ASBAN doa leite para campanha do COEP Goiás

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1 Ano III - nº 32 - Outubro de 202 ASBAN doa leite para campanha do COEP Goiás Representante do COEP Goiás, Divino Gonçalves de Oliveira (no centro) e representantes dos Vicentinos no dia da entrega do leite em Santo Antônio de Goiás. Leia na página 3. Agente de Correspondente Calendário de Provas de Certificação Gerentes bancários de Rio Verde e Anápolis recebem dados estatísticos de seus municípios A ASBAN consolidou e enviou aos gerentes das agências bancárias de Rio Verde e Anápolis dados estatísticos demográficos e da atividade econômica e financeira dos municípios. Segundo o Vice-Presidente de Relações Institucionais, Mário Fernando Maia Queiroz, o feedback desta ação foi extremamente positivo com a aprovação tanto em conteúdo, utilização e qualidade, como no desejo de receber periodicamente a síntese de informações estratégicas. Trabalhamos para atender todas as solicitações o mais breve possível, disse ele. Os interessados em receber a apresentação completa com as informações de Rio Verde, Anápolis ou de qualquer outro município de Goiás, Tocantins e Maranhão, poderão entrar em contato com a Associação por telefone ( ) ou (asban@asban.com.br)....página 4 As provas de Certificação para os Agentes de Correspondentes, conforme calendário divulgado pela ANEPS - Associação Nacional das Empresas Promotoras de Crédito e Correspondentes, serão realizadas em Aparecida de Goiânia, nos dias 28/janeiro, 25/fevereiro, 2/março e 29/abril/203, das 4 às 6:00 horas. Os agentes certificados recebem um número de registro emitido pela ANEPS e uma Carteira de Certificação Profissional. Essas informações fazem parte de um banco de dados que é disponibilizado às instituições e ao consumidor para consulta. A lista dos agentes certificados está disponível para consulta no site da Associação. Fonte: Ainda nesta edição: CNPS aprova resolução para regulamentar a atuação de prestadores de serviços... Página 3 Cartões de Pagamentos: Números revelam queda na quantidade de cartões emitidos... Página 6

2 Palavra do Presidente da Diretoria Executiva Assumi, em abril/202, a Presidência da Diretoria Executiva da ASBAN em função do afastamento, a pedido, do então Presidente José Taveira Rocha. Em consenso com os demais membros da Diretoria e Conselho de Administração, optamos, no primeiro momento, por dar continuidade aos projetos em andamento, para em seguida, com moderação e objetivos claros, programar novas ações, visando atender as necessidades de nossos associados, responder aos anseios da sociedade no que diz respeito à relação banco/cliente, consolidar ainda mais a associação e fortalecer sua participação em todos os meios, ou seja, financeiro, privado e social. Solidário às ideias de todos os membros estatutários da Associação e dando sequência na realização dos desafios, já no primeiro momento da nossa posse, em reunião com os associados da ASBAN, propusemos a readequação de alguns itens, definidos como prioridade e fundamentais para fortalecimento da entidade. O primeiro passo sugerido foi o de promover uma seleção de profissionais qualificados, com capacidade de transformar o que já temos de bom, buscando a melhoria contínua dos processos e executar estudos e levantamentos segmentados, focados em áreas de interesse dos associados, tais como: Na área de economia, acompanhamento sistemático das evoluções/mudanças que envolvam investimentos, finanças, negócios, entre outros; No mercado financeiro em todos os seus pilares de ocorrência que contribui para a evolução e crescimento de uma sociedade, seja no âmbito empresarial, industrial, comercial, setores da prestação de serviços ou na economia doméstica; No âmbito social, visando os setores de segurança, a divulgação da importância da bancarização no desenvolvimento da sociedade e para a inclusão social. Dentro dessa visão macro, poderemos transformar as pesquisas em uma fonte de estudos importantes e contribuir para o desenvolvimento econômico social. Alguns estudos já estão em andamento, sob a coordenação do Vice-presidente Mário Fernando Maia Queiroz, voltados para a catalogação de informações regionalizadas, que são repassadas a vários segmentos da sociedade, transformando-se em instrumento de orientação de trabalho