PESQUISA DE OPINIÃO IBIRATAIA AVALIAÇÕES E QUADRO POLÍTICO-ELEITORAL

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1 PESQUISA DE OPINIÃO IBIRATAIA AVALIAÇÕES E QUADRO POLÍTICO-ELEITORAL 28 de julho de 2012 Sociólogo: Agenor Gasparetto Direção: Alda Alves Pereira Salvador, 31 de julho de 2012.

2 INTRODUÇÃO E METODOLOGIA Esta pesquisa foi realizada pela empresa Sócio Estatística Pesquisas. Os dados foram processados pelo programa estatístico desenvolvido para a área das Ciências Sociais, SPSS. O objetivo principal desta pesquisa de opinião foi captar aspectos concernentes à administração municipal e outras avaliações. A pesquisa foi realizada em 28 de julho de A amostra do tipo probabilística estratificada por idade, sexo e regiões da cidade. Corresponde a um erro amostral em torno de 5% para o conjunto da pesquisa. Para variáveis desagregadas, o erro é maior. Como referência, 100 entrevistas correspondem a um erro amostral próximo a 10%, ou seja, qualquer resultado pode variar 10 pontos para mais ou para menos do resultado encontrado. Por essa razão, variáveis com 60 ou menos casos não inspiram confiança suficiente, devendo os resultados serem vistos como curiosidade estatística. Ao todo, foram consideradas válidas as respostas de 412 eleitores. Os resultados desta pesquisa são exclusivos ao contratante. Para divulgação, esse deverá solicitar por escrito à Sócio Estatística, bem como atender a legislação eleitoral e o Código de Ética da ABEP. A melhor análise é a que leva em consideração não o dado isolado, mas o conjunto dos resultados, isto porque o dado isolado pode não passar de um acidente de amostra, não expressão de uma tendência. Uma leitura apressada ou superficial pode levar a uma compreensão equivocada da realidade expressada pela pesquisa, induzindo a equívocos de ação prática. Convém considerar, aqui, o caráter efêmero de toda pesquisa de opinião. Isto significa dizer que qualquer resultado pode sofrer mudanças no curso do tempo. Quanto maior a velocidade e consistência dos acontecimentos e medidas, maior também será a probabilidade disso ocorrer. No caso de uma eleição, em quadro não estabilizados, a velocidade aumenta à medida em que nos aproximamos do dia da eleição. Já em quadros estabilizados, em condições de normalidade e somente nessas condições, muitos meses antes já está desenhado o quadro que as urnas irão revelar. Aqui, o crucial é discernir entre a natureza das situações. Cabe ao sociólogo responsável pelas pesquisas apontar a natureza da situação. Lembra-se que quanto maior o grau de instabilidade de uma situação, menor é o prazo de validade dos resultados de uma pesquisa. É importante não perder de vista que a pesquisa é uma ferramenta, um corte na realidade, em um determinado momento, ou como muitos preferem, é uma fotografia de um processo. A realidade continua; a pesquisa é um ponto fixo no tempo. O trabalho pode mudar a realidade e a opinião das pessoas. Isso significa que é preciso ter um senso crítico em relação ao papel e o lugar das pesquisas. A propósito, sobre a amostragem: em qualquer local ou variável, toda vez que o número de entrevistados for inferior a 60 casos, os resultados devem ser olhados como curiosidade estatística, não sendo possíveis generalizações, sob pena de graves equívocos a partir de bases tão frágeis. Acreditar nisso não passa de uma ilusão estatística. Operacionalmente, por razões de tempo e custos, recomenda-se concentrar as entrevistas nos locais com mais densidade eleitoral. O que se perde em abrangência geográfica, ganha-se em confiabilidade nos locais pesquisados, uma vez que seus resultados partem de uma amostra mais expressiva, além de redução de custos e tempo, com praticamente nenhuma mudança no conjunto. Salvador, 31 de julho de Agenor Gasparetto Sociólogo

3 Distribuição da amostra PESQUISA POLÍTICO-ELEITORAL Locais José Firmino N. Ibirataia de Cima N. Ibitarataia de Baixo Corta Jegue AABB Algodão Mirante Centro Massaranduba Mirasol 31 7,5 7,5 7,5 30 7,3 7,3 14,8 32 7,8 7,8 22,6 30 7,3 7,3 29,9 31 7,5 7,5 37, ,8 24,8 62,1 36 8,7 8,7 70, ,1 13,1 84,0 28 6,8 6,8 90,8 38 9,2 9,2 100,0 SEXO Masculino Feminino ,5 48,5 48, ,5 51,5 100,0 Etnia/Cor Branco Negro Parda Outra 53 12,9 12,9 12, ,8 21,8 34, ,0 65,0 99,8 1,2,2 100,0

