANO DE NEGÓCIOS PRÉ-AVALIAÇÃO APRESENTAÇÃO EM SALA DE AULA DO PLANO DE NEGÓCIOS PRÉ-AVALIAÇÃO DEFESA PÚBLICA COM A BANCA DE PROFESSORES DO PLANO DE NEGÓCIOS + FEIRA DE NEGÓCIOS QUE ACONTECEU NO CONGRESSO DE ADMINISTRAÇÃO NOS DIAS 11 e CONSULTORIA NO SHOPPING CONQUISTA SUL - VISITA APRESENTAÇÃO SHOPPING CONQUISTA SUL APRESENTAÇÃO SHOPPING CONQUISTA SUL APRESENTAÇÃO SHOPPING CONQUISTA SUL APRESENTAÇÃO SHOPPING CONQUISTA SUL APRESENTAÇÃO SHOPPING CONQUISTA SUL Encerramento das Teorias Encerramento das Teorias III Unidade-> PLANO DE NEGÓCIOS (100%) RETORNO DA DISCIPLINA EM SALA DE AULA

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