Maringá Curitiba: 426 Km. Maringá São Paulo: 640 Km

Transcrição

1

2 Maringá Curitiba: 426 Km Maringá São Paulo: 640 Km

3

4 ANTECEDENTES DO PROJETO MOTIVO PELO QUAL FOI REALIZADO PROBLEMAS: 1. Maringá Metrópole regional com forte grau de conurbação com municípios vizinhos, Sarandi e Paiçandu. O alto custo da terra urbana, o desnível no grau de urbanização e na capacidade de oferta de bens e serviços gera deterioração progressiva das condições habitacionais nos municípios vizinhos, pressionados pela demanda não atendida em Maringá. Produto agravamento das condições sócio espaciais nas duas cidades vizinhas, com efeito bumerangue sobre a cidade central Maringá. 2. Maringá Ponto de penetração e centro de distribuição de tráfico de entorpecentes para diversas regiões do Paraná, País e Exterior. Produto Formação de enclaves ou guetos em bairros de Maringá onde a presença e a ação dos interesses ligados ao tráfico de entorpecentes provocam a desestruturação social e arregimentação de jovens. PROPOSTA: Projeto de transformação sócio ambiental que envolve soluções integradas para o trinômio: Habitação Emprego e Renda Infraestrutura Urbana e Social. Um ponto do território da cidade que é reconhecidamente e irradiador de um dos problemas acima apontados. (Núcleo Habitacional Santa Felicidade). Reduzir a pressão de demanda dentro dos Municípios conurbados com a sede metropolitana.

5 OBJETIVOS GERAIS Reurbanização e Requalificação de áreas em declínio físico e social. Urbanização de novas áreas com construção de novas unidades habitacionais de interesse social; Provisão de infraestrutura urbana e social para o conjunto da ZEIS. Medidas de Recuperação ambiental

6 DIAGNÓSTICO PARCERIA TÉCNICA : Secretaria de Desenvolvimento Urbano,Planejamento e Habitação SEDUH Secretaria de Assistência Social SASC Secretaria de Saúde SESA IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO ALVO (enquadramento nos critérios do Programa): Famílias em vulnerabilidade social, residentes no município a pelo menos 2 anos, selecionadas pelos CRAS, com renda familiar de 0 a 3 salários mínimos. ORIGEM DAS FAMÍLIAS: Moradores de dispersos em toda cidade, pulverizados em 15 regiões, incluindo fundos de vale. Moradores /coabitantes do Bairro a ser reurbanizado Santa Felicidade. LEVANTAMENTO DE TERRENOS DISPONÍVEIS: Municipais e Particulares passíveis de desapropriação, priorizando os municipais de menor tamanho, situados em bairros com infraestrutura urbana e comunitária, localizados mais próximo possível da demanda social, visando a preservação de laços sociais e econômicos.

7 INÍCIO DOS TRABALHOS

8 LOCALIZAÇÃO DAS FAMÍLIAS BENEFICIADAS

9 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Construir 665 novas unidades habitacionais, remanejando famílias para áreas denominadas vazios urbanos declarados de utilidade pública ou de propriedade do Município de Maringá, de forma pulverizada na malha urbana, de maneira a manter a população atendida o mais próximo possível do local onde já mantém laços sociais e econômicos; 2. Requalificar o Núcleo Habitacional Santa Felicidade, adequando as vias públicas ao padrão da cidade, excluindo 74 lotes do bairro e suas respectivas construções, adequando a infraestrutura e nova subdivisão; 3. Demolir e construir nos lotes que sofrerão ampliação de 240,00 m² para 300m², 150 novos muros frontais e laterais, correspondente ao novo alinhamento predial, em todo o bairro (Núcleo Habitacional Santa Felicidade); 4. Recuperar e/ou melhorar 84 habitações sendo 22 do Núcleo Habitacional Santa Felicidade, 41 do Conjunto João de Barro e 21 unidades habitacionais Municipais, em vários bairros (Permissão de uso); 5. Construir e reformar 06 equipamentos comunitários no entorno; 6. Promover a regularização fundiária plena; 7. Reassentar 74 famílias que aderiram ao PAC; 8. Recuperar área degradada, implantar uma área de lazer para a população do entorno, contendo campo de futebol, academia ao ar livre e aéro-pipas (local para empinar pipas).

