Parque Tecnológico de Ribeirão Branco

Transcrição

1 Parque Tecnológico de Ribeirão Branco CNPJ: / Município de Ribeirão Branco

2 O que éo Parque Tecnológico? Éuma organização gerenciada por profissionais especializados, cujo objetivo éaumentar a riqueza e o bem estarda sua comunidade, por meio da promoção da cultura da inovação e da cooperatividadedos empreendimentos e das instituições técnico-científicasque lhe são associados. Para viabilizar a consecução desses objetivos o Parque Tecnológico gerencia e estimula o fluxo de conhecimento e de tecnologia entre universidades, instituições de P&D, empresas e mercados; facilita a criação e o crescimento de empresas de base tecnológica por meio da incubação e de spin-offs (uma nova empresa que nasce a partir de uma pesquisa (pública, privada ou mista) para explorar um novo produto). Portanto, o Parque Tecnológico é uma grande plataforma para a promoção do desenvolvimento de regiões e setores, estabelecendo oportunidades diferenciadas para o direcionamento do processo de desenvolvimento. Fonte: International Association of Science Parks (2002)/ www. iasp.ws

3 Estrutura do Parque Tecnológico Demografia Defesa e Segurança Empresa Apoio às P&M Indústrias Governo Empresas de Bases Tecnológicas (EBTs) Mídia Econômica Legal Sindicato / ONG Incubadoras PARQUE TECNOLÓGICO APLs Trabalhador Política Social Sociedade Formação Academia / Especialista Centro de Pesquisas C&T, I Ministério Público Cultural Tecnológica Meio Ambiente

4 Quais as funções do Parque Tecnológico? Ambiente que integre academia e setor empresarial, permitindo uma efetiva aproximação das empresas com os centros geradores de conhecimento Espaço com infra-estrutura e serviço profissional, dotado de condições necessárias para permitir o desenvolvimento de empreendimentos Ambiente de inovação que reúna empresascapazes de formar aglomerados competitivos e inovadores Empreendimento que contribua para o planejamento e orientação do crescimento urbano e regional, integrando outros projetos estruturantes Referência de desenvolvimento econômico, social, ambiental e tecnológico,por meio de iniciativas capazes de responder aos desafios do desenvolvimento regional vocacionado com escala relevante para atender às demandas de geração de emprego e renda Portanto, o Parque Tecnológico éuma grande plataformapara a promoção do desenvolvimento de regiões e setores, estabelecendo oportunidades diferenciadas parao direcionamento do processo de crescimento. Parques Tecnológicos no Brasil: Estudo, Análise e Proposições/

5 O que é necessário para o Sucesso do Parque Tecnológico? o comprometimento dos governos municipal, estadual e federal, do setor empresarial, das universidades e dos institutos de pesquisa a perspectiva de que a implantação do Parque insere-se no âmbito de programas e ações estratégicas de desenvolvimento regional e local a necessidade de definição de segmentos tecnológicosem que o Parque possa atuar e ser competitivo Fonte: Steiner, J. E; Cassim, M. B & Robazzi, A. C. Parques Tecnológicos: Ambientes de inovação/

6 Erradicação da Pobreza no Brasil Por meio dos Parques Tecnológicos desenvolver Regiões propiciando à população conhecimento e oportunidades empreendedoras

7 Situação dos Parques Tecnológicos no Brasil Distribuição de Frequência dos Parques Tecnológicos e Municípios por PIB per capita Quantidade de Parques Tecnológicos [ < R$ 5.001] [R$ a R$ ] [R$ a R$ ] 137 [R$ a R$ ] 7 [R$ a R$ ] [R$ a R$ ] [> R$ ] Quantidade de Municípios PIB per capita Parques Tecnológicos Brasil IBEG 2006

8 Situação dos Parques Tecnológicos no Brasil Distribuição de Frequência dos Parques Tecnológicos e Municípios por IDH Quantidade de Parques Tecnológicos ,451-0, ,501-0,550 0,551-0, ,601-0, ,651-0, ,701-0, ,751-0, ,801-0, ,851-0,900 2 > 0, Quantidade de Municípios IDH Parques Tecnológicos Brasil PNUD 2000

9 Parque Tecnológico de Ribeirão Branco Parque Tecnológico

10 Parque Tecnológico de Ribeirão Branco

11 Visão, Missão e Valores Parque Tecnológico de Ribeirão Branco - SP Missão Promover o desenvolvimento sustentável regional com geração de conhecimento e produtos e serviços por meio da ciência e tecnologia e inovação, a serviço da sociedade, contribuindo para a sua transformação. Valores Ética; Transparência; Qualidade; Participativo; Companheirismo; Comprometimento; Humildade Visão Núcleo gerador de soluções tecnológicas e inovadoras voltadas para a construção de um futuro com sustentabilidade e justo para toda a sociedade.

