O DESENVOLVIMENTO DO SEU MUNICÍPIO

Transcrição

1 O DESENVOLVIMENTO DO SEU MUNICÍPIO Vencedores do 7º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) PASSA PELAS SUAS MÃOS Vencedores do VII Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor VENCEDOR ESTADUAL NA CATEGORIA LEI GERAL MUNICIPAL Prefeitura do Município de Porto Alegre RS 1

2 O DESENVOLVIMENTO DO SEU MUNICÍPIO PASSA PELAS SUAS MÃOS Vencedores do VII Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor FICHA TÉCNICA Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Roberto Simões Diretor Presidente Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Políticas Públicas Bruno Quick Gerente da Unidade de Marketing e Comunicação Cândida Bittencourt Coordenadora Nacional do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor Denise Donati Consultor do Prêmio Sandro Salvatore Coordenação Editorial Plano Mídia Comunicação (61) / 67 planomidia@gmail.com Coordenador e Editor Abnor Gondim Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Sebrae Textos Anna Bernardes, Carolina Andrade, Cláudio Barbosa, Emília Andrade, Pelágio Gondim, Rafael Carvalho,Valtermir Rodrigues e Vanessa Simas (Plano Mídia) Produção Elias Azeredo, Gilmara Vieira, Luiza Xavier e Veruchka Fabre Colaboração Unidades de Políticas Públicas/Sebrae UF Fotos Agência Sebrae de Notícias/Sebrae UF Assessorias das Prefeituras Capa e ilustrações Lew Lara Projeto gráfico e diagramação Vanessa Farias, Grupo Informe Comunicação Integrada Revisão Diego Freitas, Grupo Informe Comunicação Integrada Versão eletrônica Plano Mídia Comunicação/Maven Agradecimentos Aos prefeitos e às prefeitas que Hzeram inscrições habilitadas nas sete edições do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor (2001, 2002, 2003, 2005, 2007, 2009 e 2011) e aos futuros participantes da VIII Edição Realização Unidade de Políticas Públicas do Sebrae Sebrae SGAS 604/605 Módulos 30 e 31 Asa Sul Brasília Distrito Federal CEP: Tel.: (61) Central de Relacionamento Sebrae

3 Vencedores do 7º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) S umário Identificação do município...4 Dados cadastrais da equipe técnica do projeto.4 Dados estatistícos...4 Relatos do prefeito...4 Categorias...6 Ações...6 Ações...9 Ações

4 1. Identificação do município 1.1. Dados Cadastrais do Município Nome do Prefeito/Administrador Regional: José Alberto Réus Fortunati Nome do Município/Administração Regional: Prefeitura do Município de Porto Alegre 2. Dados cadastrais da equipe técnica do projeto Responsável Nome: Jane Araujo Schenkel Cargo: Diretora de Desenvolvimento - SMIC Nome: Valter Nagelstein Cargo: Secretário Municipal da Produção, Indústria e Comé Nome: Carlos Eduardo Gomes Macedo Cargo: Assessor Econômico Nome: Luís Fernando Rubim Ramos Cargo: Assistente Administrativo 3. Dados estatistícos 3.1. Dados do Município População Fonte da Informação Ano IBGE 2010 IDH-M Fonte da Informação Ano 0,865 PNUD 2000 PIB (em R$) Fonte da Informação Ano ,00 FEE/IBGE Relatos do prefeito Como e por que tomei a decisão de apoiar as ME e EPP do meu município O perfil econômico claramente identificado pela predominância de Micro e Pequenas Empresas - MPEs, sugere uma orientação de política econômica municipal que prioriza empresas desses portes. Esta tem sido a tendência dos projetos desenvolvidos no âmbito da Prefeitura de Porto Alegre, em especial por interveniência da Secretaria Municipal de Produção, Indústria e Comércio, com a transversalidade das demais secretarias, em especial a Secretaria Municipal da Fazenda, e também empresas públicas como a PROCEMPA, CARRIS, dentre outras. No cerne dessa política econômica, encontra-se a priorização do desenvolvimento de processos que qualifiquem o licenciamento das atividades econômicas, a formalização dos empreendimentos e sua sustentabilidade. Em que pese a pouca participação percentual do setor agropecuário, a ação está baseada no entendimento de que é preciso incentivar a manutenção e qualificação de zonas de produção do setor, tendo em vista sua importância na oferta de produtos de qualidade com baixos preços à população de Porto Alegre e que são geradoras de emprego e renda aos produtores rurais, ao mesmo tempo em que garantem a preservação ambiental desses locais. Se considerarmos como fonte o número de atividades licenciadas pela Prefeitura de Porto Alegre, agregando os setores de comércio e serviços, a participação percentual no total de atividades licenciadas dos dois setores chegou a 98,5% em setembro de 2011, que equivale aos números apresentados pelas grandes metrópoles urbanas. O incremento dos setores de comércio e serviços da capital gaúcha, pode ser atestado por dados da Relação Anual de InformAções 4