10 ETAPAS DE INTERVENÇÃO ESTRATÉGIA ADOTADA 1ª etapa: executada Elaboração de Projetos; Aquisição/desapropriação de terrenos; Pesquisa fundiária Núcleo Habitacional Santa Felicidade e Residencial Tarumã; Produção e entrega de 169 unidades habitacionais (81 para coabitantes e 88 para bairros diversos); Trabalho social; 2ª etapa: 84% executada Construção / Reforma de equipamentos comunitários; 1. Reforma do CRAS (Centro de Referência da Assistência Social) Santa Felicidade, Investimento de R$ ,76; 2. Reforma da Praça Zumbi dos Palmares Conj. Res. João de Barro I, Investimento de R$ ,30; 3. Construção da CCMR (Cooperativa de Catadores de Materiais Recicláveis) - Conj. Res. João de Barro I, Investimento de R$ ,66 4. Construção da CGER (Cooperativa de Geração de Emprego e Renda) - Conj. Res. João de Barro I (obra em processo licitatório); 5. Construção do CCC (Centro de Convivência Comunitária) Santa Felicidade, Investimento de R$ ,65; 6. Construção do CAPSI (Centro de Atenção Psicosocial da Infância) Santa Felicidade Investimento de R$ ,00; Elaboração de Projetos; Pesquisa fundiária Núcleo Habitacional Santa Felicidade e Res. Tarumã; Trabalho social;

11 ETAPAS 3ª etapa: em execução Implementação dos 02 novos bairros infraestruturados nas proximidades do bairro Santa Felicidade (Res. Pion. Honoratto Vecchi e Res. Pion. Odwaldo Bueno Netto); Construção de 312 unidades habitacionais nestes bairros (54 personalizadas e 258 padrão); Entrega gradativa das casas produzidas e reassentamento das suas respectivas famílias; Duplicação da Rua Carmem Miranda; Início do alargamento das vias do Núcleo Habitacional Santa Felicidade; Elaboração de Projetos Complementares; Início da regularização fundiária (atualização das casas existentes no Santa felicidade); Trabalho social; 4ª etapa: em execução Produção e entrega de 184 unidades habitacionais (19 personalizadas e 165 padrão); Recuperação e melhoria de 278 unidades habitacionais (114 no Conj. Res. João de Barro I e 164 em bairros diversos); Recuperação Ambiental: o Parque Tarumã Res. Tarumã (lazer, esportes e contemplação) - Medida de Recuperação Ambiental (obra em processo licitatório Regularização fundiária; Trabalho Social.

12 LOCAIS DE INTERVENÇÃO CARACTERÍSTICAS DOS BAIRROS: Bairros subdivididos de acordo com as Leis Municipais de Parcelamento, Uso e Ocupação do Solo (infraestruturados); lotes residenciais uni familiares. CARACTERÍSITICAS DAS TERRENOS: Lotes com área mínima de 200 a 300 m². PRODUÇÃO HABITACIONAL Locais: 32 Locais dispersos na malha urbana transformadas em ZEIS, sendo: 30 Áreas (lotes doados em cumprimento à Lei de Parcelamento Urbano); 2 Áreas (lotes desapropriados) Próximas ao bairro a reurbanizar. CARACTERÍSTICAS DAS UNIDADES HABITACIONAIS: Residências térreas Casa padrão (modelo COHAPAR) 40,80 m² 592 UHs; Casas personalizadas 44,95 a 120,00 m² - 74 UHs REURBANIZAÇÃO: 01 Bairro, Núcleo Habitacional Santa Felicidade. CONSTRUÇÃO/ REFORMA de Equipamentos Comunitários: Núcleo Habitacional Santa Felicidade e Conjunto Residencial João de Barro I. RECUPERAÇÃO AMBIENTAL: 01 Quadra no Residencial Tarumã.