12 Área para o Parque Tecnológico de Ribeirão Branco - SP ,160 m2

13 Abrangência do Parque Tecnológico O Parque Tecnológico de Ribeirão Branco terásede no Município de Ribeirão Branco/SP e, abrangeráos seus municípios vizinhos NOVA CAMPINA Projetos Contemplados (*) Projetos e Responsáveis Tecnologia aérea (Marcos Santos) Construções sustentáveis (UFSCAR) Pereskia(Rubens) Plantas medicinais (Liége Mariel Petroni) Outros (Feitosa, Patrícia Cartier) Processo Prospectivo Des. Regional e Temas Tecnológicos Hotel, auditório para 500 pessoas, estacionamento Espaço físico para incubadoras, salas de aulas Área Total (*) Outros projetos poderão estar inseridos no Parque Tecnológico Área aproximada a ser utilizada por projeto 1000m 2 500m2 0,5ha 0,5ha 0,5ha 40m2 1500m2 1500m ,160 m 2

14 Área Construída do Parque Tecnológico (*) (*) Estas medidas valores aproximados

15 Mapa Estratégico da Implantação Parque Tecnológico de Ribeirão Branco - SP

16 Mapa Estratégico para Implantação do Parque Tecnológico RB (1/3) Estruturação e infraestrutura 9. Preparar o Projeto Físico Construtivo para a infra-estrutura do imóvel cedido (26.388,16 m2), Plano de Negócio, Licenciamento Ambiental 8. Formalizar o Comitê Gestor do Parque Tecnológico, experiente, para preparar, organizar e implementar os instrumentos necessários para a operacionalização e continuidade do Parque 7. Preparar a Estrutura Organizacional do Parque Tecnológico em geral. Como para atender a demanda e oferecer projetos para o Desenvolvimento Sustentável, ensino, pesquisa e extensão. 6. Selecionar Parceiros com perfil dinâmico para colaborar, que tenham os valores do desenvolvimento sustentável Regional e espírito de inovação e preocupação social. Contatar: UPR, UFSCAR, Poli-USP, UNITAU, ITAL, ESALQ, Dupont, Ericsson, Pereskia, Prefeituras, Balbao, IDS, Orsa, Pinara, Camargo Correa, Votorantim, Fundos (Pensão e Investimentos) e outros. 5. Desmembramento da área cedida, registrar no registro de imóveis para CNPJ definido (IATER ou outro). E: Analisar a situação jurídica da área - Com o Eduardo verificar o caminho correto e ágil - O jurídico fazer a ação dada pelo o Eduardo e encaminhar ao cartório de Itapeva Existência Jurídica 1. Constituir juridicamente ou uma OSCIP ou modificar estatuto do IATER 2. Obter o CNPJ 3. Reunião com possíveis parceiros para modificar Estatuto do IATER ou constituir outra Organização 4. Definição de roteiro e cronograma de trabalho para legalização

17 Mapa Estratégico para Implantação do Parque Tecnológico RB (2/2) Perspectiva Desenvolvimento e Financeira Recursos Financeiros para Desenvolvimento do Parque Tecnológico Contribuição para o Desenvolvimento Regionais Perspectiva de Apoiadores, Financiadore s e Clientes Manter contato com Alta Administração de Organizações Fortalecer o relacionamento com Organizações, privadas e públicas, nacionais e internacionais Apoio às P&M indústrias e Agriculturas (Familiar, Pequena e Média) Desenvolver e manter uma relacionamento para fornecer apoio técnico e de formação Empresas de Bases Tecnológicas (EBTs) Aplicação de conhecimentos científicos com o domínio de técnicas complexas e com qualificação técnica., resultantes de pesquisa científica e valor agregado de tecnologia avançada Incubadoras Apoio ao desenvolvimento de pequenos empreendimentos ou empresas nascentes e promoção de condições favoráveis ao seu crescimento Desenvolvimento Regional:Municípios, Regiões, Estados e APLs Desenvolvimento do Processo Prospectivo Regional e/ou Tecnológico Venture Capital e outros Investidores Investimento temporário de alto risco em empresas emergentes com evidente potencial de crescimento Projetos Marketing e Comunicação Gestão Administrativa e Finanças Centro de Pesquisas C,T&I Formação Prospectivos Tecnológicos e Regionais Contratos Parcerias Nacionais e Internacionais Perspectiva de Processo Interno Elaboração e Execução de Projetos Plano de projetos Plano de Marketing e Implementação Plano de Comunicação e Implementação Mapeamento de Patrocinadores Plano de Negócios e Implantação Gestão Financeira e Administrativa Estruturação de equipes e reuniões entre as equipes Desenvolver Pesquisas Básicas, Aplicadas e Inovações com Planejamento, Organização e Avaliação Pósgraduação em Prospectiva Regional e Tecnológica Cursos Técnicos Desenvolvimento Regionais e Tecnológico s envolver Especialistas e diversos tipos de Agentes Sociais Parcerias com Empresas, SEBRAE e Governo, tais como: : UFSCAR, Unicamp, USP, UNITAU, ITAL, EMBRAPA, APTA, Dupont, Ericsson, Pereskia, Prefeitura, Carrefour, Pão de Açúcar, Balbo, IDS, Fundos de investimentos, Petrus, Previ, Orsa, Pinara, Camargo Correa e outros Pesperctiva Aprendizado e Crescimento (Pessoas) Preparar e Motivar as Pessoas para o Parque Tecnológico RB Fortalecimento da Equipe Capacitação em Projeto Desenvolver Jovens de graduação das Faculdades da Região Capacitação em Prospectiva Regional e Tecnológica Pessoas com disponibilidade e curso Superior. Comprometimento dos Parceiros Órgãos Governamentais, Institutos de Pesquisas e Empresas - Internacionais e Nacionais COMITÊ Gestor do Parque Tecnológico

18 Mapa Estratégico para Implantação do Parque Tecnológico RB (3/3) Elaboração de Projetos pelo Parque Desenvolvimento Regional Parceiros Parque Tecnológico Plano de Trabalho com os Parceiros Estrutura Organizacional Desenvolvimento do Parque Definição da Capacitação de Integrantes do Parque Tecnológico Tempo = ver gráfico de Gant Divulgação do Parque Data: Início Plano de Marketing Implementação do Plano de Marketing Elaboração do Parque Tecnológico Plano de Comunicação à Mídia Implementação do Plano de Comunicação à Mídia