4 16 a 21 anos 22 a 27 anos 28 a 35 anos 36 a 49 anos 50 ou mais IDADE 46 11,2 11,2 11, ,2 18,2 29, ,0 15,0 44, ,9 20,9 65, ,7 34,7 100,0 RELIG Missing Católico-praticante Católico não praticante Evangélico Outra Não crê/agnóstico System 15 3,6 3,6 3, ,3 15,3 19, ,8 47,9 66, ,4 27,5 94,4 1,2,2 94,6 22 5,3 5,4 100, ,8 100,0 1, ,0 RENDA Missing Não respondeu -1 SM(Até 622) 1 SM + 1SM a 2SM + 2 SM a 5 SM System 4 1,0 1,0 1, ,3 22,4 23, ,2 59,4 82, ,3 16,3 99,0 4 1,0 1,0 100, ,8 100,0 1, ,0

5 Não lê, nem escreve Até 4ª s.ano 1º grau 2º grau Superior estudo 56 13,6 13,6 13, ,9 27,9 41, ,6 30,6 72, ,8 24,8 96,8 13 3,2 3,2 100,0 Situação quanto ao trabalho Empregado Desempregado Profissional Liberal Por conta/biscateiro Dona de Casa Estudante Aposentado/pensionista Outra situação ,7 27,7 27,7 21 5,1 5,1 32,8 3,7,7 33, ,1 14,1 47, ,8 23,8 71,4 25 6,1 6,1 77, ,9 18,9 96,4 15 3,6 3,6 100,0

6 AVALIAÇÃO DE GOVERNOS Avaliação da administração do governo Dilma Ótima Boa Regular Ruim Péssima 8 1,9 1,9 1, ,7 17,7 19, ,9 45,9 65, ,7 25,7 91,3 14 3,4 3,4 94,7 22 5,3 5,3 100,0 Avaliação da administração do governo Wagner Ótima Boa Regular Ruim Péssima 30 7,3 7,3 7, ,2 11,2 18, ,0 24,0 42, ,6 30,6 73,1 31 7,5 7,5 80, ,4 19,4 100,0 Avaliação da administração do prefeito Jorge Fair Ótima Boa Regular Ruim Péssima 10 2,4 2,4 2,4 32 7,8 7,8 10, ,4 21,4 31, ,6 22,6 54, ,3 13,3 67, ,5 32,5 100,0

7 PERCEPÇÃO DO MOMENTO ECONÔMICO Para você, IBIRATAIA... Missing Não sabe Está se desenvolvendo Está parada Está indo para trás System 22 5,3 5,4 5, ,6 30,7 36, ,6 45,9 82, ,0 18,0 100, ,5 100,0 2, ,0

8 QUADRO ELEITORAL Intenções de voto para prefeito - espontânea Antônio Batista Marcos Aurélio ,2 61,2 61, ,1 13,1 74, ,7 25,7 100,0 Intenções de voto para prefeito - estimulada Nulo/branco Antônio Batista Marcos Aurélio ,6 28,6 28,6 22 5,3 5,3 34, ,1 22,1 56, ,9 43,9 100,0 Consistência do voto para prefeito Não sabe/não se aplica Está fechado Ainda pode mudar ,6 31,6 31, ,1 54,1 85, ,3 14,3 100,0

9 EXPECTATIVA DE VITÓRIA Quem vai ganhar? Antônio Batista Marcos Aurélio ,6 39,6 39, ,6 20,6 60, ,8 39,8 100,0

10 POSIÇÃO FRENTE ÀS CANDIDATURAS Qual a sua posição frente ao candidato Antônio Batista? Não sabe Votaria com certeza Poderia votar Não votaria de jeito nenhum 63 15,3 15,3 15, ,6 21,6 36, ,2 26,2 63, ,9 36,9 100,0 Qual a sua posição frente ao candidato Marcos Aurélio? Não sabe Votaria com certeza Poderia votar Não votaria de jeito nenhum 63 15,3 15,3 15, ,0 42,0 57, ,0 24,0 81, ,7 18,7 100,0

