TREINAMENTO EM MS-PROJECT 2010 ESSENCIAL

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1 TREINAMENTO EM MS-PROJECT 2010 ESSENCIAL Código do Curso: MPE10-14S3-01 Salvador, 18 de junho de Prezados alunos, Está prevista a realização de mais um treinamento em MS-Project 2010 Essencial, aos sábados, nos seguintes dias e horários: 19/07/2014 (sáb) 26/07/2014 (sáb) 02/08/2014 (sáb) Horário: 07:30h às 11:30h e 12:30h às 17:00h. Valor do Investimento Tipo de Turma C/ Notebook do aluno C/ Computadores da EPM Consultoria Desconto Valor Básico R$ 590,00 Pagamento à Vista Pagamento Parcelado PF ou PJ com registro no CREA-Ba Desconto Desc. Tot à Vista Tot Parc 50% Entrada 30dias + 50% Curso de MS-Project 2010 Essencial - Tabela de Descontos R$ 50,00 R$ - Possui registro no CREA-Ba 12% 5% R$ 451,44 R$ 475,20 R$ 237,60 R$ 237,60 Não registrado no CREA-Ba 0% 5% R$ 513,00 R$ 540,00 R$ 270,00 R$ 270,00 ESTUDANTE DE 1a. GRADUAÇÃO 25% 5% R$ 384,75 R$ 405,00 R$ 202,50 R$ 202,50 Possui registro no CREA-Ba 12% 5% R$ 493,24 R$ 519,20 R$ 259,60 R$ 259,60 Não registrado no CREA-Ba 0% 5% R$ 560,50 R$ 590,00 R$ 295,00 R$ 295,00 ESTUDANTE DE 1a. GRADUAÇÃO 25% 5% R$ 420,38 R$ 442,50 R$ 221,25 R$ 221,25 Matrícula 1º Efetue o cadastro (pré-matrícula) no site: - Clique no botão CURSOS - Clique no botão Detalhes e Cadastramento - Escolha o curso de interesse - Ao final da página clique em Cadastre-se colocando seu 2º Pagamento: Depósito bancário. Após o depósito, favor enviar informando o nome, a data, e o valor depositado. Banco: Banco do Brasil S.A. Agência: Conta: OBS: Sigla apresentada no comprovante de pagamento: ECSTRPI Ltda.

2 Objetivos do treinamento O treinamento aqui proposto permitirá ao aluno ter uma noção essencial para o planejamento e acompanhamento de projetos, utilizando como ferramenta o MS- Project. Serão abordadas aulas teóricas e práticas de elaboração de projetos, exposição de conhecimentos importantes de como o MS-Project funciona, e as dicas das melhores práticas de uso. Observações: o A garantia da vaga neste treinamento é através do pagamento da matrícula pelo aluno. As vagas disponíveis para esta turma serão preenchidas na ordem em que as inscrições forem efetuadas. o A data de início do treinamento poderá ser adiada, caso o número mínimo de alunos não seja atingido. Local do Treinamento: o Será informado por aos alunos, no dia anterior ao início do treinamento Garantia do Treinamento: Este treinamento tem como bônus, o atendimento de suporte às dúvidas, dos assuntos abordados durante o curso. O período concedido é de dois meses, contando-se a partir do início das aulas. As dúvidas deverão ser enviadas para o do instrutor. Público Alvo: Planejadores de Projetos, coordenadores de Planejamento, Engenheiros Civis, Engenheiros Mecânicos. Pré-requisitos: Conhecimentos básicos de informática. Será oferecida uma apostila aos alunos

