DISCRIMINAÇÃO E PRECONCEITO NO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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1 DISCRIMINAÇÃO E PRECONCEITO NO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Isabela de Rezende Costa Orientador: Zilda Contesini (mestre) O presente trabalho aborda o preconceito e a discriminação, como fatores presentes no processo seletivo de muitas organizações. Mostra como os conceitos pré-concebidos, aumentam ou diminuem as oportunidades dos candidatos na busca por uma recolocação, causando constrangimento e situações que prejudicam a desenvoltura do candidato e podem afetar inclusive a imagem da empresa. Procura demonstrar como uma conduta mais ética, por parte das empresas e selecionadores pode gerar maior confiabilidade no processo de atrair e selecionar os melhores recursos humanos no mercado de trabalho. O assunto será desenvolvido com base em pesquisas bibliográficas e através de depoimentos que venham demonstrar a existência do preconceito e discriminação no Recrutamento & Seleção. Palavras-chave: recrutamento e seleção, preconceito e discriminação.

2 EVIDENCIAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS (ATIVOS INTANGÍVEIS) E OS IMPACTOS POSITIVOS DESTE SETOR NOS CUSTOS DA ORGANIZAÇÃO. Priscila Parussoli Cardoso Orientador: José Augusto Prazeres (especialista) Este artigo objetiva contribuir com o estudo da gestão estratégica dos recursos humanos, que em algumas empresas são vistos como ativos, particurlamente ativo humano (intangível), já que detentores de conhecimento, e desempenham papel fundamental numa conjuntura em que as organizações operam em nível de competitividade global, e busca incessante pela liderança. E ainda parte da premissa de que a gestão de pessoas, combinada com as estratégias globais da organização, quando realizada com eficiência e eficácia, gera valor adicionado e, ademais, permite incrementar a produtividade, maximizar a rentabilidade e continuidade das organizações, agregando valor ao negócio da empresa e tendo pessoas como seu fim. Palavras-chave: ativos intangíveis, impactos positivos, custos.

3 REMUNERAÇÃO TRADICIONAL E A REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Roshyleire Rodrigues Orientador: José Augusto Prazeres (especialista) O objetivo deste estudo é identificar os sistemas de remunerações praticados no mercado e para tal, como procedimentos metodológicos, foram utilizados pesquisa bibliográfica e análise de estudos de casos de como as empresas vêm praticando sua política de remuneração. São vários os sistemas de remuneração praticados hoje no mercado, mas é muito importante que antes da aplicação de qualquer forma de remuneração a empresa faça um diagnóstico organizacional, onde serão identificadas as principais características do negócio e da mão-de-obra utilizada pela empresa. O essencial é verificar qual dos sistemas de remuneração trará resultados para a empresa num contexto global. Devido á concorrência e a necessidade de se tornarem cada vez mais competitivas, as empresas estão começando a mudar o modo de pensar em relação a melhor maneira de remunerar seus funcionários e passam a ver a remuneração não como uma despesa mais sim uma estratégia da organização acompanhar as mudanças e tendências do mercado. Palavras-chave: remuneração tradicional, remuneração estratégica, mercado.

4 A INFLUÊNCIA DOS RECURSOS HUMANOS PARA A PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA. Iran Euzébio Valentino Silva, Erika Farat da Silva Ferreira, Wagner Roberto de Azevedo Silva Orientador: Patrícia Nunes da Costa Reis (especialista) Este artigo objetiva apresentar a evolução recente dos efetivos na função pública brasileira, com ênfase na esfera federal, estadual e municipal. Busca relacionar tal evolução dos efetivos face à política de recursos humanos. O objetivo e alterar o perfil da força de trabalho na Administração Pública, em direção a um perfil mais condizente com os novos papéis do Município, Estado na esfera federal. Ao contrário do propalado desmantelamento do Estado, as reformas fortaleceram as três esferas do governo e valorizaram seus servidores segundo critérios de desempenho e qualificação. Diante da extraordinária expansão dos principais programas nesse período, concluímos que é inevitável: o governo consegue fazer muito mais com menos servidores, porém se qualificados. Palavras-chave: gestão pública, recursos humanos, profissionalização

5 COMPORTAMENTO HUMANO: UM DESAFIO PARA A ORGANIZAÇÃO QUE ALMEJA A EFICÁCIA. Odaléia Silva Ribeiro Orientador: Edson Ribeiro (especialista) O presente estudo tem como objetivo analisar o comportamento humano individual na organização em que ele atua e, como os tipos de comportamentos (agressivo, passivo, passivo-agressivo e assertivo) podem influenciar de maneira positiva ou negativa. Este estudo poderá oferecer soluções para problemas como: relacionamento interpessoal, motivação e falta de produtividade. Como procedimento metodológico foi utilizado pesquisa bibliográfica. Palavras-chave: indivíduo, comportamento, organização.

