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3 O IDEBRASIL é voltado para compartilhar conhecimento de gestão com o empreendedor do pequeno e micro negócio, de forma prática, objetiva e simplificada. A filosofia de capacitação é formar gestores, unir na mesma pessoa a sua força comportamental, visionária e sonhadora de empreendedor com ações práticas, rotineiras e decisórias do seu lado empresário. Todo conhecimento teórico sobre ferramentas de gestão é simplificado, proporcionando a prática, a ação eficaz e o resultado imediato. Com participantes em 20 estados, o IDEBRASIL aplica esse conceito de gestão levando conhecimento nas cidades "onde quem precisa está". Já são milhares de empreendedores capacitados nos últimos quinze anos que obtiveram crescimento em seu lucro. Logo após os primeiros dias de treinamento, alcançaram harmonia pessoal na família, empresa e comunidade.

4 Estamos presentes em 20 estados

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6 Visão Desenvolvimento com Harmonia e Liberdade. Missão Compartilhar conhecimentos de gestão com os empreendedores nas MPE's, de forma prática, objetiva, simplificada, na linguagem deles, possibilitando condições de sustentabilidade, atuando junto às instituições (Estado, Escolas, Universidades, Grandes Empresas e Associações) na conscientização e apoio às MPE's.

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8 Treinamento completo e compacto; Linguagem simples; Contém as ferramentas e conhecimentos essenciais para a gestão de uma micro ou pequena empresa; Time de instrutores capacitados na própria escola corporativa do IDEBRASIL Prático: o aluno aprende aplicando; Inclui todo o material didático.

9 cde_2013.pdf 1 01/07/ :58:36 C M Y CM MY CY CMY K Garantia de resultados (incremento mínimo de 3% no primeiro módulo); Horários e turmas flexíveis; Instrutores disponíveis para tirar dúvidas, mesmo depois do término do Curso; Credibilidade: mais de gestores capacitados no Brasil em 16 anos de atuação e centenas de parcerias com entidades de classe e empresas em 23 estados; Investimento numa capacitação abrangente e completa (e não apenas "mais uma"); Conteúdo aplicável na área de serviços, comércio e indústria.

10 * Podemos adaptar para a sua disponibilidade no formato Corporativo

11 Felipe M. Silveira São José Acabamentos Nova Friburgo - RJ Mesmo com o Ensino Superior completo e com uma MBA em Gestão Empresarial eu não tinha uma visão tão ampla da minha empresa, e isso o Curso do IDEBRASIL me ensinou! Hoje eu tenho certeza dos resultados da minha empresa. O curso se paga! Fui vendo isso desde o primeiro módulo. Queria ter conhecido o IDEBRASIL há uns três anos. Felizmente fui apresentado ao IDEBRASIL!

12 Estou muito contente com a vinda do IDEBRASIL para Nova Friburgo, pois acho que o curso se traduz em praticidade e é muito fácil colocar em funcionamento. Reposicionei meus produtos baseados numa pesquisa (ferramenta de gestão) que aprendi com o IDEBRASIL. O Curso me ensinou a pescar... me deu a vara, iscas, anzóis e agora eu pesco sozinho com muito mais eficiência.

13 "Eu sentia uma deficiência muito grande dentro do meu trabalho no que se refere a ferramentas adequadas. Pra mim, está sendo fantástico o Curso! Vínhamos buscando outros cursos, mas não conseguíamos implantar o que era ensinado. Com esse curso do IDEBRASIL consigo ver as coisas de uma forma diferente. Consigo implantar. Tirei a angústia de dentro de mim."

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15 Módulo Custos Seja assertivo na formação do preço de venda dos seus produtos e serviços; saiba apurar o seu lucro mensal (real), considerando todos os custos invisíveis; aprenda a fazer provisionamentos; saiba qual máximo de desconto poder aplicar sobre um produto; saiba o ponto de equilíbrio de seu negócio; saiba por quanto vender o produto/serviço no ponto de equilíbrio; aprenda como competir com concorrentes que vendem mais barato; saiba como deixar de ficar 'refém' dos funcionários por não ter dinheiro para demitílos; saiba entender quanto custa manter seu negócio/empresa; encontre o seu Markup ideal; aprenda e empreender racionalização de custos com riscos sob controle (etc).