5 Vencedores do 7º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) Sociais do Ministério do Trabalho e Emprego - RAIS/MTE relativos ao ano de Conforme essa fonte, 88,3% dos estabelecimentos foi classificada no setor da economia. Outra característica da capital gaúcha, que não se diferencia de outras capitais, é a importância que as Micro e Pequenas Empresas têm para sua economia. Para termos uma ideia desta importância, verificamos os seguintes dados, todos do ano de 2010 para Porto Alegre: 1) Microempresas: 95,8% dos estabelecimentos industriais tinha até 19 empregados; 94% dos estabelecimentos da construção civil até 19 empregados; 94,4% dos estabelecimentos comerciais até 9 empregados; 93,8% dos estabelecimentos de serviços até 9 empregados; e 95,3% dos estabelecimentos da agropecuária até 9 empregados. 2) Pequenas Empresas: 3,2% dos estabelecimentos industriais era composta por 20 a 99 empregados; 4,77% dos estabelecimentos da construção civil por 20 a 99 empregados; 4,96% dos estabelecimentos comerciais tinha de 10 a 49 empregados; 4,87% dos estabelecimentos de serviços de 10 a 49 empregados; e 4,1% dos estabelecimentos da agropecuária tinha de 10 a 49 empregados. Observa-se, pois, que mesmo sendo o percentual das Pequenas empresas menor do que o das Microempresas, os estabelecimentos destes portes são os mais relevantes na geração dos postos de trabalho da capital gaúcha. Desta forma, estamos certos de que investir nas MPEs é fortalecer a economia local. A Lei Geral da Microempresa foi um grande avanço, embora ainda tenhamos um longo caminho a percorrer para que as micro e pequenas empresas sejam tratadas com o diferencial necessário que a dinâmica de seu processo de desenvolvimento merece. Porto Alegre estudou as peculiaridades da administração, verificou os maiores gargalos para as MPEs e adequou o projeto de lei à sua situação, cujo projeto está atualmente tramitando em regime de urgência na Câmara Municipal. Em curto prazo a cidade terá a Lei Geral Municipal em vigor Quais foram as minhas primeiras iniciativas nesta direção e quais as dificuldades que tive que superar Porto Alegre é a cidade da participação. Assim, todos os projetos são pensados em conjunto com a sociedade, nos seus mais diversos matizes, buscando valorizar todas as perspectivas e Ações desenvolvidas para atingir objetivos comuns. Agregar parceiros foi a iniciativa fundamental, assim como dirimir diferenças e alinhar os objetivos para, finalmente, produzir os projetos e alocar os recursos. Uma das premissas foi buscar a desburocratização dos processos de licenciamento. O que chamaria de obstáculo a transpor foi a mudança de cultura dos quadros funcionais. Aliado a isso, a preocupação com as diretrizes legais e seus trâmites e ter um olhar sobre a cidade e suas características, procurando identificar as oportunidades que o mercado cria para atração de investimentos e desenvolvimento, foi importante na construção do projeto de cidade que queremos para o futuro Quais foram as minhas estratégias para apoiar os pequenos negócios do meu município e quais foram os pontos fracos e fortes destas estratégias A implantação, na administração municipal de Porto Alegre, de um sistema de planejamento estratégico, com a identificação da Visão Sistêmica e a definição do Mapa Estratégico, com apoio e parceria do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade PGQP e o Movimento Brasil Competitivo MBC, foi fundamental para esse processo. Os programas do Eixo Econômico, como o Cresce Porto Alegre e Cidade Inovadora, traduzem em suas Ações o escopo do projeto de desenvolvimento da cidade, que é o de apoiar o Micro e Pequeno empreendimento, nas suas vertentes de setorização econômica, e no alinhamento com estes setores dinâmicos criar um ambiente institucional propício ao desenvolvimento. Pontos fracos: 5

