Interoperabilidade: Harmonização de Estruturas Organizacionais - Histórico

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Maria Júlia Desconhecida Machado
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1 Interoperabilidade: Harmonização de Estruturas Organizacionais Histórico Nazaré Lopes Bretas Brasília, 11 de setembro de o Seminário Sistema de Custos no Setor Público

2 SISP, SPB, eping, Integração de Sistemas (ex.: Cadastros Sociais, Agrotóxicos, Ciclo POF, Custos, etc)

3 Projeto MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Histórico de Iniciativas Contratado Período Escopo Situação do Projeto BRI Consórcio IBM Unitech SIORG, SIDOR, SIAFI, SIAPE, SIASG e SIGPLAN Interrompido ao final da fase de especificação. Decisão para revisão de diretrizes e tecnologia recomendada no projeto. SIEG (atender ao Decreto de 25 de novembro de 2003) SERPRO 2003 SIORG, SIDOR, SIAFI, SIAPE, SIGPLAN, SIASG (SIEST para complemento do SIORG) Desenvolvimento concluído. Dificuldades na implantação. Avaliação preliminar processo complexo e muito burocrático. DEPARA Manual insular COPPETEC 2005 Distribuído para os órgãos 2006 Forçatarefa DLSG/SEGES SIORG, SIDOR, SIAFI, SIAPE, SIASG e SIGPLAN Desenvolvimento concluído. Dificuldade de mobilização das equipes dos órgãos para atualização e manutenção do de/para. Piloto Aqualogic COPPETEC 2007 SIORG, SIAFI, SIAPE e SIGPLAN Interrompido ao final da fase de desenvolvimento. COMITÊ COPPETEC 2009 SIORG, SIOP (SIDOR, SIGPLAN, SIEST), SIAFI, SIASG e SIAPE Em andamento.

896 de 25 de novembro de 2003) SERPRO 2003 SIORG, SIDOR, SIAFI, SIAPE, SIGPLAN, SIASG (SIEST para complemento do SIORG) Desenvolvimento concluído. Dificuldades na implantação.

4 Objetivo: Características em Comum Garantir a resolução dos conflitos relacionados à Estrutura Organizacional entre os Sistemas Estruturantes, procurando equalizar os dados equivalentes a órgãos e identificar o tipo de relacionamento entre estes e os órgãos de controle (tabelas correlatas). Premissas: Manter a independência de Hardware e Software dos Sistemas Estruturantes, além dos Bancos de Dados utilizados. Em outras palavras, desenhar soluções pouco invasivas. Motivação: Melhorar a comunicação entre os Sistemas Estruturantes, preservando suas estruturas originais e sua completa independência, permitindo assim, uma maior eficiência do conjunto e uma melhor qualidade das informações gerenciais utilizadas nos processos de tomadas de decisões do Governo Federal. RISCOS: Dificuldade de entrar nas agendas prioritárias dos Sistemas Estruturantes.

Premissas: Manter a independência de Hardware e Software dos Sistemas Estruturantes, além dos Bancos de Dados utilizados. Em outras palavras, desenhar soluções pouco invasivas.

5 Modelo Global de Dados Contexto Comitê / COMITE COMITE GTI 1 GTI 1 GTI 2 GTI 2 GT1 GT1 GT2 GT2 GT3 GT3 GT4 GT4 GTI1 Gestão fiscal em médio prazo (STN) GTI 2 Simplificação e gestão da informação (SLTI) demanda Modelo Global de Dados GT1 Planejamento visão de médio prazo e priorização (SPI) GT2 Contratualização de resultados (SEGES) GT3 Desenvolvimento da Contabilidade Pública (STN) GT4 Estatísticas Fiscais (STN)

demanda Modelo Global de Dados GT1 Planejamento visão de médio prazo e priorização (SPI) GT2

6 Estrutura de GovernançaProjeto Ciclo POF Integrado COMITE COMITE GT Aperfeiçoamento Processos e Sistemas Ciclo POF COORDENAÇÃO TÉCNICA GERENTE GERENTE PROJETO PROJETO Ciclo Ciclo POF POF Processos Projetos s Interministeriais GERENTE GERENTE PROJETO PROJETO Ciclo Ciclo POF POF Processos Processos Projetos Projetos Arquitetura de TI Custos Processos Dados Interoperabilidade

Processos Projetos s Interministeriais GERENTE GERENTE PROJETO PROJETO Ciclo Ciclo POF POF

7 Interoperabilidade Harmonização das Estruturas Organizacionais entre sistemas envolvidos no Ciclo POF Interoperabilidade considera a heterogeneidade das bases de dados identificadas: Diversidade de DBMS Heterogeneidades Sintáticas Heterogeneidades Semânticas Modelos heterogêneos Conflitos que caracterizam Heterogeneidades Semânticas: Desacordo de denominação e/ou superposição de denominação; Conflitos de representação de dados; Conflitos de valores de dados; Estruturas de dados divergentes; Dificuldade na tradução entre itens de dados relacionados;

heterogêneos Conflitos que caracterizam Heterogeneidades Semânticas: Desacordo de denominação e/ou superposição de denominação; Conflitos

8 AçõesemAndamentoAções em Andamento DEPARA órgãos SIORG X SIOP SLTI/SOF/SEGES (Legado) DEPARA órgãos SIORG X SIAFI STN (Legado) Avaliação das soluções existentes SLTI (visando trabalhar gestão do DEPARA continuado) Portaria de Institucionalização do GTI 2 Seminário de Harmonização de Estruturas Organizacionais

existentes SLTI (visando trabalhar gestão do DEPARA continuado) Portaria de

9 Obrigada!

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