para os executivos, norteando seus planos de ação na captação de novos negócios e proporcionando a realização de novos investimentos na área comercial, principalmente nas instituições financeiras. Estas informações estão sendo capturadas em diversos órgãos, tais como Bacen, Febraban, Instituto Mauro Borges, IBGE, Ministérios Trabalho Emprego CAGED, Tribunal Regional Eleitoral entre outros. Para 203, pensamos em incrementar a realização de eventos, especialmente palestras, voltados para o associado, entidades de classe e empresários, com o objetivo de promover a aproximação dos associados com seus clientes e com representantes da sociedade e dar a eles a oportunidade de interagir com seus clientes, através da apresentação de sua empresa, para que todos possam conhecê-la de forma institucional. Serão oferecidos aos convidados, associados e empresários, palestras sobre algum tema de repercussão naquele momento com espaço para debates. Nosso propósito é promover reuniões em beneficio do nosso associado, e prestigiar o seu cliente que é o seu principal ativo. Proposta neste sentido será discutida com o Conselho de Administração e Diretoria Executiva, visando iniciar a formatação do projeto e escolha de temas, palestrantes e público alvo. Sabemos da importância da entidade, da necessidade de investir em melhorias e diversificar na oferta de produtos e serviços nas diversas áreas de atuação, por isso, estaremos incansavelmente presentes nas decisões a serem tomadas, visando dar credibilidade e transparência para a ASSOCIA- ÇÃO. Wagner Rodrigues Júnior Presidente da Diretoria Executiva ASBAN Associação de Bancos nos Estados de Goiás, Tocantins e Maranhão Rua 83, nº 407 Setor Sul Goiânia/GO Telefone: (62) asban@asban.com.br CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Presidente Gecimar Freitas Menezes Vice-Presidente Rossini Galvão Celestino Conselheiros Marise Ferreira Araújo Alcino Pereira da Silva Filho Jean Carlo dos Santos Delvair Fidêncio de Lima Rozallah Santoro Júnior Nélio Brant Magalhães Antônio Ediomar Baptistão Mário Jorge de Alencastro José Jorge Pedreiro Paniago Pedro Ivo Santana Gomes Jorge Luiz Merjane Wagner Rodrigues Júnior DIRETORIA EXECUTIVA Presidente Wagner Rodrigues Júnior Vice-Presidente de Relações Institucionais Mário Fernando Maia Queiroz Vice-Presidente Mário Jorge de Alencastro Diretor Secretário Cleomar Dutra Ferreira Diretor Tesoureiro Rossini Galvão Celestino CONSELHO FISCAL TITULAR Conselheiros Neivan Carlos de Lima Daniel Guedes Pereira Dário Lopes CONSELHO FISCAL SUPLENTE Conselheiro Donizeth Eurípedes Ferreira DIRETOR REGIONAL/TOCANTINS José Messias de Souza DIRETOR REGIONAL/MARANHÃO Maelcio Maurício Soares SUPERVISOR ADMINISTRATIVO Fernando Franco JORNALISTA RESPONSÁVEL Ilza Garcia Soares - DRT-GO nº 57 APOIO Luciane de Oliveira Castro Arte, Impressão e Acabamento Stylo Gráfica: (62)

3 Leite doado pela ASBAN beneficia mais de 70 famílias A ASBAN, sensibilizada com a campanha idealizada pelo técnico da Embrapa Goiás e representante da Empresa no COEP-Goiás, Divino Gonçalves de Oliveira, doou.200 litros de leite longa vida para distribuição a famílias carentes de Santo Antônio de Goiás e do setor Madre Germana II de Aparecida de Goiânia. Divino, que é funcionário há mais de 30 anos da unidade Arroz e Feijão da Embrapa Goiás, coordenou a campanha e contou com a solidariedade dos parceiros do COEP. Os Vicentinos, de Santo Antônio de Goiás, e a Pastoral da Criança, do Madre Germana II, foram as entidades contempladas com os 2.00 litros de leite arrecadados. Mais de 70 famílias foram beneficiadas. Um café da manhã, organizado pelos Vicentinos em Santo Antônio de Goiás marcou a entrega do leite às fa- mílias daquele município. Em parceria com o grupo Arte Nascente, os presentes puderam assistir a uma palestra, ministrada pelo professor Júlio Moura, sobre Cidadania e Valorização da Vida. No Madre Germana II a parceria com o Corpo de Bombeiros, SESI e Ceasa enriqueceu o evento de distribuição do leite arrecadado. A programação incluiu palestra sobre primeiros socorros ministrada pelo Corpo de Bombeiros, recreação com as crianças organizada pelo SESI e lanche (salada de frutas) oferecido pela Ceasa. Embrapa Arroz e Feijão comemora 38 anos em Goiás Uma programação que incluiu apresentação do coral Vozes da Embrapa, exibição