6 Gestão administrativa pública defasada, necessidade de novos paradigmas; Limitação orçamentária da Prefeitura, necessidade de parcerias; Dificuldade de mobilização dos empreendedores, necessidades de fóruns de interação; Equipe de Governo multipartidária. Pontos fortes: Parcerias com agentes sociais e econômicos, com o SEBRAE, por exemplo; Referências em outras cidades; Participação dos segmentos empresariais Resumo dos meus planos para os pequenos negócios do meu município até o fim do meu mandato Nosso grande plano é a implantação da Lei Geral da Microempresa, com o objetivo de reduzir a carga tributária e a burocracia, ampliar a participação das MPEs e EPPs nas compras governamentais e manter Ações, como o Parque Industrial da Restinga, por exemplo, com critérios de participação que colocam as MPEs em igualdade com médias e grandes. Queremos atuar cada vez mais para que nossas Ações sejam duradouras, que transcendam gestões políticas, assentadas em regulamentações garantidas legalmente. 5. Categorias 5.1. Categorias Escolhidas para Participar Categoria(s) - Prêmio Destaque Temático Formalização de pequenos negócios e Apoio ao Empreendedor Individual - Prêmio Destaque Temático Promoção do Desenvolvimento Rural 6. Ações 6.1. Descrição da Ação nº Título da Ação Linha da Micro e Pequena Empresa do Município de Porto Alegre Natureza da Ação Formalização da economia local Descritivo Sintético da Ação O projeto nasceu da necessidade de levar a orientação e a formalização para mais próximo do empreendedor. A Linha da MPE tem por finalidade disponibilizar os serviços voltados aos empreendedores, em especial os informais, por meio de atendimento diferenciado, pelo qual os serviços vão ao encontro do usuário, ou seja, trata-se de um posto avançado de atendimento móvel, realizado por um ônibus adaptado e totalmente equipado. Os profissionais que integram o projeto são disponibilizados pelo SEBRAE-RS e Secretaria Municipal da Produção, Indústria e Comércio (SMIC). São profissionais treinados e orientados para que, com eficiência, promovam a capacitação do empreendedor ou micro e pequenos empresários, orientem para o microcrédito, para obtenção de licenças e, principalmente busquem a formalização como micro empreendedores individuais. O sucesso do projeto está calcado na parceria engajada, ou seja, no trabalho dedicado do SEBRAE-RS, SMIC e Cia. Carris Portoalegrense para a viabilização do projeto. As responsabilidades foram distribuídas da seguinte maneira: A Carris disponibilizou o ônibus com ar condicionado, sem acentos e roleta, para ser utilizado exclusivamente pela unidade de Atendimento Móvel; fornece, também, o combustível e o motorista para dirigir o ônibus, além da manutenção 6

7 Vencedores do 7º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) do veículo. Ao SEBRAE-RS coube promover as adequações necessárias no ônibus para transformá-lo em sala de atendimento aos empreendedores; desenvolver e executar a identificação visual do ônibus e disponibilizar um funcionário capacitado para realizar atendimento nos temas pertinentes à entidade. A SMIC é responsável pela sensibilização e divulgação dos serviços oferecidos; pela seleção dos bairros com maior densidade de empreendedores; por disponibilizar a emissão do boletim; pela gestão de técnicas para atendimento e monitoramento do projeto; por garantir a segurança do ônibus: pelo acompanhamento das Ações disponibilizadas na Linha da MPE. Buscando atender o maior numero de regiões do Município, a cada semana a unidade móvel se desloca para um novo bairro de Porto Alegre, previamente trabalhado e informado de sua presença, obedecendo ao calendário estabelecido em conjunto pelo Sebrae e SMIC. O atendimento é realizado de segunda a sexta-feira, em horário comercial, das 9h (nove) às 17h (dezessete). SERVIÇOS DISPONIBILIZADOS PELA LINHA: Alvará boletim informativo através do qual são obtidas as informações sobre o imóvel em relação à atividade comercial e as possibilidades estabelecidas no Plano Diretor da Cidade. Capacitação São ofertadas gratuitamente na unidade móvel, através de oficinas de empreendedorismo, informações sobre a formalização como micro empreendedor individual, planejamento estratégico e microcrédito produtivo orientado. Formalização Após a capacitação, a Linha da Micro e Pequena empresa possibilita percorrer todo o processo da formalização sem burocracia e de forma rápida e fácil, na própria unidade móvel, obedecendo aos critérios legais. Microcrédito produtivo orientado: Concessão de Microcrédito linhas de Crédito Orientado para atividade produtiva, fundamentado nos princípios da agilidade do processo e análises alternativas do risco Público Alvo Seq. Setor Econômico MPE Município MPE Beneficiada Percentual (%) 01 Comércio Varejista e Reparação de Objetos Pessoais e Domésticos Serviços Prestados Principalmente às Empresas Atividades Imobiliárias Comércio por Atacado e Intermediários do Comércio Alojamento e Alimentação Saúde e Serviços Sociais Construção Comércio e Repar. de Veíc. Automotores e Motocicletas; e Com. Varejo de Combustíveis Atividades de Informática e Conexas Atividades Associativas Objetivos Principais Potencializar o empreendedorismo; gerar trabalho e renda; alavancar a economia; harmonizar o desenvolvimento; melhorar a qualidade de vida; promover a inserção social e econômica; promover a formalização através do MEI MICRO EMPREENDEDOR INDIVIDUAL Histórico da Implantação INÍCIO: as atividades da Linha da Pequena Empresa do Município de Porto Alegre começaram em 04 de abril de

