Custos no COMAER e o SIC Apresentação de resultados...

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Ísis Chaves de Figueiredo
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1 Custos no COMAER e o SIC Apresentação de resultados... Palestrante: Capitão Intendente EDUARDO eduardoos@sefa.aer.mil.br Brasília, 25 de outubro de 2011.

2 Objetivo COMPREENDER A METODOLOGIA DE CONTABILIZAÇÃO DE CUSTOS NO ÂMBITO DO (COMAER), BEM COMO CONHECER AS CONCLUSÕES DOS TRABALHOS DO COMITÊ DE VALIDAÇÃO DO COMAER SOBRE OS DADOS DE CUSTOS DO SIC.

3 Roteiro - Contextualização - SIC e COMAER - Visão de futuro

4 Roteiro - Contextualização - -

dos serviços industriais, o levantamento dos balanços gerais, a análise e a interpretação dos resultados econômicos e financeiros. Art. 99.

5 II SEMINÁRIO DO SISTEMA DE -Contextualização HISTÓRIA LEI 4320, DE 17 DE MARÇO DE 1964 Art. 85. Os serviços de contabilidade serão organizados de forma a permitirem o acompanhamento da execução orçamentária, o conhecimento da composição patrimonial, a determinação dos custos dos serviços industriais, o levantamento dos balanços gerais, a análise e a interpretação dos resultados econômicos e financeiros. Art. 99. Os serviços públicos industriais, ainda que não organizados como empresa pública ou autárquica, manterão contabilidade especial para determinação dos custos, ingressos e resultados, sem prejuízo da escrituração patrimonial e financeiro comum. Grupo de Trabalho 1972 Implantação 1973 Vinculação ao SIAFI 2000/2001

6 -Contextualização II SEMINÁRIO DO SISTEMA DE METODOLGIA Centros de Custos Subcentros de Custos Contabilização no SIAFI Níveis de agregação SIC COMAER RA/RETIFICAÇÃO de dados Incentivo à correta execução

Contabilização no SIAFI Níveis de agregação SIC

7 Roteiro - - SIC e COMAER -

8 -SIC e COMAER SIC Banco de dados em plataforma mais moderna. Possibilidade de ser alimentado por outras fontes Sistema do Governo Federal Acesso online Possibilidade de níveis de acesso

Programas: 0621 - Preparo e Emprego da Força Aérea 0632 - Reaparelhamento e Adequação da

9 -SIC e COMAER Validação das Informações pelo COMAER Escolha do exercício de 2010 Grupo de despesa 03 Confronto das informações do SIAFI GERENCIAL e SIC Escolha de três Programas: Preparo e Emprego da Força Aérea Reaparelhamento e Adequação da Força Aérea Brasileira Relatório de 30 de Junho de Ensino Profissional da Aeronáutica

10 -SIC e COMAER Validação das Informações pelo COMAER Preparo e Emprego da Força Aérea Na Ação Alimentação de Pessoal, saldo da Conta Contábil : SIAFI GERENCIAL SIC GOV (Métrica Saldo Atual) Diferença , ,52 0,00

Pessoal, saldo da Conta Contábil 5.6.9.1.0.00.

II SEMINÁRIO DO SISTEMA DE -SIC e COMAER Conclusões alcançadas Dependendo dos parâmetros de pesquisa aplicados nas consultas, houve diferença entre os saldos de custo entre o SIAFI GERENCIAL e o SIC.

11 II SEMINÁRIO DO SISTEMA DE -SIC e COMAER Conclusões alcançadas Dependendo dos parâmetros de pesquisa aplicados nas consultas, houve diferença entre os saldos de custo entre o SIAFI GERENCIAL e o SIC. Foi constatado que ao consultar o saldo dos custos apropriados em um Subcentros de Custo, pedindo seu detalhamento por conta corrente (UG beneficiária + PTRES + Natureza de Despesa Detalhada), os saldos no SIC não se encontram detalhados, apresentando-se zerados, sendo seus montantes consolidados na sua conta contábil. Velocidade de processamento inferior ao SIAFI GERENCIAL Data da disponibilização dos dados superior a 24 horas se comparado ao SIAFI GERENCIAL (abril de 2011).

Foi constatado que ao consultar o saldo dos custos apropriados em um Subcentros de Custo, pedindo seu detalhamento por conta corrente (UG beneficiária + PTRES + Natureza

12 Roteiro Visão de futuro

13 -Visão de futuro Adoção do SIC como ferramenta do COMAER Possibilitar acesso aos gestores das UG Gestão dos Recursos com base nos dados de custo

14 Roteiro - Contextualização - SIC e COMAER - Visão de futuro

15 Objetivo COMPREENDER A METODOLOGIA DE CONTABILIZAÇÃO DE CUSTOS NO ÂMBITO DO (COMAER), BEM COMO CONHECER AS CONCLUSÕES DOS TRABALHOS DO COMITÊ DE VALIDAÇÃO DO COMAER SOBRE OS DADOS DE CUSTOS DO SIC.

Os servidores, gerentes ou não, na maior parte do tempo, estão envolvidos com tarefas e questões que são produtos do formalismo burocrático, o que

16 Os servidores, gerentes ou não, na maior parte do tempo, estão envolvidos com tarefas e questões que são produtos do formalismo burocrático, o que acaba por levá-los a perder de vista os resultados que deveriam, cada indivíduo e cada instituição, apresentar em favor da sociedade. Cel Int Vasques

acaba por levá-los a perder de vista os resultados que deveriam, cada

17 Capitão Intendente EDUARDO

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