do documentário Pioneiros e um almoço na sede da Associação dos Empregados da Embrapa marcou a comemoração dos 38 anos da unidade Arroz e Feijão da Embrapa. O evento aconteceu no dia 05 de outubro, no auditório da Empresa, com a presença dos empregados, de representantes do COEP-Goiás e da ASBAN. A abertura da programação foi feita pelo chefe adjunto de administração da Unidade, Romeu Pereira Santos, que destacou o trabalho desenvolvido pela Empresa, especialmente no campo de pesquisa para melhoramento genético de grãos, e do reconhecimento desse trabalho no Brasil e no exterior. Destacou, também, a parceria com o COEP-Goiás e o trabalho social desenvolvido pelo seu representante naquele Comitê, em especial a campanha para arrecadação de leite longa vida. Fernando Franco, Supervisor Administrativo da ASBAN, que representou a Diretoria no evento, lembra que a parceria com o COEP-Goiás tem possibilitado à Associação participar de ações sociais e, dessa forma, contribuir para minimizar o sofrimento das famílias carentes do Estado. CONSIGNADO CNPS aprova resolução para regulamentar a atuação de prestadores de serviços Documento propõe limitar a remuneração dos prestadores com relação à oferta de crédito consignado para 0% do valor do contrato averbado Resolução que recomenda ao Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) a adoção de providências para que sejam firmados contratos de concessão de crédito consignado para aposentados e pensionistas apenas com instituições financeiras que atendam à regulamentação da remuneração de prestadores de serviços foi aprovada, por unanimidade, pelo Conselho Nacional de Previdência Social (CNPS), reunido na sede do Ministério da Previdência Social, em Brasília. Para baixar os juros, a gente tem que reduzir o custo destes juros, pois é assim que o aposentado será beneficiado, afirmou o secretário de Políticas de Previdência Social, Leonardo Rolim, que atuou como presidente do CNPS, esclarecendo o objetivo da resolução. A intenção é evitarmos o assédio demasiado aos aposentados, o que pode levar, entre outros problemas, ao endividamento excessivo e à constante renovação dos contratos, que tem como consequência a dilatação dos prazos dos empréstimos, acrescentou. Limitar a remuneração dos prestadores de serviço também conhecidos como pastinhas com relação à oferta de crédito consignado para 0% do valor do contrato averbado é a proposta da resolução. Em segunda medida, a normativa recomenda que a remuneração seja realizada de forma diferida, isto é, paga mensalmente, de forma proporcional, durante todo o período de duração do empréstimo. Por fim, o documento estabelece também que a remuneração seja cessada em caso de transferência do crédito consignado para outra instituição financeira ou por liquidação antecipada da dívida. A resolução recomenda, ainda, a definição de prazo, pelo INSS, para que as instituições financeiras se adequem à remuneração sugerida e que seja viabilizado o intercâmbio de informações com o Banco Central do Brasil (BCB) para o efetivo cumprimento da medida. O INSS regulamentará, por meio de instrução normativa, a recomendação sugerida pelo CNPS. Fonte: (Rafael Toscano / Ascom/MPS) 3

4 Dados estatísticos demográficos e da atividade bancária e financeira Mário Fernando Maia Queiroz* Conhecer o perfil do município é fundamental para o gerente bancário. Pensando nisto a ASBAN vem trabalhando na consolidação de dados estatísticos demográficos e da atividade bancária e financeira dos estados de sua jurisdição. Após divulgação dos dados gerais dos estados (Goiás, Tocantins e Maranhão) a ASBAN consolidou os dados de Rio Verde e Anápolis e encaminhou a apresentação com as informações aos gerentes das agências bancárias daqueles municípios. Os dados analisados indicam que em Rio Verde a população OPERAÇÕES apresentou DE CRÉDITO NO crescimento MUNICÍPIO DE RIO de VERDE 5,36% - GO entre e 200 sendo que desta a maior parte pertence ao sexo masculino. O estoque de empregos em janeiro de 200 teve aumento de 32,56% em relação ao mesmo mês de O setor de serviços é o que mais emprega e o PIB municipal apresentou maior crescimento entre e Verificou-se que existe maior concentração de agências no Setor Central, seguido do bairro Jardim Goiás. Dentre as modalidades de crédito destaca-se a participação dos