6 COMPORTAMENTO PESSOAL VERSUS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Geysa Aparecida de Menezes Orientador: Patrícia Nunes da Costa Reis (especialista) A motivação tem sido um dos temas mais estudados atualmente em gestão de pessoas e, ainda assim, permanece como um dos aspectos mais preocupantes do cotidiano das organizações. São variadas as teorias sobre motivação. Contudo, passado algum tempo, parece que se continua no início de um processo de construção de conhecimentos, quer seja na sua sustentabilidade teórica, quer seja nas suas práticas interventivas. O presente estudo tem como objetivo demonstrar os comportamentos organizacionais que estão relacionados à motivação; estabelecer relação de causa ou conseqüência de comportamentos, abordando as principais teorias de motivação e correlacionar os resultados obtidos. Muito se ouve falar que pessoas motivadas produzem mais e melhor, são mais criativas e comprometidas com os resultados da empresa, além de se envolverem mais na solução de problemas, aproveitam melhor as oportunidades, enfrentam desafios e tem maior facilidade para trabalhar em equipe. Lidar com os processos motivacionais das pessoas nas organizações é uma tarefa complexa, porém necessária. Para uma boa compreensão dos aspectos motivacionais observados nas organizações é necessário conhecer as principais idéias e estudos sobre o tema Palavras-chave: comportamento, motivação, gestão de pessoas.

7 GESTÃO DE PESSOAS: UM NOVO DESAFIO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES Ednéa Pires dos Santos Silva Orientador: Gisele Confort Bandeira (especialista) Esse artigo tem como objetivo demonstrar o papel do gestor de recursos humanos dentro de uma organização, que hoje estão divididas em comportamentais e estratégicas e como metodologia serão utilizadas pesquisas bibliográficas. O papel do gestor de recursos humanos dentro de uma organização é muito importante, mas há muitas barreiras a serem quebradas e a maior delas é conquistar nosso espaço para mostrar a muitos gestores, que somos capazes reter grandes talentos para as empresas. A sensibilidade e a competência de um gestor de recursos humanos são as ferramentas para criar, desenvolver e manter equipe de trabalho. Palavras-chave: gestão de pessoas, organizações, competências.

8 PROBLEMAS PESSOAIS PODEM COMPROMETER O DESEMPENHO PROFISSIONAL Rosane Silva Orientador: Edson dos Santos Ribeiro (especialista) O presente artigo tem como objetivo informar que empregados, anteriormente eficazes, que vêm apresentando um baixo rendimento, pode não ser um simples descomprometimento com o trabalho. Podem existir fatores desmotivacionais que possam levá-los a um baixo grau de aproveitamento, podendo vir de problemas familiares ou até mesmo, do próprio trabalho. Assim, mostrando aos empregadores a necessidade de preocupar-se mais com a saúde emocional de seus talentos. Palavras-chave: problemas pessoais, motivação, desempenho profissional.

9 GESTÃO DE TALENTOS: UMA ANÁLISE DA IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Lilia Citero Barcellos, Magna Talita M. da Silva, Priscila Tatiane Cecílio Orientador: Rafael Paiva (especialista) O objetivo deste artigo é demonstrar a importância de se escolher a carreira certa, recrutar e manter a fidelização de pessoas com habilidades/talentos, que irão realmente tornar-se um diferencial competitivo em relação a outras empresas. Analisando o quanto Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é importante no desenvolvimento de talentos e na construção de uma carreira bem sucedida e promissora. Oferecer subsídios para que as pessoas possam refletir sobre as mudanças que estão acontecendo no atual mercado de trabalho e econômico, buscando a capacitação profissional, experiência, ética, flexibilidade e adaptação. O método utilizado para alcançar o objetivo proposto foi pesquisa bibliográfica. Palavras-chave: carreira, talentos, qualidade de vida no trabalho.