16 Módulo Finanças Aprenda a identificar o custo do dinheiro (juros); saiba quando pegar empréstimo ou investir com recurso próprio; saiba qual sua necessidade de capital de giro; saiba qual seu capital de giro disponível; aprenda a organizar o seu 'contas a pagar' e 'a receber'; anteveja quando vai faltar dinheiro e quanto ($) exatamente; controle as entradas e saídas de dinheiro sem deixar furos; saiba quanto vale a sua empresa; saiba quanto da sua empresa é seu e quanto é de terceiros (índice de endividamento); saiba onde está o dinheiro dentro da sua empresa; saiba qual a rentabilidade real do seu negócio; saiba quanto tempo o dinheiro demora para retornar para sua empresa (prazos médios); saiba o custo diário do seu negócio; saiba quando vale a pena comprar à vista e à prazo e no que isso implica ao longo da linha do tempo (etc.)

17 Módulo Empresa Como envolver e inspirar sua equipe; melhorar a sua forma de liderar para obter mais resultados; descobrir porque alguns treinamentos e palestras nos quais investe não trazem resultado; entender melhor as pessoas que trabalham com você; melhorar os processos de seu negócio; avaliar e saber se o seu estilo de liderança é o mais adequado; qual estilo traz mais resultado no seu caso; ferramentas para uma comunicação eficaz; os segredos dos empreendedores de sucesso; como traçar um plano e como potencializar suas metas e sonhos; qual é o coração da sua empresa?; o que lhe torna diferente dos demais empresários da área?; melhorar a produtividade; delegar tarefas e planos; como fazer com que não seja necessário repetir as mesmas instruções e orientações a todo momento; como gerenciar melhor sua equipe; (etc)

18 Negociação, Compras & Estoque Quando, o que e como comprar? qual o nível ideal do seu estoque? saber qual é o estoque de segurança, mínimo e máximo de cada produto; quanto de cada produto manter no estoque; qual o ponto de pedido de cada produto; o que fazer com o produto encalhado há tempos dentro do seu estoque; como aumentar seu lucro comprando melhor; qual o valor máximo a pagar por um produto para que ele possa ser bem vendido; como não deixar faltar produto no estoque (Cálculos); técnicas de negociação; passo-apasso de uma boa negociação; qual o giro do seu estoque; (etc.)

19 Módulo Marketing O que é; entenda a diferença entre publicidade e propaganda; qual a melhor publicidade para o seu negócio; qual o melhor canal para divulgação do seu produto ou serviço; como atender às demandas dos seus clientes e fazê-los retornarem; quais fatores influenciam o cliente na hora da compra; como comunicar-se melhor com o cliente; como identificar a necessidade do cliente; como avaliar o serviço das agências de publicidade que lhe prestam serviço; Plano de Marketing, como elaborar; como preparar peças publicitárias que gerem resultado; passo-a-passo do Marketing, o que fazer, como fazer, quando se pretende lançar uma campanha de marketing, um novo produto, uma nova empresa ou negócio; como saber se sua ideia vai dar certo ou não.

20 Módulo Adm. Estratégica Quais fatores influenciam no planejamento; como estruturar sua empresa para os próximos anos; seu mercado lhe permite crescer, ou é melhor segurar os investimentos?; quais as ameaças e oportunidades que o mercado lhe oferece; onde se quer chegar e quais os melhores caminhos; qual a missão do seu negócio; qual é o meu negócio; quais são os cenários futuros, como melhor programar-se para eles; quais as suas vantagens frente aos concorrentes; determinar grandes objetivos; implementar as ações programadas; controlar e avaliar o que foi realizado x planejado.

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