EMPREENDEDORISMO E ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 120 HORAS S. JORGE

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1 EMPREENDEDORISMO E ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 120 HORAS S. JORGE MÓDULOS HORAS FORMADOR 1 A EMPRESA 12 FILIPE RAMOS 2 12 MÁRIO FERREIRA A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 3 OPORTUNIDADE DO 12 MÁRIO FERREIRA NEGÓCIO/DESENVOLVIEMNTO DE UMA ACTIVIDADE 4 FUNÇÕES DOS RECURSOS HUMANOS 15 MARTA REIS 5 FUNÇÕES DE APROVISIONAMENTO E FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 12 JOSÉ BORGES 6 NOÇÕES DE FISCALIDADE 12 JOSÉ BORGES 7 PLANOS DE INVESTIMENTOS E PLANOS DE 15 JOSÉ BORGES FINANCIAMENTO 8 PLANOS DE EXPLORAÇÃO VS. TESOURARIA 15 JOSÉ BORGES 9 ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS 15 JOSÉ BORGES FORMADORES MÓDULOS CARGA HORÁRIA TOTAL FILIPE RAMOS 1 12 HORAS MÁRIO FERREIRA HORAS MARTA REIS 4 15 HORAS JOSÉ BORGES HORAS TOTAL FORMAÇÃO EM SALA 120 HORAS Departamento de Formação e Qualidade - CCAH Página 1

2 CRONOGRAMA FORMAÇÃO PRESENCIAL Data de início: 27 de Fevereiro de 2012 Data de fim: 16 de Março de 2012 DIA/HORÁRIO MÓDULO FORMADOR 27 de Fevereiro 2ª feira 1 Filipe Ramos 28 de Fevereiro (14h-18h) 1 Filipe Ramos A EMPRESA 28 de Fevereiro (18h-22h) 29 de Fevereiro 4ª feira 2 2 A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 01 de Março (9h-13h/14h-18h) 02 de Março 6ª feira (18h-22h) 3 3 OPORTUNIDADE DO NEGÓCIO/DESENVOLVIEMNTO DE UMA ACTIVIDADE 05 de Março 2ª feira 06 de Março (14-21h) 07 de Março 4ª feira 08 de Março (14h-18h) 08 de Março (18h-22h) 09 de Março 6ª feira Marta Reis Marta Reis FUNÇÕES DOS RECURSOS HUMANOS FUNÇÕES DE APROVISIONAMENTO E FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS NOÇÕES DE FISCALIDADE Departamento de Formação e Qualidade - CCAH Página 2

3 10 de Março Sábado (09h12h/13h/18h) 12 de Março 2ª feira (14h-21h) 13 de Março 14 de Março 4ª feira (14h-21h) 15 de Março 16 de Março 6ª feira (14h-21h) PLANOS DE INVESTIMENTOS E PLANOS DE FINANCIAMENTO PLANOS DE EXPLORAÇÃO VS. TESOURARIA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DE CADA MÓDULO MÓDULO 1 A EMPRESA Conceito de Empresa Tipos de estrutura empresarial Etapas a percorrer na constituição legal de uma empresa (instituições/organismos intervenientes) Aspectos legais (seguros obrigatórios, higiene e segurança no trabalho, licenciamentos, etc.) MÓDULO 2 A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA Objectivos da empresa Ética, qualidade e responsabilidade social na empresa Visão, missão e valores Elaboração de organigramas Objectivos e finalidades do planeamento Gestão da Mudança Departamento de Formação e Qualidade - CCAH Página 3

4 MÓDULO 3 - OPORTUNIDADE DO NEGÓCIO/DESENVOLVIMENTO DE UMA ACTIVIDADE Definição do produto/serviço Estudo do mercado: potenciais clientes, concorrência, fornecedores e mercado Noção de mercado, de segmento de mercado e de quota de mercado Sistema de divulgação e de comunicação da empresa O papel do Marketing na empresa MÓDULO 4 - FUNÇÕES DOS RECURSOS HUMANOS Objectivos da função recursos humanos Recrutamento e selecção de pessoal Formação profissional A motivação dos recursos humanos vs produtividade na empresa MÓDULO 5 - FUNÇÕES DE APROVISIONAMENTO E FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Caracterização do processo de aprovisionamento Organização do departamento de compras Organização das operações Internas e Externas Âmbito da função comercial O produto, o preço, a distribuição e a comunicação MÓDULO 6 - NOÇÕES DE FISCALIDADE Conceito de imposto Classificação dos impostos Principais impostos existentes em Portugal Princípios e linhas gerais do IVA Princípios e linhas gerais do IRS Princípios e linhas gerais do IRC MÓDULO 7 - PLANOS DE INVESTIMENTOS E PLANOS DE FINANCIAMENTO Inventariação, quantificação e calendarização dos investimentos Fontes de Financiamento Capitais próprios e alheios Incentivos públicos ao investimento e ao emprego Departamento de Formação e Qualidade - CCAH Página 4

5 MÓDULO 8 - PLANOS DE EXPLORAÇÃO vs. TESOURARIA Distinção entre fluxos financeiros, económicos e monetários Tipologia de resultados e respectivo cálculo Controlo de tesouraria Critérios de previsão Indicadores para controlo da actividade MÓDULO 9 - ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS Como construir um Plano de Negócios Avaliação e Assiduidade A avaliação das aprendizagens individuais deve contemplar diferentes momentos e tipos de avaliação que facilitem a aferição das competências no decorrer do curso. Avaliação Contínua: no final de cada módulo é feita uma prova escrita e/ou apresentação de trabalhos (individuais ou em grupo). É obrigatória a frequência mínima de 95% das horas totais da formação presencial para a obtenção do respectivo aproveitamento. A reprovação (classificação < 50%) num dos módulos inviabiliza a apresentação do projecto final de curso. Avaliação Final: é feita através da apresentação e discussão do projecto final de curso, realizado em contexto de trabalho, perante um júri e a realizar em data previamente fixada. Para a atribuição da classificação final é tido em consideração o resultado aqui obtido, mas também todo o processo de avaliação contínua. Para efeitos de certificação, são considerados com aproveitamento, os participantes com uma classificação final correspondente a 50% de aproveitamento mínimo conjunto para cada um dos elementos de avaliação contínua e final (módulos, trabalho final e apresentação do mesmo). A escala de avaliação utilizada é de 0 a 20. Informações Gerais. Nos períodos de aulas de, haverá lugar a um intervalo de no máximo 15 minutos;. No período de aulas que decorrerão ao sábado, haverá lugar a um intervalo de no máximo 15 minutos pela manhã, intervalo de uma hora para almoço e ainda um intervalo na parte da tarde de no máximo 15 minutos. Departamento de Formação e Qualidade - CCAH Página 5

6 Este curso se encontra homologado pela Direcção Regional do Trabalho, Qualificação Profissional e Defesa do Consumidor e a entrega do Certificado de Formação Profissional deste curso é da responsabilidade da CCAH Departamento de Formação e Qualidade - CCAH Página 6