13 BAIRROS DIVERSOS

14

15 EVOLUÇÃO DOS TRABALHOS

16 EVOLUÇÃO DOS TRABALHOS

17 EVOLUÇÃO DOS TRABALHOS

18 REVITALIZAÇÃO PRAÇA ZUMBI DOS PALMARES ANTES

19 REVITALIZAÇÃO PRAÇA ZUMBI DOS PALMARES DEPOIS

20 EQUIPAMENTOS COMUNITÁRIOS Centro de Atenção Psicossocial da Infância CAPSI Data 21/09/2011 Foto: André Renato

21 CCMR.DATA 19/02/2010. FOTO:ASSESSORIA DE IMPRENSA

22 ANTES NÚCLEO HABITACIONAL SANTA FELICIDADE

23

24 SUBDIVISÃO DE LOTES SANTA FELICIDADE

25 DEPOIS NÚCLEO HABITACIONAL SANTA FELICIDADE

26 REURBANIZAÇÃO SANTA FELICIDADE ANTES DEPOIS

27 REURBANIZAÇÃO SANTA FELICIDADE

28 ANTES REURBANIZAÇÃO - SANTA FELICIDADE DUPLICAÇÃO - RUA CARMEM MIRANDA DURANTE DEPOIS

29 URBANIZAÇÃO RESIDENCIAL PIONEIRO ODWALDO BUENO NETTO

30 ANTES REASSENTAMENTO UNIDADES HABITACIONAIS PERSONALIZADAS DEPOIS

31 ANTES REASSENTAMENTO UNIDADES HABITACIONAIS PERSONALIZADAS DEPOIS

32 INVESTIMENTOS

33 PARCEIROS 1. Governo Federal M. CIDADES CAIXA; 2. Governo Estadual COHAPAR ; 3. Rede de Serviços Municipal Planejamento Urbano, Assistência Social, Procuradoria Jurídica, Saúde, Cultura, Educação, Serviços Públicos, Administração, Obras e Habitação. LIÇÕES APRENDIDAS Interação e esforço das equipes envolvidas; Equipe técnica permanente; Necessidade de acompanhamento das famílias pós-moradia. BAIRROS PAC

34 EQUIPE DE TRABALHO NOME FORMAÇÃO CARGO NA PREFEITURA ATRIBUIÇÃO NA ACADÊMICA DO MUNICÍPIO DE MARINGÁ EQUIPE Sérgio Bertoni História Secretário de Habitação de Interesse Social Coordenador Geral do PAC Flávio Vicente Administração Secretário de Assistência Social e Cidadania Secretário Municipal SASC Rosangela Dorta de Oliveira Direito Procuradora Jurídica Responsável Técnico Jurídico Izabella Cristina Baio Serviço Social Serviço terceirizados Assistente Social João Carlos Seravalli Engenheiro Civil Gerente de Engenharia/SEHABIS Coordenador de Obras Jose Aparecido Dias Gerente Administrativo Coordenador de Assuntos Financeiros Marcia Midori Fukuyama Parra Serviço Social Assistente Social Responsável Técnico Social e Coordenadora de Habitação Maria Isabel Cordeiro Calvo Machado Arquitetura Gerente de Paisagem Urbana/SEPLAN Coordenadora Geral de Projetos Maria Regina da Silva Serviço Social Serviço terceirizados Assistente Social Paulo Rogério da Silva Ciências Sociais e Gestão Pública Auxiliar Administrativo SASC Sandra Helena Santos Agente Administrativa Coordenadora SASC SEHABIS Fone: (44) habitacao_social@maringa.pr.gov.br SASC Fones: (44) , (44) sasc_pac@maringa.pr.gov.br SEPLAN Fone: (44) isabelcalvo@maringa.pr.gov.br