8 FASE ATUAL: a cada semana a unidade móvel se desloca para um novo bairro da cidade, está prevista visita para trinta e sete bairros de Porto Alegre até o final de Escolhidos com base no número de habitantes, estes trinta e sete bairros correspondem a 75% da população da capital ( cerca de um milhão de pessoas ). RECESSO e Retomada dos Trabalhos: em 19 de dezembro, a linha da pequena empresa entra em recesso. A Linha da Pequena Empresa tem retorno inicialmente previsto para 16 de janeiro de Resultados Alcançados Resultados obtidos em nove meses de atuação: atendimentos, 563 registros no Programa MEI Micro Empreendedor Individual e R$ em créditos liberados Investimentos Realizados Receitas Seq. Parceiro Valor Percentual (%) 01 Investimento em Adaptação, Mobiliário e Equipamentos SEBRAE RS ,20 13,00 02 Investimento em Pessoal SEBRAE RS ,00 03 Investimento CARRIS 8.148,34 2,00 04 Investimento Secretaria Municipal da Produção, indústria e Comércio ( SMIC ) ,00 Totais , AplicAções de Recursos Seq. Natureza Prórpio (%) Parceiro (%) Total (%) 01 Carpete mais colocação , ,00 02 Mobiliário adaptado , ,00 03 Iluminação,instalação e ar cond. e alarme 6.282,00 2, ,00 2,00 04 Rede lógica / Notebook e Impressora , ,00 05 Identidade Visual ( toldo + adesivagem ext) ,50 4, ,50 4,00 06 Material Gráfico / Tv Sony / Frigobar 8.174,70 2, ,70 2,00 07 Contratação de Colaborador Prazo Det , ,00 08 Itens de Mecânica 2.646,18 1, ,18 1,00 09 Itens de Chapeação 5.502,16 2, ,16 2,00 10 Colaboradores Alocados SMIC 12 meses Outros Locação de Carro e Motorista , ,00 Totais ,34 65, ,20 36, ,54 101, Relato dos Beneficiados Nome: Lais Colangelo Tetour Relação: Beneficiada Relato: Se sente satisfeita por não ter que pagar um percentual do seu cachê ao dono do restaurante. Nome: Jeci de Lurdes Gonçalves Relação: Beneficiada Relato: Se diz satisfeita por poder dispor de nota Fiscal ao prestar serviços. Nome: Antônio Carlos de Mello Alves Relação: Beneficiado Relato: Esta satisfeito por poder emitir documento fiscal exigido pelas construtoras para a contratação de seus serviços. 8

