Governança de TI nas APE Primeiro Panorama

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1 Projeto de Pesquisa Governança de TI nas APE Primeiro Panorama Prof. Dr. J. Souza Neto, PMP. CSX, CGEIT, CRISC, CLOUDF, ITILF, COBIT 5 Implementation, COBIT 5 Assessor, Certified COBIT Assessor, COBIT 5 Approved Trainer 1

2 Agenda Definição de Governança de TI Norma de Governança de TI Levantamentos de Governança de TI do TCU Proposta de Projeto de Pesquisa Conclusão 2

3 Definição de Governança de TI 3

4 Governança pra quê??? 4

5 Governança de TI A governança de TI é a atribuição de direitos de decidir e responsabilidades, em todos os domínios de decisão relevantes com respeito ao uso dos recursos e serviços de TI, com o objetivo de manter os princípios corporativos e garantir o atingimento dos resultados de negócio. 5

6 Norma de Governança de TI 6

7 Modelo de Governança de TI da Norma ABNT NBR ISO/IEC

8 Levantamentos de Governança de TI do TCU 8

9 Levantamentos de Governança de TI do TCU Levantamento de 2007 Levantamento de 2010 Levantamento de 2012 Levantamento de

10 Levantamento de 2014 Foram selecionadas 373 organizações públicas federais, tendo como critério principal a representatividade no orçamento da União e a autonomia de governança de TI, mantidas as organizações participantes do levantamento anterior, exceto uma organização que demonstrou não possuir estrutura de governança e gestão de TI própria. 10

11 Levantamento de Grupos EXE-Dest: abrange as empresas públicas federais e as sociedades de economia mista; EXE-Sisp: abrange as organizações que fazem parte do Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática (Sisp); JUD: abrange as organizações que fazem parte do Poder Judiciário; LEG: abrange as organizações que fazem parte do Poder Legislativo; MPU: abrange as organizações que fazem parte do Ministério Público da União (MPU); Terceiro Setor: composto por organizações que não se enquadram em nenhum dos segmentos anteriores, como é o caso da Associação das Pioneiras Sociais. 11

12 Levantamento de Evolução 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% a. define e comunica papéis e responsabilidades Sistema de Governança de TI - Evolução b. dispõe de comitê de TI d. prioriza as ações de TI com apoio do comitê de TI % 72% 27% 2014 (Adota Integral) 38% 79% 52% 2014 (Adota Parcial) 28% 8% 22% 12

13 Proposta de Projeto de Pesquisa 13

14 Governança de TI nas Administrações Públicas Estaduais - Um Primeiro Panorama Objetivo geral avaliar a situação atual da Governança de TI nas Administrações Públicas Estaduais brasileiras. Trata-se de pesquisa a ser realizada no âmbito do Observatório Ipea de Gestão do Conhecimento e Inovação na Administração Pública - OIGC 14

15 Governança de TI nas Administrações Públicas Estaduais - Um Primeiro Panorama Objetivos Específicos identificar os significados possíveis a serem atribuídos aos conceitos de boas práticas de GTI, formalização da GTI, grau de maturidade em GTI e de modelos de GTI à luz da realidade das Administrações Públicas Estaduais brasileiras; identificar os modelos ou frameworks utilizados na implementação da GTI nas APE; diagnosticar o grau de maturidade em GTI das administrações pesquisadas. 15

16 Cronograma do Projeto de Pesquisa Etapa da Pesquisa Conteúdo Desenvolvido Mês/Ano 1. Pesquisa Bibliográfica 2. Elaboração do questionário de pesquisa 3. Desenvolvimento do formulário eletrônico e do sitio do OIGC na Internet Leituras e apontamentos sobre os fundamentos teóricos. Responsável: Equipe do projeto Perguntas do questionário. Responsável: Equipe do projeto Formulário eletrônico associado a banco de dados. Responsável: Equipe do projeto As informações sobre a pesquisa serão disseminadas pelo sítio do Observatório Ipea de Gestão do Conhecimento e Inovação na Adminsitração Pública OIGC A equipe do projeto e uma equipe da Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação e Comunicações do Ipea decidirão de comum acordo como será realizada a elaboração do questionário eletrônico e em que sítio o formulário ficará hospedado. Abril a maio de 2015 Junho a agosto de 2015 Agosto a setembro de Coleta de dados Preenchimento do questionário de pesquisa. Responsável: organizações pesquisadas. O Ipea enviará às organizações solicitando apoio e orientando o preenchimento do questionário. 5. Consolidação e análise das respostas ao questionário Elaboração de relatórios estatísticos com os dados consolidados Análise dos dados consolidados. Responsável: Equipe do projeto. 6. Conclusões e Elaboração do texto a ser publicado na forma de Texto de Discussão do resultados da pesquisa Ipea 7. Publicação do TD Editoração, diagramação e publicação na forma impressa, eletrônica e como E-book. Responsável: Serviço Editorial do Ipea 8. Realização de Seminário O Observatório Ipea de GC juntamente com a Universidade Católica de Brasília (UCB) realizarão seminário para apresentar os resultados da pesquisa. Outubro de 2015 a janeiro de 2016 Fevereiro a abril de 2016 Maio a junho de 2016 Julho a agosto de 2016 Setembro de

17 Motivação da Pesquisa 17

18 Motivação da Pesquisa Governança de TI precária e conceitos de Governança de TI incipientes são indicativos de desperdício de recursos, principalmente financeiros, provenientes dos impostos pagos pelos contribuintes. No Levantamento de governança de TI 2010 do TCU, tem-se: há instituições que gerem recursos orçamentários substanciais e que não demonstraram boa Governança de TI no presente levantamento, o que sugere maior risco na gestão do dinheiro público. Todos esses problemas tornam-se mais relevantes e críticos diante da enorme quantidade de recursos que são destinados para TI na APF. 18

19 Motivação da Pesquisa Em 2011, estimou-se que a União iria consumir em torno de R$ 18 Bilhões com TI. (PACHECO, A. L. F. Auditoria interna na área de tecnologia da informação. apresentação. Brasília, p. Disponível em: < 952.PDF>. Acesso em: 22 abr. 2012). 19

20 Equipe do Projeto: Professor Fábio Ferreira Batista (IPEA e MGCTI/UCB) Professor Doutor João Souza Neto Alguém da CGTIC gostaria de participar??? 02 mestrandos do MGCTI/UCB 04 mestres egressos da UCB 20

21 Conclusão 21

22 Conclusão A pesquisa mostra-se oportuna e necessária. A experiência do TCU mostra que essa ação induz melhorias. 22

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