financiamentos agropecuários e outros créditos sendo que este é composto por avais e fianças, câmbio, rendas a receber, negociação e intermediação de valores, créditos específicos, operações especiais e provisões para outros créditos. Dentre os depósitos, os a prazo destacam-se no município Milhares OPERAÇÕES DE CRÉDITO NO MUNICÍPIO DE RIO VERDE - GO 0 OS DEPÓSITOS NO MUNICÍPIO DE RIO VERDE - GO No município de Anápolis, a população apresentou crescimento de 6,5% entre 2000 e 200 sendo que desta a maior parte pertence ao sexo masculino. O estoque de OPERAÇÕES empregos DE CRÉDITO em NO janeiro MUNICÍPIO de DE 200 ANÁPOLIS teve - GO aumento de 2 45,83% em relação ao mesmo mês de O PIB municipal 2 apresentou maior crescimento entre 2007 e Verificou-se que existe maior concentração de agências no Setor Central seguido do bairro Jundiaí. Dentre as modalidades de crédito destaca-se a participação dos financiamentos imobiliários e empréstimos e títulos descontados. Dentre os depósitos, os da poupança destacam-se no município. Bilhões OPERAÇÕES DE CRÉDITO NO MUNICÍPIO DE ANÁPOLIS - GO Bilhões OS DEPÓSITOS NO MUNICÍPIO DE ANÁPOLIS - GO OS DEPÓSITOS NO MUNICÍPIO DE ANÁPOLIS - GO À VISTA POUPANÇA A PRAZO A partir 600 de outubro, atendendo solicitações encaminhadas à ASBAN, iremos divulgar as sínteses das informações 300 estatísticas e demográficas e da atividade econômica 200 e financeira por regiões. Neste mês foi 00 enviada a síntese das informações aos gerentes das 0 agências bancárias da região do Centro Goiano. 700 À VISTA POUPANÇA A PRAZO * Mário Fernando Maia Queiroz é Vice-Presidente de Relações Institucionais da ASBAN FONTE: BCB - ESTBA N À VISTA POUPANÇA A PRAZO OS DEPÓSITOS NO MUNICÍPIO DE RIO VERDE - GO

5 NOSSOS ASSOCIADOS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS ASB CREDITO ASPP CORRESPONDENTES CREDBCF ASPBA PRES SERVIÇOS PENTÁGONO CREDSOL GF PROMOTORA CREDIMAIS-CREDIMASTER W.O.PROMOTORA 5

6 BC divulga Relatorio de Estabilidade Financeira O Banco Central divulgou o Relatório de Estabilidade Financeira (REF), referente ao primeiro semestre de 202. O REF é uma publicação semestral que descreve a evolução recente do Sistema Financeiro Nacional (SFN), apresenta os resultados de análises da sua resiliência a eventuais choques e avalia as suas perspectivas de desenvolvimento. O sistema bancário nacional demonstra solidez diante do padrão regulatório atual, bem como se encontra preparado para os futuros requisitos adicionais a exemplo de Basileia III. Os testes de estresse corroboram essa percepção ao demonstrarem que o capital regulamentar permaneceria elevado em todos os cenários analisados, inclusive naqueles que envolvem choques abruptos ou extrema deterioração da situação macroeconômica. Os riscos para a estabilidade financeira global permaneceram elevados no primeiro semestre de 202, tendo-se O Adendo Estatístico ao Relatório sobre a Indústria de Cartões de Pagamentos (Adendo) é um documento elaborado em conjunto pelo Banco Central do Brasil e pela Secretaria de Acompanhamento Econômico do Ministério da Fazenda, com dados consolidados sobre cartões de crédito e débito. Os dados apresentados são dados relativos ao ano de 20. No final de 20, a quantidade de cartões de crédito emitidos e ativos (são considerados como ativos todos os cartões por intermédio dos quais tenha sido efetuada pelo menos uma transação no período que abrange os doze meses anteriores ao último dia de cada trimestre de referência) era de 69, e 84,4 milhões, respectivamente. Esses números representam uma queda de 2% e % em relação ao ano anterior e, também, uma inversão de tendência, uma vez que os cartões de crédito vinham crescendo a uma taxa média de cerca de 20% a.a. nos últimos dez anos. Ainda em relação ao final de 200, observou-se uma mudança no perfil dos produtos utilizados, com queda de 5% nos cartões básicos, enquanto os cartões intermediários, premium e corporativos cresceram cerca de 9%, 29% e 34%, respectivamente. Esse comportamento pode estar associado a estratégias dos emissores de aumentar a base de cartões associados a produtos com maiores tarifas de intercâmbio (a tarifa de intercâmbio é paga pelo credenciador ao emissor e representa um percentual da compra realizada com o cartão de pagamento. Esse percentual varia com o produto utilizado; nesse