10 GINÁSTICA LABORAL, QUEM SE BENEFICIA? Camilla Oliveira de Souza Orientador: Edson dos Santos Ribeiro (especialista) O problema das LER/DORT tem ocupado grande parte dos estudos relacionados à saúde dos trabalhadores. Suas causas e conseqüências são relativamente conhecidas apesar de ainda haverem controvérsias quanto ao seu diagnóstico e tratamento. A ergonomia tem sido uma das técnicas efetivas na prevenção das LER/DORT por abordar diretamente as condições de trabalho, causas do problema. No entanto, um outro método tem crescido no Brasil na tentativa de prevenir as LER/DORT: os programas de ginástica laboral. Neste trabalho descrevem-se as principais características dos programas de ginástica laboral e discute-se a sua eficácia na prevenção das LER/DORT, bem como outros fatores associados com a implantação desses programas. Conclui-se que, ao contrário do propalado pelas empresas que oferecem serviços de ginástica laboral, ela não é um método ergonômico de prevenção, pois os objetivos e meios são diferenciados. Por outro lado, a ginástica laboral, até o momento, não fez jus à suposição de sua eficácia na prevenção das LER/DORT. Além disso, os programas estão mais a serviço das empresas do que da saúde do trabalhador. Palavras-chave: Ginástica laboral, Ergonomia, Ler/Dort, Prevenção, Saúde ocupacional.

11 COMO TRANSFORMAR O AMBIENTE DE TRABALHO NUM DIFERENCIAL DE VIDA NOS PARA OS FUNCIONÁRIOS. Elton de Souza Silva Orientador: Edson Santos (especialista) Este artigo tem por objetivo demonstrar como o ambiente de trabalho quando bem organizado e administrado pode proporcionar um diferencial na vida de cada pessoa que faça parte do mesmo.para o assunto abordado foram realizadas pesquisas em livros sobre o tema e pesquisas em sites na internet.através dessas pesquisas pode-se verificar a real e verdadeira importância do ambiente de trabalho e como o mesmo pode tornar-se indispensável para a empresa no seu dia-a-dia, e ao mesmo tempo na vida de cada um de seus funcionários, onde ambos saem ganhando, e concluir que o tema abordado já é realidade. Palavras-chave: Ambiente de Trabalho, Qualidade de vida, funcionários

12 COACHING: UM COMPROMISSO COM OS RESULTADOS E REALIZAÇÕES Maralice Moreira Vieira Orientador: Anderson Botelho Pastor (mestre) O Coach é o (profissional que aplica o Coaching) ajuda o cliente (cochee) a alcançar seus melhores dotes pessoais e a produzir os melhores resultados, garantindo melhor de si. Aprende e desenvolve de maneira que nos últimos anos, tornou-se possível aplicá-lo a qualquer área, seja nos aspectos profissionais, bem como pessoais. O objetivo do presente artigo é abordar o processo de Coaching, para que o coach seja interno ou externo à empresa, e entenda o que está por trás do que ele está fazendo. Isto evita que aconteça o processo de fragmentação de ferramentas. Uma vez que se entenda o conceito da linearidade do processo, ele se torna estruturado e muito mais efetivo. Como procedimentos metodológicos foram utilizados artigos, revistas e pesquisas bibliográficas. Palavras-chave: Coaching, flexível, mudanças, carreira

13 A INFLUÊNCIA DO TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO NO SUCESSO DAS EMPRESAS Kelly Cristina Moreira Coelho, Josiane dos Santos Marques Cirino,Camila de Oliveira Neris. Orientador: Sônia de Oliveira Morcerf Esta pesquisa tem por objetivo demonstrar que o T&D além de um simples treinamento quando bem desenvolvido e aplicado pela empresa, tem uma grande influência não só no seu sucesso, mas também para todos que nela estão inseridos. O mesmo não visa apenas o preparo para o cargo e sim, uma preparação para o futuro do trabalhador, do trabalho e da organização. Palavras chave: Treinamento, Desenvolvimento, Estratégia, Evolução

14 LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Antônio Carlos de Castilho Braz e Sandro Augusto Teixeira Massa Orientador: José Augusto Prazeres (especialista) O presente artigo tem como tema liderança e motivação no ambiente organizacional e pretende refletir sobre a ação do líder moderno que tem como desafio construir seu próprio estilo de liderança, afinada com seus princípios e valores pessoais que atenda as necessidades da empresa e da equipe de trabalho buscando dentro de uma finalidade o alcance de maior qualidade, produtividade, bom relacionamento interno e externo, autoconfiança e segurança nas atividades de trabalho através de uma filosofia mais humanista onde é valorizado o talento humano. Palavras-chave: gestão de pessoas, líder, liderança, influência, motivação.

