EMPREENDEDORISMO DE. Professor Victor Sotero

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1 EMPREENDEDORISMO DE NEGÓCIOS COM INFORMÁTICA Professor Victor Sotero 1

2 EMPREENDEDOR POR NECESSIDADE Por falta de oportunidade de trabalho, cria seu próprio negócio; Trabalhador informal, não possui técnicas para criar uma empresa; Obtém retorno financeiro relativamente baixo; Por não emitir notas fiscais(na maioria dos casos) acaba não contribuindo para o desenvolvimento do país. 2

3 EMPREENDEDOR PLANEJADO Para iniciar um negócio, antes de tudo prepara um bom planejamento, pois sabe que assim aumentará em muito as probabilidades de um negócio ser bem sucedido; Consegue minimizar os riscos, pois trabalha em cima de metas, e conhece cada detalhe do negócio; É o mais completo entre os empreendedores, mas infelizmente não é maioria. 3

4 EMPREENDEDOR NATO São pessoas diferenciadas, mais pelo seu caráter e comportamento do que pela sua qualificação profissional; São visionários, otimistas, ambiciosos e costumam dedicasse 100% na realização de seus sonhos; São mais conhecidos e costumam servir de exemplo para os mais novos, por causa de suas histórias de superação. 4

5 EMPREENDEDOR OPORTUNISTA Diferente do empreendedor nato, este empreendedor não procura consrtuir nada duradouro, sua determinação é faturar o máximo possível no menor tempo; Buscam oportunidades pontuais que possam gerir resultados rápidos; 5

6 EMPREENDEDOR POR OCASIÃO Não pensa em empreender; Seu objetivo é trabalhar e fazer carreira em uma grande empresa, mas que, quando menos se espera, se depara com uma grande oportunidade de negócios e toma a decisão de partir para um negócio próprio; Ex.: quando algum amigo o chama para fazer uma sociedade em algo novo. 6

7 EMPREENDEDOR SERIAL É comum se envolver em mais de um projeto ao mesmo tempo e não é incomum colecionar histórias de fracassos; É especialista em montar equipes, mantê-las motivadas, captar recursos para iniciar o negócio e colocá-lo em funcionamento. No entanto, não aceita assumir uma postura de executivo que lidera equipes. Prefere usar sua energia na criação de algo novo. 7

8 EMPREENDEDOR HERDEIRO Este é o tipo de pessoa que se torna empreendedora por transmissão de legado; Essa missão é destinada a um dos herdeiros que será preparado para, no momento certo, assumir o posto de gestor do patrimônio que pertenceu a um de seus familiares; Alguns possuem senso de independência e desejo de inovar, enquanto outros preferem ser mais conservadores mantendo o que estava dando certo. 8

9 FATORES QUE INIBEM O EMPREENDEDORISMO As pesquisas mostram que o número de brasileiros que montam seu negócio vem crescendo regularmente, e os que já se encontram no mercado, conseguem manter suas empresas ativas. No entanto existem fatores que inibem o empreendedorismo no Brasil, vejamos a seguir: 9

10 Políticas Governamentais Elevação de tributação e excesso de burocracia; Há de se considerar neste momento, contudo, os esforços do governo para viabilizar a legalização de micro e pequenas empresas através de um processo mais ágil e eficiente. 10

11 Apoio Financeiro Pequenos empreendedores dificilmente conseguem uma linha de crédito, uma vez que não possuem formas de comprovar como irão pagar por ele; Mesmo assim quando conseguem, os juros altos inviabiliza qualquer tipo de negociação.l 11

12 Educação e Treinamento Poucas são as entidades que oferecem cursos adequados sobre empreendedorismo; Muitos especialistas entendem que o empreendedorismo deveria ser tema de cadeira em curso superior. 12

13 FATORES QUE INIBEM O EMPREENDEDORISMO Segundo um grande especialista em empreendedorismo(josé Carlos Dornelas), os fatores que inibem o empreendedorismo no Brasil em si, além dos três citados anteriormente temos também: Mais do mesmo: A grande maioria dos novos empreendimentos são cópias de negócios já existentes e poucos apresentam novidades. Falta de capacitação: muitas pessoas acreditam que pelo simples fato de ter conseguido montar uma empresa já são empreendedoras e isso nem sempre é verdade. Por isso os empreendedores brasileiros não estão preparados para identificar oportunidades. 13

14 FIM 14

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