sentido, compras com cartões premium têm uma tarifa de intercâmbio maior que compras com produtos básicos) e de anuidade. Quanto aos cartões de débito, havia no Brasil 254 milhões de cartões emitidos e 87,9 milhões de ativos no final de 20, representando um crescimento de cerca de 3% em relação ao ano anterior. Em relação à quantidade de transações, foram 3,9 bilhões de transações com cartões de crédito e 3,6 bilhões com a função débito, crescimento de 6,% e de 20,5% em relação a 200, respectivamente. A quantidade média de transações por cartão ativo foi de 45 transações com cartão de crédito; e 42 com cartão de débito, o que significa crescimento, em relação ao ano de 200, de 3% e %, respectivamente. A quantidade de terminais POS instalados aumentou cerca de 3% em relação ao ano anterior, taxa inferior à de estabelecimentos credenciados ativos, que cresceu cerca de 2% no mesmo período. Não obstante o aumento na quantidade de terminais, as receitas advindas do respectivo aluguel e de conectividade, no mercado de credenciamento, apresentaram queda de cerca de 2% em termos nominais, devido a uma possível redução do preço desses serviços. Além disso, a média da quantidade de transações por terminal, capturadas verificado aumento da volatilidade nos mercados financeiros internacionais. As incertezas no mercado externo, entretanto, não comprometeram a liquidez disponível no mercado doméstico, o que permitiu tanto a expansão da carteira de crédito quanto o crescimento dos ativos líquidos no SFN. O crescimento da carteira de crédito manteve a tendência de desaceleração observada desde o primeiro semestre de 20 e continua convergindo para um ritmo mais sustentável no longo prazo. A inadimplência, por sua vez, apresentou elevação no semestre, com reflexos no aumento nas despesas de provisão e na redução no lucro líquido. Contudo, o menor atraso observado nas safras mais recentes da carteira de financiamento de veículos, o crescimento da massa salarial, a recuperação da atividade econômica e a transmissão da redução da taxa básica de juros para as taxas cobradas pelos bancos tendem a melhorar a capacidade de pagamento das famílias e das empresas e a reduzir a inadimplência. Há que se ressalvar que o cenário externo continua sendo acompanhado, a fim de evitar que eventual deterioração da crise internacional afete negativamente a economia doméstica. Nesse contexto, com vistas a preservar a solidez e a eficiência do SFN, o BCB vem aperfeiçoando sua estrutura regulatória e de supervisão. Entre as iniciativas recentes, destacam-se a ampliação da quantidade de clientes identificados no Sistema de Informações de Crédito do BCB (SCR) e o aprimoramento dos Depósitos a Prazo com Garantia Especial (DPGE), instrumento de captação que se mostrou efetivo para alongar prazos e redistribuir liquidez dentro do sistema. Fonte: (O Relatório de Estabilidade Financeira completo está disponível na página do Banco Central) Cartões de Pagamentos Números revelam queda na quantidade de cartões emitidos pelos dois maiores credenciadores, aumentou 4% na função crédito e 9% na função débito. Em relação à forma de captura das transações, permanece a tendência de incremento do uso de cartões com chip, tanto para a função débito quanto para crédito. No último ano, o percentual de transações capturadas via leitura do chip do cartão de crédito aumentou de 49% para 6%, e, para as transações de débito, de 43% para 47%; que se traduz em mais segurança para os portadores de cartão com esse dispositivo. As transações realizadas sem a apresentação física do cartão de crédito (Internet, telefone etc.) já somam 7% da quantidade e 4% do valor das transações. Em 20, o percentual de transações financiadas pelos comerciantes (parcelado lojista) se manteve estável, cerca de 20% em termos de quantidade, sendo que em termos de valor essas transações atingiram um percentual de cerca de 50%, ou seja, as transações parceladas ocorreram nas vendas de produtos de maior valor. Uma possível explicação para a grande utilização do parcelado lojista seria o fato de o consumidor não observar o custo implícito do financiamento concedido pelo lojista que, quase sempre, está embutido no preço dos bens ou serviços ofertados. Fonte: Relatório sobre a Indústria de Cartões de Pagamentos, Adendo Estatístico 20, outubro/202 6