15 A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS VOLTADA PARA A FLEXIBILIDADE NA PRODUÇÃO Felipe Machado Cyrne, Priscila Rodrigues Rezende, Thiago Nunes, Vítor Jogaib Orientador: Sônia Morcef (especialista) A flexibilidade do sistema de produção tem uma relação com as ferramentas e técnicas de Gestão de Recursos Humanos que visam o desenvolvimento contínuo da função dos recursos humanos (os empregados) da empresa, adaptando uma gestão a uma mais dinâmica. Considerando a revisão bibliográfica, o presente documento visa discutir a relação entre a flexibilidade do sistema de produção e o modelo de Gestão de Recursos Humanos, concluindo assim que este novo sistema de Gestão de Recursos Humanos apoiará a empresa a atingir e manter a flexibilidade na produção. Palavras-chave: recursos humanos, flexibilidade, sistema de produção.

16 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS COM O TQC: ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO DA TOYOTA Joyce Mendes Gilly Orientador: Oscar Chaves Neto Com a difusão do TQC (Controle de Qualidade Total) em todo mundo deflagrou uma verdadeira corrida por programas de qualidade e ferramentas de produtividade. Mas pouco se fala sobre como gerenciar os recursos humanos para atingir tais níveis de eficiência. Os empresários não se aprofundam o suficiente para entender o que é realmente básico e fundamental para mudar o curso de sua empresa em direção à competitividade. O fato de incluir a qualidade do produto no processo de produção e dar enfoque à melhoria contínua torna-se imprescindível para uma boa Gestão de Recursos Humanos para obter a participação de todos os envolvidos e manter o moral elevado. Palavras-chave: TQC, RH estratégico, competitividade, motivação.

17 MOTIVAÇÃO NO ESPORTE Bernard Pereira Ribeiro e Carla Martins de Freitas Rena Orientador: Patrícia Costa Nunes Reis Este estudo tem como objetivo informar as pessoas de que a motivação é essencial à prática esportiva. Para atingir objetivos como competições ou a estética corporal é necessário sempre estar motivado, porque alguns treinamentos podem ser bem intensos. A motivação é importante desde a infância até a fase adulta para prática esportiva, pois ajuda alcançar benefícios sendo eles de necessidade, satisfação e auto-realização. A importância do treinador é essencial em todas as fases. O convívio do esportista com o treinador tem que ser sincero e transparente para que sempre haja um feedbak motivacional positivo, buscando a melhor performance e desempenho. Palavras-chave: motivação, esporte, treinador.

18 MOTIVAÇÃO PESSOAL E MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL: UM ESTUDO ANALÍTICO Lidiane Batalha de Souza Orientador: Carolina Dutra de Araujo (mestre) Este artigo pretende discutir motivação pessoal e motivação profissional, começando pelos conceitos e teorias. Para análise da motivação pessoal, foram utilizadas duas principais vertentes: automotivação e autoconhecimento. A motivação profissional foi dividida em quatro partes: Como se define um trabalho ideal?; Técnicas para aumentar a motivação; Como se cria um ambiente?. Alguns exemplos de empresas que investem em seus funcionários foram analisados. Como procedimento metodológico, foi realizada pesquisa bibliográfica. Palavras-chave: motivação, autoconhecimento, ambiente de trabalho.

19 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Vânia Maria Pinheiro da Silva O objetivo deste estudo é mostrar que o Treinamento e Desenvolvimento podem ser muito importantes como fator de motivação para o colaborador no trabalho, sendo também uma alternativa para mudanças de atitudes, conhecimentos ou habilidades necessárias ao desempenho adequado do capital humano na empresa. O Treinamento e Desenvolvimento dentro de uma empresa é um investimento em capital humano que trás resultados para ambas as partes, de um lado colaboradores motivados e de outro a empresa colhendo frutos do seu investimento, conforme metodologias que foram utilizadas como pesquisas bibliográficas. Palavras-chave: Treinamento e desenvolvimento, motivação, capital humano.