9 Vencedores do 7º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) 7. Ações 7.1. Descrição da Ação nº Título da Ação Sistema Eletrônico de Licenciamento Natureza da Ação Formalização da economia local Descritivo Sintético da Ação Visando à superação dos principais problemas enfrentados para o licenciamento de empresas, principalmente buscando desburocratizar e agilizar o sistema, a Prefeitura de Porto Alegre, por meio das equipes técnicas das secretarias envolvidas no processo, juntamente com a Empresa de Processamento de Dados do município (Procempa), iniciou a utilização de nova interface gráfica e eletrônica, que permite novas funcionalidades aos sistemas, como por exemplo: Visualização do boletim informativo do imóvel na tela do computador, economizando tempo e papel, disponibilizando-o por meio digital (Internet); A digitação dos dados gera o boletim; A geração do boletim informativo em formato pdf permite seu envio na íntegra por ; Todos os boletins informativos gerados, com os respectivos pareceres de análise, ficam salvos no servidor, podendo ser consultados a qualquer momento, através de diferentes filtros; É facilitada a geração de relatórios e o acompanhamento das atividades de licenciamento desenvolvidas na Secretaria Municipal da Produção, Indústria e Comércio; Visualização do Alvará na tela exatamente da forma como será impresso; O próprio Alvará é gerado em formato pdf, permitindo seu envio automático por e impressão na própria residência ou escritório do usuário. De forma inovadora no município de Porto Alegre busca, com esta ação, disponibilizar a maior quantidade possível de serviços via Internet, sendo estes: EMISSÃO DE TAXAS, EMISSÃO DE CERTIDÕES NEGATIVAS E DE IMÓVEL, ISS e ALVARÁ ELETRÔNICO. O uso da Internet tem por objetivo autorizar o imediato funcionamento da MPE/EPP, reduzir a burocracia, permitir consultas prévias sem precisar da presença física do interessado à Prefeitura, simplificar os procedimentos para abertura de MPE/EPP, estimular a formalização de negócios irregulares e fomentar o desenvolvimento da economia através das MPE/EPP permitindo um imediato funcionamento totalmente regular com o município. Com o advento da Internet e a evolução da capilarização da disponibilidade de serviço, bem como o aumento crescente da velocidade de transmissão de dados, não há limites geográficos para essa ação, nem limites para sua utilização e implementação gradativa de novos serviços. É entendido por esta administração que a Internet é uma ferramenta fantástica para apoio ao processo contínuo de redução da burocracia Público Alvo Seq. Setor Econômico MPE Município MPE Beneficiada Percentual (%) 01 Comércio Varejista e Reparação de Objetos Pessoais e Domésticos Serviços Prestados Principalmente às Empresas Atividades Imobiliárias Comércio por Atacado e Intermediários do Comércio Alojamento e Alimentação Saúde e Serviços Sociais Construção

10 08 Seq. Setor Econômico MPE Município MPE Beneficiada Percentual (%) Comércio e Repar. de Veíc. Automotores e Motocicletas; e Com. Varejo de Combustíveis Atividades de Informática e Conexas Atividades Associativas Objetivos Principais - Incentivo ao desenvolvimento econômico local; - Redução da burocracia; - Consulta prévia informatizada; - Agilidade e simplificação do processo de abertura de empresa; - Incentivo à formalização de empresas; - Facilitar o dia-a-dia do munícipio Histórico da Implantação O Sistema de Licenciamento Eletrônico foi criado pensando na facilitação da formalização empresarial. Com o advento da Internet e sua disseminação nos dias atuais tornou-se imprescindível que as ferramentas públicas sejam voltadas para esta grande inovação. Assim, a Prefeitura de Porto Alegre buscou simplificar ao máximo os serviços para os cidadãos, integrando todo um sistema de licenciamento para web, acessado de qualquer local, sem a necessidade do usuário se deslocar fisicamente. Um período de trabalho árduo foi gasto para desenvolver os sistemas e integrar os parceiros, até chegar ao estágio atual, ou seja, a implantação Resultados Alcançados - Maior facilidade para o Micro e Pequeno Empresário no licenciamento de sua atividade econômica, uma vez que seu tempo é restrito, praticamente, à operacionalidade do negócio. - Parceria e interação com instituições ligadas ao processo, no controle e monitoramento desta estratégia, através da utilização do processo on-line. - Conhecimento, do empresário, dos sistemas de licenciamento da Prefeitura, evitando, desta forma, o que muitas vezes acontece que é a dependência por despachantes Investimentos Realizados Receitas Seq. Parceiro Valor Percentual (%) 01 Recursos Orçamentários da SMIC Totais AplicAções de Recursos Seq. Natureza Prórpio (%) Parceiro (%) Total (%) 01 Vencimento de Funcionários , ,22 02 Desenvolvimento do Sistema , ,78 Totais Ações 8.1. Descrição da Ação nº Título da Ação Implantação das Boas Práticas na produção artesanal de alimentos de origem vegetal Natureza da Ação Promoção do desenvolvimento rural 10

