Assumir riscos calculados. Isso é bem diferente de ser precipitado. George Patton ( ).
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- Iago Prado Weber
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4 Assumir riscos calculados. Isso é bem diferente de ser precipitado. George Patton ( ).
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7 ABNT NBR ISO 31000: GESTÃO DE RISCOS ABNT NBR ISO 31000:2009.
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11 brainstorming brainstorming
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17 STAKEHOLDERS ABNT NBR ISO 31000:2009
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19 STAKEHOLDERS
20 et al.
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22 NBR ISO 31000: GESTÃO DE RISCOS
23 stakeholders
24 NORMA ABNT NBR ISO 31000:2009, GESTÃO DE RISCOS :2009. NORMA ABNT NBR ISO
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29 recuperação reabilitação
30 recuperação ambiental Remediação Remediação
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32 et al
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36 risco risq
37 perigo risco R = P x C. C P R BNT NBR ISO 31000:2009
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41 Stakeholders Stakeholders
42 ABNT NBR ISO 31000:2009 ABNT NBR ISO 31000:2009, ISO 31010:2012 Gestão de riscos Técnicas para o processo de avaliação de riscos AS/NZS 4360:2004
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45 Não Sim
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47 workshop 31010:2012 Risk management Risk assessment techniques
48 Processo de Gestão de Riscos Comunicação e consulta Estabelecimento do Contexto Identificação de Riscos Análise de Riscos Avaliação de Riscos Tratamento de Riscos Monitoramento e Análise Crítica
49 ABNT NBR ISO 31010:2012, ABNT NBR ISO 31000:2009. A ISO 31010:2012, Brainstorming brainstorming brainstorming
50 brainstorming Checklist Checklists não
51 et al. Failure Mode and Effects Analysis
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54 A BNT NBR ISO 31000:2009 Risco = função da (Probabilidade e Consequências) Risco = Probabilidade x Consequências (R = P x C)
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61 et al
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63 kit kit AS/NZC 4360:2004 Risk Management
64 MINE CLOSURE AND COMPLETION, Leading Practice Sustainable Development Program for the Mining Industry
65
66 brainstorming et al.
67 et al.
68 Avaliação Ambiental Índice de Vulnerabilidade Ambiental Avaliação Social e Econômica Índice de Vulnerabilidade Social Avaliação Jurídica Índice de Vulnerabilidade Jurídica
69 Catastrófico Certo Raro Insignificante
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74 Fly-in Fly-out
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78 N
79 Royalties
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82 AVALIAÇÃO DE RISCOS 31000:2009
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85 31000:2009 ABNT NBR ISO ABNT NBR ISO 31000
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88 stakeholders
89 habitats
90 ,
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92 checklists
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94 MATRIZ DE PROBABILIDADE/ CONSEQUÊNCIA C O N S E Q U E N C I A S 32 Catastrófica Crítica Grave Moderada Leve Remota Pouco Ocasional Provável Frequente Provável PROBABILIDADE NÍVEL DE RISCO MUITO ALTO (>150) ALTO (80 a 150) MÉDIO (25 a 79) BAIXO (10 a 24) MUITO BAIXO (4 a 9)
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99 et. al.,
100 stakeholders
101 Stakeholders
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120 habitat
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122 container
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127 habitat spray Spray
128 Layout
129 habitat
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131 Sprays Sprays Sprays Sprays
132 container
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136 Stakeholders stakeholders
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139 ISO/IEC de riscos :2012 Gestão de riscos Técnicas para o processo de avaliação
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143 NBR ISO 31000:2009, GESTÃO DE RISCOS
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155 TIPO DE RISCO: AMBIENTAL ANEXO I - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
156 TIPO DE RISCO: AMBIENTAL ANEXO I - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
157 TIPO DE RISCO: AMBIENTAL ANEXO I - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
158 TIPO DE RISCO: SAÚDE E SEGURANÇA ANEXO II - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
159 TIPO DE RISCO: SAÚDE E SEGURANÇA ANEXO II - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual Roubo Entrada não autorizada Acesso
160 TIPO DE RISCO: COMUNIDADE E SOCIAIS ANEXO III - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
161 TIPO DE RISCO: COMUNIDADE E SOCIAIS ANEXO III - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
162 TIPO DE RISCO: COMUNIDADE E SOCIAIS ANEXO III - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
163 TIPO DE RISCO: USO FINAL DO SOLO ANEXO IV - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
164 TIPO DE RISCO: JURÍDICOS E FINANCEIROS ANEXO V - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual Royalties
165 TIPO DE RISCO: JURÍDICOS E FINANCEIROS ANEXO V - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
166 TIPO DE RISCO: TÉCNICOS ANEXO VI - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
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