3 Apresentação O uso do MS-Project em gerência de projetos Um software para auxiliar a gerência das atividades de um projeto constitui uma ferramenta poderosa e indispensável quando se quer obter melhores resultados nos processos de planejamento, execução, e controle de projetos. Sem as informações adequadas para as tomadas de decisões, um projeto estará certamente fadado a ter resultados inesperados, principalmente com relação a custos e prazos. Ao utilizarmos um software como o MS-Project em projetos, poderemos reduzir custos, otimizar a utilização do tempo e dos recursos, e ter um maior controle das atividades desenvolvidas. Algumas das vantagens obtidas com a utilização do software MS-Project: Controle de todas as atividades relativas ao projeto Redução do desgaste administrativo do projeto Facilidades para alterações e cálculo de informações Mais segurança para a tomada de decisões Facilidades para refazer ou ajustar o planejamento Controle das atividades críticas Acompanhamento e monitoramento da execução Otimização matemática do tempo total do projeto (PERT/CPM) Redução do custo do projeto evitando-se desperdícios de tempo e recursos Características do treinamento Um aluno por computador Versão atualizada do software A primeira aula conterá conceitos teóricos básicos sobre planejamento de projetos, e uma visão do potencial do uso do MS-Project. As aulas seguintes estão organizadas de modo a se ter uma alternância entre teoria e prática, com exemplos didáticos e seqüenciados com um encadeamento lógico dos assuntos, de forma a facilitar o entendimento. Serão fornecidos exemplos práticos com projetos que foram realmente utilizados. Os exemplos práticos foram escolhidos com o objetivo de conter variações de configurações, para que o aluno possa entender as diversas situações que ocorrem durante um planejamento. Serão abordadas práticas e recomendações quanto às melhores formas de se implantar soluções. Serão explicadas as soluções que visam economia no custo total do projeto. Sala climatizada com ar condicionado Será fornecido um livro ou apostila aos alunos Coffee break

4 Conteúdo programático Introdução o Motivação o Objetivos do curso o Histórico resumo sobre técnicas de gerenciamento de projetos o Qualidades do MS-Project em relação ao apoio no planejamento Conceitos básicos sobre gerenciamento de projetos o Definição de projeto o Atividade ou tarefa o Duração o Datas de início e término o Dependências entre atividades o Folga livre e folga total de uma atividade o Conceito sobre rede PERT/CPM o Caminho crítico de um projeto o Uso de recursos o Estrutura analítica de um projeto Iniciando o uso do MS-Project o Filosofia de funcionamento do MS-Project o Menu principal o Barra de botões o Barra de edição o Área da planilha o Área gráfica Primeiro projeto exemplo o Como iniciar um novo projeto o Inserindo as tarefas do projeto o Utilização de Recursos no projeto o Modos de exibições de um projeto Criando um projeto padrão o Configurações gerais do projeto o Criando um calendário o Formatando apresentações do projeto o Tabela de entrada de atividades personalizada Segundo projeto exemplo o Cadastrando as atividades o Usando o compartilhamento de recursos o Visualizações do projeto o Realizando ajustes no projeto Terceiro projeto exemplo o Cadastrando o projeto o Visualizações gerais do projeto Acompanhando a execução de um projeto o Modos de inserção dos dados de execução o Simulações de acompanhamento de projeto Curvas de Avanço do Projeto

5 Currículo resumido do instrutor Graduado em Geologia (UFBA), pós-graduado em Análise de Sistemas (UFBA), pósgraduado em Informática com Ênfase em Redes (UNIFACS), graduando em Engenharia de Produção (UNIFACS), certificado em PMP (Project Management Professional), instrutor de MS-Project e consultor de planejamento em várias empresas. Algumas empresas nas quais foram prestados treinamentos e/ou serviços: PETROBRAS Cadtraining NM Engenharia Braskem ProAgyr Garcia Jaraguá Infotraining Consultoria EPM Ltda Arcompril Qualidados Bahia Pulp Caraíba Metais Expansão Informática Produman Engenharia Ltda Monsanto (Bahia) Monsanto (São Paulo) Termobahia Concremat JPNOR Engenharia Petrobahia S.A. Belov Engenharia Saudações e muito sucesso! Em caso de dúvidas, ou maiores informações, estou à disposição. Atenciosamente, Jorge Luiz Braga Lopes, PMP (Member of the Project Management Institute) Diretor Adm. - jlblopes@gmail.com Consultoria EPM Ltda.