11 Vencedores do 7º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) Descritivo Sintético da Ação A Zona Sul da capital gaúcha é desenhada por três paisagens: a planície, onde se espalha a rica e variada efervescência urbana; o Lago Guaíba, que presenteia o porto-alegrense com uma orla fluvial de 72 quilômetros, e uma cadeia de morros, que recorta o horizonte e onde se pode descansar os olhos com uma das mais belas vistas da cidade. É seguindo essa linha ondulada de morros e vales que, em poucos minutos, se deixa à agitação da metrópole para encontrar os Caminhos Rurais de Porto Alegre. A singularidade dessa região está na mescla da ocupação urbana com a presença de expressiva produção primária em pequenas propriedades rurais, que fazem de Porto Alegre uma das capitais com maior área produtiva em hortifrutigranjeiros no país, com forte perfil agroecológico. Essas peculiaridades, reforçadas pela presença do patrimônio natural preservado, formam um cenário de valor cultural, estético e recreativo e de grande potencialidade para o turismo. Nesse recanto singular, as propriedades preservam a vocação agrícola do Rio Grande do Sul com uma produção variada, diversificam a oferta de atrativos com seus produtos coloniais, opções de esporte e lazer, serviços de hospedagem alternativa e de gastronomia. Tudo isso sem abrir mão de uma vida mais calma e de receber a todos com hábitos simples e hospitaleiros. Os Caminhos Rurais de Porto Alegre são formados por variadas etnias, que cultivam frutas e hortaliças orgânicas, flores e folhagens, produzem vinhos e sucos, pães, geléias, massas e queijos coloniais, pesquisam e descobrem alimentos alternativos, dedicam-se à educação ambiental e à vivência com o meio ambiente, preservam suas igrejas e casas de arquitetura açoriana. Gente que encontra no turismo uma alternativa sustentável para seu desenvolvimento Público Alvo Seq. Setor Econômico MPE Município MPE Beneficiada Percentual (%) 01 Agricultura, Pecuária e Serviços Relacionados com essas Atividades Objetivos Principais - Promover cidadania através da legalização dos processadores artesanais de alimentos vegetais; - Valorizar a tradição dos produtos artesanais, - Qualificar a mão-de-obra envolvida na atividade de processamento de alimentos; - Ampliar os canais de comercialização dos alimentos processados artesanalmente; - Garantir a segurança e qualidade dos alimentos ao consumidor final; - Gerar trabalho e renda; 11

12 - Diminuir o êxodo rural - Promover a sustentabilidade ambiental através da preservação das áreas rurais da cidade Histórico da Implantação O projeto SIM ( Sistema de Inspeção Municipal ) VEGETAL deveria ter iniciado através da edição da Lei 8448/99 e da regulamentação desta lei pelo Decreto em No entanto, apenas foi implantado naquela época, o SIM ANIMAL. Por iniciativa da administração atual, foi retomada a legislação e iniciou um trabalho inédito em Porto Alegre, buscando apoiar, qualificar e certificar a produção rural, apoiando, também, os produtores na comercialização. Todo este processo visa, também, fortalecer o Programa Os Caminhos Rurais de Porto Alegre. Este programa é constituído por rotas turísticas rurais, onde pequenos produtores de variadas etnias, cultivam frutas e hortaliças orgânicas, flores e folhagens, produzem vinhos e sucos, pães, geléias, massas e queijos coloniais, pesquisam e descobrem alimentos alternativos, atividades essas que abrangem o SIM VEGETAL. O projeto está em fase inicial de implantação. Primeira etapa, em andamento capacitação, certificação e possibilidade de comercialização nas propriedades e nas feiras Segunda etapa: ampliação dos canais de comercialização para outros pontos de venda como supermercados, lojas especializadas, etc Resultados Alcançados Primeira etapa, em andamento capacitação, certificação e possibilidade de comercialização nas propriedades e nas feiras - inserção no projeto de 100 produtores artesanais, com cerca de 300 produtos; Segunda etapa: ampliação dos canais de comercialização para outros pontos de venda como supermercados, lojas especializadas, etc Investimentos Realizados Receitas Seq. Parceiro Valor Percentual (%) 01 Receita Orçamentária da Secretaria Municipal da Produção, indústria e Comércio ( SMIC ) Totais AplicAções de Recursos Seq. Natureza Prórpio (%) Parceiro (%) Total (%) 01 Salário dos Servidores Totais Relato dos Beneficiados Nome: Silvana Bohrer Relação: Feirante da feira ecológica, agricultora e processadora que receberá o sim Relato: Com o SIM Vegetal será possível comercializar os produtos do processamento na propriedade nas feiras e também em outros mercados. Nome: MaryAngela Fernandes Ferreira Relação: Produtora Rural agroecologica Relato: Com a possibilidade do SIM vegetal teremos mais segurança e melhor desempenho no desenvolvimento de nossa atividade, geração de renda e maior segurança alimentar em nosso município 12

13 Vencedores do 7º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) 13

14 14