11 VICE QUE MAIS AJUDA A GANHAR Qual dos candidatos tem vice que ajuda mais ele a ganhar? Antônio Batista Marcos Aurélio ,4 35,4 35, ,1 20,1 55, ,4 44,4 100,0 HIPÓTESE ALEXIS DE TOCQUEVILLE Considerando o que o prefeito Jorge Fair, ele merece fazer sucessor? Não sabe Sim Não 92 22,3 22,3 22, ,2 28,2 50, ,5 49,5 100,0

12 TIME DE FUTEBOL POR QUEM TORCE Para qual time você torce? Nenhum Bahia Vitória Flamengo Vasco Fluminense Palmeiras Santos São Paulo Corinthians Cruzeiro Grêmio Botafogo ,7 44,7 44,7 8 1,9 1,9 46,6 4 1,0 1,0 47, ,7 33,7 81,3 29 7,0 7,0 88,3 3,7,7 89,1 6 1,5 1,5 90,5 2,5,5 91,0 8 1,9 1,9 93,0 23 5,6 5,6 98,5 1,2,2 98,8 1,2,2 99,0 4 1,0 1,0 100,0

13 CONCLUSÃO Nesta pesquisa, realizada nos dias 28 de julho de 2012, dentre os principais resultados, destacam-se: Avaliações das administrações: O governo Dilma tem avaliação tendendo fortemente ao positivo. O governo de Jacques Wagner tem avaliação tendendo ao positivo. A administração municipal é avaliada tendendo ao negativo. Avaliações das administrações e outras: Avaliações administrações Avaliação positiva % Avaliação negativa % Aval. Pos X neg Governo Dilma 63,6 8,7 7,3 Governo Wagner 35,2 26,9 1,3 Governo municipal 29,2 45,8-1,6 O conceito regular, em momentos de decisão, tende a assumir valor negativo. A razão entre avaliação positiva versus negativa dá uma idéia da atual situação da perspectiva dos governos: Dilma tem uma média de 7,3 pessoas avaliando positivamente para cada uma que avalia negativamente. Wagner tem uma média de 1,3 pessoas avaliando positivamente para cada uma que avalia negativamente. E o prefeito tem uma média de 1,6 pessoas avaliando negativamente para cada uma que avalia positivamente. Percepção do momento econômico vivido pelo município Percepção do momento econômico (%) Percepção % Está se desenvolvendo 30,7 Está parado 45,9 Está regredindo 18,0 5,4 O município não respira otimismo em relação ao seu momento econômico

14 Quadro eleitoral Pesquisa para prefeito Espontânea % Estimulada % Quem vai ganhar % 61,2 28,6 39,6 Nulos/brancos/nenhum --- 5,3 --- Antonio Batista 13,1 22,1 20,6 Marcos Aurélio 25,7 43,9 39,8 Para cerca de 54,1% dos eleitores o voto está fechado. Posicionamento frente aos nomes % Posicionamento Antonio Batista Marcos Aurélio Votaria com certeza 21,6 42,0 Poderia votar 26,2 24,0 Não votaria 36,9 18,7 15,3 15,3 Hipótese Alexis de Tocqueville O prefeito pelo que fez merece fazer sucessor (%) Merecimento % Sim 28,2 Não 49,5 22,3 Com 44,4% contra 20,1%, Marcos Aurélio teria um vice que mais ajudaria a ganhar. Parecer A administração municipal tem uma avaliação tendendo ao negativo. Reúne frágeis condições objetivas, hoje, para fazer sucessor. Contudo, ainda é cedo para concluir. A percepção do momento econômico porque passa o município tende ao negativo. Esse é um dado que não favorece o prefeito, mas a sua oposição.

15 Eleitoralmente falando, hoje, o nome mais forte é Marcos Aurélio que lidera em todos os quesitos e tem menor rejeição. Os indecisos estão em patamar elevado, cerca de 29%, e o voto fechado está em patamar médio, quase 54%. Portanto, há ainda espaço para mudança. Em suma, Marcos Aurélio em condições de normalidade política deverá vencer. Contudo, lembra-se que a pesquisa captou o quadro presente, distante da próxima eleição para prefeito. É cedo para conclusões definitivas. E não se ganha eleições antes da hora. As associações de variáveis permitirão maior aprofundamento. Agenor Gasparetto, Sociólogo Blog: Itabuna, 31 julho de 2012.